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編輯導(dǎo)語(yǔ)：近期，產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇的消息放出，各大產(chǎn)品經(jīng)理紛紛開始焦慮了。其實(shí)，無(wú)論是入行的新同學(xué)還是轉(zhuǎn)行的老同學(xué)：放下包袱，潛心學(xué)習(xí)，構(gòu)建自己的產(chǎn)品體系才是作為一名產(chǎn)品經(jīng)理的正確打開方式。作者對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇一觀點(diǎn)進(jìn)行了分析，一起來(lái)看下。

昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路；

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴；

眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。

峽谷同學(xué)應(yīng)該都知道，鏡同學(xué)這幾天工作極其繁重，壓根就沒(méi)時(shí)間開黑，沒(méi)日沒(méi)夜加班，白天黑天的，生產(chǎn)隊(duì)的驢聽見我們單位名字都打哆嗦。

早上晨會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)一陣雞血后，說(shuō)要宣布一個(gè)重磅消息：為迎接國(guó)慶，這兩周暫時(shí)取消996，改為007。

還說(shuō)準(zhǔn)備好極限挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)我們要做挑戰(zhàn)風(fēng)車的傻子，牢記魯莽也比怯懦更接近勇敢。

我心說(shuō)：#;%;;_P_U_A#;@+##×%…

正當(dāng)我溫習(xí)摸魚大法時(shí)，有個(gè)打算轉(zhuǎn)產(chǎn)品的老同學(xué)，姑且叫他“梅鏡帥”吧，梅同學(xué)在沒(méi)有發(fā)紅包的前提下，拼命地敲打了我微信窗。

“鏡哥好”，“鏡哥帥”，“鏡哥峽谷王者”……

顯然，梅同學(xué)是個(gè)很有眼光的誠(chéng)實(shí)孩子。

可緊接著，就問(wèn)了鏡同學(xué)一個(gè)靈魂問(wèn)題：產(chǎn)品經(jīng)理是不是跌下神壇了？

我一聽，這是個(gè)大問(wèn)題，這可不是簡(jiǎn)單的“先畫原型還是先寫需求文檔”的事兒啊。

看來(lái)對(duì)面同學(xué)的目標(biāo)不是我方水晶，分明是奔著我家噴泉來(lái)的啊。

得嘞，我得趕緊猥瑣發(fā)育，于是，咱一邊趕緊沐浴更衣，焚香祈禱，一邊先給他講了一個(gè)小故事，借此分散他的注意力：

唐龍朔元年（661），弘忍大師令弟子們各作一偈，寫出自己的學(xué)習(xí)和修行體會(huì)，借以觀察弟子們學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)佛教義理的程度。

優(yōu)秀者即以衣法相付。

大弟子神秀先呈偈：

“身是菩提樹，心如明鏡臺(tái)，時(shí)時(shí)勤拂拭，莫使惹塵埃。”

慧能聽人念通之后，覺得對(duì)于教義并非徹底領(lǐng)悟，遂另作一偈：

“菩提本無(wú)樹，明鏡亦非臺(tái)，本來(lái)無(wú)一物，何處惹塵埃。”

弘忍大師以為慧能明見心性，領(lǐng)悟佛理更為透徹，可以托付衣法，于是在深夜三更，以袈裟遮圍，秘密授衣傳法于慧能大師，也就是日后的禪宗六祖。

完了，他問(wèn)我，鏡哥，你是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理要潛心修行，不斷積累，終能成為一代宗師，登上神壇么。

我說(shuō)：不是，本來(lái)無(wú)一物，何處惹塵埃？本來(lái)特么都沒(méi)上過(guò)神壇，何來(lái)跌下神壇呢？

眼瞅著，對(duì)面正在輸入，變成了：鏡哥，你正經(jīng)點(diǎn)行不行？算盤砸頭.jpg

正經(jīng)？

看來(lái)得cosplay一把，是時(shí)候的穿上我壓在柜底兒的紅色教師裙了。

今天我們先講一條曲線：

這條曲線叫做技術(shù)成熟度曲線，也稱之為高特納曲線（Hypecycle模型），常用來(lái)描述新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，也可以用來(lái)形容新職業(yè)的發(fā)展的趨勢(shì)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，新技術(shù)或新行業(yè)的發(fā)展大概需要經(jīng)歷五個(gè)階段：

