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作為產品經理，相信你對“產品理念”這四個字已經很熟悉了。然而，什么是產品理念呢？產品理念有什么價值，應該如何培養？這些問題并非每個人內心都有成熟的答案。本文作者分享了他對產品理念的思考，希望能給你帶來一些啟發。

沒有產品理念做支撐，最容易患上“設計近視癥”。作為產品經理，相信大家對于“產品理念”這四個字再熟悉不過了，甚至聽的耳朵都磨出了繭子，開口閉口也是常掛嘴邊，幾乎都形成了肌肉反射。

可到底什么是產品理念？產品理念有什么價值？產品理念如何培養？這一系列的問題，卻并非每個人內心都有成熟的答案。

世上很多事，真的如同王國維先生在《人間詞話》中描述的那樣，每個階段都有新的理解，每個理解都是新的收獲。

產品理念也如此，這是個開放性命題，并沒有標準答案。

但，基于產品理念所積累的一些打怪經驗和產品認知，卻未必不可做參考，如同古老的指南針，永遠有效。

因此，基于個人的一些產品經驗，分享一些對于產品理念的思考，希望能帶給你一些啟發。

一、什么是“產品理念”？

鏡同學以為，產品理念是產品的靈魂，同時，不同于人出生之后方有之魂魄，產品之魂從設計之初便已然存在，并伴隨產品全生命周期。

翻開百度百科、MBA智庫等互聯網學術網站，大家對“產品理念”的認知和定義各有不同，所謂仁者見仁，智者見智，也從側面說明，大家從不同角度出發，對這個開放性命題有著不同的理解。

鏡同學結合淺薄的產品閱歷，從產品經理視角出發，試著給“產品理念”這個巨大的命題寫一個小小的注腳，歡迎大佬們批評指正。

產品理念是指從產品設計到上線運營、從商業籌劃到業務落地、從視覺界面到交互動效、從功能模塊到用戶體驗等一系列表達形象的底色和主線。

毫不夸張地說，在產品生命周期內，產品理念貫穿始終，而又充滿各個角落。

曇花一現的產品各有各的沒落原因，但優秀的產品一定有個共同之處，那就是具備出色的產品理念，并以此做為指導思想。

其中，slogan便是產品理念對外表達的縮影，不管是碧桂園的“給你一個五星級的家”，抑或是，豐田的“通過汽車創造美好生活”的宣言，都是用產品理念作詩，寫給用戶也給歲月。

也許可以這樣粗略講，唯有以“產品理念”為土壤，方可孕育出生而華貴、永葆青春的產品。

鏡同學尤其想說的是，對我們產品經理而言，大家作為產品的設計師，我們見證了產品的出生、消亡，對產品更是飽含深情與向往，我們更應該懂得“產品理念”驅動產品設計的思維認知，并養成以此為底色的設計習慣。

二、產品理念有什么價值？

明白了產品理念的概念，大家對產品理念應該有了初步的感性認識，但和我們日常工作似乎還有割裂，因此我們感受還不夠貼切。

要說明白這個道理，那么，產品理念在產品設計時到底有哪些價值？或者說，對于指導我們產品設計有什么具體的表現呢？

總的來說，鏡同學以為具備優秀的產品理念，可以讓你的產品設計更成體系、更加生動、更加細膩、更能閉環、更有軟實力價值體現。我舉一個例子：

峽谷微信群里的同學都知道，這段時間，我一直在學習英語，很正規的那種，目的是為了提高閱讀文獻、查看英文產品視頻的能力，畢竟我的英語水平跌落得實在是對不起六級證書。

在搜尋眾多軟件時，我發現一個現象，國外排行靠前的英語學習APP，產品理念都很深厚，比如說是界面設計、交互設計，這點對于我們理解產品理念應該很有幫助。

就拿中英文翻譯的交互設計來說，國內很多英語學習APP，交互動效很是花哨，有的是縮放，有的是推拉，有的是靈動，看似酷炫，其實都沒有貫徹產品理念這個主線。

反觀國外的APP，不管是主流的cake、還是Beelinguapp，在產品設計和交互上都是很簡潔，并且，中英文翻譯的交互，都是翻轉動效，沒有刻意去營造酷炫的交互。

但是，這種設計反而是遵循著產品設計理念：中英文翻譯就像是鏡子對照，那么交互設計也要如此，要翻轉動效，而不是推拉或者其他的酷炫動作，因為，翻轉更符合用戶的體驗。

我當時還在讀書小群內分享了產品思考：產品理念就像是產品的靈魂，他帶來的價值不僅讓設計更生動，更有生命力，還體現著合理性與一體化。

三、產品理念如何培養？

我們明白了產品理念的巨大功效，那么，作為產品經理，我們應該如何培養以“產品理念驅動產品設計”的工作習慣呢？

講清楚這個問題，我們還需要明白一個事情，那就是“產品定位”和“產品理念”的區別，因為，很多產品同學會把兩者等同看待。

其實不然，產品定位偏向于從業務視角看待，而產品理念則是全景圖，不僅是業務視角，更包括產品視角、運營視角、財務視角、用戶視角、企業發展戰略、內外部客戶推廣策略等等，全流程、全方位。

那么，在產品工作中應該如何逐步養成這樣的工作習慣，提升產品的全局把控能力和設計水平呢？

以下幾個經驗供你參考：

1）多積累業務知識

產品商業的表達載體，積累豐富的業務知識，可以幫我們開拓視野，提高產品格局，在這個過程中更容易形成“產品理念”的思考和應用。

2）跨學科學習

查理芒格在《窮查理寶典》一書中，反復強調跨學科的重要性，對于產品理念的理解實際上也是多維度的，不光有業務視角、運營視角，還需要考慮盈利、成本的推廣策略，諸如等等，這些其實都需要多元化的思維模式，都需要養成跨學科學習的習慣。

3）多體驗不同產品，并試著與現有產品融合

另外就是大家可以多體驗不同的產品設計，并努力思考他們背后的產品設計理念，甚至試著考慮與現有產品進行融合。

這點體驗能力和檢索能力，對于快速搭建“產品理念”的認知體系很重要，《靠譜：頂級咨詢師教你的工作基本功》這本書中也提到，我們應該學會檢索、提升借鑒學習能力，從而讓自己的產品學習獲得高效地提升。

好了，斷斷續續說了這么多，以上都是基于產品設計工作的一些淺薄經驗。

產品理念對于產品經理來說很是重要，毫不夸張地說，優秀的產品皆要以產品理念為支撐，而沒有產品理念做支撐，產品經理也最容易患上“設計近視癥”，顧前不顧后，設計不成體系，細節粗糙，難以閉環。

當然，還是那句話，很多貌似宏達的道理背后其實都是樸素的邏輯：那就是凡事因人而異，開放性的命題很難有固定的答案。

對我們來說，最重要的不是固定的結果，而是思考的過程、思維認知的提升，適合自己的才是最好的，不必過于追求標準解。

也正如佛語所云：法無定法，水無常形。