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榮耀標識互聯(lián)網(wǎng)人故事：當過海歸，干過外企，呆過大廠，我卻選擇了回到成都做產(chǎn)品經(jīng)理
編輯導語：中年互聯(lián)網(wǎng)人，現(xiàn)在在過著什么樣的生活呢？在互聯(lián)網(wǎng)大廠摸爬滾打過后的劉暢，選擇了慢節(jié)奏的成都安定下來，然而，閑下來的他，卻感覺到了不安……一起來看看產(chǎn)品經(jīng)理劉暢的故事吧。
有時候中年危機不是源于你不行，而是因為你太行了。
奔四的劉暢是較早留學美國的海歸，也在互聯(lián)網(wǎng)大廠摸爬滾打過，等到要安定下來時，選擇了有著慢節(jié)奏的成都。沒想到，“安逸”背后潛藏著的中年危機，打了這名互聯(lián)網(wǎng)老兵一個措手不及。
01
劉暢租住的曼哈頓國際首座是個高檔小區(qū)，緊鄰車水馬龍的人民南路四段，但出入口在鬧中取靜的桐梓林中路上，到地鐵站只用步行5分鐘。兩支老年自行車隊從這里穿行而過，給忙碌的工作日早晨增添了一抹休閑氣息。
8點15，他背著健身包出現(xiàn)了，準備下班后去擼鐵。“上家公司太忙了，基本沒怎么運動。現(xiàn)在節(jié)奏沒那么緊張了，爭取每周練幾次?！彼ツ晗奶鞆纳虾Ｒ患一ヂ?lián)網(wǎng)金融公司離職，歇了小半年，然后加入了“國銀金科”成都事業(yè)群，這是一家銀行旗下的金融科技公司。
他是我來四川后第一個主動跟我說普通話的人?！俺啥伎傮w上還是四川人居多?！闭夜ぷ鲿r獵頭告訴他，本地人想出去工作的很少，很多人跳槽的首要條件是“留在成都”。
“不過，我們辦公室的本地同事跟我說，明顯感覺這幾年蓉漂在變多?！彼f這個同事之前都不怎么需要說普通話，但上一份工作在創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)現(xiàn)開會時全國各地哪的口音都有?！皩τ谀切┰诒鄙蠌V深買不起房的年輕人來說，在成都安家是個不錯的選擇?！?/p>
地鐵坐5站，出站后步行1公里左右，就是他公司所在的四川國銀大樓，通勤非常方便?！拔覀?點前要打卡，等我一下哈。”他在樓下站定，掏出手機，打開一個app，操作了起來。
“我們有三種打卡方式，一種是去辦公室刷指紋，一種是用剛才那個廣州事業(yè)群做的app，還有一種是用武漢事業(yè)群做的app。廣州app不限距離打卡，方便大家疫情期間在家辦公；武漢app在距公司500米內(nèi)才能打卡?！?/p>
“我之前遠程辦公時用廣州app，但現(xiàn)在回辦公室了，理論上應該用武漢app了，但我還是用廣州的。原因特別二：我之前在武漢app上申請賬號的時候，它提示我綁定一個ID。我以為這個ID就是工號，綁定成功之后，同事告訴我ID不是工號，需要重新申請。”
“搞笑的是我的工號是另一個人的ID，我用武漢app相當于在幫那個人打卡。我想把綁定的ID給改了，問了武漢那邊，結果告訴我要直接動數(shù)據(jù)庫，讓我去找程序員。太折騰了，我還是繼續(xù)用廣州app算了?！?/p>
打完卡，我們?nèi)ス九赃叺摹鞍嗵煜隆背栽顼垺Ｒ咔槠陂g公司食堂關了，而且公司食堂味道不如外面。他一般來這兒吃4個小籠包加1碗黑米粥，一共8塊錢。
“最近有點慌。我已經(jīng)閑了兩周，沒啥事干，也沒人過來找我。放在互聯(lián)網(wǎng)公司早就被開除了?！彼f，在上家公司忙成狗，在這邊閑成狗，兩個極端之間的巨大落差讓他很不適應。
“我要是有編制就不慌了，反正不犯大錯就不用走人，安安心心混下去也行。但我們簽合同的有末位淘汰考核，能混多久也不知道，如果把一身功夫混廢了，出去還有沒有競爭力也不好說，所以不敢混?！?/p>
“但是，不混呢，又有種有力使不出的感覺，這邊和純市場化的互聯(lián)網(wǎng)公司還是挺不一樣的?！彼f，前幾年銀行看支付寶做得風生水起，意識到自己在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)落后了，想要追趕，所以搞了個偏互聯(lián)網(wǎng)的國銀金科探探路。
公司在好幾個城市都有研發(fā)中心，也就是事業(yè)群，原來的定位是服務總行業(yè)務，現(xiàn)在多了一項任務——把內(nèi)部的好東西“產(chǎn)品化”，也就是用互聯(lián)網(wǎng)方法論將其沉淀提煉成產(chǎn)品，推廣到全行業(yè)，盡一些社會責任。這是招劉暢進來的主要目的。
“但是，公司不懂互聯(lián)網(wǎng)的玩法，在我來之前都沒有PM這個角色。以前給總行做項目的流程是，總行直接給事業(yè)群提一句話需求，技術就敢排期，然后開干。結果bug多得不忍直視，像我們的打卡app就老崩?！?/p>
“路子這么野？”
“我剛來的時候都驚呆了！后來觀察了一下，發(fā)現(xiàn)他們之所以敢這么玩，主要是年底考核標準是‘做過了什么’，而不是‘做成了什么’?；ヂ?lián)網(wǎng)公司常見的DAU（日活躍用戶數(shù)量）、下載量、結果導向？不存在的?！?/p>
“反正總行看的是有沒有，不是好不好，有個東西交差就可以了?！彼f，即使是這樣，還是有很多人壓根不干活，而是靠討好領導在公司混下去。
