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榮耀標(biāo)識(shí)高效成長(zhǎng)，看看這個(gè)三角模型。
編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品經(jīng)理如何快速成長(zhǎng)、快速進(jìn)階呢？想必許多小伙伴都想知道其中的奧秘，本篇文章作者分享了產(chǎn)品經(jīng)理快速成長(zhǎng)的三角模型，講述了一些實(shí)際性的方法等，一起來(lái)學(xué)習(xí)一下，希望對(duì)你有幫助。
今天想寫(xiě)一篇短文，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理快速成長(zhǎng)的話題。
事情的起因是這樣的，昨天下午我正在峽谷做競(jìng)品分析，突然一個(gè)產(chǎn)品同學(xué)問(wèn)我：鏡哥，我總感覺(jué)進(jìn)步緩慢，產(chǎn)品經(jīng)理有什么快速成長(zhǎng)的訣竅嗎？
我心想，這個(gè)問(wèn)題好大，至少得值1000個(gè)鉆石。
其實(shí)有不少同學(xué)都交流過(guò)類似的問(wèn)題，這說(shuō)明大家都是很有進(jìn)取心的，鏡心甚慰，結(jié)合最近這幾天的工作，鏡同學(xué)特別想給你們分享三點(diǎn)感悟。
因?yàn)?，我覺(jué)得正是這三點(diǎn)構(gòu)成了產(chǎn)品快速成長(zhǎng)的穩(wěn)定三角形。
一、厲行價(jià)值創(chuàng)造
說(shuō)句實(shí)話，“厲行價(jià)值創(chuàng)造”是我老東家寫(xiě)到企業(yè)法典里的核心價(jià)值觀，也是一直深深刻在我腦海的至理，當(dāng)然，如果你們真的閑來(lái)無(wú)事，非要把這句話當(dāng)做數(shù)據(jù)埋點(diǎn)，也是，百度一下就能查找到鏡同學(xué)以往的老東家。
講真的，這句話聽(tīng)著很簡(jiǎn)單，但從內(nèi)心真的感悟后，你的工作格局便是另一番天地。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們可能每天都在大談特談?dòng)脩魞r(jià)值，似乎對(duì)于價(jià)值的理解早已爛熟于心，沒(méi)有人比我們更懂用戶價(jià)值了。
其實(shí)，如果把職場(chǎng)當(dāng)做一款產(chǎn)品，我們每個(gè)人都是這款產(chǎn)品下的用戶，那么我們希望這塊產(chǎn)品能帶給用戶什么呢？
可能有金錢報(bào)酬，可能有成長(zhǎng)積累，也可能是崗位晉升。
但總的來(lái)說(shuō)，答案一定是價(jià)值創(chuàng)造，我們希望我們使用的產(chǎn)品能為我們創(chuàng)造價(jià)值。
假如產(chǎn)品是枚硬幣，我們翻到背面來(lái)，我們?nèi)绻兂闪诉@款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，作為設(shè)計(jì)者，你應(yīng)該知道自己的使命是什么了吧？
厲行價(jià)值創(chuàng)造，你就不會(huì)和無(wú)關(guān)緊要的事情去計(jì)較，就會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉雞毛蒜皮的干擾，就有了抓住主要矛盾，讓產(chǎn)品工作涌現(xiàn)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力和本能。
厲行價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)該成為我們的定海神針和行為準(zhǔn)則，是衡量我們工作效果的標(biāo)尺，能不能為工作帶來(lái)增長(zhǎng)，為用戶帶來(lái)價(jià)值，才是我們的唯一追求。
可能很多剛步入職場(chǎng)的同學(xué)體會(huì)不到，甚至?xí)X(jué)得這句話很虛，但是，當(dāng)你在職場(chǎng)江湖沉浮數(shù)載之后，你就會(huì)明白，名和利不過(guò)是物質(zhì)基礎(chǔ)，價(jià)值創(chuàng)造才是精神建筑。
當(dāng)你主動(dòng)把“價(jià)值創(chuàng)造”當(dāng)做行動(dòng)指南，你的成長(zhǎng)路徑就注定是康莊大道，路途可能會(huì)有起伏，但方向一定是正確的。
所以，我真的希望你也能從心底重新審視自我，把“厲行價(jià)值創(chuàng)造”升級(jí)為最主要的自我要求，嗯，我覺(jué)得很有必要且非常正確。
二、做難而正確的事
先講兩個(gè)小故事：
故事一：
上個(gè)月，我們開(kāi)會(huì)討論一個(gè)嚴(yán)肅的話題：我們要重新調(diào)整技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
大家都知道，調(diào)整架構(gòu)這件事很復(fù)雜，并且存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)人的績(jī)效可能都會(huì)存在劇烈震蕩的風(fēng)險(xiǎn)。
于是，保守派聲勢(shì)浩大，一時(shí)竟成了會(huì)議的主旋律。
最終，技術(shù)總監(jiān)一錘定音：堅(jiān)決調(diào)整，即日?qǐng)?zhí)行。
故事二：
