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榮耀標識從三個階段分析，產品經理如何高效找工作？
現在正處于就業大潮，很多人都在找工作，在這種激烈的競爭環境下，還需保持平常心，積極面對。本篇文章作者跟大家分享在整個面試流程中，需要做的準備工作和面試技巧，希望能對你有幫助。
無數人面臨找工作，作為一名產品經理，如何從專業的角度結構化自己的求職經歷？
以下我將基于個人經驗，將面試劃分為面試前準備，面試中答辯，面試后復盤三個階段，并就這三個方面分享自己的心得。
一、面試前
核心關注兩個方面：
1. 樹立良好心態
1）認清本質
工作的本質是資本家和個人建立的臨時雇傭關系，是以犧牲個人時間，通過智力+體力的投入換取部分收益回報的方式。
- 好處是：個人無固定生產資料的投入，成本，風險較小，流動性高。
- 壞處是，工資基本只夠維持溫飽，個人潛在需求被壓抑，較難實現財富自由和階層跨越。
現在的年輕人，在當今的社會格局下，迫于生活壓力，多數人都需要打工來維持生計，這是時代給予個人的天命。
我們能做的，只能是在順應天命的時候，深刻認清各自的角色定位，找尋個人與資本家矛盾的平衡點。
從意識形態樹立健康的工作心態：個人迫于生計權衡利弊后主動讓渡部分時間和智力給予公司并換取相應酬勞的行為，在這個過程中公司與個人是雙向獲利的結合（清醒認識“996是福報論”的觀點）。
2）心定而后有得
對于多數人來說，換工作是一件身心煎熬的事情，需要面臨很多未知風險。而人本身就是風險厭惡者，在這個過程中，如無法使心安定下來，很難事成。
【大學】有言：定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。
一切不外乎心內，要解決“新”問題，就需要從“心”出發。
大抵換工作分為兩種情況，主動或被動。離職的原因不外乎：錢，給少了；心，受委屈了。
有明確的動因，依心而動，內心有所關照，自然力行有得。
而被動，首先需要內心給自己建“名”，不被外物所累。
筆者堅信一句古語，“樹挪死，人挪活”。
一個人在企業內干久了，他便會弱化你的價值感知，潛意識覺得一切是自然，從而輕視你的付出。
而對于個人來說，如果不能清醒的自查到這一點，則會被某些領導PUA，陷入到深切的自我懷疑和沮喪之中。輕，則影響下一份工作；重，則自我懷疑人生。
當你遇到“被離職”時，首先，不要去自我懷疑是不是自己哪里做的不夠好，而是要去搞清楚辭退自己的原因，再客觀的分析。
記住：冷靜的對待，別灰心、別沮喪，不是我不夠好，只是緣分已盡。要相信當初公司通過面試，層層選拔把你招進來，要相信自己的能力，別接受耍流氓【有些公司要求員工自己主動離職】爭取合法賠償。離去，下家眼睛會更亮。
2. 打造高質量個人名片
1）寫一份高質量簡歷
如何寫好一篇簡歷？
① 首先，要思考簡歷的閱讀對象是誰，他期望在簡歷中獲得什么信息？
眾所周知，簡歷第一閱讀對象多數是企業的HR，而HR不是負責具體業務內容，但是他決定了你能不能獲得一次面試的機會。
所以你需要思考HR如何能夠在紛繁的簡歷中pick到你，只有針對性的編寫簡歷，才能做到有的放矢。
② 其次，需要回答我們期望在簡歷中讓面試官【業務負責人】看到什么？
因為個人經驗和能力很難量化，如何通過幾頁紙來體現？簡歷中的基本信息，工作履歷，能否支撐我期望的薪資？
③ 最后，需要思考，在簡歷之外，我們可能會被問到哪些問題？如何在簡歷中給面試官主動埋一些“坑”，引導面試官在面試的時候提問？
因篇幅有限，本篇不做詳細的簡歷拆解落地。
2）準備一篇精彩的自我介紹
面試中的自我介紹尤為重要，當你獲得一次面試的機會，緊接而來的就是自我介紹。
如何在開場的幾分鐘內獲得面試官的好感，大概率決定了這場面試能否成功，故而自我介紹需要精心設計準備。
- 一段好的自我介紹應該做到3點：條理清晰，簡明扼要，直擊要點。
