一張圖看懂產(chǎn)品經(jīng)理能力層級

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編輯導(dǎo)語:不同的企業(yè),對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求可能并不一樣,讓人不知從何學(xué)習(xí),該學(xué)習(xí)什么樣的方法。本文作者從實踐層、方法層和認知層,對產(chǎn)品經(jīng)理的能力層級進行了分析,一起來看一下吧。

產(chǎn)品經(jīng)理在學(xué)習(xí)和成長的道路上,時常會感覺很迷茫,不知道未來應(yīng)該朝哪個地方發(fā)力,也不知道應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些東西來繼續(xù)成長。

有時候,不是我們不夠努力,而是努力了發(fā)現(xiàn)方向不對。

盡管現(xiàn)在企業(yè)中有一套產(chǎn)品的等級晉升體系,但這種體系個性化很強,并且是管理化的產(chǎn)物,對產(chǎn)品的個人成長雖有一定的作用,但普適性不是很強。

不同的企業(yè),可能在產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求上都不一樣,讓人不知從何處開始學(xué)起,該學(xué)習(xí)什么樣的方法,這對產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生了很大的困擾。

對于此,私以為可以將產(chǎn)品能力,從其方法學(xué)習(xí)和應(yīng)用上,抽象出三個層級,分別是:實踐層、方法層和認知層。

其中,實踐層是指實際的操作和應(yīng)用,方法層是指導(dǎo)實踐層的方法論,認知層是指形成方法論所依據(jù)的信息認知。

一張圖看懂產(chǎn)品經(jīng)理能力層級

一、實踐層

實踐層主要注重解決一個個實際的問題,即利用已有的知識或方法,快速有效地解決它,并形成自己的經(jīng)驗和方法。

這一層要面對兩個主體,一個是問題本身,一個是如何解決問題。

1. 場景模擬

無論工作中還是生活中,問題無處不在,那么問題的本質(zhì)是什么,如何盡可能詳細地描述一個問題?

從沖突的觀點來說,問題的本質(zhì)是現(xiàn)狀與目標(biāo)的沖突,現(xiàn)狀到目標(biāo)之間的距離,就是我們要解決的問題。例如,問題描述是電腦壞掉了,現(xiàn)狀是電腦不工作,目標(biāo)是希望電腦能正常工作,為了達到目標(biāo),我們就必須解決電腦存在的問題。

實際的問題,一定是場景化的,即是某個具體條件下的要解決的對象。我們在實踐中遇到的問題,基本都是場景化的問題。

在場景化問題描述時,可以從兩個方面進行,一個是現(xiàn)象,一個是場景。

現(xiàn)象,是問題最直接的描述,即問題是什么。

場景,是問題發(fā)生的場景,可以用故事版的形式描述。描述方法為“6W1H”法,即何人,于何時,在何地,做什么事,怎樣做,為什么這樣做。

場景化的問題描述的越清晰,我們越能找到相同場景或不同場景問題之間的共性,也越能幫助我們快速掌握問題的本質(zhì)并解決。

2. 方法碎片

問題找到之后,我們要做的事情就是解決它。其實,解決問題不難,難的是如何快速有效地解決,并考慮方法的共通性,即相同的方法解決一系列類似的問題。

所以,解決問題,在問題描述清晰后,最終要回歸到方法上。

解決問題的方法,是一個從無到有,從有到優(yōu)的過程。先強調(diào)能夠解決問題,至于解決的效率和成本,則優(yōu)先級較低。然后在能夠解決問題的方法上,降低方法成本,提升方法效率。

我們之所以強調(diào)共通性解決方法的重要性,就是要減少前期從無到有的重復(fù)性工作,直接從最優(yōu)的方法開始,快速且高效地解決問題。

方法,最終應(yīng)用的對象是問題,又因為大多數(shù)的實際問題是場景化的,所以方法在這一層也是碎片化的。即使某些方法可以解決某一類場景的通用問題,但這也只是這一類場景的方法碎片。

方法碎片的來源有兩種,一種是場景化的方法經(jīng)驗總結(jié),然后再次應(yīng)用,這種經(jīng)驗的總結(jié)本質(zhì)上也是碎片化的;另外一種是基于實踐的方法總結(jié)進行抽象,并結(jié)合事情發(fā)展的底層邏輯,形成一套通用的方法論,用以指導(dǎo)實踐層。

二、方法層

實踐層更多的是“就事論事”,重在解決問題。而方法層,則更注重解決方法的有效性和普適性。

在方法層,一方面是抽象出更加普適性的、更加底層的方法論,另一方面是變化中的方法有效性的動態(tài)迭代。

1. 方法模型

實踐層的方法是一系列方法碎片的集合,而方法層則是方法碎片的方法。

簡單來說,方法層的方法模型是實踐層的方法碎片經(jīng)過抽象,并結(jié)合事情發(fā)展的底層邏輯整合而來的,然后在此方法模型的基礎(chǔ)上,可以新孕育出不同的方法碎片。

