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編輯導(dǎo)語(yǔ)：UI對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展在本文作者看來(lái)是十分重要的，因?yàn)閁I貫穿著用戶(hù)體驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)好與不好，都是最真實(shí)的反映。許多人都覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)門(mén)檻不高的職業(yè)，但在一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理背后，是旁人看不見(jiàn)的千千萬(wàn)萬(wàn)的團(tuán)隊(duì)……

小和無(wú)知從來(lái)都不是生存的障礙，傲慢才是。——《三體》

提示：本篇非產(chǎn)品經(jīng)理讀起來(lái)會(huì)有些許障礙，涉及到部分產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容，倘若君能跳躍產(chǎn)品，發(fā)散思維至其他領(lǐng)域，可能亦有收獲。

為什么我會(huì)覺(jué)得UI對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展而言很重要，因?yàn)閁I貫穿著用戶(hù)體驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)好就是好，不好就是不好，是最真實(shí)的反映，并不是看幾本書(shū)，了解幾個(gè)競(jìng)品就能做好的。

一、不注意產(chǎn)品細(xì)節(jié)，不掃一屋，妄掃天下

一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：

把大象丟進(jìn)冰箱，需要幾個(gè)步驟？

1. 打開(kāi)冰箱
2. 把大象放進(jìn)去
3. 關(guān)上冰箱

實(shí)際上并非如此，很多人冰箱前有個(gè)凳子，想要打開(kāi)冰箱，必須先把凳子挪開(kāi)….

上述所言在現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中非常常見(jiàn)，只是大家覺(jué)得凳子習(xí)以為常，覺(jué)得無(wú)所謂，舉個(gè)例子：

新設(shè)備登錄QQ需要幾個(gè)步驟？

1. 輸入賬號(hào)
2. 輸入密碼
3. 點(diǎn)擊確認(rèn)

實(shí)際并非如此，在輸入賬號(hào)前，你需要點(diǎn)擊輸入框，談起鍵盤(pán)；甚至有些APP做的很離譜，鍵盤(pán)彈起的時(shí)候會(huì)將確認(rèn)按鈕蓋住，想要點(diǎn)擊確認(rèn)，必須收起鍵盤(pán)，此時(shí)登錄會(huì)出現(xiàn)以下步驟：

1. 呼起鍵盤(pán)
2. 輸入賬號(hào)
3. 輸入密碼
4. 收起鍵盤(pán)
5. 點(diǎn)擊確認(rèn)

話說(shuō)，我登錄的的時(shí)候，為什么要呼起鍵盤(pán)然后收起鍵盤(pán)呢？把大象放進(jìn)冰箱為什么要挪一下冰箱前面的凳子呢？

可能會(huì)有人質(zhì)疑，你這寫(xiě)的太細(xì)節(jié)了，正常人根本想不到，故意語(yǔ)不驚人死不休。

正常的產(chǎn)品經(jīng)理真的想不到嘛？眾所周知，流程圖不僅僅對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)是小兒科，甚至高中生都會(huì)，我不相信會(huì)有高中生寫(xiě)一個(gè)登錄流程圖，會(huì)把呼出鍵盤(pán)收起鍵盤(pán)作為登錄步驟，就像沒(méi)有人會(huì)想到把大象關(guān)進(jìn)冰箱需要挪走冰箱前的凳子一樣。

二、唯大廠產(chǎn)品論，唯不知哪看得幾本的理論書(shū)論，紙上談兵系

曾經(jīng)有個(gè)產(chǎn)品，給APP的tab欄設(shè)計(jì)了一些動(dòng)效，用戶(hù)切換tab欄時(shí)，動(dòng)效呼啦啦的出現(xiàn)了，可招人現(xiàn)眼了，為此我們有過(guò)這樣的爭(zhēng)論：

問(wèn)：tab欄點(diǎn)擊會(huì)出現(xiàn)唱歌跳舞的動(dòng)效是為了什么？

答：UI設(shè)計(jì)書(shū)講過(guò)，需要通過(guò)UI交互，營(yíng)造氛圍，增加產(chǎn)品的趣味性懂不懂，增加產(chǎn)品與用戶(hù)的距離，增加用戶(hù)粘性懂不懂？

……這么牛，為啥我看微信、QQ、抖音、嗶哩嗶哩等一眾APP沒(méi)有給tab欄做動(dòng)效呢？

答：那些都是垃圾產(chǎn)品，你去看看美團(tuán)，美團(tuán)的tab欄不僅唱歌跳舞，你有要求他還能給你跳脫衣舞？

為啥子我點(diǎn)個(gè)餐，需要看tab欄跳舞呢？我在給學(xué)生講課的時(shí)候，旁邊的PPT放動(dòng)畫(huà)片，這種操作嘛？

答：廢話，現(xiàn)在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不是很多都這樣玩的嘛，別多嗶嗶，沒(méi)有人比我更懂產(chǎn)品，沒(méi)有人比我懂UI，張小龍給我提鞋我都看不上。

……

直至撰稿的今天，我去看了一眼美團(tuán)，美團(tuán)也取消了自己tab欄會(huì)唱歌跳舞的機(jī)制……

弱小和無(wú)知從來(lái)都不是生存的障礙,傲慢才是。

三、先當(dāng)用戶(hù)，再當(dāng)產(chǎn)品

承接上個(gè)觀點(diǎn)。

很多產(chǎn)品人，可能就是想混口飯吃吧，基本上沒(méi)怎么用過(guò)自己的產(chǎn)品，讓我想到某《癢癢鼠》策劃直播打斗技，連自己設(shè)計(jì)的圖標(biāo)都看了幾眼看不明白….直播間一片嘩然……那個(gè)事件雖然不是我退坑的主要原因。相比之下，網(wǎng)傳《王者榮耀》招人要求排位賽至少能單排上星耀…..