- 需要在3分鐘內概括你的紙質簡歷（因為大部分面試官（業務負責人）可能是臨時拿到你的簡歷）。
- 核心包括3點：基本信息，項目經驗，崗位匹配認知。
簡單概括為：333原則。
簡單提供一個模板【因篇幅有限，不再此文贅述】：面試官好！我叫XX，從事XX行業XX年，有X家工作經歷，目前就職XX，主要負責XXX（重點項目、核心成果【吸引面試官提問的數據】、體現專業技能）。以上，是我的個人介紹，期望接下來和您有更好的交流。
二、面試中
1. 準備答題工具
筆記本+筆
- 記錄關鍵信息，防止信息遺漏。
- 尊重本次面試，彰顯態度。
2. 端正面試態度
自信大方、謙虛知禮
路徑：自信大方，能力上見真章；謙虛知禮，談吐上多體現。
面試官多半后續是你的直接老板，如果認可他并且想要加入公司，態度謙和一些更有利你們的溝通。
當然，如果你覺得氣場不合，不想入職；或者遇到很爛的提問，亦或有意刁難，盡量保持禮貌。
實在不行，請立刻直接懟回去，畢竟你們見面的機會只有一次。
3. 區別對待面試官
自信見人下菜碟。
不同的面試官，因職責不同，關注的點自然也會有所差異，故而他們提問的方式、方法也會不同。
如果面試者不能理解他們語言背后的邏輯，也就無法在同一個語境下產生共鳴，面試自然也就無法達成二者的預期。
以終為始我們需要提前準備，以下是我對不同角色溝通的一個思考：
① HR：務誠
原則：在有益自己的方向上赤誠相待。
HR溝通往往側重考察面試者的工作履歷真實性，重點關注面試者的內在品質和穩定性，并且會收集業務負責人的面試結果定崗定薪。
② 業務負責人：務實
原則：在擅長的業務領域內實不相瞞。
業務負責人多數是你的直接領導，他需要知道你進入公司之后能不能立刻上手干活，你的實力是否能cover他現在的問題。
所以，你需要在你在他面前秀出自己的實力，讓他可以充分的信任你可以勝任這個崗位。
③ 高階面試官：務虛
原則：在業務可見的范圍內天馬行空。
高階面試官，不負責具體的落地工作，更多負責的是戰略規劃。
所以，切記不要和他聊落地，多聊你對后續工作的規劃和想法，保證你倆溝通同頻的情況下，讓他認可你的能力，欣賞你的才華。
這個階段的面試者更加關注可塑性、格局和眼光。
4. 答題路徑
- 充分理解題目。耐心聽完問題，思考1分鐘再給出答案，切忌馬上回答問題。
- 結構化回答問題。按照金字塔原理拆解，先給出結論，再分條闡述給出原因1、2、3。
- 主動引導談話方向。簡要重復面試官的問題，并引申出相關的問題（自己提前準備），分條作答。
- 自然建立情感鏈接。對面試官提到的重點項目和問題，在給出自己解決方案的同時，簡要穿插表達自己的感受（穩定且正向的），并在互相交流中給予認同。
三、面試后
1. 面試通過
① 準備背調，切勿弄虛作假
- 提供可靠的聯系人（手機號能打的通，最好提前溝通配合，防止被當做騷擾電話拒接）。
- 提供真實的個人信息，包含學位證、畢業證，收入證明，按需準備。
② 確認offer，仔細核對關鍵信息
- 職級、薪資是否與面試約定的一致。
- 入職時間、入職地點，以及是否需要入職體檢報告。
- 確認社保公積金是否能夠當月繳納。
2. 面試未通過
復盤，問自己幾個問題：
- 公司的崗位是否與我匹配？是自己的問題，還是公司的問題？
- 哪里發揮是正常的，為什么？哪里表現不好？不好的原因是什么？
- 面試的節奏是否可控，可控的有哪些？不可控的點發生在哪個環節？為什么失控？
總結：好的加強，不好的吸取經驗，爭取在下一場面試避免出現。
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題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議
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