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編輯導語：產品經理到底是一個什么樣的角色？他所需要具備的思維模式是什么？作者在玩游戲《保衛蘿卜3》時，感受到當產品經理就像玩這款游戲一樣，兩者的思維模式非常相似。具體是什么？一起來看看吧。

產品經理，往簡單說是公司招聘時的一個職位，也是現有公司中軟件開發的一個環節、是經常被技術懟的角色，但對于產品的從業者來說，產品更像是一種“思維+態度”混合體，態度要開放、謙卑等，而思維模式也可以說是被此行業大牛們總結出來的“獨孤九劍”。而最近筆者發現在玩游戲時也有效果，這款游戲叫做《保衛蘿卜3》。

一、暫停 ：看全局

開局先來個暫停，為什么哪？因為要看清局勢。

• 要看清保衛的蘿卜在什么位置
• 要看清怪物出現的地方是哪里、有幾個
• 要看清怪物到蘿卜的行路徑
• 要看清初始布置的武器有哪些種類、可以放到哪里、放幾個
• 結合金幣考慮怎么升級這些武器，因為初始的武器放置位置會決定后面清理場上道具的速度

是不是和做產品工作很像？

• 保衛的蘿卜（我們的業務目標是什么）
• 怪物在哪里（現在的困難、難點、競爭格局）
• 路徑怎么走（這個業務的milestone是什么，如何設置）
• 放武器的問題 （結合現在的資源，我要先做什么、做到什么程度的MVP）

只有開局需要暫停嗎？不是的。而隨著項目的深入，也要具備這個能力， 隨時隨地都要有能力停下來看局勢的能力，而不是僅僅關注馬上要來的一波怪物。

如果局勢大概率涼涼，甚至可以馬上再開一局，而不是浪費時間等待；如果需要調整，就要馬上做判斷和調整的策略，就像下一個章節要說的那樣。

我們也可以在回想下大家日常工作中的會議，經常會出現開著開著就有兩排觀點開始激烈辯論：一個說價值一個說價格，一個說用戶體驗一個說商業壓力，一個說不好實現一個說看看競品，就這么一直爭吵，爭吵到什么時候？預約的會議室時間到了，有人敲門說還有下一個會的時候。

在這個過程中，也會有人站出來，說大家先停下，我們來梳理下剛才討論所有的信息，然后在求同存異的基礎上，繼續推進會議，而這個人其實就是按下暫停鍵。

二、調整 ：看變化

如果已經是最后一波怪物，且怪物沿著既定路徑已經走到后半段，那么我們在前半段路徑上安裝的武器還有什么存在的意義（武器射程有限）？此時在出口處的資源沒有實際用途，那能干嘛？

就是賣掉。

為什么？因為此時這批武器的價值就是賣掉，然后換得金幣，再用金幣在后半程安裝更多的武器，讓勝利的概率提高，讓勝利的曙光盡快到來。

而且我們在做產品的時候也會有類似的情況，比如一個功能已經做完MVP，并且灰度測試的結果很差，那么是否應該就及時止損？而不是因為沉默成本繼續原來的思路做下去。

而如果灰度測試結果很好，是否需要打磨到自己認為的“完美”在發布？用一個大招驚艷世界？不是的，需要看到市場的變化很快，要盡快占領市場和用戶心智，同時也要考慮到“軟件為什么要有迭代”。

就是因為TA一直不完美，所以不要追求那個完美，可以、可行的情況下，就要發布，要能調整自己的時間節奏。

如果武器都已經在怪物的行走路徑上安裝完畢，且火力足夠，而且場地周圍建筑物已經清除，并且也沒有金幣建造新的武器，那么應該干嘛？把速度調整到最快，節省時間，盡快得到結果，獲得反饋。如下游戲截圖中已經調解為2倍速進行。

一個需求從調研、到評審，到開發，再到提測，我們可以說這些環節慢工出細活，或者減少錯誤判斷，但是一旦測試通過，應該干嘛？抓緊灰度上線，而不是繼續等待。

三、完成 ： 看結果

某位大佬說：完成比完美更重要。筆者認為完成才有迭代的可能性，而完美沒有，且完美大概率無法完成。所以不如先完成，然后開啟趨近完美的迭代之旅。

同時，我們也要看目的是什么，比如我的游戲目標是新奇體驗，體驗新的地圖、體驗新的武器、體驗新的怪物、體驗新的玩法，那么就以能過關為目的，因為新的總在下一關，而不是一定要金色蘿卜為目的，說明下金色蘿卜的含義是沒有任何一個怪物走到蘿卜那里。

在這里就不舉產品例子，我們看下《飛輪效應》中的一個情況，我剛開始想飛輪中最多6個元素，那么各個元素是否都要做到完美那？如果不完美，那這個輪子還能轉起來嗎？是不是商業邏輯就不成立了？我們看看吉姆柯林斯在《飛輪效應》的第五章“飛輪的迭代”中是怎么說的，以下是引用：

當你的飛輪形成后，就下來要思考的就是如何加速飛輪的轉動。由于飛輪的轉動需要各個環節依照正確的順序進行，并且每個構件都要互相支撐，因此飛輪中的每一個構建都需要保持穩健并積蓄勢能，以支撐整個飛輪的持續轉動。

現在假設飛輪中的6個構件，并對每一個構件的表現進行1~10分的評價。你的飛輪各部分運行效果的得分分別是9、10、8、3、9和10分，那么結果會如何呢？整個飛輪就會因得了3分的那個構件而放緩轉動，那么整個飛輪的轉動效果就是3分。若想讓飛輪加速轉動，你必須將這一構件從3分提升到8分。

所以現有輪子，然后去迭代升級輪子，而不是上來就要有個完美的輪子。

四、時間和花錢 ：看資源

為什越往后越難？除了游戲本身難度設計外，還有個因素，作為一個免費下載的游戲，如何盈利？是否需要設計的很巧妙，讓你在想通關和想卸載中，選擇想通關，同時也告訴玩家這里有方案哦，但是得花錢。那么如果我不花錢哪？就會耗費很多時間。

左側截圖中下部的旗幟、錢袋、地雷和導彈其實都是購買、兌換的增強道具，可以讓通關更加容易，如果不想用購買，可以打卡簽到獲得（時間）；而當一局游戲失敗時（如右圖）會提示用戶是否需要看個廣告免費復活，這也是對時間的消耗。

就相當于為了做方案，我可以自己悶頭苦思，是否也可以抬頭看看，怎么讓手里的錢、時間等資源更有效果，比如找三方機構做調研、找專家付費咨詢、租用競品體驗或者直接挖個專家過來，肯能都比我們自己慢慢熟悉更有效果，對整體項目的浪費更小。所以在如何花費資源時，我們要以目標+資源（包括時間）來權衡。

五、寫在最后

到寫此文時，筆者還沒有打穿這個游戲，希望在后面的關卡中有更多的體驗和收獲。

同時這段游戲時間也更加提醒自己，要具備隨時停下來看看的意識，要具備看之后調整的能力，也要具備快速奔跑的決心，同時要敢于買裝備。

#專欄作家#

代成龍，人人都是產品經理專欄作家，智能硬件創業公司產品狗，從視頻巨頭公司到玩智能硬件的公司，繼續產品設計工作。

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題圖來自 unplash，基于CC0協議。