“領導孩子過生日，有個哥們提前把場子訂好，然后跟領導說：‘知道您比較忙，孩子生日當天我去接，您下了班直接去參加生日會就好了?！鳖I導知道這個人不干活，但還是睜只眼閉只眼。
“公司招我進來就是做產(chǎn)品化的，肯定不能不干活。但是，我干了半年，發(fā)現(xiàn)阻力很大?！彼f自己是個光桿司令，一個人將整個公司的好東西產(chǎn)品化不太現(xiàn)實。領導也意識到了這一點，就給他弄了個興趣小組，其他部門對做產(chǎn)品感興趣的同事可以加入這個小組。
“本意是篩一些人出來跟我一起干?！彼婚_始辦了幾個產(chǎn)品講座，還有幾百人過來聽，但越到后面講得越專業(yè)，很多人就不來了，“興趣嘛，又不是KPI，聽不懂就沒動力繼續(xù)聽了?！?/p>
“而且我跟好多來聽講座的人聊過，真正對做產(chǎn)品感興趣的人比較少。他們的想法基本都是一邊在這干著、一邊準備考公務員。只要能捧上鐵飯碗，干什么無所謂?！?/p>
“那我就一個人干吧，慢一點也行。但是發(fā)現(xiàn)在做產(chǎn)品的時候，很多接口需要其他事業(yè)群提供。因為這個事不算他們的KPI，所以他們的配合積極性不高，而且異地溝通效率太低了，心累。跟領導反饋過，他也沒辦法，讓我先做點成都事業(yè)群內(nèi)部可以搞定的事情?！?/p>
“我前段時間寫了篇季度工作總結，昨天發(fā)給副總裁了，匯報我這幾個月看到的問題，有成都的，也有總行的，主要是兩點?！?/p>
“第一點，建立產(chǎn)品化工作的考核與激勵制度。事業(yè)群原來只服務總行，現(xiàn)在多了一項產(chǎn)品化。工作量增加了，但薪資待遇和獎懲措施沒有調(diào)整。既然不算KPI，那當然是能不干就不干?！?/p>
“第二點，建立從上到下的產(chǎn)品化機制。既然輸出的產(chǎn)品打的是總行的名號，那肯定是要總行先做好頂層設計，再布置給事業(yè)群去拆分和落實?，F(xiàn)在，總行不管，放手讓事業(yè)群去做。事業(yè)群又沒有戰(zhàn)略高度和統(tǒng)籌能力，做出來的產(chǎn)品格局不夠，也無法形成合力?！?/p>
“我消化一下哈，”我打斷他，“我理解的是這么個情況：銀行想學互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品，就從互聯(lián)網(wǎng)公司挖了些PM。PM來了之后，發(fā)現(xiàn)銀行缺少互聯(lián)網(wǎng)公司的基礎設施，原來干的活，現(xiàn)在沒法干。要自己搭基礎設施的話，又沒有權限。是這意思嗎？”
“就是這個意思！其實，我之前跟HR聊過這個問題。當時提得比較直接，我說戰(zhàn)術上的勤奮不能彌補戰(zhàn)略上的懶惰，總行想做產(chǎn)品，不能光指望我一個事業(yè)的小兵。要么你給我足夠的權力，要么招一個類似于張小龍那樣級別的高管來牽頭?！?/p>
“HR也蠻坦誠的，告訴我她們的顧慮：這個角色以前沒有過，做的事也是新的，怎么判斷招進來的人是否符合公司的要求呢？他級別這么高，萬一沒起到作用，HR擔不起這個責任?！?/p>
“另外就是，如果招來了合適的人，公司真的變好了，不是變相說明原來領導的能力不行？”
“哇，你的這些觀點好尖銳??！領導能接受嗎？”
“他說我是第一個寫這種東西的，也一針見血地點出了很多問題，明天跟我長聊一下?！?/p>
“那他這算是肯定還是否定你呢？”
“我也不知道。”他說自己之所以寫這個總結，就是想探一下領導的口風，從而調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃?！拔液竽昃?0歲了，接下來的路要怎么走？如果領導完全不在意我提到的這些問題，覺得多一事不如少一事，那我的工作就推進不下去，趁早騎驢找馬?！?/p>
“不過，領導約我聊，說明還有溝通的空間，但也不好辦。國企的反應速度沒有互聯(lián)網(wǎng)公司快，即使他松口了，實際落地還要多久也不好說。這邊合同一年一簽，如果今年等不到上層的調(diào)整，那我還是啥也干不了。你說我能不慌嗎？”
大樓門外有一張很小的外賣臺，上面的外賣不多。11點45，劉暢下來了，他說成都的疫情控制得比較好，大家更偏向于堂食，而不是外賣。
“復工后，我把旁邊的飯店吃了個遍，感覺還是習慣吃手搟面。我是鄭州人?！彼麕胰コ詣傞_的“新疆飯店”。我點了份手抓飯，45塊錢一份，但端上來一看只有幾塊肉，性價比很低。他安慰我：“算了，疫情之后，餐飲行業(yè)都在漲價?！?/p>
我問他上午在忙啥，他說花了 1 個多小時制定 PM 培訓規(guī)劃，剩下的時間就在跟鄭州以前的同事聊天，了解外面的行情。“都是我的組員，一個年紀比我還大的男的，覺得升職無望，但是辭職了又不知道去哪，有點中年焦慮?！?/p>
“還有個女的年齡比我小，最早是做客服的，后來我?guī)龑W習商業(yè)分析，她轉型當了數(shù)據(jù)分析師。她也是覺得上不去了，想跳出去看看，但已經(jīng)買房了，很猶豫。她在等公司裁員呢，拿筆錢再走?！?/p>
