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編輯導(dǎo)語(yǔ)：面對(duì)“不確定性”指數(shù)級(jí)攀升的未來(lái)，尋求安穩(wěn)就是最大的危機(jī)。體力不如以前了、心態(tài)崩了、不會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，大齡B端產(chǎn)品經(jīng)理該如何渡過(guò)這三重危機(jī)？本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)與大家分享了幾個(gè)解決問(wèn)題的思路方法，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

中年危機(jī)很多行業(yè)都有，IT這個(gè)行業(yè)尤甚，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)可能比干技術(shù)的職業(yè)壽命更長(zhǎng)一些，可是到了35歲依然是個(gè)分水嶺，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，年輕化的趨勢(shì)更加明顯。

既然要解決中年危機(jī)的問(wèn)題，我們就按做產(chǎn)品的方式診斷一下，這些產(chǎn)品經(jīng)理到底都有哪些危機(jī)，先做問(wèn)題分析，再給出解決方案。

首先是年紀(jì)大了，體力大不如前，加不動(dòng)班了，熬不了夜了，家里孩子的教育、老人生病都要花時(shí)間照顧，人的精力是有限的，這樣花在工作上的時(shí)間必然會(huì)減少。

晚上產(chǎn)品要發(fā)布，你作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的核心人員，按道理應(yīng)該堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間協(xié)助解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題，可是因?yàn)榧依锖⒆油砩嫌袀€(gè)重要的課程要上，只能跟老板請(qǐng)假回家，有問(wèn)題電話聯(lián)系，遠(yuǎn)程協(xié)助解決，你說(shuō)老板會(huì)怎么想？這是產(chǎn)品經(jīng)理遇到的第一個(gè)危機(jī)“精力危機(jī)”。

其次就是心態(tài)，我們看一個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)40歲左右大叔級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理跟一個(gè)95后研發(fā)在溝通需求，兩個(gè)人都快差出一輩人了，小孩們說(shuō)話有重，“你這需求不合理啊，前后矛盾啊”，“你這老改需求我怎么干，能不能把需求寫明白？”大叔很沒(méi)面子，一時(shí)沒(méi)控制住情緒就跟小孩吵起來(lái)了。

再看一個(gè)場(chǎng)景，自己也在公司干了事多年了，突然發(fā)現(xiàn)自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)從70后、變成了80后，甚至變成了90后，就你還得跟人家小年輕匯報(bào)工作，咋感覺(jué)自己就是個(gè)職場(chǎng)的loser，這些是產(chǎn)品經(jīng)理遇到的第二個(gè)危機(jī)“心態(tài)危機(jī)”。

干了十來(lái)年產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品N多個(gè)，沒(méi)有一個(gè)做透的，實(shí)施的項(xiàng)目市場(chǎng)體量也很小，復(fù)雜度也不高，對(duì)產(chǎn)品的理解一直還停留在聊需求、寫文檔、畫原型的層面，一但負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品，遇上要求高的客戶，能力短板就凸顯出歘來(lái)了，心態(tài)很容易就崩了。

突然一個(gè)客戶的電話打過(guò)來(lái)，劈頭蓋臉就是一頓，“你這方案寫的有點(diǎn)水啊，邏輯不太清晰，也不夠?qū)I(yè)，還有錯(cuò)別字，趕緊協(xié)調(diào)個(gè)專家把方案改一改把”，看這些話像不像把隱形的匕首，讓你的心窩一陣難受。心想自己都干了十多年產(chǎn)品了，原來(lái)在用戶的心理還不算個(gè)專家，這是第一種沒(méi)能力的表現(xiàn)，是真的沒(méi)能力，很平庸，干了多年還是個(gè)大頭兵。

還有一種危機(jī)也是能力危機(jī)，這種危機(jī)恰恰是能力太強(qiáng)，事必躬親，不懂得利用資源，給他什么困難的事他都能搞定，但就是陷在了這種能力陷阱中出不來(lái)了，只能停留在這個(gè)level，太有能力也是一種危機(jī)。

這是B端產(chǎn)品經(jīng)理遇到的3重危機(jī)：精力危機(jī)、心態(tài)危機(jī)和能力危機(jī)，這其實(shí)是表面上的問(wèn)題，本質(zhì)的問(wèn)題是怕被職場(chǎng)淘汰，缺錢了這些危機(jī)就都來(lái)了，錢夠了精力也就不難分配了，心態(tài)也會(huì)平緩了，沒(méi)能力也就顯得沒(méi)那么重要了，如何解決沒(méi)錢的問(wèn)題呢？