【新技術(shù)出現(xiàn)】→【過(guò)度樂(lè)觀】→【過(guò)度悲觀】→【逐步恢復(fù)期】-【走向成熟】

起初，在一個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)之后，整個(gè)世界通常會(huì)過(guò)度樂(lè)觀、過(guò)度興奮，覺得這個(gè)世界馬上會(huì)因此而改變。

緊接著，當(dāng)技術(shù)開始落地時(shí)，大家又會(huì)重新陷入到過(guò)度悲觀，因?yàn)樗鼪](méi)有發(fā)展這么快，世界并沒(méi)有因此煥然一新，

所以后來(lái)大家覺得這個(gè)技術(shù)也沒(méi)什么了不起，就逐漸把它淡忘了。

但在這之后，這個(gè)新技術(shù)又會(huì)慢慢地重新成長(zhǎng)起來(lái)，在遠(yuǎn)離大眾視野的地方，逐漸走向成熟。

我覺得，用來(lái)形容產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，回答產(chǎn)品經(jīng)理是否已經(jīng)跌落神壇的問(wèn)題，恐怕再合適不過(guò)了。

自從1927年寶潔出現(xiàn)第一名產(chǎn)品經(jīng)理以后，產(chǎn)品經(jīng)理就進(jìn)入了行業(yè)發(fā)展的快車道，這背后的敘事邏輯其實(shí)是跟隨時(shí)代變遷而不斷調(diào)整的。

透過(guò)時(shí)代的后視鏡，我們可以看到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際發(fā)生過(guò)三次“圈地運(yùn)動(dòng)”，伴隨著而來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的追隨與吶喊。

第一次是在1999年前后，以新聞門戶為基本業(yè)態(tài)，出現(xiàn)了新浪、搜狐和網(wǎng)易“三巨頭”。

而后，在2007年之后，出現(xiàn)了以應(yīng)用平臺(tái)為基本業(yè)態(tài)的大洗牌，門戶們陷入“模式困境”，出現(xiàn)了成長(zhǎng)乏力的態(tài)勢(shì)，而百度、阿里巴巴和騰訊則分別從搜索、電子商務(wù)和即時(shí)通信工具三個(gè)方向出發(fā)，到2010年前后完成了反向超越，成為“新三巨頭”，它們被合稱為BAT。

而從2012年開始，智能手機(jī)異軍突起，互聯(lián)網(wǎng)的用戶重心從電腦端向移動(dòng)端快速平移，由此發(fā)生了第三次“圈地運(yùn)動(dòng)”。

如今再看今朝，元宇宙的概念還為時(shí)尚早，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的時(shí)代卻早已經(jīng)來(lái)臨，對(duì)于B端產(chǎn)品的發(fā)展需求，一定程度上，影響著產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的新秩序和發(fā)展源動(dòng)力。

那么，結(jié)合過(guò)去的三次“圈地運(yùn)動(dòng)”和正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的發(fā)展，總得來(lái)說(shuō)，我個(gè)人以為：目前已進(jìn)入【逐步恢復(fù)期】的后半程，正處于走向成熟前的黎明期。

第一次、第二次的“圈地運(yùn)動(dòng)”帶來(lái)了產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的普及，而第三次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將其推向了高潮，直接進(jìn)入了行業(yè)的巔峰，邁入人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代。

而，恰在此時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)逐步邁入了細(xì)分化、垂直化的深度發(fā)展，可以說(shuō)是進(jìn)入了技術(shù)性調(diào)整周期，我反倒以為這個(gè)階段表面的繁榮恰恰是快速地衰落與調(diào)整，行業(yè)同質(zhì)化過(guò)剩，細(xì)分領(lǐng)域卻并未形成，魚龍混雜，門檻幾近不存在，涌入進(jìn)來(lái)的太多非專業(yè)人士了，草莽與無(wú)序，被迫重新成為底色。