“他倆都是溫水煮青蛙，我發(fā)現(xiàn)這點體制內(nèi)外倒是差不多?！彼f跟身邊一些同事聊過，很多人對外界不了解，尤其是校招生——雖然也會覺得現(xiàn)在的工作氛圍跟入職前的設想有點差距，但不知道問題出在哪里，也沒想過下一步怎么走，就先不好不壞地干著。
“我現(xiàn)在體制內(nèi)外都待過了，感覺這是個圍城。在互聯(lián)網(wǎng)公司的時候覺得壓力太大了，生活犧牲太多。到這邊之后確實閑了，工作時間是上午9點到11點半，下午2點到6點，還不到8小時，但員工的專業(yè)度和積極性都不如互聯(lián)網(wǎng)公司，而且行政干涉比較多?！?/p>
“公司有零食販賣機，我今天上班時本來想打杯咖啡，結果發(fā)現(xiàn)不能用。問了同事，說是10點后才開始供應，因為公司不希望大家把零食當早飯吃。這個管得有點寬了吧！”他說如果當時在互聯(lián)網(wǎng)公司知道這邊是這么個情況，離不離職還真不一定。
吃完飯，我們?nèi)ヅ赃叺男前涂?，他買了杯桃子茶喝，最近“銀聯(lián)62節(jié)”到了，優(yōu)惠力度很大。我問他：“你為啥從上海來成都呢？”
“因為我年紀不小了，該考慮定下來了，所以跟老婆商量了很久，對比了好幾個選擇?！彼f，在鄭州沒什么互聯(lián)網(wǎng)工作機會，肯定回不去了。
“當時的第一反應是留在上海。但我有個關系很好的同事是上海人，平常工作就夠累了，他說帶孩子比工作還累。周六一大早就帶孩子去上培訓班，上一天；周日上午繼續(xù)，只有下午能休息?！?/p>
“我留在上海的話，安家壓力大，子女教育也是個麻煩事兒，還不光是上培訓班這么簡單。上海有錢人多，可能涉及同學之間的攀比問題。我和我老婆都不是為了孩子可以犧牲一切的人，所以上海就算了，北京也一樣。”
“也考慮過杭州，去阿里，但工作強度跟我在上海差不多。除了阿里沒啥特別好的選擇了，其他公司開不出這么高的待遇。而且杭州房價現(xiàn)在已經(jīng)很高了，開銷也不低，那邊又沒什么社會關系，就不考慮了?！?/p>
“我上家公司在東南亞有業(yè)務，我去出過差，對那邊還挺熟悉。離職后，我?guī)Ю掀湃チ颂诵录悠?，看看她喜不喜歡這個國家。她覺得那里很干凈，有秩序，文化跟中國也接近，但她是內(nèi)蒙古人，氣候不習慣，太熱了，受不了?！?/p>
“離開上海也有氣候原因，梅雨季節(jié)太潮了，東西全都發(fā)霉了。冬天太濕冷，我們北方人不習慣。江浙滬那邊雖然風景不錯，有山有水的，但我工作的那幾年基本沒時間陪她去旅游?！?/p>
“也去面過騰訊，但金融相關的是邊緣業(yè)務，不在總部。我收到的面試短信告訴我去一樓接待處，結果我去的時候發(fā)現(xiàn)一樓沒有接待處，就問保安，保安告訴我騰訊的接待處在五樓?！?/p>
“我去五樓接待處取了個號，然后等著叫號。結果，快到面試時間了也沒叫到我，我就按短信上留的聯(lián)系方式打電話，發(fā)現(xiàn)是個空號。語音提示說號碼變更了，要加個9?！?/p>
“電話打通之后，對方告訴我不是這一棟樓。我趕過去，他們說面試的領導還在開會，讓我等著。過了半個多小時，面試官來了，遲到了也不道歉。他問我上家公司支付業(yè)務是怎么做的，我向他介紹之后，他又挑戰(zhàn)我，說這么做有問題?！?/p>
“但我們就是這么做的，而且這個做法在市場上已經(jīng)得到驗證了?。 泵嬖囅聛?，他覺得騰訊的這個部門非常不專業(yè)，不真誠，感覺不是想招人，而是想了解行業(yè)情況，從面試人身上套話?！靶劫Y還不如我上家公司。我從上海去深圳，不可能接受降薪的?！?/p>
“在成都生活性價比很高，我以前在這兒工作過，比較熟悉，而且我拿到了滿意的offer?！痹诟鞣N取舍之后，夫妻倆折中選擇了成都。
快1點了，他要回公司睡個午覺。“我本來沒這習慣的，但同事全都睡了，燈也關了，我一個人在那工作顯得有點格格不入，所以也稍微睡一會兒?！?/p>
6點準時下班，我們騎自行車去春熙路上的百盛時代廣場，他在這兒報了私教，一節(jié)課280塊?！拔椰F(xiàn)在基本不加班了，爭取一、三、五都過來練練?！彼f自己以前有健身習慣，但在上海工作太忙了，斷了兩年多，現(xiàn)在已經(jīng)完全看不出健身痕跡了。
健身房里有個挺壯的女生，劉暢說是同事，跟他年紀差不多大，但是資歷比較老，校招進來，已經(jīng)干了十多年，每天的主要工作就是寫寫匯報材料。
“她重心主要在生活上，有點提前退休的感覺。她和老公是雙職工，各種收入加起來一年有小一百萬了。如果沒什么野心，這些錢在成都過過小日子，其實挺舒服的。”
“但是，我還過不了這種生活。”他說自己趁著年輕還想多做一點事情。只要有了這樣的心態(tài)，在哪里都不會太輕松。
02
“昨晚沒睡好?！鄙习嗦飞希瑒痴f搬到成都之后睡眠質(zhì)量下降了，睡得比較淺，有點動靜就醒了。“主要是靠近主干道，有點吵。不過，我在上海時住的是老小區(qū)，隔音也不好，但那時工作太累了，每天一沾枕頭就能睡著?！?/p>
“你應該是好久沒有準點下班了吧？不加班的話，你晚上一般怎么過呢？”
“昨天健身了，回去算晚的，到家已經(jīng)9點多了。洗個澡，然后陪老婆說說話?！彼f老婆是做測試的，上海的工作還沒辭，在成都遠程辦公。因為每天都宅在家里，長期一個人待著，所以他下班后一般都會回家陪老婆聊聊天。
