產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇?
編輯導(dǎo)語(yǔ):近期,產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇的消息放出,各大產(chǎn)品經(jīng)理紛紛開始焦慮了。其實(shí),無(wú)論是入行的新同學(xué)還是轉(zhuǎn)行的老同學(xué):放下包袱,潛心學(xué)習(xí),構(gòu)建自己的產(chǎn)品體系才是作為一名產(chǎn)品經(jīng)理的正確打開方式。作者對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇一觀點(diǎn)進(jìn)行了分析,一起來(lái)看下。
昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路;
衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;
眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。
峽谷同學(xué)應(yīng)該都知道,鏡同學(xué)這幾天工作極其繁重,壓根就沒(méi)時(shí)間開黑,沒(méi)日沒(méi)夜加班,白天黑天的,生產(chǎn)隊(duì)的驢聽見我們單位名字都打哆嗦。
早上晨會(huì),領(lǐng)導(dǎo)一陣雞血后,說(shuō)要宣布一個(gè)重磅消息:為迎接國(guó)慶,這兩周暫時(shí)取消996,改為007。
還說(shuō)準(zhǔn)備好極限挑戰(zhàn),鼓勵(lì)我們要做挑戰(zhàn)風(fēng)車的傻子,牢記魯莽也比怯懦更接近勇敢。
我心說(shuō):#;%;;_P_U_A#;@+##×%…
正當(dāng)我溫習(xí)摸魚大法時(shí),有個(gè)打算轉(zhuǎn)產(chǎn)品的老同學(xué),姑且叫他“梅鏡帥”吧,梅同學(xué)在沒(méi)有發(fā)紅包的前提下,拼命地敲打了我微信窗。
“鏡哥好”,“鏡哥帥”,“鏡哥峽谷王者”……
顯然,梅同學(xué)是個(gè)很有眼光的誠(chéng)實(shí)孩子。
可緊接著,就問(wèn)了鏡同學(xué)一個(gè)靈魂問(wèn)題:產(chǎn)品經(jīng)理是不是跌下神壇了?
我一聽,這是個(gè)大問(wèn)題,這可不是簡(jiǎn)單的“先畫原型還是先寫需求文檔”的事兒啊。
看來(lái)對(duì)面同學(xué)的目標(biāo)不是我方水晶,分明是奔著我家噴泉來(lái)的啊。
得嘞,我得趕緊猥瑣發(fā)育,于是,咱一邊趕緊沐浴更衣,焚香祈禱,一邊先給他講了一個(gè)小故事,借此分散他的注意力:
唐龍朔元年(661),弘忍大師令弟子們各作一偈,寫出自己的學(xué)習(xí)和修行體會(huì),借以觀察弟子們學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)佛教義理的程度。
優(yōu)秀者即以衣法相付。
大弟子神秀先呈偈:
“身是菩提樹,心如明鏡臺(tái),時(shí)時(shí)勤拂拭,莫使惹塵埃。”
慧能聽人念通之后,覺得對(duì)于教義并非徹底領(lǐng)悟,遂另作一偈:
“菩提本無(wú)樹,明鏡亦非臺(tái),本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃。”
弘忍大師以為慧能明見心性,領(lǐng)悟佛理更為透徹,可以托付衣法,于是在深夜三更,以袈裟遮圍,秘密授衣傳法于慧能大師,也就是日后的禪宗六祖。
完了,他問(wèn)我,鏡哥,你是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理要潛心修行,不斷積累,終能成為一代宗師,登上神壇么。
我說(shuō):不是,本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃?本來(lái)特么都沒(méi)上過(guò)神壇,何來(lái)跌下神壇呢?
眼瞅著,對(duì)面正在輸入,變成了:鏡哥,你正經(jīng)點(diǎn)行不行?算盤砸頭.jpg
正經(jīng)?
