一個(gè)耍流氓的PM,才會(huì)沒有目標(biāo)
對(duì)于負(fù)責(zé)的任何一個(gè)需求、產(chǎn)品,如果沒有目標(biāo),那就是耍流氓。
我曾經(jīng)無數(shù)次地告訴自己,做任何需求,負(fù)責(zé)任何產(chǎn)品模塊,都需要有一個(gè)清晰的目標(biāo)??墒窃趯?shí)際中,總是不經(jīng)意的忘記這個(gè)事情,成為一個(gè)耍流氓的PM。于是,踩了很多坑后總結(jié)/記錄一下”目標(biāo)”這個(gè)極為重要的導(dǎo)向者。
一、業(yè)務(wù)上目標(biāo)拆解
在面臨一個(gè)業(yè)務(wù)時(shí),我們首先要做的就是將我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)明確并進(jìn)行拆解,在進(jìn)行目標(biāo)拆解時(shí),這些拆解出來的目標(biāo)需要是明確的,在拆解時(shí)為保證拆解過程簡(jiǎn)單明了,可以使用線性拆解的方法,即一步一步的拆解,先對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行大方向的拆解,再對(duì)這些大方向進(jìn)行拆解,最終得出可以執(zhí)行的需求。
比如我們現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是提高用戶登錄率,此時(shí)提高用戶登錄率是一個(gè)業(yè)務(wù)角度的事情,是不可執(zhí)行的,即是沒有明確的應(yīng)該做什么的,所以就需要將這個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行一步步的拆解,進(jìn)而得到一個(gè)個(gè)具體的需求。
那么我們就需要將提高用戶登錄率這個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效的拆解,如:
先對(duì)提高用戶登錄率進(jìn)行大方向的拆解
想要提高用戶登錄率,就兩個(gè)大方向:
- 減少已登錄用戶的登出;
- 增加未登陸用戶的登錄。
再繼續(xù)拆解
(1)減少已登錄用戶的登出,就包括:
- 增加自動(dòng)踢出登錄的時(shí)間;
- 吸引用戶不要退出登錄
(2)增加未登陸用戶的登錄,就包括:
- 提高新用戶注冊(cè)率;
- 提高未注冊(cè)的老用戶注冊(cè)率;
- 提高已注冊(cè)老用戶的登錄率……
再繼續(xù)拆解
(1)減少已登錄用戶的登出,包括:
- 增加自動(dòng)踢出登錄的時(shí)間;
- 吸引用戶不要退出登錄。
這里增加自動(dòng)踢出登錄的時(shí)間就是一個(gè)明確的項(xiàng)目/需求了,當(dāng)然這個(gè)做或者不做需要從一個(gè)需求價(jià)值上去分析,這里不做分析;吸引用戶不要登出,就可以繼續(xù)拆解為,連續(xù)登錄1一個(gè)月送禮包等實(shí)際的需求了。
(2)增加未登陸用戶的登錄,包括:
- 提高新用戶注冊(cè)率;
- 提高未注冊(cè)的老用戶注冊(cè)率;
- 提高已注冊(cè)老用戶的登錄率……
- 這里提高新用戶注冊(cè)率:又可以繼續(xù)拆分為讓用戶第一次進(jìn)入APP時(shí)吸引其注冊(cè);用戶第一次進(jìn)入APP時(shí)使注冊(cè)流程更簡(jiǎn)單;強(qiáng)制用戶登錄等具體的需求。
- 提高未注冊(cè)老用戶的注冊(cè)率:又可以繼續(xù)拆分為通過運(yùn)營活動(dòng)吸引這批老用戶注冊(cè);在某些功能上實(shí)行不登錄不可使用等具體的需求。
- 提高已注冊(cè)老用戶的登錄率:又可以繼續(xù)拆分為通過運(yùn)營活動(dòng)吸引這批老用戶登錄;一鍵登錄等方式讓登錄更簡(jiǎn)單;密碼找回更簡(jiǎn)單等需求。
總結(jié):對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行盡量全面的拆解,直到將項(xiàng)目拆解到具體的可執(zhí)行的需求維度為止。
二、價(jià)值上目標(biāo)量化
將業(yè)務(wù)拆分成具體的可執(zhí)行的需求維度后,需要判斷,我們會(huì)做哪些需求,哪些需求的成本最小,收益最大,這時(shí)就需要需求對(duì)應(yīng)的價(jià)值進(jìn)行量化,當(dāng)時(shí)對(duì)于一個(gè)需求來說同樣應(yīng)該盡量找到可量化的目標(biāo)(比如用戶反饋、體驗(yàn)問卷都是可量化的)。
仍以登錄率為例,提高新用戶注冊(cè)率、提高老用戶注冊(cè)率,這兩個(gè)具體的比例是多大,哪個(gè)是最影響登錄率的,做哪個(gè)下面的具體需求會(huì)帶來最大的收益,都需要通過數(shù)據(jù)分析出來,比如我們通過分析每天的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),日活的500萬的老用戶中,30%的老用戶都是非注冊(cè)用戶,而每天10萬的新用戶中,1萬用戶是非注冊(cè)用戶,那么很明顯,首先就要解決老用戶注冊(cè)的問題。
總結(jié):對(duì)拆分的需求進(jìn)行量化(拆分到哪個(gè)維度可以量化,就立刻量化),對(duì)具體的需求需要盡量找到可量化的目標(biāo)。
三、設(shè)計(jì)上目標(biāo)導(dǎo)向
通過將需求價(jià)值量化,我們知道了目前做哪些需求是收益最大的,這些需求也已經(jīng)拆分出了具體的可執(zhí)行的需求/項(xiàng)目,那么在設(shè)計(jì)過程中,要時(shí)時(shí)刻刻記著這個(gè)需求的目標(biāo)。
這個(gè)過程是說著容易做著難的,比如要解決老用戶注冊(cè)的問題,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)使用某個(gè)功能時(shí)彈出注冊(cè)提示的頁面,但是在設(shè)計(jì)時(shí),我們很容易又會(huì)害怕影響用戶正常使用這個(gè)功能而將提示頁面做的很重,這樣就違背了我們的目標(biāo),我們選定了某個(gè)功能來做注冊(cè)提示,肯定就認(rèn)定這個(gè)功能在某些邏輯下彈出注冊(cè)提示是不太傷害用戶體驗(yàn)的,這時(shí)就應(yīng)該堅(jiān)決的將注冊(cè)提示做的很明顯。
其實(shí)這個(gè)問題我在需求的設(shè)計(jì)上經(jīng)常忽視,在設(shè)計(jì)每個(gè)頁面時(shí),都是需要一個(gè)明確的目標(biāo)的,頁面上的每個(gè)元素也應(yīng)該都有一個(gè)目標(biāo)的,比如淘寶訂單的列表頁面最重要的目標(biāo)就是讓用戶順利找到已購買的商品,所以頁面的設(shè)計(jì)比如是突出已購買商品為目標(biāo),而具體的快遞信息、交易單號(hào)、退款等都不需要在這個(gè)頁面顯示(在確定目標(biāo)下設(shè)計(jì)的克制真正做到是很難的)。
總結(jié):具體的設(shè)計(jì)必須要以目標(biāo)為導(dǎo)向,千萬不能偏離目標(biāo)。
最后,再告訴自己一句,上線后記得看真實(shí)數(shù)據(jù)與目標(biāo)進(jìn)行比對(duì),以便驗(yàn)證和修正需求價(jià)值,優(yōu)化項(xiàng)目。
作者:yaferdog
來源:http://www.jianshu.com/p/eb2f10f18377
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