起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識那些擺脫“野路子”的B端產(chǎn)品經(jīng)理，都是怎樣做的？
B端產(chǎn)品經(jīng)理要如何擺脫成長困境？
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，C端流量紅利消退，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向B端服務(wù)。
隨之而來的是B端產(chǎn)品崗位需求的擴大，越來越多的人選擇從事B端產(chǎn)品領(lǐng)域。
但由于B端產(chǎn)品自身的特殊性，行業(yè)屬性重、業(yè)務(wù)邏輯復雜、學習資料稀缺等，導致很多從事B端產(chǎn)品的新人在職場道路上野蠻生長，處處碰壁。
小南，小公司，2年B端產(chǎn)品。
在一個不到50人的小公司，做了2年B端產(chǎn)品，主要從事醫(yī)療和支付方面的產(chǎn)品設(shè)計，均是從0到1搭建的，但是基本上到1就沒下文了，能夠進入推廣、迭代的只有兩個產(chǎn)品。
因為公司規(guī)模小，負責的事情多，精力分散，不是各種出差配合商務(wù)就是在運維，真正投入到產(chǎn)品工作精力也就1/3，在這方面的成長少得可憐。
最近經(jīng)過慎重思考，決定離職去找新的機會，希望可以跳槽到醫(yī)療行業(yè)的頭部公司，但是不知道需要從哪幾方面準備，以目前的工作經(jīng)驗，也不知道面試的時候，怎么展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
阿海，初創(chuàng)公司，UI轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品。
畢業(yè)4年，2.5年B端的UI設(shè)計，1.5年B端產(chǎn)品經(jīng)歷。目前負責報表工具、低代碼形式的產(chǎn)品，再結(jié)合項目業(yè)務(wù)為政企客戶提供SaaS服務(wù)。
從UI轉(zhuǎn)做產(chǎn)品，其實對于信息交互流程、體驗敏感度相對而言更有優(yōu)勢一些，但是在B端領(lǐng)域的產(chǎn)品更多是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以業(yè)務(wù)或項目需求驅(qū)動產(chǎn)品發(fā)展，所以會覺得自身優(yōu)勢發(fā)展空間有限，或者是所在的產(chǎn)品領(lǐng)域不適合，不知道應(yīng)該如何去選擇領(lǐng)域。
目前我們是項目驅(qū)動產(chǎn)品，由于對業(yè)務(wù)積累的不夠，以及缺乏系統(tǒng)的思維框架，導致產(chǎn)品工作做深做多了有點沒有章法，考慮問題總不夠完整不夠深入，不知道如何完善自己的產(chǎn)品思維框架，成為一個思維驅(qū)動方案的合格產(chǎn)品。
上面是我朋友圈中兩個典型的“野路子”B端產(chǎn)品經(jīng)理：
- 一個因為在小公司，缺少大項目操盤經(jīng)歷，就是一個原型圖工具人，屬于被迫掉隊。
- 一個因為缺少業(yè)務(wù)認知，即便知道理論，也不知道如何用，稍一切換應(yīng)用場景就不知所措。
如果他們還待在原地不做出改變，一方面在日常工作中缺少靠譜的指導，另一方面沒有更多體系化學習的機會，就會導致入行幾年，工作毫無章法可言，連升職加薪都很難，更別提進大廠了。
那么，作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何更快地抓準方向和節(jié)奏感？更合理地選擇自己的職業(yè)成長路徑？
讓自己早日脫離打雜、低薪的狀態(tài)，成為有“錢途”、有長期職業(yè)競爭力，而不是吃青春飯、干體力活的人呢？
我的建議是：跟著大佬學系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法。
- 一方面，大佬經(jīng)歷過各種業(yè)務(wù)項目，從實操中總結(jié)出的方法，肯定能讓你少走不少彎路。
- 另一方面，學到一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法，對未來的B端產(chǎn)品工作有非常大的幫助。因為這樣面對紛繁復雜的B端產(chǎn)品工作時，能夠從更整體的視角去看問題，也更好理解為什么要這樣做以及具體怎么做。
比如：在專業(yè)的公司，對于產(chǎn)品經(jīng)理都會有一套成長培養(yǎng)方案，從P1到Pn不同階段，學習工作的側(cè)重點也完全不一樣。
▲起點課堂產(chǎn)品社群
“有專業(yè)的人帶，做事的方式方法是有譜的”
就好像寫代碼，大學里學過的人哪怕學得再差。他也知道這門學科有哪些東西，日后提升需要學哪些東西，從哪可以學到這些東西，他的心里對做事的方式方法是有譜的。
如果沒有系統(tǒng)地學過，就是東一榔頭西一棒子。不知道自己處于什么階段，不知道學習和成長的方法，不清楚到底還要學些什么，怎么學。
市面上很多產(chǎn)品經(jīng)理，面試時講的都是流水賬，只講這件事情我是這么做的。
講不出來做這件事情是為什么？這個業(yè)務(wù)本身的價值是什么？，市面上有沒有競爭對手？市場上有哪些可以參考的通用功能是可以互相借鑒的？
如果給他一個新的命題、新的業(yè)務(wù)，他也不能很快基于原有的能力去做一些解讀。
這樣即使工作3-5年，你也還是在原地打轉(zhuǎn)，因為你是拿現(xiàn)有經(jīng)驗直接去復用的，而不是把經(jīng)驗當中沉淀出來的能力去復用的，這其實是你給自己框住了，倒不一定是你自己做的B端產(chǎn)品本身沒有市場。
那要如何系統(tǒng)的去提升自己的產(chǎn)品能力？最快的方式是找行業(yè)內(nèi)的大牛帶一帶~
“去哪尋找可以手把手帶你的前輩”
了解到學B端產(chǎn)品人有人帶的重要性外，大家在“有人帶”這個條件下還擔心的另外兩個問題：
- 去哪找導師？找到的導師的經(jīng)驗足夠豐富嗎？實力真的過硬嗎？
- 學習了別人的系統(tǒng)化知識體系，思路是比較清晰了，但是具體工作中缺乏歷練怎么辦？
為了幫助更多想系統(tǒng)學習B端產(chǎn)品知識的同學，起點課堂和騰訊、阿里等B端產(chǎn)品實戰(zhàn)大咖聯(lián)合推出【90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班】。
我們希望通過這樣一門實操性強、可復用、系統(tǒng)的B端產(chǎn)品體系課，幫助你：
- 掌握一套一線互聯(lián)網(wǎng)大廠資深產(chǎn)品專家都在用的B端產(chǎn)品核心工作方法；
- 深入B端產(chǎn)品實際工作場景，參與完成3個實戰(zhàn)模擬項目，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)面試作品；
- 鏈接來自世界500強企業(yè)的優(yōu)秀B端產(chǎn)品人，拓展視野積累人脈資源。