我的思路是要循序漸進(jìn)，逐步解決這個(gè)沒(méi)錢的問(wèn)題。

第一步就是要調(diào)整心態(tài)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，先以好的心態(tài)干好手頭的工作，保證基本的工資收入；

第二就是也學(xué)會(huì)帶人，把瑣碎的事情分出去，讓自己把主要精力用在干更重要的事情上，這樣就有更多的精力照顧家庭，還可能分配出一部分時(shí)間想想怎么賺工資之外的錢，解決精力不足的問(wèn)題；

第三就是要能力升維進(jìn)階，跳出能力陷阱，這樣就有機(jī)會(huì)賺到更多的薪資；

第四就是要在工作之外開辟更多的賺錢方式，這樣進(jìn)可攻，退可守。

一、磨練心態(tài)、找準(zhǔn)定位

從做產(chǎn)品的角度，想想自己是快四十歲的人了，如何定位自己這款產(chǎn)品呢？我在哪里，我想要去哪里？第一步就是搞清楚自己在哪里？不要讓年齡蒙蔽了自己所處的位置，如果現(xiàn)在的能力無(wú)法匹配的自己的欲望，那就先降低欲望，知道自己現(xiàn)在就是這個(gè)水平，這個(gè)薪資配得上自己的付出，有一個(gè)歸零的心態(tài)，明白工作就是工作，并不是生活的全部。

這樣面對(duì)小朋友研發(fā)你也不會(huì)太過(guò)強(qiáng)勢(shì)了，開個(gè)玩笑可能就把需求變更的事搞定了。面對(duì)比自己小的上司也會(huì)更容易看到別人的優(yōu)點(diǎn)，多想想人家為啥年紀(jì)輕輕就做到了這個(gè)位置。面對(duì)年底獎(jiǎng)金縮水，工資不漲，也就心安理得的接受了，誰(shuí)讓咋沒(méi)那么拼命呢？

做B端產(chǎn)品經(jīng)理這行，其實(shí)有很多老家伙，在行業(yè)里干了很多年，有一定的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榉N種原因還只是個(gè)普通員工，我見(jiàn)過(guò)很多這樣的人，可他們很多都非常樂(lè)觀，也愿意和比自己小很多的員工打成一片，甚至一起吃加班餐，一起搞團(tuán)建，沒(méi)有倚老賣老，也沒(méi)有自卑怯懦，讓人感覺(jué)很舒服，這就是一個(gè)好的心態(tài)帶來(lái)的力量。

把自己的定位搞清楚了，也就不糾結(jié)了，好好干好現(xiàn)在的工作，靜靜的積蓄力量，等待機(jī)會(huì)。

二、勇于接受新的挑戰(zhàn)

大家可能會(huì)遇到一個(gè)這樣的場(chǎng)景，直屬領(lǐng)導(dǎo)告訴你一個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，讓你評(píng)估一下能不能干，你看了半天，感覺(jué)需求和自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品匹配度不高，很多新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，怕自己搞不定，害怕失敗，結(jié)果就錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。

可是你沒(méi)接，一個(gè)資歷比你更淺的產(chǎn)品經(jīng)理接了，他的目標(biāo)就很明確，這個(gè)事做了對(duì)自己加深對(duì)行業(yè)的理解很有幫助，還能提煉出更有價(jià)值的亮點(diǎn)完善現(xiàn)在的產(chǎn)品，只要自己肯多加班付出，肯定比不接強(qiáng)，就算因?yàn)椴豢煽匾蛩?，?xiàng)目干失敗了也不怕，反正自己起點(diǎn)低，大不了從頭再來(lái)。

年級(jí)大的產(chǎn)品經(jīng)理，要想增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是要把行業(yè)吃透，產(chǎn)品吃透，這個(gè)才是自己最好的保護(hù)傘，老想著吃老本是行不通的，必須用于接受新的挑戰(zhàn)，把自己的這個(gè)壁壘做的越來(lái)越厚。壁壘厚了，不用擔(dān)心太快失業(yè)，就算是失業(yè)了，也能很快通過(guò)自己的壁壘找到新工作。