多年前，我剛加入公司時(shí)，當(dāng)時(shí)鏡同學(xué)也算是臨危受命，面對(duì)的一攤子需求工作，當(dāng)時(shí)，幾乎剛?cè)肼毦?96，加班到昏天暗地。
即使這樣，我們的產(chǎn)品效率仍然趕不上業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)發(fā)展。
大概剛上班一周，當(dāng)時(shí)，集團(tuán)有個(gè)“產(chǎn)品小達(dá)人”活動(dòng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是寫(xiě)一篇PPT匯報(bào)方案，分析當(dāng)下的市場(chǎng)政策，以及我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
我很想寫(xiě)，因?yàn)槲矣X(jué)得這樣對(duì)我的產(chǎn)品工作很有幫助，而且，這樣一定能讓我對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、產(chǎn)品體系有足夠的了解。
這就像是一個(gè)黑盒：我報(bào)名參加，就能掌握公司產(chǎn)品知識(shí)。
與之相對(duì)的是，我就要付出更多的精力，在加班之余再加班，我當(dāng)時(shí)就在想，內(nèi)卷的最頂層恐怕就是跟自己內(nèi)卷了。
權(quán)衡之后，我毅然報(bào)名參加了這次活動(dòng)。
好了，故事交代完了，結(jié)果是什么呢？
故事一：
我們克服這一個(gè)月的重重壓力，大家這一個(gè)月加班趕工，不斷翻閱資料，幾乎每天都有技術(shù)討論會(huì)，就在上周我們完成了新架構(gòu)的重建，并且沒(méi)有影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)的上線需求，昨天，我們獲得了集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金雖不多，但價(jià)值認(rèn)可屬實(shí)很有成就。
故事二：
當(dāng)時(shí)我加班之余，熬夜寫(xiě)了幾個(gè)通宵，拿出了高考的狀態(tài)，把文獻(xiàn)資料打印出來(lái)背誦，查閱了大量的產(chǎn)品資料，最終獲得了一等獎(jiǎng)，作為新人竟成了年度小達(dá)人，而且，也借機(jī)熟悉了市場(chǎng)背景、掌握了產(chǎn)品體系。
這兩個(gè)故事有什么相通的地方呢？
我想一定是，做難而正確的事情。
這句話很多人都在講，但很多人卻沒(méi)有這樣去做，我身邊有很多職場(chǎng)朋友，我也面試過(guò)不少產(chǎn)品經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：
最后發(fā)展不錯(cuò)的人，都有個(gè)共性，那就是不會(huì)向困難低頭，只要這是正確的事，是應(yīng)該完成的事，就一定披荊斬棘，一往無(wú)前。
難而正確，本身也意味著價(jià)值創(chuàng)造。
三、KPI是第一生產(chǎn)力
如果說(shuō)，上面這個(gè)是指導(dǎo)思想，這句話就是行動(dòng)方法。
真的，我們需要正確看待KPI，我覺(jué)得KPI從某種程度上來(lái)說(shuō)，就是效率的加速器。
如果我們確定想要在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成原型設(shè)計(jì)，不妨自我設(shè)置下KPI，比如，你就主動(dòng)告訴團(tuán)隊(duì)成員，節(jié)點(diǎn)時(shí)間你要組織原型評(píng)審。
相信你，你會(huì)驚訝：原來(lái)怎么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己還有這么大的潛力。
只是，很多時(shí)候，我們不僅沒(méi)有正確看待KPI，還把原有的KPI忽略掉了，甚至因此產(chǎn)生了免疫，嚴(yán)重的得不償失。
這就好像，你本來(lái)有把寶劍，你偏偏不去使用，直到他銹跡斑斑。
如果你想快速成長(zhǎng)，就嘗試揮舞這把寶劍吧。
當(dāng)然，產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)要因人而異，并沒(méi)有完全通用的法則，因?yàn)椴煌瑺顩r的人，玩的可能不是一個(gè)版本。
但是，在KPI驅(qū)動(dòng)下，做難而正確的事，最終創(chuàng)造價(jià)值，這就像是由古老的常識(shí)構(gòu)成的三角穩(wěn)固模型。
滄海桑田，古老的指南針永遠(yuǎn)有效。
#專欄作家#
產(chǎn)品大峽谷，公眾號(hào)：產(chǎn)品大峽谷，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理，供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域，擅長(zhǎng)需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。
本文由@產(chǎn)品大峽谷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
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卷你妹?。《际谴蚬と?，最討厭這種瘋狂卷的工賊
言之有理！
產(chǎn)品經(jīng)理不用追求過(guò)快的成長(zhǎng)，有時(shí)候穩(wěn)扎穩(wěn)打比較好