該課程基于B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型展開講解，幫助大家構(gòu)建可復用的B端產(chǎn)品建設(shè)的系統(tǒng)方法論，四步幫助大家成為更有價值的B端產(chǎn)品經(jīng)理，收獲系統(tǒng)產(chǎn)品思維。
步驟1：掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
步驟2：實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出
步驟3：多位10年+經(jīng)驗B端產(chǎn)品前輩直播親授
步驟4：產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會解決各行業(yè)個性化問題
步驟一：掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
B端需要權(quán)衡整個業(yè)務(wù)鏈路，涉及到更多更復雜的角色、流程、任務(wù)目標，其核心是理清業(yè)務(wù)背后的需求以及用全局的視角來梳理業(yè)務(wù)，最終交付一份整體性的產(chǎn)品解決方案。
因此，課程將帶你從一個整體視角更高維度的去理解B端產(chǎn)品的工作流程。具體要如何實現(xiàn)呢？
課程聚焦要解決【系統(tǒng)+復用】兩大核心問題
1）通過詳實的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題
課程將會從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計“等核心內(nèi)容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。
課程學習地圖感受下~
添加顧問老師獲取詳細版課程大綱
↓↓↓
2）通過精心設(shè)計的授課方式解決復用性問題
老師的課程講解，將從具體問題分析出發(fā)→抽象總結(jié)解決方法→拆解案例演示運用，幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認知——如何解決B端產(chǎn)品工作中的具體問題，進而落地運用到自己的工作去。
步驟二：實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷，以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷，當其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產(chǎn)品項目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
課程上你可以學習方法，實戰(zhàn)中你可以與小組展開落地運用。
此外，我們相信發(fā)現(xiàn)在解決問題中得到反饋，才能實現(xiàn)更高效的提升，因此課程設(shè)置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課，對于作業(yè)存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。
相信你報名后，經(jīng)過實戰(zhàn)式學習，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產(chǎn)品工作中。
掃碼添加顧問老師獲取優(yōu)秀項目案例
↓↓↓
步驟三：多位10年+經(jīng)驗B端前輩直播親授
一堂優(yōu)質(zhì)的課程，前提在于尋找這個領(lǐng)域兼具實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識沉淀的老師。
于是，我們在一線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位，且有操盤過豐富大體量項目的候選導師中，不斷篩選、尋找最合適的人選。最終確保課程知識點都是從底層出發(fā)，經(jīng)多業(yè)務(wù)場景和案例反復驗證抽象出來的，這也是老師們用過往10來年經(jīng)驗，深度總結(jié)提煉出來的。
導師陣容感受一下~
與此同時，我們希望這位老師將成為你在職業(yè)生涯中，無論現(xiàn)在的學習還是未來的工作，老師都能給你有效、長期的幫助。
步驟四：產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會解決各行業(yè)個性化問題
課程考慮到B端業(yè)務(wù)場景的復雜性，除了日常答疑，每周四還配有產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會，授課老師會在班級群里給大家專門開小灶，通過語音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產(chǎn)品/業(yè)務(wù)問題~
這里不得不提一下，光是第一期課程就已經(jīng)積累了近50000字的文字版精華沉淀（這份資料完全可以成為一份問題精囊，按需查閱）
《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》能幫更好的轉(zhuǎn)型/入門B端產(chǎn)品崗，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
以上，就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機線上親授的課程：
學習內(nèi)容包含：24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法！
課程也許不能解決你的所有問題，但我們相信，它一定成為你邁向B端產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵一步。
對于正準備轉(zhuǎn)崗或者是被動轉(zhuǎn)崗到B端的同學而言，是一個入門B端產(chǎn)品的好機會，相信提前學習和充分的準備，一定可以幫助你提高轉(zhuǎn)崗機率；
對于正在做B端產(chǎn)品經(jīng)理的同學而言，是一個從全局視角重新理解B端產(chǎn)品工作的好機會，相信體系化的梳理可以幫助你快速提升核心能力，進而把握每次升職加薪機會。
少買一套游戲機，就能換得未來幾年更廣闊的職業(yè)空間。一定不要錯過！
添加顧問老師
了解課程詳情，了解課程優(yōu)惠
↓↓↓
——————文末彩蛋——————
如果你還想提前了解我們老師的授課水平和風格
我們專門為你準備了2門精品視頻課程
0.2元即可領(lǐng)取
掃碼加顧問老師獲取鏈接
▼▼▼
好師傅和好平臺一樣重要，如果是我也會選擇先跟大佬學習積攢經(jīng)驗
隨之而來的是B端產(chǎn)品崗位需求的擴大，越來越多的人選擇從事B端產(chǎn)品領(lǐng)域。