一張圖看懂產(chǎn)品經(jīng)理能力層級

方法模型的形成,有兩個最重要的環(huán)節(jié),分別是抽象和邊界。

1)抽象

方法碎片是具象化的,有很多的約束條件,這也限制了應(yīng)用的局限性。所以,我們需要對方法碎片進行抽象,找到更上一層的方法模型。

抽象的過程,主要是尋找和定義實體的顆粒度和連接。

多大的實體顆粒度?顆粒度越粗越好,越少越好。顆粒度越粗,約束條件就會越少,覆蓋的場景就會越多。顆粒度越少,復(fù)雜度就會越小,約束關(guān)系也會越少。

怎么樣的連接方式?連接方式越簡單越好。實體顆粒度之間的連接方式,最好不要加太多復(fù)雜的邏輯,越簡單越好。這樣一來,在向下應(yīng)用時,就會有很多的操作空間。

抽象,更多的是在諸多變化中,尋找不變,然后基于這個不變的點去覆蓋變化的部分。實體顆粒度,要盡量尋找不變的;實體顆粒度之間的連接方式,也要盡量尋找不變的。

2)邊界

方法模型是基于客觀科學(xué)依據(jù)的方法,是科學(xué)的方法論。在科學(xué)的方法論中,一個方法是否科學(xué),可通過“證偽”來證明,即在哪些條件下,這個方法是適用的,哪些條件下是不適用的。這些條件約束,就是方法的邊界。

所以,方法模型也是有邊界的,我們需要找到這個邊界,并將其定義出來。因為,如果邊界條件發(fā)生了變化,那問題的解法可能就是另外一種方法了,而當(dāng)前的這個可能已經(jīng)不再適用。

邊界并不是一成不變的,而是隨著底層邏輯和場景演變而動態(tài)變化的。只有當(dāng)這種變化超過了某種閾值,才會導(dǎo)向另外一種方法。

邊界的意義在于,一是可以讓我們更加有效地在邊界內(nèi)做事,二是可以讓我們意識到邊界的約束,鼓勵后來者向邊界外探索。

2. 認知演繹

我們經(jīng)常聽過一句話,叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,這句話里透露出兩點主要內(nèi)容,一個是“先看到,再找到”,二是“本質(zhì)的存在”。

“先看到,再找到”,是通過對現(xiàn)象的觀察和總結(jié),歸納出可以解決現(xiàn)象的方法論?!氨举|(zhì)的存在”,是指這些現(xiàn)象的背后,一定有某些規(guī)律或邏輯,只不過不被人所知。

我們要做的事情,就是盡可能地透過歸納出的方法論邏輯,找到其本質(zhì)邏輯。

1)演繹邏輯

我們?yōu)槭裁匆业奖举|(zhì)邏輯呢?因為本質(zhì)邏輯在其邊界條件下是不變的,然后我們就可以通過演繹法,推導(dǎo)出適合不同場景的方法論。

演繹是從一般情況推導(dǎo)出特殊情況的過程,著名的“三段論”,即“大前提,小前提和結(jié)論”三要素推理,就是一種簡單的演繹推理。

演繹特別重視“前提條件”,只要前提條件錯了,后面所有導(dǎo)出的結(jié)論都是錯的。所以,我們要盡可能的找到對的前提條件。

而對的前提條件,是基于我們對世界的認知的。從這方面來說,我們每個人的方法論,都是基于個人對世界的認知演繹而成的,即我們對世界本質(zhì)的認知,映射到我們的種種行為中,就形成了我們的處事方法。

方法模型,也是基于我們認知的演繹。只有認識并了解到事物的本質(zhì)邏輯,我們才有可能形成本質(zhì)的方法模型,然后演繹出不同場景的方法碎片。

2)尋找不變

老子曾說:“道生一,一生二,二生三,三生萬物”。其中,道是不變的,基于道而演化萬物。

這與演繹邏輯的原理類似,演繹的前提條件是不變的,基于前提而演繹出不同場景的解決方法。

所以,演繹最重要的是尋找不變的前提條件。

不變與變,是相對的。在某個時期或某個空間內(nèi),“前提條件”是不變的,但在另外一個時期或空間,“前提條件”卻是變化的了。

例如,牛頓力學(xué)的前提條件是絕對時間和絕對空間,即空間和時間是不變的。但在愛因斯坦的相對論中,光速是不變的,而時間和空間是變化的了。

那么,我們?nèi)绾稳ふ也蛔兡兀?/p>

私以為需要從認知出發(fā),并結(jié)合現(xiàn)象問題,逐步靠近不變。

其實,科學(xué)的發(fā)展史,也是對世界的認知史,從“地心說”到“日心說”,從經(jīng)典力學(xué)到相對論,從元素到分子、原子,等等。都在尋找不變,靠近不變,并讓我們認知并了解。

