一、序言

自知，佛法叫“覺悟”，覺下是“見”，悟是心旁加“吾”，“覺悟”本義就是“見我心”，就是“有能力看見自己的心”。自知，其實就是一個“人生定位”的問題，知道什么該堅持，什么該放棄，找到屬于自己的位置。我記得有一句話這么說的：“如果一個人知道自己想要什么，那么整個世界都會為之讓路?！?/p>

做為產品經理要不斷的”悟”，了解自己，更要了解人性，通過人性去推導用戶的需求，從而引導用戶的需求。

在之前的《產品經理的貪、嗔、癡之覺悟(一)》中也有講過自己的工作經歷，其實我的人生觀就是一個人的方向比當前的位置更重要，產品如同人生一樣，最初的產品方向非常重要，否則后期非常難做。

個人覺得要做好產品，首先要像”佛”一樣去做產品策劃，佛能讓人更加了解人性，從而實現人性的需求；像”道”一樣去做產品運營，讓用戶覺得渾然天成，很多順其自然。

二、產品經理的境界

1、第一重境界：看山是山，看水是水

當剛開始做產品經理的時候，只有一個初步了解，想法簡單，眼睛看見什么就是什么，人如同一張白紙，看見什么就寫上什么。在這個階段，人的斗志和激情都會非常的高。

2、第二重境界：看山不是山，看水不是水

在做過一段時間產品經理后，涉世漸深，發現產品經理并不是想象的那么美好，壓力巨大，疲于奔命，被動做事，苦逼無成就感，無法實現自己的理想，產品功能越多越好?？瓷礁锌?，看水嘆息。

3、第三重境界：看山還是山，看水還是水

在經過一段時間的磨練，閱歷人生而后開悟、生慧，返璞歸真，逐漸悟出產品的簡單是真諦，此時不會受外界的影響，看山還是山，看水還是水。達到了“任他紅塵滾滾，我自清風明月?！?/p>

三、產品經理的定義

產品經理有很多種說法或者定義，個人覺得產品經理就是根據公司的戰略，幫助公司或團隊為用戶打造有價值的產品。

產品經理從最開始的創造到后期的運營，再到生命周期的完結，貫穿產品的始終。

四、產品經理的職責

1)市場方面：挖掘用戶的需求，研究分析行業市場，行業相關競品分析，確定產品的發展趨勢與目標。

2)策劃方面：負責產品的定義，并確定產品長期的規劃，并完成功能相關的設計，確保產品的價值、可用性。

3)運營方面：確保產品的穩定性運營，保證產品的質量；針對產品的用戶進行管理、關懷、分析；根據市場環境對競爭對手進行跟蹤分析，通過營銷不斷強化品牌，對產品的渠道進行高效的管理；根據產品的數據進行分析，對產品進行預測，并針對異常情況進行分析；活動的持續運營，提升產品的粘性。

五、產品經理的角色

1)產品經理沒有行政權力，不是老板，不是CEO，更不是XXO…..

2)產品經理是領頭人，掌握著整個團隊的方向與過程

3)產品經理不是靠實際的權力去工作，而是靠個人影響力、主動性、激情去工作

六、產品經理在做產品之前需要考慮情況的幾個問題

1、產品要解決什么問題？解決什么痛點？（產品價值）

2、為什么樣的人解決這個問題（目標市場）

3、用戶使用此產品會為他帶來什么價值（用戶價值）

4、產品的核心價值是什么？（產品定位）

5、成功的機會多大？能做到多大的規模（市場規模）

6、產品成功與否的衡量標準（產品的目標）

7、市場有哪些同類產品？我們的優勢是什么？我們的劣勢是什么？機會和風險有哪些？（競品分析）

8、切入時機合適嗎？（市場時機）

我時刻保持”終日乾乾,與時偕行”，每個開始都是結束，每個結束也將是一個新的開始。

雖然經歷較多，不過我永是”空杯的心“，我還在路上…………….

作者：李傳華(billli)

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