看來(lái)得cosplay一把,是時(shí)候的穿上我壓在柜底兒的紅色教師裙了。
今天我們先講一條曲線:
這條曲線叫做技術(shù)成熟度曲線,也稱之為高特納曲線(Hypecycle模型),常用來(lái)描述新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),也可以用來(lái)形容新職業(yè)的發(fā)展的趨勢(shì)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),新技術(shù)或新行業(yè)的發(fā)展大概需要經(jīng)歷五個(gè)階段:
【新技術(shù)出現(xiàn)】→【過(guò)度樂(lè)觀】→【過(guò)度悲觀】→【逐步恢復(fù)期】-【走向成熟】
起初,在一個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)之后,整個(gè)世界通常會(huì)過(guò)度樂(lè)觀、過(guò)度興奮,覺得這個(gè)世界馬上會(huì)因此而改變。
緊接著,當(dāng)技術(shù)開始落地時(shí),大家又會(huì)重新陷入到過(guò)度悲觀,因?yàn)樗鼪](méi)有發(fā)展這么快,世界并沒(méi)有因此煥然一新,
所以后來(lái)大家覺得這個(gè)技術(shù)也沒(méi)什么了不起,就逐漸把它淡忘了。
但在這之后,這個(gè)新技術(shù)又會(huì)慢慢地重新成長(zhǎng)起來(lái),在遠(yuǎn)離大眾視野的地方,逐漸走向成熟。
我覺得,用來(lái)形容產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),回答產(chǎn)品經(jīng)理是否已經(jīng)跌落神壇的問(wèn)題,恐怕再合適不過(guò)了。
自從1927年寶潔出現(xiàn)第一名產(chǎn)品經(jīng)理以后,產(chǎn)品經(jīng)理就進(jìn)入了行業(yè)發(fā)展的快車道,這背后的敘事邏輯其實(shí)是跟隨時(shí)代變遷而不斷調(diào)整的。
透過(guò)時(shí)代的后視鏡,我們可以看到,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際發(fā)生過(guò)三次“圈地運(yùn)動(dòng)”,伴隨著而來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的追隨與吶喊。
第一次是在1999年前后,以新聞門戶為基本業(yè)態(tài),出現(xiàn)了新浪、搜狐和網(wǎng)易“三巨頭”。
而后,在2007年之后,出現(xiàn)了以應(yīng)用平臺(tái)為基本業(yè)態(tài)的大洗牌,門戶們陷入“模式困境”,出現(xiàn)了成長(zhǎng)乏力的態(tài)勢(shì),而百度、阿里巴巴和騰訊則分別從搜索、電子商務(wù)和即時(shí)通信工具三個(gè)方向出發(fā),到2010年前后完成了反向超越,成為“新三巨頭”,它們被合稱為BAT。
而從2012年開始,智能手機(jī)異軍突起,互聯(lián)網(wǎng)的用戶重心從電腦端向移動(dòng)端快速平移,由此發(fā)生了第三次“圈地運(yùn)動(dòng)”。
如今再看今朝,元宇宙的概念還為時(shí)尚早,但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的時(shí)代卻早已經(jīng)來(lái)臨,對(duì)于B端產(chǎn)品的發(fā)展需求,一定程度上,影響著產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的新秩序和發(fā)展源動(dòng)力。
那么,結(jié)合過(guò)去的三次“圈地運(yùn)動(dòng)”和正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的發(fā)展,總得來(lái)說(shuō),我個(gè)人以為:目前已進(jìn)入【逐步恢復(fù)期】的后半程,正處于走向成熟前的黎明期。
第一次、第二次的“圈地運(yùn)動(dòng)”帶來(lái)了產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的普及,而第三次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將其推向了高潮,直接進(jìn)入了行業(yè)的巔峰,邁入人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代。
而,恰在此時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)逐步邁入了細(xì)分化、垂直化的深度發(fā)展,可以說(shuō)是進(jìn)入了技術(shù)性調(diào)整周期,我反倒以為這個(gè)階段表面的繁榮恰恰是快速地衰落與調(diào)整,行業(yè)同質(zhì)化過(guò)剩,細(xì)分領(lǐng)域卻并未形成,魚龍混雜,門檻幾近不存在,涌入進(jìn)來(lái)的太多非專業(yè)人士了,草莽與無(wú)序,被迫重新成為底色。
直到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)幾近飽和的前兩年,市場(chǎng)的飽和,直接導(dǎo)致邁向?qū)嵸|(zhì)性的觸底,一個(gè)可參考的證據(jù),便是拼多多崛起之后,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局的大局已定,增量市場(chǎng)告一段落,接下來(lái)進(jìn)入了存量的博弈,與此同時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理在經(jīng)歷了原罪、無(wú)序、草莽的發(fā)展之后,重新開始進(jìn)入了內(nèi)卷下滑的谷底。
從表面來(lái)看,呈現(xiàn)兩級(jí)分化的特征:一方面,卓越的產(chǎn)品經(jīng)理不斷續(xù)寫著傳奇,但極為或缺,另一方面,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理已成為客觀事實(shí)。
