我的判斷是，未來一段時間將仍然是產品驅動的時代，基于互聯網創新的各類產品將更加豐富，各個行業和互聯網結合得更加緊密。

1、什么是后產品時代？

1.1 引言

最近一段時間，在運營圈有一個名詞特別火爆，那就是“后產品時代”。這是一個很現代主義和有趣的術語，學文的總會不自覺的聯系起后現代主義，看起來很高大上。那么什么是后產品時代，這個名詞是怎么流行起來的呢，以及現今的互聯網是否真的進入到了后產品時代，我覺得這件事情還存在探討的空間。

1.2 大咖

（1）藝林小宇

關于后產品時代，我們先來看看各路運營大咖的解讀吧。如果朋友你和筆者一樣，經常瀏覽人人都是產品經理網站或者使用它們家的app，那么有一個名字相信大家都很熟悉，藝林小宇，某互聯網公司運營總監。他在這個網站上發表了27篇文章，其中有10篇是以后產品時代的運營之道作為title的。筆者翻開他這個系列文章第一篇，期望可以找到它對于這個專名的解釋，可是并沒有。

藝林小宇可是說后產品時代的堅定支持者，從他的系列文章就可窺見一斑。然后“后產品時代”菇涼（把這個名詞意淫一下哈）的面紗缺沒有被他解開，所以我們還要繼續尋找。馬克思主義告訴我們：道路是曲折的，但前途是光明的。所以，不要憂傷不要心急哈。

（2）李少加

李少加在《運營簡史：你想知道及不想知道的一切》說：時至今日依然有部分人（甚至企業）認為產品、技術為核心驅動力嗎，運營為附屬。這完全是對互聯網商業缺乏理解所致……稍微有點常識的企業，都明白運營攸關生死。

2、后產品時代概念出現的原因

為什么后產品時代這個在運營圈比較時髦？有基于行業現狀的思索，我想也有自身利益的考量吧。互聯網公司，區別于傳統企業，主要是因為存在三個特有的崗位：程序猿（技術）、產品狗（產品）、運營喵（運營）。

程序猿，高技術開發，將產品經理的原型，做成用戶實際可以使用的產品，輸出的部分是可見的，且碼農之路的學習成本較高，所以一般都是公司和老板的寶貝，工資福利待遇較好。產品由于是負責定義產品，是負責人，因此牛逼的產品人收入也很可觀。但是唯獨，運營由于分支龐雜，工作瑣碎，入門門檻低，所以一直是處于弱勢地位，收入較技術和產品也低。

因此，我覺得后產品時代這個詞的出現，有其背后的原因：一者行業發展大勢；二者運營大咖希望為其正名，呼喚運營時代的來臨，提高自身的地位和收入。

3、我的反思：為什么我覺得后產品時代是一個偽命題

16年11月份的，在北大參加了一個阿里巴巴首席技術顧問王堅博士的講座。講座的名字叫做《互聯網、數據資源與技術革命》，博士對互聯網的思考給了很大的啟發。他講座有一個觀點，讓我印象特別深刻：互聯網現在已經成為基礎設施，像電一樣，融入到了我們的生活?；诨ヂ摼W的創新才剛剛起步，所有的行業都必須擁抱互聯網，互聯網創新將大有可為，到那個時候所有的企業都將成為傳統企業。

互聯網后產品時代，一個最大的支撐論點就是互聯網產品同質化嚴重，運營才是王道?？墒?，要知道的是，在王堅博士這個關于時代趨勢的判斷之下，這個論點簡直不堪一擊。未來基于互聯網的創新型產品，將層出不窮，例如可穿戴設備：智能手表、VR眼睛、無人駕駛汽車等，這些都需要互聯網產品的配合。

4、最后

開發一款產品好比是去一家餐館吃飯，只有菜做好了才是生存之道，如果菜做的不好吃，再怎么吆喝運營也是白搭。因此我的判斷是，未來一段時間將仍然是產品驅動的時代，基于互聯網創新的各類產品將更加豐富，各個行業和互聯網結合得更加緊密。先有產品，而后才有運營，不過一個大的趨勢是未來的產品經理必須深刻理解運營，將出現和要求即懂產品又懂運營的高級人才。

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