“以前她在辦公室，還可以跟同事聊聊天，滿足日常的社交需求。我雖然很忙，但收入比現(xiàn)在多，陪她的時間少一點，她也就認了。現(xiàn)在回成都了，錢少了，但時間多了，她就想要我多陪陪她?！?/p>
老一個人在家悶著確實也不太好，我問他：“為什么嫂子不考慮把上海的工作辭了，在成都重新找呢？”
“疫情期間機會不多，我們看了看，都是些小公司，薪資待遇不理想。另外就是我剛來半年，還在熟悉新公司，她也換工作的話不太穩(wěn)定，如果我們接下來想要孩子，就比較麻煩?！?/p>
“我老婆做測試比較久，也碰到職業(yè)瓶頸了。她不是事業(yè)型女生，談不上多喜歡工作，專業(yè)技能也就那么回事。我們擔心繼續(xù)做測試路會越走越窄，所以也在考慮要不要轉型干點別的。”
中午，我們在公司樓下的“隆江豬腳飯”吃飯，大份雞腿飯里有兩個鹵琵琶腿，只要17元，性價比挺高的。他說上午9點半開始業(yè)務培訓，老師介紹一個做了十幾年的項目的業(yè)務架構，一直講到11點。
“我聽了一會兒就跟不上了。一個業(yè)務模塊被拆分成了五層，老師介紹每一層都是干嗎的。但我問老師為什么要這樣拆，他解釋不清楚，說這個項目的經(jīng)手人太多，完整經(jīng)歷了項目演變?nèi)^程的人很少，也沒留下文檔?！?/p>
“反正是在電腦上開遠程會議，我就一邊掛著、一邊想下午跟領導怎么聊。我提的兩點訴求——‘建立產(chǎn)品化工作的考核與激勵制度’和‘建立從上到下的產(chǎn)品化機制’，在事業(yè)群這個層面都比較難辦。不管了，聊完再說吧。”他抽了根煙，上樓去了。
6點半，他才下來。聊了這么久，我以為會有好消息?！傲牡靡话惆??！彼f，領導首先就明確了現(xiàn)在公司的制度和文化不可能改變?！安豢赡芤MCPO（首席產(chǎn)品官），更不可能授權讓我去動頂層設計，基本把我在總行這個層面做產(chǎn)品的路堵死了?！?/p>
“但是給我開了個口子：保留興趣小組，允許我在自己的職責范圍內(nèi)做產(chǎn)品化嘗試?？雌饋硎墙o了我一個機會，實際上是把難題拋給我了?！眲痴f他剛入職半年，待遇是談妥了，但級別沒定。HR跟他說的是等年底考核之后，視結果來定級。
“我當然是希望級別評得越高越好啊！”但是“在職責范圍內(nèi)做產(chǎn)品化嘗試”是個很虛的描述，具體該干什么，怎么定KPI，都不知道，他心里就完全沒底了。
“我跟領導說不知道考核標準，領導回答得很隱晦，大概意思就是說這么多人混，考核不也都通過了嗎？我的解讀是還有半年才考核，要不我就跟大家一樣，不求有功但求無過，隨便找點什么事應付過去，保持現(xiàn)狀。”
“要不就用這半年時間好好想想在職責范圍內(nèi)有什么可以做的，搞個能拿得出手的東西來，爭取考核得個優(yōu)秀。但是，我現(xiàn)在一沒權力、二沒資源，只有個興趣小組，想折騰出一些真正有意義的事情來，太難了。”
他感慨道，本來是打算到國銀金科之后能消停一陣吃吃老本，結果剛歇了半年，就碰到了更大的麻煩。“現(xiàn)在要自己給自己找活干，自證存在的價值，還不如工作難一點、累一點呢！”
03
周六下午2點，我到劉暢家里的時候，他剛起床沒多久?！白蛲?點多睡的，9點多醒了一次，玩了會手機又睡著了，12點半才起?！彼f自己周末一般不刻意安排，睡個懶覺，磨蹭一下，吃個飯，看看書，寫寫公眾號，玩玩《王者榮耀》，一天就過去了。
“兩天都宅著嗎？”
“我最近在籌備一個關于產(chǎn)品的個人公眾號，因為平常比較忙，所以都是周末抽一天來寫。還有一天，我老婆會拉我出去逛逛街、吃個飯啥的，她宅不住。但可能是我年紀大了，周一上班時就會覺得沒休息夠?！?/p>
劉暢租的房子在23樓，170多平方米，兩人住綽綽有余。近20平方米的大陽臺視野很好，樓下川流不息的主干道和對面人來人往的四川省中西醫(yī)結合醫(yī)院一覽無余。“你為啥租這么大的房呢？”我問他?！?/p>
“我本來是想租兩室一廳的，中介帶我看了，不滿意，他就給我推薦了這套。一開始開價7500塊，我覺得有點貴，而且我們兩人住確實用不著這么大?！?/p>
“后來，中介跟房東聯(lián)系了一下。房東說如果年付，可以降點價，我們就談到了7000塊。我看她朋友圈，發(fā)現(xiàn)是個哈爾濱富二代，家里開酒店的。她常駐北京，每天曬車曬包，應該不差錢。我就繼續(xù)跟她砍價，說我一次簽兩年，6500塊行不行，最后她同意了。”
“桐梓林是老牌富人區(qū)，各種配套比較成熟；而且這個小區(qū)交通很方便，但二手房價格才兩萬出頭。我們當時考慮過，要不要跟房東商量一下，把這房子買下來算了?！?/p>
“但是，一方面覺得靠近主干道有點吵，另一方面我老婆覺得周邊沒有大超市和商場?！彼f，已經(jīng)在考慮買房了，但方案還沒定?！耙驗閷砗芸赡軙ジ咝聟^(qū)工作，所以在看那邊的學區(qū)房。但是房價比較高，要4萬多，而且人流量比較大，有點嘈雜。”
“或者再往南邊一點，買在興隆湖附近，環(huán)境好。但缺點是配套不完善，上班要開半個多小時的車，進城也不太方便?！彼X得目前先租房子也無所謂，以前在美國留學、在成都和上海工作都是租房，已經(jīng)習慣了。
“你還在美國留過學呢？”