三、學(xué)會(huì)帶人、跳出能力陷阱

很多年紀(jì)大的產(chǎn)品經(jīng)理，一般都會(huì)有助理協(xié)助，這個(gè)時(shí)候就要學(xué)會(huì)把助理用好，讓他最大程度的承擔(dān)那些瑣碎工作，讓自己有更多的精力干更重要的事情，提升自己的能力。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，他很有經(jīng)驗(yàn)，很多項(xiàng)目做的也很好，可是多年下來(lái)，做了很多項(xiàng)目大都是類似的套路，也算作的不錯(cuò)，可自己的能力并沒(méi)有明顯的提升，就是因?yàn)樽约禾P(guān)注細(xì)節(jié)了，不放心別人干的活，需求自己寫，原型都是自己畫好草圖，給產(chǎn)品助理再抄一遍，跟客戶溝通都是自己控場(chǎng)，這樣的結(jié)果就是把自己搞的很累，也確實(shí)干成了很多項(xiàng)目，得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，但就是上不去了，原因就是自己太敬業(yè)了，太事必躬親了，把自己困到了看似優(yōu)秀的陷阱里。

想上升到更高的層級(jí)，賺更多的錢就要學(xué)會(huì)培養(yǎng)人，學(xué)會(huì)放權(quán)，別怕教會(huì)徒弟餓死師傅，你需要的是把你的助手變成你的資源，讓你可以有更多的時(shí)間思考更多的事情，比如產(chǎn)品的方向選擇、新市場(chǎng)的判斷，各種資源的整合，慢慢你就有幾乎從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品負(fù)責(zé)人甚至是產(chǎn)品總監(jiān)。

四、開辟出工作之外的賺錢渠道

最開始已經(jīng)說(shuō)了，中年危機(jī)的本質(zhì)其實(shí)是金錢危機(jī)，所以除了依靠出賣工作時(shí)間換來(lái)的比較穩(wěn)定的工作收入，還需要開辟其它的收入渠道，讓自己將來(lái)有足夠的底氣跟自己的老板說(shuō)byebye。

我很認(rèn)同“輝哥”的說(shuō)法，人應(yīng)該有三份收入：工資收入、副業(yè)收入、理財(cái)收入。工資收入不多說(shuō)了，這是財(cái)富池的基礎(chǔ)，重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)其他兩種收入。

（1）副業(yè)收入

作為一個(gè)工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理，最容易想到的副業(yè)收入就是知識(shí)變現(xiàn)，做一個(gè)產(chǎn)品布道者，把自己對(duì)專業(yè)的的理解傳承出去，同時(shí)可以獲得回報(bào)，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)有很多人再干類似的事情，產(chǎn)品知識(shí)變現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，即便是紅海也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。

作為一個(gè)產(chǎn)品人看怎么找到自己獨(dú)特的價(jià)值，也還有機(jī)會(huì)，這是個(gè)摸索的過(guò)程，需要花精力不斷的思考和嘗試，不是一蹴而就的事，但你要始終相信，只要你能幫助別人解決問(wèn)題，提供有價(jià)值的服務(wù)，市場(chǎng)自然不會(huì)虧待你創(chuàng)造的價(jià)值。

（2）理財(cái)收入

理財(cái)應(yīng)該從娃娃抓起，理財(cái)也許是你最后一份工作，這些絕對(duì)不是危言聳聽，我身邊就有很多這樣的例子，工資不高，就是依靠理財(cái)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的積累，理財(cái)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了自己的工資收入，所以一定要重視理財(cái)。

理財(cái)我更推崇的是價(jià)值投資，要追求長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，而不是眼前投機(jī)帶來(lái)的短期價(jià)值，投資股市就是投資公司，投資基金就是投資人，認(rèn)準(zhǔn)后選擇相信，長(zhǎng)期持有。當(dāng)然我還沒(méi)有因?yàn)槔碡?cái)獲取豐厚的匯報(bào)，但是我相信長(zhǎng)期價(jià)值，我說(shuō)的也只代表我的個(gè)人觀點(diǎn)，如何做，就看自己的選擇了。

#專欄作家#

奮斗De奶爸，微信公眾號(hào)：奶爸的小客棧（ID：naiba2000），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。10年以上產(chǎn)品、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注企業(yè)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中心、IT監(jiān)控等產(chǎn)品，喜歡琢磨，希望把有價(jià)值的產(chǎn)品理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳遞給需要的人。

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