產(chǎn)品復盤:如何將需求落地?

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全文以5大產(chǎn)品層次作為基礎(chǔ),時間為軸,對在各個階段做什么事,如何將需求落地,做了一個簡短的說明,希望對你有用。

1. 討論戰(zhàn)略層

這個層面是要告訴我們,做什么,為誰而做。

首先拿到一個方向,我們要進行調(diào)研+收集需求,確定自己大致的一個路徑。

其次,進行需求分析,結(jié)合產(chǎn)品定位(產(chǎn)品定義+用戶需求)篩選需求,這個時候可能幾個主要負責人會在一起進行第一次會議。

PS:因為整個項目的提出到現(xiàn)在的實現(xiàn)我都全程參與,所以幾次方向的改變也都經(jīng)歷,真的有一種豁然開朗的感覺,從一開始的不解,到無奈,再到趨勢認同,確實說也明了,一個想法需要經(jīng)過不斷的思考、迭代、討論等等,才能真正的轉(zhuǎn)化成一個產(chǎn)品,適用的產(chǎn)品。方向不可怕,可怕的是不思考。

2. 落實范圍層

這個層面是要告訴我們,需要做什么?

結(jié)合項目資源、KPI、公司戰(zhàn)略,將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求。產(chǎn)品需求包括 戰(zhàn)略方向+產(chǎn)品所需功能。

確定要完成1,需要哪些功能,并確定優(yōu)先級。該階段產(chǎn)出feature lists。

第一次評審會議召開。之后進行修改改進,進入下一個階段。

PS:幾次熬夜想需求,想功能,產(chǎn)品經(jīng)理真的是一個燒腦的職業(yè),重要的不是會執(zhí)行、會畫圖,重要的是你的腦袋,是不是會思考,是不是思考全面,是不是邏輯清晰。

3. 轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)層

這個層面是告訴我們,怎么做,即在該層面確定擁有哪些模塊,如何跳轉(zhuǎn),每個模塊的信息包含哪些字段等。

優(yōu)先級、功能都確定了,開始要動手確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、信息結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流程圖了。

首先確定模塊層次,將已準備好的功能填入;

確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,例如微信有微信、通訊錄、發(fā)信、我,每一個模塊都有哪些功能點。

確定產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu),即脫離產(chǎn)品模塊、頁面和結(jié)構(gòu),將數(shù)據(jù)抽象出來,產(chǎn)出產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)圖,例如用戶信息包含哪些字段,產(chǎn)品列表包含哪些字段等;

確定個模塊頁面的跳轉(zhuǎn),產(chǎn)出流程圖。

開始第二次評審會議,增加、刪減、修改功能模塊。厘清邏輯。

PS:我就在這個地方吃了大錯誤,要做管理后臺,我直接跳過這個考量,著手原型,邊話邊想,效率極低,最終導致思路混亂、邏輯不清晰的局面;同時,也會讓評審無法進行,因為他人根本不能理解邏輯,當被老大詢問要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、信息腦圖的時候,整個人就懵逼了,因為只是在草稿上隨意畫了下。所以一定要厘清自己想做的,評審時才有依據(jù),才能更好修改、改進,才能思路清晰,程序員哥哥們才不會鄙視。

4. 形成框架層

這個層面告訴我們,做成什么樣子?即在該層面確定每個模塊,每個功能該如何擺放,哪個內(nèi)容需要突出等。

根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)圖、流程圖確定基本產(chǎn)品框架。

細化框架,增添血肉。

形成原型圖。

開始第三次評審會議,討論、提議、修改不合理的地方,進行完善,之后產(chǎn)品內(nèi)部進行小規(guī)模討論,確定原型,形成PRD。

PS:PRD一定要寫好,一定要寫好,一定要寫好;開會一定要記錄,一定要記錄,一定要記錄;標注清晰、流程清楚、容器等等,你都得做好,要不然,呵呵了。

5. 完美表現(xiàn)層

這個層面告訴我們,做成了什么樣子?

同時進行,讓UI產(chǎn)出設計稿,讓后端開始開發(fā)。

設計稿盡快出,然后全體查看,后臺繼續(xù)開發(fā),前端開始跟進。

給開發(fā)哥哥們買東西吃。

跟進開發(fā)人員進度,及時確定完成狀況,了解項目進度。

等待完成,測試、上線、優(yōu)化、迭代。

PS:這個階段,正式成為產(chǎn)品狗的階段。記住,要隨和、隨和、隨和,不要生氣?。『煤谩肮蛑睖贤?,好好求求設計、好好承擔責任。多給開發(fā)們買點吃的!正經(jīng)的說,提升自己的實力,讓他人信任你,信服你,才是溝通沒有障礙的真正途徑。

6. 補充說明

以上看似C端的開發(fā)流程,其實管理后臺一樣適用。管理后臺的所有流程步驟都應該按照這個流程走通,同時需要注意的是,應當和C端相呼應,在做C的時候,就應該想到,C端上這些展現(xiàn)的字段、內(nèi)容從哪來?后臺如何設置?后臺的操作流程如何……

7.?想法

項目進行了幾個月了,也跟了幾個月,中間出現(xiàn)了幾次方向的變化,磕磕盼盼,也算快要有產(chǎn)出了,挺興奮,所以想要復盤一下這段時間對于項目、產(chǎn)品的一些事,做一些總結(jié)。具體的就不說了,都在上面的PS中,想想自己的方法論,查缺補漏,不足加以改進。

這是第一次帶一個完整的項目,不知道自己這么做對不對,大家可以指點、批評,我再優(yōu)化改進。

 

作者:小法逗

來源:http://www.jianshu.com/p/2f50fcf29ef9

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  1. 作者您好!我也是內(nèi)行,想咨詢一些產(chǎn)品類問題,介意微信好友談嗎?

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  2. 贊同一點,設計前端的時候,一定要同時思考后臺,基本是前端的框架出來了,后臺的也會出來了。這就需要產(chǎn)品經(jīng)理要熟悉前后端的關(guān)系,保持數(shù)據(jù)流,信息流的一致性。作者很棒,加油。
    奔跑在產(chǎn)品路上的路人甲

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    1. 同行您好,本人也從事于pm行業(yè),想咨詢您一些問題,介意加微信好友談嗎

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