中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)語：在職場中，產(chǎn)品經(jīng)理扮演者紐帶的職責，對于業(yè)務(wù)、團隊等都有著很大的作用；產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的定位也要清楚，是如何進行相互的賦能等；本文作者分享了關(guān)于音頻行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的點、線、面思考，我們一起來看一下。

受梁寧課程的機會判斷系列的第一課“點線面體的戰(zhàn)略選擇”，針對梁寧的課程內(nèi)容和課后作業(yè)，我開始對自己之前待過的音頻公司的“數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理”一職的過往工作有了自己的一些思考。

以下，是幾個問題：

• 描述一下，你現(xiàn)在的職業(yè)是什么樣的一個點？
• 你所在的公司或者業(yè)務(wù)肯定是需要串聯(lián)很多點的一條線，那你的這個點是在公司這條線的什么位置上？
• 這個公司附著在什么樣的一個面上，誰在給你或你的公司賦能？這個面又是附著在哪個經(jīng)濟體上？

在寫作業(yè)之前，我們先列出梁寧在這節(jié)課的名詞解釋：

1）富人與窮人的區(qū)別是：普通人勤懇努力，他在意的是每一個當下的點，而任何一個點都不會產(chǎn)生過多的收益；如果要成為中產(chǎn)，至少要獲得一次線性周期的收益，富人需要借助面和體的崛起。

2）當你想做一個產(chǎn)品的時候，入手只能是一個點；但你要想清楚，它附著在哪個面上？這個面在和誰競爭，它能如何展開？這個面，是在哪個經(jīng)濟體上？這個經(jīng)濟體，是在快速崛起，還是沉淪？

當然，這里的難度對于我來說是很高的，涉及到了商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容（這是我不足且正在努力加強的知識面），所以在當下的階段我可能無法站到更高的角度上去剖析。

一、點

我是在2018年去了這家公司才擔任數(shù)據(jù)產(chǎn)品一職的，在最初的1年里我的職能主要是BI（數(shù)據(jù)可視化）數(shù)據(jù)產(chǎn)品的工作，維護著公司內(nèi)部一個類似于 Tableau（將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為多類型圖表）的工具；這個產(chǎn)品是承載著業(yè)務(wù)方與分析師之間的重要紐帶，目標是讓分析師通過這款BI產(chǎn)品制作出看板讓業(yè)務(wù)方更直觀的了解業(yè)務(wù)規(guī)律和重點。

在最初的一年里，其實我和普通的中后臺產(chǎn)品所干的事情沒有什么區(qū)別；加上一些不可抗力因素（如公司組織架構(gòu)，大數(shù)據(jù)部門與BI分析師部門是分開的，一些業(yè)務(wù)的分析比較隔離），我在分析師與業(yè)務(wù)方之間的鏈接中斷，我并沒有很好的在這個點上充分發(fā)展，只能在系統(tǒng)側(cè)了解開發(fā)層面的東西；而對業(yè)務(wù)側(cè)的賦能，甚至數(shù)據(jù)本身的價值積累都沒有很好的沉淀。

拋開線、面、體，2018年8月~2019年8月這段時間里，我在這個點上的價值都比較低；當然，BI可視化數(shù)據(jù)產(chǎn)品當然是有其價值的，在其他公司是真正連鏈接分析師、業(yè)務(wù)之間的紐帶：有指標標準、閾值的制定，也有協(xié)同業(yè)務(wù)去推薦報表可選的圖表類型。

到了2019年8月，我開始接手了畫像項目的產(chǎn)品工作，與之前工具型產(chǎn)品工作不同，在這份工作中我更像數(shù)據(jù)的產(chǎn)品了；除了做一些人群洞察的工具外，也會參與到畫像數(shù)據(jù)應(yīng)用、生產(chǎn)當中；在這份工作中，我正式開啟了和業(yè)務(wù)的直接溝通之路，不再像盲人摸象般YY用戶的需求，也不再像媽媽口中食其嚼物的幼兒。

