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為什么我們工作的時候總是感覺很吃力？原因在于四葉草模型缺少葉片，或者葉片內(nèi)耗相互抵消。如何解決？本文詳細分析了四葉草模型和解決之道，希望可以幫到大家。

今天，繼續(xù)聊一聊，產(chǎn)品經(jīng)理們，工作很吃力的問題。

01 一般解法

產(chǎn)品經(jīng)理工作很吃力，如何解決這個問題？

各大產(chǎn)品經(jīng)理博主或者職業(yè)規(guī)劃博主，常見的解決方案：

1. 提升專業(yè)能力。通過學(xué)習(xí)更加高精尖的專業(yè)知識，不斷提升自己的專業(yè)能力。
2. 提升人際交往能力。學(xué)習(xí)人際交往之術(shù)，逐漸修煉成職場人精。

第一類屬于提升專業(yè)力，第二類屬于提升職業(yè)力。

可現(xiàn)實是專業(yè)能力學(xué)習(xí)了之后，沒有地方用，學(xué)了也白學(xué)。這里舉個手，產(chǎn)品經(jīng)理你考證了嗎？

過度研究職場人際交往的藝術(shù)，反而容易走上職場厚黑學(xué)這條路，容易走火入魔。

這兩條路感覺好像還差點意思？有沒有更好，更全面的解決方案呢？

02 四葉草模型

最近一年多，找我咨詢的產(chǎn)品經(jīng)理們，他們做各種各樣的業(yè)務(wù)，問的問題也不一樣。我時不時在想，能不能從這些問題中抽離出某種共性，用來解決一些大問題。

是的，我覺得常規(guī)的2種解決方案不咋地。

看產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容，看的越多。我逐漸意識到，很多文章都把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)作一個客觀事物，沒有情感，沒有主觀意識的客體。

但是，產(chǎn)品經(jīng)理不是客體，我們是一個個獨立的人。人具有主觀意志，成長的可能性。我們會受到外界環(huán)境的影響而改變，也會因為自己的堅持，而放棄金錢的誘惑。

如果，我們把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做一個獨立的人，那么很多問題都迎刃而解了。

作為一個在職場打拼的產(chǎn)品經(jīng)理，如果想要過得舒適，必須迫使自己長出4個關(guān)鍵葉片，這些葉片是必不可少的。簡稱：四葉草模型。

1. 職業(yè)化：解決如何在某個職場環(huán)境里生存的問題

包括如何對待上司？如何對待討厭的同事？如何高績效打工？如何管理員工？如何面試？如何寫郵件？如何寫會議紀(jì)要？職場穿衣法則，等等。

這些都是職場環(huán)境下的規(guī)則，規(guī)則就是約束。我們要在職場中生存下來，必然是需要用一些自由來換取的。

如果你很難接受職場規(guī)則，盡早規(guī)劃自由職業(yè)或者創(chuàng)業(yè)。

2. 專業(yè)化：作為產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)角色，如何加入公司生產(chǎn)鏈條中

包括：如何設(shè)計軟件產(chǎn)品？如何寫prd？如何產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品定義？如何交付產(chǎn)品等等。（產(chǎn)品經(jīng)理知識體系很復(fù)雜，隨便舉幾個例子）。

大部分產(chǎn)品經(jīng)理博主教的內(nèi)容都在這個部分。

3. 內(nèi)核：穩(wěn)定自己的內(nèi)心，不被外界的挑戰(zhàn)而動搖

職業(yè)化和專業(yè)化都是外界可以教的。

而內(nèi)核這個東西，是需要自己去探索的，不斷和現(xiàn)實世界碰撞的。沒有對錯，只有適合和不適合。

包括：價值觀、自我認知、職業(yè)觀、金錢觀，等等。

很可惜，很多年輕產(chǎn)品經(jīng)理根本不知道自己為什么要當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，也不知道自己適不適合國企、創(chuàng)業(yè)氛圍?？偢杏X大家都去，ta也要去。大家都說不去，ta也不去。（我當(dāng)年也是如此的，彎路走的不少，這幾年算是想明白了一點）未來年輕人是需要長出自己的內(nèi)核的。80后，90后是摸索的第一代。

4. 自我管理：提高效率的各種能力

包括學(xué)習(xí)能力、時間管理、個人知識庫搭建，等等。

產(chǎn)品經(jīng)理，其實是一個很復(fù)雜的工作，做一個好產(chǎn)品經(jīng)理難度挺大的。

• 懂商業(yè)的底層是要懂經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的邏輯。經(jīng)濟包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，中國經(jīng)濟，全球經(jīng)濟。
• 懂客戶的底層要懂人性弱點，包括利用人性弱點和情商。
• 懂企業(yè)的底層是要懂企業(yè)管理，組織結(jié)構(gòu)和搭建。
• 懂科技的底層是要懂科技發(fā)展路徑，科技邊界，科技原理和哲學(xué)。
• 同時還要降低內(nèi)耗，不斷找尋自我價值，尋找產(chǎn)品價值。

大部分普通產(chǎn)品經(jīng)理能打通一條路就不錯了。

很多產(chǎn)品經(jīng)理的四葉草模型是畸形的。可能是專業(yè)能力很強，但是職場力很低?；蛘呤菍I(yè)能力和職場力很強，但是內(nèi)核和自我管理沒有。這就產(chǎn)生了各種各樣奇怪怪的問題。

03 增長飛輪

四葉草模型的4個葉片是需要相互增益，轉(zhuǎn)起來，而不是相互抵消。

什么意思？舉個例子吧

專業(yè)化+內(nèi)核可以得出一個產(chǎn)品價值觀的概念。做了這么多年的產(chǎn)品經(jīng)理，我其實有一個感覺，就是你負責(zé)的產(chǎn)品，其實是你價值觀的一個碎片。

產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)的產(chǎn)品和你的價值觀是否是一致？如果一致那么就可以越做越舒服，如果不一致就越干越擰巴。

例如，短視頻是一個奶頭樂低級娛樂的內(nèi)容形態(tài)。如果，你對短視頻抱有負面觀點，認為短視頻是在降低人的智商。那么，你可能就很難做好一個短視頻類目下的產(chǎn)品經(jīng)理。

盡量讓四個葉片相互增益轉(zhuǎn)起來。

04 最后的話

聊了這么久，在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理為什么工作吃力？有兩個原因

1. 四葉草模型缺葉片，或者成長不平衡。
2. 四個葉片相互抵消，相互損耗。

ps：如果把專業(yè)能力換成其他職業(yè)，四葉草模型也是成立的。