“是啊，讀了兩個碩士?！彼f自己本科讀的是鄭州大學，2005年畢業(yè)后，本想走一條那個時代很流行的路——先留學，再移民。于是就去硅谷讀了個軟件工程研究生。
但是畢業(yè)后，恰好趕上2008年金融危機，美國受影響比較大，留學生不好找工作，很難申請工作簽證和綠卡。為了能留在美國，就只好繼續(xù)讀博。
“因為那時3G還不普及，流量比較貴，所以我導師想跟WebEx合作，看看怎么在小帶寬條件下，用視頻編解碼技術，在保證視頻質(zhì)量的前提下盡量減小視頻體積?！?/p>
“結果，博士讀到第2年的時候，爺爺身體不好，進進出出ICU好幾次。我放假回國，家里人勸我回家待一段時間，把老人送走再出國?！?/p>
“其實，我那時已經(jīng)很適應美國的生活了。我讀的是個私立大學，很多同學都是在職的，早上7點過來上課到8點半，然后去上班。下了班之后，晚上7點過來上課到9點多。我白天比較閑，就去健健身，兼職打個工啥的?！?/p>
“休息時間釣釣魚、打打高爾夫，開車出去camping（郊游）。社交圈子也不局限于華人，跟老美和其他國家的移民都打交道，其實生活挺豐富的。”
“當時一心想留在那邊，所以回國時只帶了兩小箱日用品，把車和其他家當啥的都扔在朋友的車庫了，原計劃是把爺爺送走就回美國繼續(xù)學業(yè)，然后找工作。”
“結果，回國之后，爺爺?shù)牟∏橛兴棉D。我在家住了一段時間想回美國，但我爸強烈要求我一直待到把爺爺送走。時間長了，家里人覺得我天天賦閑也不是個事兒，干脆在鄭州找個工作先干著?！?/p>
“但我那時還沒畢業(yè)，情況比較復雜，不好就業(yè)。找來找去，找到一家早期給蘋果提供支付技術的外企，這時我家就勸我留在國內(nèi)，不要去美國了。”
“主要是我爸。他是軍人出身，在部隊里待了20多年，對歐美國家有點敵意。而且他年紀大了之后肯定要跟著我生活，所以強烈反對我移民?！?/p>
“我2005年出國的時候，中國加入WTO還沒幾年，經(jīng)濟一般。到美國之后，發(fā)現(xiàn)美國的整體環(huán)境、教育、醫(yī)療、科技，都把中國遠遠甩在后面。但2010年回來時，發(fā)現(xiàn)中國發(fā)展得太快了，很多方面比5年前有了長足的進步?！?/p>
“加上在美國博士薪水比較高，如果不搞底層研究，很多公司不想招博士。而當時做視頻的網(wǎng)站只有Youtube一個，如果讀了博士的話，就業(yè)路子比較窄，前景有點看不清楚?！?/p>
“這些因素綜合起來，后來我就決定不回美國了。博士不讀了，跟導師商量了一下，改成了碩士。車托朋友賣掉了。家當?shù)脑挘笥岩木椭苯幽米?，不要的就全扔了。在美國的積累幾乎清零，人生軌跡完全改變了?！?/p>
“回來之后，本來我的首選不是鄭州，打算去大城市看看。那時，留學生還是很值錢的。但我爸媽在體制內(nèi)干了一輩子，對我的期盼是平淡是福，做個普通人就好，所以我就一直在這家外企干下去了，還認識了我老婆?！?/p>
“但是，外企的鄭州分公司基本相當于總部的外包，接觸不到核心業(yè)務。我干到2015年，覺得沒什么成長空間了，就想出去闖一闖。領導知道后，說成都分公司的空間大一些，不想流失人才，建議我先轉崗到成都看看，我就和老婆來了成都?！?/p>
“在成都分公司干了兩年，又覺得遇到了瓶頸。當時，上家公司正在擴招，我覺得機會還不錯，互聯(lián)網(wǎng)又是上升行業(yè)，就想跳過去。但是，我爸沒怎么接觸過社會，對外面不了解，又很大男子主義，對自己看不慣、看不懂的東西比較排斥?！?/p>
“所以，我當時想辭掉外企的工作去互聯(lián)網(wǎng)公司時，他堅決不同意，覺得互聯(lián)網(wǎng)公司不穩(wěn)定。后來是因為一個叔叔的女兒在騰訊當HR，他向這個女孩子打聽了一下，得知現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司比外企更吃香，才答應讓我去上海?！?/p>
“其實，我當時想離開鄭州，也有我爸的原因。他很固執(zhí)，人老了之后思維開始退化了，比較保守；有時候還不講道理，跟我觀點不一樣的時候老試圖改變我。我想過自己的生活，好像只有遠離他才行。”
“轉行到互聯(lián)網(wǎng)之后，第一年我主要是融入新環(huán)境，顧不上其他事。但從第二年開始，干著干著發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是公司開拓了新業(yè)務線，缺人，急于擴招，所以篩選不嚴格，導致招進來太多‘精致的利己主義者’?！?/p>
“大家都盯著新業(yè)務的蛋糕，鉤心斗角的太多，做實事的太少了。我走之前部門爆出來一個大瓜——有個來頭很大的總監(jiān)在業(yè)務數(shù)據(jù)上造假被發(fā)現(xiàn)了。我覺得業(yè)務沒希望了，待著心累，就撤退了。”
劉暢走南闖北，換了好幾個城市和工作，嫂子一直陪伴、支持著他，我覺得非常不容易：“你討了個好老婆??！”
在廚房洗水果的嫂子聽到了，跟我說之所以愿意跟著劉暢到處漂，很重要的一個原因是父母都是老師，而且比較開明，思想很先進。“我是小朋友里第一個家里有電話和電視機的?！?/p>
嫂子說自己有個姐姐，拿全獎去了美國，而她只拿了半獎，不想給父母增添負擔，就留在了國內(nèi)?！暗野謰屜Ｍ译x開內(nèi)蒙古，到外面闖闖?！?/p>