直到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)幾近飽和的前兩年，市場(chǎng)的飽和，直接導(dǎo)致邁向?qū)嵸|(zhì)性的觸底，一個(gè)可參考的證據(jù)，便是拼多多崛起之后，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局的大局已定，增量市場(chǎng)告一段落，接下來(lái)進(jìn)入了存量的博弈，與此同時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理在經(jīng)歷了原罪、無(wú)序、草莽的發(fā)展之后，重新開始進(jìn)入了內(nèi)卷下滑的谷底。

從表面來(lái)看，呈現(xiàn)兩級(jí)分化的特征：一方面，卓越的產(chǎn)品經(jīng)理不斷續(xù)寫著傳奇，但極為或缺，另一方面，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理已成為客觀事實(shí)。

多少有點(diǎn)類似郭德綱在感嘆相聲行業(yè)一樣：好多人都是轉(zhuǎn)行進(jìn)來(lái)的，有唱戲的、有演員、有表演雜技的，甚至還有廚子、泥瓦匠，總之，都是本行混不下去轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。

咱可沒(méi)有歧視行業(yè)，畢竟打工人都在拼命為社會(huì)主義奉獻(xiàn)著，只是尺寸有所長(zhǎng)短，術(shù)業(yè)有專攻，放在合適的位置才能更閃耀。

一個(gè)行業(yè)無(wú)序的表現(xiàn)應(yīng)該就是沒(méi)有新老接替的培訓(xùn)體系，低門檻的繁榮，并不能掩蓋行業(yè)的參差，極度分化的背后，實(shí)際是行業(yè)的被迫探底。

只是跌落的斜率很大，很隱蔽，而且還有偽裝，不仔細(xì)體會(huì)根本無(wú)法意識(shí)，甚至還會(huì)被表面的繁榮所取代，而事物的兩級(jí)切換，往往是在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下發(fā)生的。

但是，值得慶幸的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接過(guò)了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)傳過(guò)來(lái)的接力棒，并開始了下一輪的沖刺。

更值得期待的是，因?yàn)橛辛饲捌诘脑囧e(cuò)，規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)成了新秩序穩(wěn)步建立的基石，憑借著B端市場(chǎng)和企業(yè)服務(wù)的東風(fēng)，產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)開始逐步回調(diào)，逐步擺脫了情緒化的表達(dá)，擁抱了理性和克制，進(jìn)入了穩(wěn)步恢復(fù)期，并逐漸構(gòu)建起成熟的穩(wěn)定體系。

所以你看，登頂或者跌落神壇都不是最終狀態(tài)，持續(xù)的探索，每個(gè)人的渺小形成的強(qiáng)大合力，才是促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力。

那么，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，我以為正是：恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，揮斥方遒。

最后，梅同學(xué)詢問(wèn)我轉(zhuǎn)行的建議，我跟他回復(fù)道：栽一棵樹，最好的時(shí)機(jī)是十年前，其次是現(xiàn)在，與此類似，我以為，入行或者轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，最好的時(shí)機(jī)就像栽一棵樹。

而栽一棵樹的關(guān)鍵，是潛心培養(yǎng)和用心生長(zhǎng)，無(wú)論是入行的新同學(xué)還是轉(zhuǎn)行的老同學(xué)：放下包袱、回歸初心、潛心學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)產(chǎn)品理念、學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維、學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系，才是“產(chǎn)品經(jīng)理魔盒”的正確打開方式。

正所謂，既然選擇了前方，留給世界就只能是背影。

而神壇，也不是眾人瘋狂涌入的潮水高漲，而是穩(wěn)步發(fā)展的橫盤。

我回答之后，鏡同學(xué)看見手機(jī)屏幕上顯示，對(duì)方正在輸入，過(guò)了好久，對(duì)面同學(xué)發(fā)來(lái)了一個(gè)圖片動(dòng)圖：你們看看，這就叫做專業(yè).jpg。

嗨，我還以為是紅包呢！

#專欄作家#

產(chǎn)品大峽谷，公眾號(hào)：產(chǎn)品大峽谷，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理，供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域，擅長(zhǎng)需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。

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