產(chǎn)品經(jīng)理類型匯總|作為產(chǎn)品的CEO,你屬于哪一類PM?
做了那么久的PM,你知道你屬于哪一類?文章總結(jié)了幾類產(chǎn)品經(jīng)理類型,來看看你到底是哪一類產(chǎn)品經(jīng)理吧!
不知道大家是如何給產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)進行分類,按負(fù)責(zé)的產(chǎn)品?按等級?按工作年限?按工作方向等?我把我見過的一些產(chǎn)品經(jīng)理的稱謂簡單整理了下,大概是這樣的。
一、按工作內(nèi)容分
1. 功能設(shè)計產(chǎn)品經(jīng)理
最常見的了,負(fù)責(zé)的工作就是設(shè)計出功能來。從 APP 的界面,到后臺管理的權(quán)限,可能都會涉及。每天就是在想產(chǎn)品功能該怎么做、做具體設(shè)計以及跟技術(shù)扯皮。需求方根據(jù)公司業(yè)務(wù)不同而不同,C 端產(chǎn)品或者用戶體驗為主的產(chǎn)品,往往都是產(chǎn)品自己,像電商這類運營導(dǎo)向的產(chǎn)品,需求就往往是外部的。
2. 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理
近幾年比較熱門的新職位。主要是依賴數(shù)據(jù)做產(chǎn)品相關(guān)的工作。不過即便是縮窄了工作內(nèi)容,實際的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)也差別很大。有的是在數(shù)據(jù)部門做相關(guān)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,有的是專門負(fù)責(zé)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品的。由于數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中起到的作用越來越大,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理也會越來越多的。
3. 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理
同樣熱門的新職位。出現(xiàn)的原因很簡單:過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品躺著掙錢的時代過去了,常用的套路(比如廣告)已經(jīng)很難讓互聯(lián)網(wǎng)公司輕易盈利。按理說,發(fā)掘產(chǎn)品中的盈利點是每個產(chǎn)品對應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理自己去思考的,但專門安排人負(fù)責(zé)給公司想辦法賺錢,既能提高發(fā)掘效率,又能剝離抓用戶/流量和賺錢兩者有時不可調(diào)和的矛盾,算是一種好方法。比如,知乎主站和主運營是一批關(guān)注體驗的產(chǎn)品經(jīng)理做的,而知乎 live 、廣告和值乎則是商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理做的。
4. 策略產(chǎn)品經(jīng)理
我現(xiàn)在的一部分工作就是做策略。策略產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容也是各不相同的,當(dāng)然都是做跟業(yè)務(wù)策略、公司戰(zhàn)略有些關(guān)聯(lián)的事情。據(jù)我所知,策略產(chǎn)品經(jīng)理在有的公司是研究投資的,有的是研究產(chǎn)品整體方向的,很多做的也比較雜。相對一致的一點是:他們幾乎都不做具體的產(chǎn)品功能,也沒有實際可視化的產(chǎn)品產(chǎn)出。
5. 產(chǎn)品運營
看到這個 title 往往會認(rèn)為是運營崗位,其實有的公司這個崗也設(shè)在產(chǎn)品部門,畢竟有很多工作確實不太好說到底是產(chǎn)品還是運營的范疇。這個職位的工作主要是通過運營來實現(xiàn)產(chǎn)品價值,以及利用產(chǎn)品迭代來促進運營。如果要我說,這可能是運營/業(yè)務(wù)導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)公司最有價值的基層崗位,可以近距離接觸并影響到產(chǎn)品和運營的細(xì)節(jié)。要知道,在互聯(lián)網(wǎng)公司里,搞懂產(chǎn)品和運營,是產(chǎn)生價值乃至升職加薪最快的方式。
6. 項目經(jīng)理
在某些公司所謂的產(chǎn)品經(jīng)理其實只負(fù)責(zé)推進技術(shù)研發(fā)的順利進行,既不會思考公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向(老板在做),也不會關(guān)心具體產(chǎn)品細(xì)節(jié)(有設(shè)計師)。這樣實際上的項目經(jīng)理,要轉(zhuǎn)做真正的產(chǎn)品經(jīng)理會很困難。
二、按職權(quán)范圍分
差不多是按照負(fù)責(zé)范圍由小而大來分的。
1. 文檔產(chǎn)品經(jīng)理
顧名思義,就是只負(fù)責(zé)寫寫文檔的產(chǎn)品經(jīng)理。任務(wù)就是畫畫原型、寫出文檔。前面有比自己高階的產(chǎn)品經(jīng)理或者老板來提供需求,后面有設(shè)計師來完成后續(xù)的文檔完善,也有項目經(jīng)理去推進執(zhí)行。是屬于完整產(chǎn)品環(huán)節(jié)當(dāng)中的一小塊。
2. 需求產(chǎn)品經(jīng)理
相較文檔產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別在于,可以對某一個需求負(fù)責(zé)了。比如負(fù)責(zé)相機的倒計時模式,那倒計時如何觸發(fā)、如何提示,都是需求產(chǎn)品經(jīng)理要思考的問題。這個需求中間出的問題要做處理,未來的優(yōu)化要做跟進。
3. 模塊產(chǎn)品經(jīng)理
管轄的范圍更大了,涉及這個模塊的所有需求都要關(guān)注。比如負(fù)責(zé)手機的相機模塊,那相機相關(guān)的各種問題,都要不斷花精力去做優(yōu)化。
4. 產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理
工作內(nèi)容一般跟前兩者差不多,不過會管轄一個相對獨立的產(chǎn)品線。這條產(chǎn)品線上的需求都要負(fù)責(zé)。
5. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