更大的優(yōu)勢是，你無法去照抄行業(yè)內(nèi)的商業(yè)化產(chǎn)品，一方面是畫像數(shù)據(jù)相對隱私，另一方面沒有一個一成不變的數(shù)據(jù)；不同的業(yè)務(wù)、不同的周期數(shù)據(jù)都會有很大的不同，這也是在這個點上有更多挑戰(zhàn)、思考、價值的地方！

二、線

在上一家公司，我這個點附屬在公司的數(shù)據(jù)中臺部門，在這個部門內(nèi)這條線是這樣的：

這條線三個環(huán)節(jié)都會有參與，最主要的實際中在“數(shù)據(jù)采集”、“分類與設(shè)計”這兩個環(huán)節(jié)上；其中，“數(shù)據(jù)采集”主要是基于業(yè)務(wù)的溝通、甚至也需要去做一些簡單的分析去了解業(yè)務(wù)目前的痛點，以及確定能否通過數(shù)據(jù)來解決、需要什么樣的“數(shù)據(jù)”。

到了第二個環(huán)節(jié)，就是要確定是需要什么樣的“數(shù)據(jù)”，是生產(chǎn)新的畫像數(shù)據(jù)標簽？還是增加人群洞察的功能？或是提供什么樣的第三系統(tǒng)插件？這些都需要數(shù)據(jù)產(chǎn)品去梳理了。

第三個環(huán)節(jié)，偶爾也會去參與到其中的部分工作，比如數(shù)據(jù)的格式是要列表型，還是把其中值的抽出來設(shè)置成布爾型（是/否）；或者是當數(shù)據(jù)生產(chǎn)完成后，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計周期要多久……

在整個公司層面內(nèi)，我所在的點在整個公司的的線就如下所示：

細心的朋友應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了一個特點，為什么“業(yè)務(wù)反饋”標在虛線上了呢？

因為在我所屬的這家公司，這個是對于我這個數(shù)據(jù)產(chǎn)品來說僅有部分業(yè)務(wù)反饋，而大部分業(yè)務(wù)又直接和商業(yè)智能中心的分析師反饋，另一小部分會由算法同學直接操刀作用在推薦算法上。

因為與分析師部門分割溝通成本較高，且對接公司業(yè)務(wù)部門較多沒有多余精力，加上數(shù)據(jù)的監(jiān)控的建設(shè)才開起步；所以，近一年在這條線上沒有實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)閉環(huán)，這也是我從這家公司決定離職的重要導(dǎo)火索。

三、面、體

最后，就大膽說說公司附著的面與體吧，我的前公司屬于音頻內(nèi)容類公司，2019年起騰訊、頭條、快手都開始進軍音頻內(nèi)容領(lǐng)域，甚至連B站視頻也增加了“后臺播放”功能，即開啟后，息屏狀態(tài)下也能聽到視頻的聲音。

乍一眼看這屬于風口領(lǐng)域，按照梁寧的話就是我可以借助面和體的崛起，在這個點上也可以獲得一波收益；可是在深入觀察、思考，我卻不這么看了。

目前音頻內(nèi)容主要是兩大塊：娛樂和教育，娛樂主要是有聲書，教育分為K12（中小學）教育和成人教育；而有聲書的爭奪戰(zhàn)其本質(zhì)是版權(quán)之爭，騰訊旗下的閱文集團擁有全網(wǎng)最大的內(nèi)容版權(quán)，且在發(fā)力智能化的 TTS（從文本到語音），增加了語氣，更像人在朗讀。長期來看，其他平臺根本不是騰訊的對手。

再說到教育，相比K12教育的好未來、新東方、猿輔導(dǎo)，和專注成人教育音頻內(nèi)容的“得到”，我所在的前公司還沒有較長時間長度的教育沉淀；那未來我是否可以借助面和體的崛起，也是個不明確的未知數(shù)，再加上前面我提到“我所在點這條線上沒有實現(xiàn)正真的數(shù)據(jù)閉環(huán)”的重要原因，后來我就有了離開了這家公司……

以上是我對自己產(chǎn)品崗位的思考，你對自己崗位的點、線、面有什么樣的認識呢？歡迎在下方參與評論交流~

#專欄作家#

兮兮，微信公眾號：孤身旅人（ID：gushenlvren），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注人工智能、toB產(chǎn)品、大文娛等領(lǐng)域。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議