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榮耀標識我們和幾位產品經理聊了聊，關于他們的2020
編輯導讀：仿佛一晃神的工夫，2020年就過去了。這一年過得太快，快到我們還什么都沒做進度條就結束了。這一年過得太慢，我們還在不斷適應疫情帶來的影響。作為最快感知世界的一群人，產品經理在過去一年過得怎么樣呢？是成長，是迷茫，還是止步不前？我們采訪了幾位產品經理，聊聊他們的2020。
根據最新中國市值500強企業榜單顯示，2020年騰訊和阿里以超四萬億元的市值占據榜單前兩名，入圍前八名的還有外賣與團購平臺。10年前，這些互聯網公司甚至都沒有出現在前八名的榜單中。
有此光環，自然不難理解年輕人為何前仆后繼地進入互聯網大廠。
而在互聯網大廠中，產品經理算是性價比最高的職位了。相比于需要技術的開發和工作瑣碎的運營，產品經理的地位可謂是“退可守，進可攻”。
剛剛過去的2020年，有人因為疫情丟失了工作；有人勇敢地走出舒適區，邁入新行業；有人則陷入迷茫，不知道何去何從。
也許大數據會告訴你大部分人的生活狀態，但是他們背后的掙扎、成長、喜悅、困惑是無法用數字來描述的。
而作為產品經理的學習平臺，我們既關注宏觀的大數據，也關注背后的每一個小人物。
過去一年，我們對產品經理對生存狀態做了上萬份調查。我們從中選取了48位產品經理進行了訪談，并將相關信息匯總到2020產品經理報告當中；這篇文章，我們選取了一部分產品經理的訪談記錄，為大家呈現最真實的現場。
01 產品經理是個禿頭的職業，保護好你的發量
Yanira | 24歲 中臺產品經理
Yanira是一位24歲的女生，去年畢業于雙非院校的她，因為專業匹配度的關系，順理成章地走上了產品經理的道路。
因為喜歡首都的人文情懷，加之想趁著自己年輕出來闖蕩一番，磨練自己的抗壓能力，2020年的10月通過社招來到了北京某大廠擔任中臺產品經理。
互聯網大廠的工作總是繁忙的，Yanira平常是朝九晚九，一星期中有2~3次會加班到晚上10點。慶幸的是，她還有雙休日可以緩解工作的疲憊。
生活中，她是個文藝女青年。插畫、瑜伽、看書、看電影，打卡北京的景點，她活得像一個優質的Vlog博主。
生活在快節奏的北京，Yanira難免會有些焦慮。盡管日常有閱讀的習慣，但是當一個新項目來臨時，她會比平常更頻繁地閱讀專業書籍。
在工作中，Yanira對產品有很大的話語權，領導也愿意將更多的工作交給她。但是因為對業務方向模糊，目標不清晰，不知道怎樣才能讓產品在自己手中發揮它最大的價值。
她覺得產品經理就是要擁抱變化，始終要比世界快一步。“我在產品經理初階段因為缺乏體系化指導，工作中會遇到碰壁的情況，因此需要更加踏實做好每一步，總結出自己的方法論?！?/p>
問道對未來想從事產品經理的人有什么忠告時，Yanira笑道：“產品經理是個禿頭的職業，要保護好你的發量。”
要做好產品經理，抗壓能力和學習能力很重要。并且具備良好的邏輯思維能力，做好思維框架。至于機遇，這就比較玄學了，可遇不可求。
02 工作指標有了，人生規劃卻是未知數
Mila | 26歲 C端產品經理
讀研的Mila在9月份通過校招進入了北京某大廠，畢業后1月份入職，完美避開了新冠疫情對留學和求職的影響。
作為一名工作繁忙的社畜，加班到十點半是很正常的事。
Mila負責的是產品中的某一項功能，而團隊里的每個人都是獨立負責一項功能，沒有review。
“每個人都是獨立進行調研，獨立寫方案，但是我不知道自己的方案是不是最佳的。領導只說我的方案可不可以，并沒有說怎樣優化會更好。”
在工作些許時間之后，Mila覺得活太雜了，工作不聚焦，覺得自己的成長沒有提升，缺乏核心競爭力。
并且，Mila認為每天的工作在不斷推進，但是自身卻沒有沉淀和反思，自己也有些許迷茫。
“盡管明年的產品規劃和指標已經做完了，但是我自己的職業生涯其實沒有規劃。因為我想不清楚想要的是什么，未來會不會繼續做產品經理?！?/p>
但隨即Mila又樂觀地表示，“想不清楚也沒有關系，還是踏踏實實地做事，認真推進工作。”
03 因為疫情，我還沒入職就被裁了
小王同學 | 22歲 生鮮電商產品助理
今年的疫情，讓我的學習和生活都受到了影響。
我是應屆畢業生，答辯和畢業典禮都是在線上完成的，就連行李也是從學校寄回來的。
因為我們家是小城市，看病要去哈爾濱，但是不知道哈爾濱的疫情嚴不嚴重，明天會新增多少例，一直不敢去看病。
同樣是因為疫情，我還沒入職就被上家公司裁了。所以現在最希望的，就是在這家公司的實習期結束，我能順利轉正。
目前我在這家公司從事的是生鮮電商的產品經理助理工作，負責一個項目的全流程。每天都沒有什么重復性的工作，從一開始和業務方對接、出產品方案、測試、灰度，都是自己在跟著做的。
因為我沒有什么工作經驗，很難自己做決策，但是在問leader和同事的過程中，又很容易被他們的話影響，其實最后還是得自己做決定。
在僅有的產品工作經驗中，我認為數據分析能力非常重要。就像我現在進行的項目，要從海量的數據中找到問題和需求。