三、認知層

在方法層,我們知道了方法模型是對認知的演繹,我們認知的越深、越接近世界的本質(zhì),方法模型就會越準確。

所以,在認知層,我們需要提升我們的認知,并不斷地追尋源頭,去尋找那個不變。

1. 追本溯源

我們所處的社會環(huán)境都是表象的、場景化的,所遇到的問題,已經(jīng)是某種規(guī)律作用之后的結(jié)果了,所以很難看到其產(chǎn)生的機理。

就像我們感冒一樣,在感冒癥狀出現(xiàn)之前,已經(jīng)存在病毒接觸期、潛伏期和作用期了,只有當(dāng)身體抵抗不了了,才會出現(xiàn)癥狀,而這個癥狀就是最終的表現(xiàn)結(jié)果。

如果我們想解決這個問題,就必須找到源頭,從其本質(zhì)規(guī)律出發(fā),找到解決的方法。

尋找源頭,是一件很困難的事情。不僅需要追本溯源的勇氣,要敢于尋找下去,而且還需要克服種種困難,排除外界干擾,不斷地與自己對話,與真理對話。

追本溯源,可以從我們身邊的每一件事情開始做起。例如,最近的汽油漲價了,為什么會漲價?因為供需不平衡,什么決定了供需不平衡?因為市場經(jīng)濟和資源的稀缺性,市場經(jīng)濟的規(guī)律是什么?依賴的對象是誰?如果這個對象不存在了,還會有這個規(guī)律嗎?其他對象是否有這個規(guī)律?

從問題表象,不斷地追問到其產(chǎn)生的機理,如果想更深一層,還可以對這個機理不斷地追問下去。所有的這些追問和思考,將會讓我們更加接近問題發(fā)生的本質(zhì)。

2. 我思我在

我們一直努力地在尋找不變的源頭,那么找到源頭之后,可能會忍不住思考:源頭為什么會存在?什么是存在?存在的形式是什么?

所有的這些思考,都會讓我們更深一層地對源頭進行思辨,這也就上升到了哲學(xué)的維度。

著名的哲學(xué)家笛卡爾曾提出“我思故我在”的哲學(xué)命題,他懷疑一切的存在,房子、衣服、植物等,甚至個人身體,都是不存在的。那么什么才是存在?他提出只有當(dāng)我思考的時候,思考這件事是存在的,所以我思故我在。

雖然這個命題后來被人證明并不是十分可靠,但這種對源頭的思考和證明,是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

對于源頭的追尋,前人已經(jīng)做了足夠多的哲學(xué)思考,像老子的“道”,柏拉圖的“理念世界”等。雖然我們與源頭的距離還很遠,但我們可以做的,就是站在巨人的肩膀上,眺望遠處的景色,然后辨別方向,努力尋找。

 

作者:白不記,公眾號:有筆不記(ID:you_buji),關(guān)注產(chǎn)品的學(xué)習(xí)與思考,用有序的眼光觀察無序的世界。

本文由 @白不記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 各抒己見,認為你的認為。我認為,挺好。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 非常感謝你的喜歡和支持。

      來自廣東 回復(fù)
  2. 看完后有點被繞懵了,云里霧里的感覺,但是如果按照文章的第一張圖來說,作者是不是在認知層嘞?

    來自廣西 回復(fù)
  3. 一個產(chǎn)品經(jīng)理論壇擱著整什么老莊形而上學(xué)王陽明知行合一,有什么意義么?就算你大徹大悟了,原型就能無敵于天下了?你的作品用戶就上億了?扯淡。真心建議各位少看點虛的東西。
    另外,我懷疑這篇文是AI寫的,開局一張圖,后面全靠編。

    來自上海 回復(fù)
    1. 哈哈哈哈哈哈哈 確實如此。乘興而來,敗興而歸。

      來自福建 回復(fù)
    2. 不能再認同,看了幾段就看不下去了。

      來自上海 回復(fù)
  4. 文章在于精而不是多,產(chǎn)品經(jīng)理最重要的是結(jié)構(gòu),像這種文章,看到5分之一我都不想看,一個行業(yè)的末端就是看收割韭菜的人多不多,看到這圈子這樣,挺可悲的;

    來自四川 回復(fù)
  5. 我們一直努力地在尋找不變的源頭,那么找到源頭之后,可能會忍不住思考:源頭為什么會存在?什么是存在?存在的形式是什么?

    來自吉林 回復(fù)