多少有點(diǎn)類似郭德綱在感嘆相聲行業(yè)一樣:好多人都是轉(zhuǎn)行進(jìn)來(lái)的,有唱戲的、有演員、有表演雜技的,甚至還有廚子、泥瓦匠,總之,都是本行混不下去轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。
咱可沒(méi)有歧視行業(yè),畢竟打工人都在拼命為社會(huì)主義奉獻(xiàn)著,只是尺寸有所長(zhǎng)短,術(shù)業(yè)有專攻,放在合適的位置才能更閃耀。
一個(gè)行業(yè)無(wú)序的表現(xiàn)應(yīng)該就是沒(méi)有新老接替的培訓(xùn)體系,低門檻的繁榮,并不能掩蓋行業(yè)的參差,極度分化的背后,實(shí)際是行業(yè)的被迫探底。
只是跌落的斜率很大,很隱蔽,而且還有偽裝,不仔細(xì)體會(huì)根本無(wú)法意識(shí),甚至還會(huì)被表面的繁榮所取代,而事物的兩級(jí)切換,往往是在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下發(fā)生的。
但是,值得慶幸的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接過(guò)了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)傳過(guò)來(lái)的接力棒,并開始了下一輪的沖刺。
更值得期待的是,因?yàn)橛辛饲捌诘脑囧e(cuò),規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)成了新秩序穩(wěn)步建立的基石,憑借著B端市場(chǎng)和企業(yè)服務(wù)的東風(fēng),產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)開始逐步回調(diào),逐步擺脫了情緒化的表達(dá),擁抱了理性和克制,進(jìn)入了穩(wěn)步恢復(fù)期,并逐漸構(gòu)建起成熟的穩(wěn)定體系。
所以你看,登頂或者跌落神壇都不是最終狀態(tài),持續(xù)的探索,每個(gè)人的渺小形成的強(qiáng)大合力,才是促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力。
那么,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,我以為正是:恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,揮斥方遒。
最后,梅同學(xué)詢問(wèn)我轉(zhuǎn)行的建議,我跟他回復(fù)道:栽一棵樹,最好的時(shí)機(jī)是十年前,其次是現(xiàn)在,與此類似,我以為,入行或者轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,最好的時(shí)機(jī)就像栽一棵樹。
而栽一棵樹的關(guān)鍵,是潛心培養(yǎng)和用心生長(zhǎng),無(wú)論是入行的新同學(xué)還是轉(zhuǎn)行的老同學(xué):放下包袱、回歸初心、潛心學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)產(chǎn)品理念、學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維、學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系,才是“產(chǎn)品經(jīng)理魔盒”的正確打開方式。
正所謂,既然選擇了前方,留給世界就只能是背影。
而神壇,也不是眾人瘋狂涌入的潮水高漲,而是穩(wěn)步發(fā)展的橫盤。
我回答之后,鏡同學(xué)看見手機(jī)屏幕上顯示,對(duì)方正在輸入,過(guò)了好久,對(duì)面同學(xué)發(fā)來(lái)了一個(gè)圖片動(dòng)圖:你們看看,這就叫做專業(yè).jpg。
嗨,我還以為是紅包呢!
#專欄作家#
產(chǎn)品大峽谷,公眾號(hào):產(chǎn)品大峽谷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理,供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域,擅長(zhǎng)需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。
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專欄作家
產(chǎn)品大峽谷,公眾號(hào):產(chǎn)品大峽谷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理,供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域,擅長(zhǎng)需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。
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AI合成的文章,東一榔頭西一棒子
廚子也不至于寫出這樣文章吧,做菜也得味道有層次感吧。
您在說(shuō)啥誒,我就記住一張圖
王者大陸見[旺財(cái)]
雖然干貨不多,但是核心論點(diǎn)表示認(rèn)同,產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)在走向成熟,走向垂直縱深。
這是一位產(chǎn)品經(jīng)理寫的文章???可以說(shuō)相聲了
廚子轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的,兼職產(chǎn)品,主業(yè)說(shuō)相聲[旺財(cái)]
這是一位產(chǎn)品經(jīng)理寫的文章???,可以說(shuō)毫無(wú)重點(diǎn)
廚子轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的,兼職產(chǎn)品,主業(yè)說(shuō)相聲[旺財(cái)]