盡管我經歷的項目特別坎坷，還沒有上線就踩了特別多坑，但是總比上線之后出問題要好。
04 老板也不知道他要什么，什么都得靠自己摸索
張三 | 23歲 物流產品經理
我去年在上海工作，年底辭職了。回長沙以后，沒想到就爆發疫情了。當時找到杭州的工作，但是因為疫情，老板讓我先過來遼寧，說以后會搬回杭州，但現在也沒回去。
疫情影響，我們公司也欠薪了，我的工資已經被欠了一個半月了，老板說這個月月底會發。
工作后，老板直接讓我擔任產品經理，但是我去年剛畢業，還是希望能有三五年經驗的人帶我。但是老板讓我自己招，我一個剛畢業不久的，怎么招得到？況且1萬塊錢的工資，在小地方太難招人了。
在業務上，老板完全不懂互聯網，他自己也不清楚自己想要什么，所有問題都是我自己一點點摸索出來的。
在遇到新的問題時，沒有人給我把控，壓力很大。
希望明年四月，手頭的項目能做起來，前提是老板能燒錢做推廣，不然我可能會回杭州，換工作。
現在，產品經理的工作越來越難做了，越來越精細化。就像淘寶，每個模塊都有產品經理，對能力的要求越來越高。
什么都會一點，但是什么都不精的產品經理，要盡快找準自己的行業和方向。
未來你想從事哪個行業，要提前進行調查，了解行業的難處在哪里，發展機會在哪里，有參考才入局。
05 掙夠5000W，就退休
老冰｜32歲 創業公司副總
2020年的工作，我陷入了對與錯的糾結中。
在設計產品的過程中，因為用戶的非理性，為了曝光流量、為了現金流，可能會在道德層面或公共意識上做出讓步。
比如很多沒營養的東西，為了投用戶所好大行其道，從很宏觀的角度講，是不對的，會造成社會底層亂象的叢生；但是存在即合理，對與錯本身又很辯證。
知道怎么做可以達到目的，但是內心基于一些道義的原因，并不想這么做，這對我這種人其實非常折磨。
所以我希望掙夠了5000W就退休，回學校教書，帶學生。
而對于產品經理的發展，我認為這個職位的專業化會進一步加強。
首先思想深度意識形態是區別于一般選手的情況會更加明顯；
其次，對從事這個崗位的人的學習能力、理解能力以及解決問題的能力，會有猛的提升（經濟現狀+社會形態共同決定的結果），渾水摸魚的人越來越不好生存；
再是，PM們可能在公司內跟兄弟部門的協同工作難度會加大，因為大家的生存不比之前那么安逸了。
順便，他跟我們吐槽了一下團隊里年輕人“不講武德”的現象，尤其是程序員，凈寫Bug（此處狗頭保命）。
說到對同行的忠告，他洋洋灑灑給了9條tips:
- 少說話多干活，多動腦子干活，不要變成傳話筒，不要變成單純的需求翻譯工具
- 該學的學，不該學的別瞎學（人家富二代下班去泡吧，上班消磨時間，你跟他一樣去泡吧，活該餓死）
- 努力去理解，努力去適應各種環境，如果不能翻手云覆手雨，那就要站什么山頭唱什么歌
- 不要過分拘泥于基本功跟工具的使用，生產過程以及產出結果是為了最高效的解決問題，而不是秀所謂的肌肉
- 成年人要為自己的選擇跟決定負責，人不會不犯錯，但是人不一定都會自省
- 學會保護自己（潛規則，被強占功勞，被捅刀子）
- 學習，持續不斷地學習，日久天長地學習，不限天花板地學習
- 外功要修煉，內功更要修煉，要加勁地修煉；如果怎樣都不行，要承認一種可能，自己不適合這個崗位，這不丟人，會有適合你去做的東西
- 向上管理很重要，這是一門學問，要多去跟上面溝通
06 尾聲
不管好與壞，2020年都已經過去。
有人離開了產品經理這個崗位，但是更多的人涌了進來。也許這些人會在數年后匆匆離去，也許會給行業帶來新的生機。
也許未來我們還會面對疫情這樣的黑天鵝，猝不及防又勢不可擋。我們能做的只有相互鼓勵，攜手走向未知。向上走，往高處走。
產品之路，獨行未免孤獨。我們與你結伴而行，一起看行途中的風云變化。
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采訪：Darcy，人人都是產品經理團隊運營
編輯：Darcy
本文系人人都是產品經理團隊@Darcy 原創發布，未經平臺許可，禁止轉載
題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協議
雖然是G端產品，但很多贊同想法，也有很多感同身受，3年的摸索嘗試對自身的定位越來越清晰，愿結伴而行成長。
本人學的計算機軟件開發，近期想轉行產品經理或者運維經理，不知給為前輩大佬有什么知道建議，希望可以知道小弟一二，多謝。
今年雙非本科的我也要畢業了，在互聯網產品崗實習加起來也6個月了，4個不同的公司，秋招沒有進到大廠，感覺行業的內卷會越來越嚴重，沒有好的起點，以后的路會更難走，還是想轉行了，有學長給我點意見嗎
可以考慮往生活家電類產品經理方向去試試，目前是空虛階段。
類似傳統行業的物聯網方向是嗎，感覺這一方向目前需求也不算大，大廠要高級PM，小廠又不愿意去踏出第一步來嘗試。謝謝建議，我也去了解了解~
并非單單的物聯網。。。怎么說呢，就兩句說不清楚，有興趣可以找我聊聊。我們在招應屆生管培。