到飯點了，劉暢提議去他吃過的一個很有特色的蒼蠅館子。我們打車到一個老住宅區(qū)，穿過一扇園區(qū)大門，找到一棟很老的辦公樓，樓下一個人都沒有，看起來跟餐館完全扯不上關系。
坐電梯上頂樓，才看到店招牌“好吃西昌火盆燒烤”。再步行到天臺，一個露天燒烤店像新世界一樣出現(xiàn)在我們面前，感覺有點魔幻。他說上次來的時候爆滿，可能是因為疫情原因，今天人不多。
“這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)裁了一批員工，我看網(wǎng)上關于中年危機的文章點擊量暴增，都說過了35歲就會失業(yè)?！彼f自己也難免對40歲這個檻有些忐忑，雖然已經(jīng)有了未雨綢繆的意識，但還沒有明確的規(guī)劃。
“我的選擇好像不多?！彼f，比較尊重長輩的意見，如果徹底換個行業(yè)，不搞互聯(lián)網(wǎng)了，家里會覺得不穩(wěn)定，肯定不同意。要么就繼續(xù)干下去，再用空閑時間做點副業(yè)。
“我跟老婆商量過，是不是可以弄個花店啥的，準備去昆明花卉市場考察一下，從那邊進貨。但我感覺疫情影響經(jīng)濟，大家的消費收縮，錢都花在最基本的生活保障上了，對買花這種消費升級可能會比較節(jié)制。我對副業(yè)的要求是風險可控，所以很謹慎，還在觀望?！?/p>
“之前兼職做過咨詢工作，有個咨詢公司拉了一群還在上班的比較資深的互聯(lián)網(wǎng)人，弄了個松散的組織，然后對接企業(yè)幫著做咨詢和培訓啥的。但大家的時間總是湊不齊，后來慢慢就不做了?！?/p>
“主要還是現(xiàn)在工作和生活都比較安逸，我做副業(yè)沒什么動力。”他說，去上海前買了臺PS4，結果工作太忙了，拆都沒拆；現(xiàn)在回成都了，業(yè)余時間就玩玩游戲，喝喝工夫茶，享受一下生活。
“那現(xiàn)在定下來了，要孩子的事也該提上日程了吧？”
“我家里也在催。但工作接下來怎么推進還沒想好，年底留不留得下來都不一定，現(xiàn)在沒法要啊?！彼f，離開鄭州后好不容易過上了自己的生活，如果有了孩子，家人肯定會找各種理由來成都幫忙帶孩子，到時候又要磨合，麻煩事太多了，比較累。
“孩子也可能影響我的事業(yè)選擇。為了賺奶粉錢，工作干得不開心也要干，不能忍也要忍?！彼f上家公司有個司齡近10年的同事，是他大學同學，農(nóng)村的?！八x書時挺開朗的，但我去了之后發(fā)現(xiàn)他好像有點抑郁了?！?/p>
“后來得知他在老家有兩個妹妹，沒工作，他要拼命賺錢養(yǎng)家，壓力太大。我跟他聊過，大意是說你現(xiàn)在錢賺得也不少了，是不是可以放過自己，稍微緩緩。他說如果停下來不知道該干什么，唉。”
“我以前在美國工作時，有個同事是夏威夷人，給我看了他家的照片，太漂亮了，搞得我都想去那邊定居過田園生活了?！彼f以前看過行為經(jīng)濟學的相關內(nèi)容，里面講欲望和幸福感的關系，意識到現(xiàn)在月入過萬的人幸福感可能還沒有百年前的牧羊人高。
“現(xiàn)代社會拔高了人的欲望，但帶來的幸福感并不匹配。像馬云、喬布斯這樣的人，或許人生的追求從財富變成了名聲，再變成留名青史，家庭對他們來說只占整個人生的很小比例?！?/p>
“但像我跟我老婆這樣的大多數(shù)人注定是普通人，對事業(yè)沒有太高追求，不想為了事業(yè)一味犧牲家庭，更希望取得一個平衡，就沒有選擇北上深那樣以事業(yè)為主的城市?！?/p>
我們邊吃邊聊，結束的時候已經(jīng)很晚了。回家的路上，都11點半了，竟然還有一群大爺大叔在路燈下面打牌，成都人確實懂得享受生活。
04
新的一周開始了。體驗完成都的閑適周末后，我發(fā)現(xiàn)自己好久沒有過這種慢節(jié)奏的生活了。中午在公司旁邊吃神仙面時，我問劉暢：“從成都的外企跳到上海的互聯(lián)網(wǎng)公司后，生活和工作節(jié)奏變化應該都挺大的，你是怎么適應的？”
“我在外企那幾年，北美業(yè)務增長很快，但app體驗非常差。公司決定大改版，需要重新梳理十幾年的老代碼，工作量非常大，所以我當時加班比較多，還要熬夜跟美國那邊開會，其實強度不算低。跳到互聯(lián)網(wǎng)公司后，這一塊沒太多需要適應的?！?/p>
“不適應的地方主要在于工作方法還是有點不一樣，比如外企的產(chǎn)品有比較詳盡的文檔可以參考，但國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展得太快了，文檔的更新往往跟不上，我剛去的時候有種無從下手的感覺?！?/p>
“上周不是跟領導聊了嗎，說產(chǎn)品化不好推進。”他說，上午領導給他找了個活：有一個新的服務總行的項目，申請了3個月，剛批下來?！熬褪情e魚的基金版本，比如有人買了定開基金，結果封閉期內(nèi)著急用錢，就可以用我們的平臺找人接盤。”
“項目團隊里沒有PM，領導想讓我?guī)н^去一套正統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)方法論，培養(yǎng)一下大家的產(chǎn)品思維?！?/p>
