中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

在需求評審或者方案討論時，產品經理常常需要面對其他人的靈魂提問：“這位產品經理，請你說說你的方案好在哪？”對于這個問題，你會如何回答呢？本文作者分享了自己的答案，一起來看一下吧。

一、產品經理的靈魂拷問

這周有個產品小伙伴提出了他的一個疑惑，具體情形大概是：

1. 領導要求出某個需求出產品頁面；
2. 團隊里有產品和UI的角色，他們討論完具體的功能需求后，就都分別進行了原型頁面設計；
3. 完成后他們各自闡述了自己方案的優點和理由，但是他們都沒有說服對方。他們覺得自己的方案更能滿足需求，而對方的方案有很多潛在的問題和風險。

他們開始爭執起來，無法達成一致，讓這位小伙伴十分苦惱。

相信各位產品小伙伴對這個場景應該很熟悉。在需求評審的時候或者方案討論的時候，時不時會遇到來自別人的挑戰，比如“你憑什么覺得你這個方案就是好的？”，又或者是“我覺得你這樣設計不好，但是又說不出具體哪里不好？”，此時大家的心里肯定是“#%！……#&#*（崩潰中）”。

那么，我們要如何面對靈魂提問：“這位產品經理，請你說說你的方案好在哪？”

此處可以暫停一下，各位現在試著回答一下這個問題。

二、構建量化評價標準

恰好p仔本周也接到一個任務，是要針對一個復雜功能的操作路徑，進行交互上的優化。正常來說， 我就是先看看現在的功能設計怎么樣，大概有哪些不便的地方，然后找優秀的競品，體驗一下相同的功能別人是如何設計的，然后發動“競品模仿之術”一頓操作，就得到了一個新的方案。

但是！我腦海里突然響起了這個靈魂提問：“這位產品經理，請你說說你的方案好在哪？”，我一時愣住了，然后一些靈感開始在腦海里閃爍：AntDesign 5.0、用戶體驗度量、潛變量、顯變量、量化標準等等，最后在我腦海里蹦出3個指標，分別是“用戶體驗路徑長度”、“有效操作次數”和“消耗時長”，于是我得到了一個解答就是：要用可測量的指標對我的方案進行評估結果的量化。

于是我用思維導圖對優化任務的思路進行拆分：

這樣其實我構建起一套針對xx交互方案的量化評價標準，通過使用用戶體驗路徑長度、有效操作次數和消耗時長3個可測量的指標，結合預設好的任務場景（也就是輸入和輸出已經明確），來對不同方案的結果進行有意義的橫向對比。同時我們在評審方案時，可能會收集到新的建議，要評估是否接受改動，一樣可以形成新的變體方案【C’】、【C”】等再使用量化評價體系“跑”一遍得到對應的結果，再進行結果對比，評出有無提升。

三、擴展閱讀

1. 潛變量和顯變量

潛變量和顯變量是結構方程模型分析時的兩種變量類型。顯變量是可以直接觀測到的變量，比如身高、性別、被試在量表上的得分等。潛變量是不能直接觀測到的變量，包括比較抽象的概念和由于種種原因不能準確測量的變量，需要借助顯變量指標來估計。

比如上面提到的“方案的好壞”是無法直接測量的潛變量，而要轉化成可測量的“有效操作次數”等顯變量來進行評估。

2. 如何選擇合適的顯變量

選擇合適的顯變量指標需要根據分析目的、理論假設和數據特征來決定。一般來說，顯變量指標應該具有以下特點：

• 與潛變量有較高的相關性，能夠有效地反映潛變量的含義；
• 與其他顯變量指標有較低的共線性，能夠區分不同的潛變量；
• 具有可信度和效度，能夠保證測量結果的穩定性和準確性。

那么如何找到合適的潛變量和顯變量呢？有以下幾個途徑：

1. 根據理論、國家標準、行業文獻等確定潛變量和顯變量指標的初步范圍；
2. 查閱大廠開源的標準，查找有無一些基于行業共識的潛變量和顯變量；
3. 從統計科學的方法論入手，掌握找到潛變量和顯變量的抽象方法（最高階）。

四、結語

這篇文章僅是從我個人工作實際出發，結合數字化時代的背景和數據決策的理念，拋磚引玉地提出一個切實可行的、評估產品方案好與壞的方法。

使用量化的評估結果，以嚴謹的邏輯和客觀的數據作為自己觀點的佐證，來避免產品需求評審舌戰群儒的尷尬，也體現了產品經理專業素養的一面。

當然本文還沒有提及到對變量有效性的考量，比如模型擬合度、可信度和效度，本次就不展開細說?？偠灾业娇茖W的潛變量和顯變量依舊是一門高深的學問，希望有余力的伙伴們自己往這個方向擴展學習。