對于小公司來說,產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理也就是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人了(所以初創(chuàng)公司和中小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都喜歡用這個 title,即便在他們公司只有一兩個產(chǎn)品經(jīng)理)。大一些的公司,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要關(guān)心整個產(chǎn)品,為產(chǎn)品擬定進化方向,建設(shè)團隊,管理各條產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人,并且維持良好的協(xié)作氛圍,等等。
6. 產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人/業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
相比產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,這里的總負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,往往都會管轄連同技術(shù)、設(shè)計,有時甚至還有運營和業(yè)務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)品相關(guān)的所有團隊。在這樣的職權(quán)范圍,一般都是產(chǎn)品總監(jiān)或者副總裁的級別了。
三、按行業(yè)分
按這種維度給產(chǎn)品經(jīng)理分類,沒什么好講的。這些叫法往往都是在招聘的時候用,就相當(dāng)于把過去產(chǎn)品經(jīng)歷濃縮一下,知道過去做了什么,方便匹配而已。就簡單列一下吧。
1. 電商產(chǎn)品經(jīng)理
做電商的產(chǎn)品經(jīng)歷。一般熟知各種活動運營和用戶運營的辦法。大公司出來的相對更懂流量,小團隊出來的更懂用戶。
2. 社交產(chǎn)品經(jīng)理
說實話我不太認(rèn)識社交產(chǎn)品經(jīng)理,感覺很神秘。
3. 教育產(chǎn)品經(jīng)理
做教育的產(chǎn)品經(jīng)理。別的不了解。
4. 金融產(chǎn)品經(jīng)理
做金融的產(chǎn)品經(jīng)理。別的不了解。
5. ToC / ToB 產(chǎn)品經(jīng)理
這種叫法也很多,以用戶的類型做區(qū)分??赡懿惶‘?dāng)?shù)母爬ň褪?,ToC 的產(chǎn)品經(jīng)理更重體驗;ToB 的產(chǎn)品經(jīng)理更重邏輯。不太能一概而論,畢竟不同的 C 端產(chǎn)品之間差別也非常大。
四、按產(chǎn)品載體分
按產(chǎn)品載體分表面上看就跟程序員按語言分一樣,是不同的工種。而目前我的體驗是,他們之間的差別遠(yuǎn)沒有那么大。尤其是在產(chǎn)品設(shè)計更底層的幾個層級,在做結(jié)構(gòu)、做功能、分析邏輯、研究用戶的時候,道理都是相通的,只不過表現(xiàn)層要用不同的交互和視覺呈現(xiàn)而已。
就不展開說了,常見的有這么幾種叫法:
- 移動端產(chǎn)品經(jīng)理
- 網(wǎng)頁端產(chǎn)品經(jīng)理
- PC 端產(chǎn)品經(jīng)理
- 后臺產(chǎn)品經(jīng)理
- H5 產(chǎn)品經(jīng)理(?)
五、按職級分
基本是按職級從低到高分的。
1. 產(chǎn)品專員/產(chǎn)品助理
工作范圍大都是在文檔產(chǎn)品經(jīng)理和需求產(chǎn)品經(jīng)理的階段,一般很少自己發(fā)掘需求,要由別人來帶。具體到底什么是專員、什么是助理,我也分不太清。設(shè)立這種崗位對大多數(shù)公司的意義就是:跟產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)分開。
2. 產(chǎn)品經(jīng)理
狹義的產(chǎn)品經(jīng)理都是指在負(fù)責(zé)某個模塊和某個產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理。廣義的產(chǎn)品經(jīng)理的話……
3. 高級產(chǎn)品經(jīng)理
用來跟普通產(chǎn)品經(jīng)理做區(qū)分的。各方面跟產(chǎn)品經(jīng)理不會有太大差別,無非是做的事情多了。
4. 產(chǎn)品專家
產(chǎn)品專家也是在職級上做一個區(qū)分,在大公司里的產(chǎn)品專家,也是負(fù)責(zé)某個模塊或者產(chǎn)品線的。也許有的公司的產(chǎn)品專家可能的確是像老專家一樣,偶爾出現(xiàn)指導(dǎo)下大家吧?
5. 產(chǎn)品總監(jiān)
比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f,產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該就是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,或者整個產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在大公司的產(chǎn)品總監(jiān),都是權(quán)勢比較大的了。當(dāng)然,由于近幾年創(chuàng)業(yè)公司林立,許多產(chǎn)品總監(jiān)實際上是「公司里最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理」而已。
6. 產(chǎn)品副總裁
在這個職級,負(fù)責(zé)的工作是一定要影響公司命脈的了,要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品研發(fā)團隊。一般設(shè)立這樣崗位的(拋開瞎寫 titie 的創(chuàng)業(yè)公司),都是產(chǎn)品本身是非常重要組成部分的公司。
#專欄作家#
劉飛,微信公眾號:劉言飛語,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,先后在錘子科技、嘟嘟美甲和點我吧任產(chǎn)品經(jīng)理,知乎產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域最佳回答者之一。豆瓣閱讀《最好的時代》作者。
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一般小公司項目經(jīng)理就是產(chǎn)品經(jīng)理,做不到這么細(xì),樓主劃分的很細(xì),我們自己也可以看到自身的定位
真羨慕你們這些能分工這么細(xì)的產(chǎn)品經(jīng)理
大V的文章,靠譜的說不知道