“那很好啊，你有事干了，年底績效考核有得匯報了??！”
“其實，我剛來的時候就做過一個總行項目，有些坑?！彼f，只要考核標準不變，項目團隊就算按野路子來也能完成工作。加上自己跟他們沒有從屬關系，帶過去的那一套方法論對方接不接受，不好說。
“再就是做總行的項目時，事業(yè)群沒什么話語權，有時候明顯不合理的需求只能硬著頭皮接下來，跟我的產(chǎn)品價值觀有點背離?！彼f之前有個需求，是某一項業(yè)務，用戶在公眾號里操作到最后一步時，頁面上要留一個客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式。
“產(chǎn)品的設計是放客戶經(jīng)理的微信二維碼，讓用戶加好友。結果，總部的業(yè)務人員不同意，說不能給微信引流。當時，我就無語了，用戶都已經(jīng)在公眾號里了，已經(jīng)是微信的用戶了，跟引流有啥關系呢？”
跟劉暢聊了幾天，我感覺他回成都之后的職業(yè)生涯確實不太順利；雖然談不上公司和他誰對誰錯，但水土不服是肯定的?！澳懔私膺^成都其他公司嗎？是只有國銀金科才這樣，還是都這樣呢？”
“我加了幾十個獵頭，都是工作找我，我不怎么主動出擊，所以對其他公司不太了解?！彼f有個關系比較好的獵頭是本地一家小獵頭公司的合伙人，對成都市場比較熟悉，各公司的HR基本都認識。
“他跟我說這兩年互聯(lián)網(wǎng)整體行情都不好。就成都來說，我現(xiàn)在的坑就不錯，比這個更好的幾乎沒有了。要么去大廠在成都的分公司，收入也不低，但就是要玩命?！?/p>
“他推薦過兩家獨角獸，一家叫曉多，做智能客服機器人；還有一家叫極米，是做投影儀的。我了解了一下，覺得各大公司都有自己的智能客服解決方案了，曉多只能去服務長尾上的小客戶，未來發(fā)展讓人看不清楚?！?/p>
“極米是做硬件的，我理解的是深圳那邊的企業(yè)更靠近供應鏈，更有優(yōu)勢。那極米的優(yōu)勢在哪里呢？而且我不懂硬件，也不知道這個行業(yè)的前景怎么樣。”
“我當時回成都，首選還是金融行業(yè)，畢竟一直都在做軟件和互聯(lián)網(wǎng)金融；而且這個行業(yè)發(fā)展這么多年了，相對穩(wěn)定一些，不會過時。所以，我拿到offer后就懶得去了解其他行業(yè)了?！?/p>
下午6點，我在樓下等他下班去健身房，看到很多從樓里出來的人拎著兩個盒子，印著“漢源大櫻桃”和“大五星枇杷”。他說這應該是其他部門的福利，“我們逢年過節(jié)也會發(fā)紅旗超市的購物券”。
健身結束時，嫂子來找我們，一起去太古里。雖然是工作日，這里的人氣依然很旺，而且基本都是年輕人。“成都人收入不算高，但是敢花錢?！鄙┳又钢愤叺腉UCCI說，不知道從什么時候開始，成都奢侈品的消費力就排到全國第三了，超越廣深，僅次于北上。
“但是，成都又很接地氣，大家不會覺得路邊攤就比高級餐廳差?！彼@句話我深表贊同，因為每天在公司樓下等劉暢時，都可以看到很多跟他掛著一樣工牌的人在小吃攤買涼面。
劉暢建議去“藍蛙”吃薯條漢堡，說之前工作的外企就在對面的IFS，他下了班經(jīng)常來太古里吃飯逛街?！拔疫€上了藍蛙名人墻呢，喝夠了100個不同的shots（短飲）?！?/p>
“那家外企本來接一些企業(yè)和政府的單子，過得還挺滋潤的。但我走之前，有一筆兩億美元的單子被軍火商搶走了?！彼f，公司丟了這個單子之后元氣大傷，在他離職后不久，就賣給了一個世界五百強公司。
“其實，我當時離職有點虧，因為賣了之后所有人都升了一級，我不走就是總監(jiān)了。而且當時的房價只有現(xiàn)在的一半?！碧崞鹳I房，他很感慨，“北上深的年輕人都是奮斗一輩子才供得起一套房，必須為事業(yè)犧牲生活，才留得下來”。
“廣州我不太清楚，但杭州我了解過。我那些在阿里的朋友，普遍買在余杭，基建和配套比市里差遠了，但因為阿里人有錢，所以把房價帶了起來，其實性價比很低。他們平常忙得要死，周末休息時都不是享受生活，只是為下周的工作緩沖一下而已?！?/p>
“成都的房價是這幾個城市里最低的，年輕人買得起，還款壓力也不大。在成都的互聯(lián)網(wǎng)公司干總體不太累，加上本身生活氛圍就很濃，所以成都的年輕人休息的時候有精力享受生活。反正，我考察下來，工作和生活平衡得最好的城市就是成都?！?/p>
我對此深有感觸。成都的煙火氣，確實是我去過的大城市里最濃的。疫情期間國家鼓勵地攤經(jīng)濟，我屢次經(jīng)過的和平社區(qū)廣場，一到傍晚就擺滿了地攤，有很多居民前來選購，非常熱鬧。
05
今天開始要參與新項目了。中午下班，劉暢拉我去太古里的蘋果手機店——他剛買不久的一臺iPad屏幕出了點問題，想拿去售后看看是怎么回事。
“上午跟基金閑魚項目組開了個會，主要是讓大家描述當前碰到的問題是什么。雖然項目組沒人懂產(chǎn)品，但通過他們的描述，我可以提取出一些能套用產(chǎn)品方法論改進的點?！?/p>
“然后，我再做一些啟發(fā)性提問，比如：這款產(chǎn)品的目標用戶是誰？我們要達到什么商業(yè)目的？就是用產(chǎn)品方法論幫大家把這款產(chǎn)品的邏輯理順，這樣大家在做的時候就更有重點、更有條理?！?/p>
