To G、To B、To C三個市場端都做的產(chǎn)品經(jīng)理“跑路指南”
B端、C端和G端三個市場的需求各有不同,對產(chǎn)品經(jīng)理考核的能力也有所側重。本文作者作為一個需要涉及這三個市場的產(chǎn)品經(jīng)理,就如何借鑒不同市場的成功經(jīng)驗、如何運用不同用戶需求、如何融合不同的用戶體驗和商業(yè)模式等,以實現(xiàn)多端互通和提高產(chǎn)品的競爭力發(fā)表了自己的看法,一起來看看吧。
在當前快速變化和不斷發(fā)展的市場環(huán)境下,產(chǎn)品經(jīng)理需要應對不同的市場,并在這些市場中開發(fā)和管理產(chǎn)品。
而我作為一個三端產(chǎn)品經(jīng)理(Triple-Platform Product Manager),需要在toG、toB、toC三個市場中開發(fā)和管理產(chǎn)品,每天都要要在三個世界中穿梭,需要注意如何借鑒不同市場的成功經(jīng)驗、如何運用不同用戶需求、如何融合不同的用戶體驗和商業(yè)模式等,以實現(xiàn)多端互通和提高產(chǎn)品的競爭力,今天我把這段時間的收獲簡要說明一下,希望能夠給大神們帶來啟發(fā)。
01 借鑒不同市場的成功經(jīng)驗
作為一個三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要從toG、toB、toC三個市場獲取寶貴的成功經(jīng)驗,并將它們相互借鑒和融合,以提高產(chǎn)品的競爭力。
例如,在toC市場中,一個成功的音樂類應用(例如Spotify)可能成功的原因是它提供了極致的用戶體驗,但它在toG市場中很難實現(xiàn)。作為一個三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要借鑒toG市場中的自適應技術,以提高該應用的智能化,增強其推薦功能,從而提高用戶粘度。
下面是具體步驟:
- 分析來自不同市場的成功案例,找到一些成功的產(chǎn)品并了解其成功之處;
- 找到如何將這些成功經(jīng)驗從另外一個市場轉移到您的契機,并制定一些策略,以將其應用于您的產(chǎn)品上;
- 為了應對不同市場的需求,您需要考慮該怎樣融合不同市場的經(jīng)驗,并找到一個平衡點,同時確保您的產(chǎn)品滿足每個市場的需求。
舉例來說,當您正在開發(fā)一種toB市場的解決方案時,您可以借鑒toC市場中智能化應用的用戶體驗,以增強用戶交互和UI設計。這將有助于增加toB市場中解決方案的用戶參與度和用戶滿意度。
例如,音樂流媒體應用Spotify在toC市場中的成功,主要是因為提供了極致的用戶體驗。然而,這在toG市場中很難實現(xiàn)。一個三端產(chǎn)品經(jīng)理需要在toG市場中借鑒自適應技術以提高該應用的智能化程度,從而增強推薦功能,提高用戶粘度。
借鑒其他市場的成功經(jīng)驗,可以為自己的產(chǎn)品提供一個乘數(shù)效應,并創(chuàng)造出超額利潤。
02 多端需求的相互借鑒和合理運用
在不同市場中,用戶需要和需求有所不同。一個三端產(chǎn)品經(jīng)理需要深入了解toG、toB、toC三個市場中的用戶需求和趨勢,并在產(chǎn)品設計中合理運用這些需求。
作為一個三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要理解toG、toB、toC三個市場的需求,并在方案的設計中合理運用這些需求。從不同端用戶的需求入手開始,通??梢圆捎靡韵虏襟E:
- 深入了解toG、toB、toC三個市場中的需求和趨勢,從不同的角度(如用戶、產(chǎn)品、市場)進行分析。
- 采用結構化的方法來導出需求列表,例如使用網(wǎng)絡的思路將需求列表分為數(shù)據(jù)/系統(tǒng)/用戶需求。
- 結合需求分析,進行需求排序和優(yōu)先級排序,確定產(chǎn)品開發(fā)策略并實施。
例如,在toC市場中,移動端訪問應用程序的用戶需求往往會更高。作為三端產(chǎn)品經(jīng)理,你可以將toC市場中的用戶需求與toB市場中的在線業(yè)務流程優(yōu)化相結合,從而提高B端應用的用戶交互性和易用性。采用這種方法,會使B端應用更便于不同用戶的使用,提高品牌忠誠度和用戶滿意度。
03 融合不同的用戶體驗設計技巧
一個三端產(chǎn)品經(jīng)理需要融合不同市場中的用戶體驗設計技巧,并為其產(chǎn)品提供更好的品質和用戶體驗。
我們可以從toC市場的UI設計和用戶交互中獲取靈感,以提高企業(yè)級產(chǎn)品的易用性。在toG市場中,我們需要注重高可用性和高擴展性,讓用戶感受到穩(wěn)定的服務。
當我們在不同市場中融合不同的用戶體驗設計技巧時,我們可以打造出驚艷的產(chǎn)品和應用,深受全市場的青睞。設計的力量在家,不斷追求創(chuàng)意,讓我們的產(chǎn)品變得更酷,更有趣。
舉例來說,可以采用一種組件庫或產(chǎn)品庫的解決方案,在不同的市場和場景中共享設計,同時確保產(chǎn)品的統(tǒng)一性和高質量。此外,您可以借鑒來自toC市場的配色和排版方式,為toG提供更好的設計方案。
04 商業(yè)模式中的多端互通融合
作為三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要在商業(yè)模式中實現(xiàn)多端互通,具體來說,要結合各個市場的特點,并確保能夠互相通信使用,以提高產(chǎn)品的效益。
例如:
- 在toC市場中,您可以向用戶提供付費的高級服務;
- 而在toG市場中,可以向企業(yè)提供定制化的云服務,以幫助其快速調整成本和流程;
- 在toB市場中,為了提高管理效率,可以采用定制化的管理解決方案,以幫助企業(yè)集成業(yè)務和管理,同時將企業(yè)與商業(yè)數(shù)字系統(tǒng)相連接。
05 總結
以上所述,是一個三端產(chǎn)品經(jīng)理應該做的事情,包括:從其他市場中汲取經(jīng)驗、合理運用多端需求、融合不同的用戶體驗設計技巧和商業(yè)模式策略等方面。
三端產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷地學習和進步,以在toG、toB、toC三個市場中為用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。
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需要在行業(yè)中有深入見解與優(yōu)秀產(chǎn)出,才會有三端的沉淀,不然只會是照貓畫虎
搞一個G就夠心累了,同期搞三端,你是個能人
相信很多三端產(chǎn)品經(jīng)理,大部分是被迫的
簡單點,一張桌子上三個用戶,三個用戶都是對立關系,產(chǎn)品要同時解決這三個用戶的需求,讓他們合作愉快,那么就必須了解三個用戶最頭疼的痛點。
能站在多個角度考慮問題,這是情商,是對產(chǎn)品經(jīng)理的基本要求。不能是個技術派
我就是三端產(chǎn)品經(jīng)理
怎么讓對立多方做到你中有我我中有你,不僅考驗情商,還需要具備多端融合的思維與業(yè)務深度,甚至是技術的熟知,這玩意兒水深著呢
產(chǎn)品就是那張桌子,沒有立場的第三方,才可能設計出讓所有人都滿意的產(chǎn)品,事實上,我們的產(chǎn)品在同時解決六個角色的線上合作。
我認同這個觀點
確實該跑路,啥都做,結果就是啥都不精
人的精力是有限的
折磨王,不知道你想說啥
可能是因為您不是三端產(chǎn)品經(jīng)理吧