很多不使用自家產(chǎn)品的產(chǎn)品讓人很無(wú)奈，當(dāng)產(chǎn)品門(mén)檻真的太低了，低到痛心。

之前我在使用群聊功能的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)UI界面設(shè)計(jì)的特別迷醉，亂七八糟，問(wèn)了負(fù)責(zé)產(chǎn)品，對(duì)方理智氣壯的讓我多去看幾本書(shū)，你看過(guò)UI設(shè)計(jì)書(shū)沒(méi)，懂不懂設(shè)計(jì)要服務(wù)于功能？界面不是最重要的，功能才是最重要的……

我去翻了一個(gè)抄襲我們的競(jìng)品，發(fā)現(xiàn)人家群聊全學(xué)去了，就他這個(gè)亂糟糟的設(shè)計(jì)沒(méi)學(xué)，果然神仙設(shè)計(jì)，競(jìng)品都不敢抄，非狗都不學(xué)，實(shí)神仙作品，鬼斧神工而常人莫能理解也。

我想舉個(gè)例子，總所周知，拉屎的優(yōu)先級(jí)對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)是高于吃飯的，畢竟想要拉屎的時(shí)候是沒(méi)法吃飯的，所以餐桌擺放需要離廁所近一些，這叫設(shè)計(jì)要服務(wù)于功能，當(dāng)然這個(gè)設(shè)計(jì)者是天上的仙人，騰云駕霧不食人間煙火。

四、iOS yyds（永遠(yuǎn)的神）

不知道什么時(shí)候開(kāi)始，iOS在國(guó)內(nèi)口碑好到爆炸，有些長(zhǎng)了兩個(gè)腦袋的產(chǎn)品讓人不懂，（可能是因?yàn)槲抑婚L(zhǎng)了一個(gè)腦袋）設(shè)計(jì)上唯iOS是神，什么都照抄iOS的原生設(shè)計(jì)，可iOS真的就是yyds嘛？

iOS傳說(shuō)三歲小孩都會(huì)玩，其主要產(chǎn)品理念以用戶(hù)為主，iOS上有很多反悔設(shè)計(jì)，很多功能上返回上一步的交互區(qū)域要遠(yuǎn)大于執(zhí)行下一步的交互，這種對(duì)于APP而言真的提倡嗎？

比如我在付錢(qián)的時(shí)候，由于反悔交互區(qū)域更大，我一不小心就取消支付了。

比如我上傳圖片，視頻的時(shí)候，由于反悔交互區(qū)域更大，我一不小心就取消上傳了…

這中間會(huì)帶來(lái)多少誤操作呢？而這些誤操作的成本又有誰(shuí)人愿意來(lái)評(píng)估承擔(dān)呢？

（實(shí)際上，很多大的APP設(shè)計(jì)上很多不使用iOS原生UI交互，比如微信、抖音、嗶哩嗶哩等）

很多自稱(chēng)長(zhǎng)了多個(gè)腦袋的產(chǎn)品人，抄襲的最根本原因是不想動(dòng)腦子，十個(gè)腦子全是水，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，別說(shuō)腦電波沒(méi)變化，都特么古井不波的雷打不醒。

五、這一次不想開(kāi)展太多，開(kāi)始結(jié)尾

許多技術(shù)說(shuō)：“產(chǎn)品經(jīng)理的門(mén)檻太低了，阿貓阿狗都能進(jìn)！”似乎讓人產(chǎn)生了錯(cuò)覺(jué)，產(chǎn)品啥都不懂只會(huì)吵架，可事實(shí)并非如此，在我心里，產(chǎn)品經(jīng)理一直是一個(gè)可以改變世界的職業(yè)，pm save the world 不過(guò)到今天相信這句話的我都可能要放棄當(dāng)產(chǎn)品。

曾經(jīng)，我為了研究彈窗確認(rèn)取消左右按鈕擺放，學(xué)習(xí)了大半個(gè)互利網(wǎng)的演化史，為了證明iOS設(shè)計(jì)是否合理，甚至去翻閱了一些外文文章，有一點(diǎn)可以確認(rèn)，國(guó)內(nèi)的用戶(hù)體驗(yàn)并非弱于海外，我輩當(dāng)自信，也需要自我要求，pm save the world，產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)不是一個(gè)人，是背后千千萬(wàn)萬(wàn)的團(tuán)隊(duì)。

本文由 @pm老狗 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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