我是如何跨專業成長為一個產品經理的?

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編輯導語:從事一名產品經理這個職位,或許不是一開始就選擇了,而是通過一定的契機,慢慢地成長為如今的模樣。作者分享了個人的跨專業成長路徑,期待能給非本專業的你一些幫助。

職業生涯的選擇,對于人生方向有著很重要的意義。

我是一名文科生,2017年6月師范大學行政管理專業畢業,從對產品經理一無所知到如今的得心應手,我用了整整三年。

一、我是如何接觸到產品的?

2016年7月大四實習,在老師的介紹下,我進入了一家互聯網創業公司,首次接觸到互聯網工作者的樣子~

開放性、包容性、創新性、溝通協作,是我的第一印象,也是我期待的職場模樣。

作為一個實習生,對所有新鮮事物充滿好奇,也在努力吸收更多的新知識。

我的職業生涯從輪崗開始:

運營專員,接觸了內容運營的工作,每天工作搜索各類科技新聞,撰寫科技稿;回復評論、活躍論壇。這份經歷讓我感受了一番作為小編的價值感。

學習前端,因為對代碼的好奇,讓我接觸了前端。這種邏輯編寫帶來的直接頁面反饋,總能讓我得到即時滿足。

產品助理,讓我全面體驗了一個想法到落地成產品的過程是多么美妙。

當時的自己沒有什么判斷力,也沒有清晰的職業發展規劃,只是想著先工作后,再考慮發展。

在和公司領導的深度交流后,我選擇了做產品。這對于文科生的我,相比其他崗位,更具有發展空間。

初入職場,從職場小白的迷茫中,我的第一個導師,幫我做了分析和指導,便開啟了正式的產品之路。

青島的辦公桌

2016年實習期,我的工資不到2000,住著200塊錢的床位,非常滿足和快樂。

二、我是如何實現產品進階的?

畢業后,開始了產品之旅,最初自己并不清晰產品主要做哪些工作內容,一般都是領導交代什么就做什么。

做產品的第一年,我通過網課學習,自學Axure軟件;嘗試用導圖梳理思路;寫需求文檔、競品分析文檔、可行性分析文檔等。

當時自己總是很困惑,因為看到產品的知識領域范圍太廣闊了,很難找到抓手。我時常陷入理想主義和現實不符的困境中,在自身無法解決時,我會找到領導溝通,幫助我走出當下的困境。

特別喜歡的工作方式

職場初期,我很在意和同事間關系的相處,也會因和同事的沖突,而常常懷疑自己。

當你遇到困難時,外界求助是很重要的,能幫助我們重塑心理建設,更快地回到正軌。

2017年,我的工資是4000,我和同事一起合租了一個兩居室,過著還不錯青漂生活。

我超愛的房間

愜意的周末

做產品的第二年,我開始接觸外部項目,與客戶和用戶直接對接,領導也會常常帶我外出出差學習,去南寧、去合肥、去長沙等等,我增長了很多見識,也看到了很多用戶使用我們產品真實的場景。

部分出差的照片

我開始獨立承擔一個大的功能模塊的設計工作和與客戶對接需求的工作,那一年我才學會了如何將產品需求轉化成產品設計方案。

第二年,我開始意識到產品專業性的重要性,能夠引導客戶,幫助他們梳理出真正需求的產品,而不是按照客戶提出的表象需求而設計。

2018年,我的工資漲到了6000,自己攢了一部分錢,也萌生了去更大城市發展的想法,因此選擇了暫時告別青島,來到了北京。

來北京后第一天上班超級的不適感

做產品的第三年,我來到了北京,入職了我現在的公司,一家做智慧城市業務的公司。

我開始接觸到設計一整套系統,接觸了很多不同的項目,也從產品各個環節去體驗了產品工作,從需求調研、需求整理分析、需求轉化方案、需求原型設計、需求跟進上線、系統培訓、系統需求運維等各個環節中進行實踐整理輸出。

第三年,我開始受益于工作復盤實踐帶給我的正向反饋,讓工作能力有了明顯提升。

產品知識庫

2019年,我的工資漲到了8000;在2020年實現了1萬+的小目標。我的工作也逐漸平穩,自身能力有了一定的積累,也和朋友一起打造了B端產品知識庫。

三、我踩過的坑有哪些?

職場溝通,切忌少摻雜個人感情因素。

在職場中通常是基于溝通目的,解決問題。而太多情感因素,會讓你把關注點過多放到溝通情緒上,而非溝通的本質上。

產品經理一定要向外鏈接,既能開拓你的思維,也能積累你的自信。

一個人做產品是孤獨的,一群人做產品才是有趣的。我從自己做產品,開始轉向和同事交流產品設計想法,再到產品社群分享實踐,鏈接產品朋友。

一點點也積累了些信心,也擺脫了獨孤的狀態。

在星球里持續輸出100篇成長進階后,不僅探索出了自己的寫作方向,且結識了很多同頻的伙伴,和一群人一起往前走。

不管什么職業都可能會有階段性迷茫,遇到問題解決問題。

我在做產品的過程中時常陷入到迷茫中,開始質疑職業選擇,開始焦慮現狀,開始無所適從。

現在想來,過去的那些邁不過去的坎,現在一點印記都沒有了。

所以當你遇到瓶頸期,不要先懷疑自己,也不要著急放棄,挺過來了心態就不一樣了。

產品實踐復盤相當重要,相當于你的能力寶典。

工作時間復盤已經成為我職場晉升的核心能力,那些不起眼的日常,匯總起來也是一股很強大的能量。我們可以嘗試做項目復盤、產品經理日常復盤,這些復盤能不斷糾正我們前行。

四、我的產品之路將何去何從?

我一路走來,經歷了很多內心掙扎,因為自己一點不了解計算機編碼、 也沒有設計基礎,對于產品沒有掌控感和邊界感,被設計、開發狂懟了三年后,才逐漸開悟了些。

我還是會在B端領域繼續鉆研,不斷輸出我的產品實踐,伴隨自己的成長,也分享給需要的伙伴。

現在的自己,還有很長的路要走。勇敢而堅定,是我目前的狀態,我也一定還會遇到迷茫和困惑,但是我不再會像之前那樣選擇內耗,而是勇敢破局,不斷在產品路上打怪升級。

 

作者:美玉姐姐,一枚成長中的B端產品經理。公眾號:Beryl的產品世界

本文由 @美玉姐姐? 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 想請問一下那個b端產品知識庫是在哪里看的呀

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  2. 加油,為每一個一步一步成長的產品人點贊!

    來自湖北 回復
  3. 加油!

    來自江蘇 回復