“但是，響應的人不多，會議氛圍讓人有點尷尬。我覺得一方面是大家平時沒有想過這些問題，反正項目是總行布置下來的，我們只負責執(zhí)行就可以了?！?/p>
“另外就是，我們的很多會議不是結果導向的，大家習慣了這個會開過就行，不用得出結論性的東西，所以都有點漫不經(jīng)心?！?/p>
“不過，我也發(fā)現(xiàn)了一些可以干的事：之前做項目都是管生不管養(yǎng)，產(chǎn)品上線就是終點?，F(xiàn)在引入產(chǎn)品的理念后，要既管生又管養(yǎng)，比如產(chǎn)品上線前怎么定義產(chǎn)品價值、確定用戶畫像，上線后怎么維護、迭代。用產(chǎn)品方法論梳理一遍后，其實事情還是挺多的?！?/p>
下午下班，他打電話給嫂子，一起去吃“鋼管廠五區(qū)小郡肝”。他說，下午在搜基金轉讓的資料，看到另一家銀行的一個產(chǎn)品設計報告，覺得很有參考價值，就發(fā)給了項目負責人。
“他拉了個群，把報告丟到群里，然后一堆人點贊。過了兩個小時，我在群里問大家看完報告有沒有什么想法，一個回我的都沒有?！彼f自己最擔心的事情還是發(fā)生了：項目組對他的產(chǎn)品方法論不太感冒，這個項目中還是沒有他的位置。
“那咋辦呢？”
“我自己梳理一個產(chǎn)品方案，給到項目組唄。即使他們不執(zhí)行，我對上面也有個交代，通過年底考核應該沒問題，”他嘆了口氣，“就是沒啥成長了。我來之前以為自己可以接受吃老本混日子的生活，但現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)其實不甘心就這樣了，還是想再做一點事情。”
“我經(jīng)歷了外企、民企，現(xiàn)在到了國企，三個企業(yè)的好處都看到了，胃口被拔高了。其實想想，疫情期間多少人的公司倒閉了，失業(yè)了，我現(xiàn)在有一份穩(wěn)定的工作，收入也還不錯，真的很幸福了。但是，有了對比之后，人的心態(tài)就容易失衡，由奢入儉難??！”
“我前幾天看脈脈，有人說阿里今年35歲以上的P7不再晉升了?！彼f，其實當時入職國銀金科后，HR有一次跟他聊天，說漏了嘴，“本來不打算招超過35歲的PM，但公司發(fā)現(xiàn)如果要招我這個水平的人，找不到35歲以下的，才把年齡限制放寬了”。
“但形式很嚴峻。這幾年，各崗位都在年輕化。新人的起點越來越高，而因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展放緩，老人的成長變慢了，所以新人追上老人用的時間越來越短。可能再過一兩年，就有35歲以下的年輕PM能達到我現(xiàn)在的水平了吧?！?/p>
“這樣看來，對大多數(shù)人來說，中年危機好像是無解的，跟努不努力關系不大。35歲以后的那些人，有的是同一件事重復干了10年，專業(yè)技能其實跟入行3年的新人沒有太大區(qū)別。這種人拼勁、拼體力，對新事物的敏感度都下降了，競爭不過年輕人，被淘汰是自然規(guī)律?！?/p>
“我這種是屬于在互聯(lián)網(wǎng)公司受過高強度訓練的正規(guī)軍，水分不多。但大多數(shù)公司因為產(chǎn)品不算復雜，用不到這么資深的人，從大廠挖個25歲的PM就可以搞定了?？偙O(jiān)和副總的坑又少，一般都被占了，沒有我的位置?！?/p>
“疫情期間情況特殊，沒想這么多?，F(xiàn)在疫情緩解了，開始考慮這些有的沒的，越想越慌?！?/p>
如果沙拉是輕食，那串串絕對算“重食”。這家店的泡椒牛肉串看起來很誘人，吃起來卻很辣。雖然劉暢不太能吃辣，但泡椒的辣中帶著酸，伴著牛肉香，讓人欲罷不能，越辣越想吃。辣得不行了，就喝點水，喘幾口氣，休息一下，再繼續(xù)戰(zhàn)斗。
作者：沙梓社
本文節(jié)選自中國人民大學出版社出版，作者沙梓社書籍《互聯(lián)網(wǎng)人》
本文由 @沙梓社 授權發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
狗神
中年人有這樣的野心和斗志很難得和珍貴，要反省為什么這樣的人不能幸福，各種因素混在一起也許就是命吧，家人的干涉，社會的進程，人性的弱點，做什么選擇都無關對錯，放下包袱自在一點吧，學會取悅自己好么
太真實了~中年人的家庭、事業(yè)、心境描述的刻骨銘心，成都、上海、新加坡都是我曾經(jīng)想過的地方，都給我呈現(xiàn)了，主人公還是太有欲望了，過得不輕松，應該看開點了，學會松綁，學會擺爛
每個人的選擇和經(jīng)歷都不一樣，所以每個人最終的選擇當然也會不一樣
太難了，現(xiàn)在競爭太激烈了，光看著文章就已經(jīng)感受到壓力了
作為一個才入社會的產(chǎn)品經(jīng)理，在不同公司待過，非常有感觸，有經(jīng)歷下的選擇決定了每一條路走的形狀
文章以對話形式形式展開，插入的漫畫也很寫實，又心酸又真實
作者這段人生經(jīng)歷還挺豐富，難道35歲后最終歸宿是產(chǎn)品經(jīng)理？
快節(jié)奏的大城市有著滿滿的壓迫感，有時被喘不過氣來吧
廢話特多
廢話也被多
可能快節(jié)奏久著久著也就疲倦了，逃離大廠、大城市，也是一個趨勢了
這其實就是每個人不同的選擇了，有人想要大城床，有人想要小城房，都是這樣的，看自己的喜好