本篇文章作者將從個人的經歷出發，詳聊自己為何做硬件產品經理的原因。以互聯網發展、行業市場變革兩大原因為主，跟我們分析硬件產品經歷在此的作用。希望能對你有所幫助。

如果有人問我：“為什么做硬件產品經理？”

那一定是興趣，我不僅喜歡玩硬件產品，更喜歡拆硬件產品。要知道在小朋友眼里，能把硬件產品拆掉再裝回去，可是一件很了不起的事情。

一直以來，我對硬件產品都是很敬畏的，因為我覺得硬件產品是看著我長大的，準確地說是電子產品。

這得從小霸王學習機說起，“小霸王其樂無窮啦”這句耳熟能詳的開機語陪伴著一代人長大。

那是在小學，我借著學習的名義慫恿爸媽買了它，然后總在爸媽不在家時，我就在客廳里“努力學習（打游戲）”。

不知道為什么，那時候的大人總是對打游戲有強烈的排斥感，所以我得避開爸媽來安排游戲時間。專門挑我媽去上班，但我爸在家的時候，因為我爸有一個毛病，就是經常性的咳嗽。

于是，我準確地抓住咳嗽這個信號，實現了“在大人面前不打游戲”的原則。每次我媽上班，我爸下去溜達，我就拿出我的小霸王，然后痛快淋漓地游戲一番。

而當我聽到樓下咳嗽聲，大家知道老房子的隔音是很差的，我就收起我的作案工具，回到書房安心學習。很幸運，小霸王真的給我帶來了無窮歡樂。

久而久之，我明白了有些事情只有斗智斗勇的人才配擁有。也因為有這段經歷，我對電子產品充滿敬畏。

后來到自己買DIY四驅車，第一次知道DIY，真的是酷斃了，后面到收音機、MP3，我發現我大部分零花錢都用在了買電子產品上，這份興趣可能奠定了我后來從事硬件產品的緣分吧。

一、物聯網趨勢漸顯，硬件產品經理成主力

聊完主觀因素，我們談下客觀因素。

隨著物聯網、云計算技術的發展，硬件產品逐步智能化，硬件產品經理的好時代來了？

先來看個新聞，據IoT Analytics數據顯示：2020年物聯網連接數達到11.7億，而非物聯網連接數保持在10億左右，這是物聯網連接數首次超越非物聯網連接數。

回顧移動互聯網的發展歷程，2011年底智能手機出貨量首次超越PC，然后移動互聯網開始進入快速發展期。

那物聯網是否會進入快速發展期現在還不得而知，但物聯網連接數量的指數式增長，說明了物聯網的趨勢逐漸顯現。

其實無論是PC互聯網還是移動互聯網，還是物聯網，核心都是效率，效率的提高，出現了1+1大于2的增值。

效率的本質是數字化，物聯網是數字化現實世界。打造一個和現實世界一樣的虛擬世界，這個世界無縫鏈接，人對物，物對物，終局將是自動化，使人更高效率的體驗這個世界。

拿智能家居舉例：一對小夫妻經常為晚上誰關燈大動干戈，尤其是冬天，誰都不愿意去關燈。

時間一久，不僅影響夫妻和睦，還造成了能源的浪費。別看這是個小問題，放大到全球，這是個非常普遍的嚴重問題。

智能家居就可以很好地解決這個嚴重問題。買個智能燈泡，或者買個智能開關，投入小幾十塊錢，不僅有了家庭和睦的體驗，而且更節能了。

這就是燈泡數字化帶來的增值，效率、體驗提高的不止一點點。

如果說手機App是移動互聯網數字化人的載體，那么智能硬件將是物聯網時代數字化物的載體，這將是一個巨大的賽道。

在這個賽道中，硬件產品經理或將成為影響世界的主力軍。這是其一，硬件產品經理有機會開啟物聯網時代。

二、傳統行業，離不開硬件產品經理

其二是物聯網是產業數字化的變革。

物聯網不單是產品聯網了，更重要的改變是讓傳統行業更貼近用戶了。

過去，硬件產品從工廠端到品牌端再到渠道端，中間可能還有很多層分銷，用戶的聲音無法反饋到上游，以至于產品不為用戶考慮，用戶聲音被掩蓋的現實。

換言之，就是產品無法閉環。

舉個極端例子：用戶買了個硬件產品，使用完之后發現產品很難用，就扔垃圾桶了。

這對于企業來說，其實是無效銷售，只有短期收益，而且還產生了不良口碑，用戶將遠離你。

這里存在兩個問題：

1. 企業獲取用戶信息難，
2. 用戶需求被抑制。

結果就是，市場競爭不充分，用戶苦不堪言，且行業不溫不火。

但傳統企業沒有辦法，他們也想獲取用戶信息，但效率極低，更談不上真實性了。

而物聯網時代，智能硬件產品聯網，日活、月活數據一目了然，用戶還可以直接通過手機App反饋問題，產品閉環成為可能。

未來市場趨勢將是，誰離用戶越近，誰才能活得越好。

這就導致了一個很神奇的現象，就是傳統行業離不開產品經理這個角色了。

過去，產品因為無法閉環，變化很慢，或者基本不變，企業只需要一個產品經理，那就是CEO。

而當用戶的聲音被關注到，用戶的個性化需求凸顯，企業將需要更多的硬件產品經理。硬件產品經理是企業拉近用戶距離的核心角色。

你為什么做硬件產品經理？

我認為底層是你喜歡研究硬件產品，其次才是物聯網的趨勢。

趨勢可能還得很長時間，如果你不是發自內心的喜歡研究硬件產品，你很難等到黎明的那一刻。