中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

本文適合正在或準備從事財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)，講了4件事：1、產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展路徑；2、財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理概念及特點；3、財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)；4、哪些人適合轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型。

01 引題：來自粉絲的提問

我現(xiàn)在30+歲了，最開始做過財務(wù)會計，主要就是資產(chǎn)、費用的核算工作；后面轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理，但是C端產(chǎn)品；現(xiàn)在我分析了下自己，轉(zhuǎn)B端的話可能也就財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理比較適合我；但是即使兩者都干過，我感覺轉(zhuǎn)財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理也不容易，因為這塊我確實沒干過，而且以前公司也就啟用了財務(wù)模塊，財務(wù)信息化這塊也沒多少涉獵。綜上，想聽下您的建議，萬分感謝！

我又想了想，難！財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理最適合那些搞財務(wù)信息化或ERP實施的，而且還不存在轉(zhuǎn)型的問題，這類人本來供給就多；再到財務(wù)產(chǎn)品崗需求只會更小，競爭更激烈，僧多粥少；財務(wù)-財務(wù)信息化/實施-財務(wù)產(chǎn)品，需求量逐步減少。

02 產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展路徑

首先要表揚下這位粉絲（簡稱W同學(xué)），憂患意識很強，對自身職業(yè)規(guī)劃有著清醒的認知；像W同學(xué)一樣有著這樣或那樣的困惑，在社會上類似的也比較多，但也正常，職業(yè)發(fā)展到一定階段，會迷茫、看不到方向，這是普通職場人的正?，F(xiàn)象。博主當年也是摸著石頭過河，當過財務(wù)經(jīng)理，battle稅務(wù)官員，憑著優(yōu)秀的產(chǎn)品方向感與扎實的計算機底子轉(zhuǎn)型財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理，還好賭對了方向，這是后話。

產(chǎn)品經(jīng)理，職業(yè)發(fā)展有兩個層次：第一層有2個方向，產(chǎn)品專家、產(chǎn)品總監(jiān)；產(chǎn)品專家為專業(yè)方向，產(chǎn)品總監(jiān)則為管理方向。管理偏向定目標、組團隊、爭資源、督執(zhí)行、拿結(jié)果，以團隊結(jié)果為導(dǎo)向。而產(chǎn)品專家更多以專業(yè)知識輸出、專業(yè)技能指導(dǎo)為重點，負責(zé)產(chǎn)品架構(gòu)的規(guī)劃、拆解、落地，為項目或產(chǎn)品藍圖的成功落地負責(zé)；

再往上發(fā)展到第二層為CIO（首席信息官）：站在企業(yè)之上，俯瞰整個公司或集團的信息化、數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀，規(guī)劃未來。此時就不再是為某個具體項目或團隊的成功作為目標，更多的是肩負起公司發(fā)展大任；通過指導(dǎo)對信息技術(shù)的利用來支持公司的目標，具備信息&技術(shù)和業(yè)務(wù)過程兩方面的知識，具有多功能、復(fù)合人才的概念，常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。

03 財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理是個啥

財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理，雖然只是多了“財務(wù)”兩個字，但內(nèi)涵大有文章，簡單來說是將財務(wù)需求（包括但不限于核算、結(jié)算、稅務(wù)、預(yù)算、管報、支付、發(fā)票等）通過抽象、設(shè)計后，經(jīng)研發(fā)后上線的過程。

財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理，首先入門門檻相對較高，即使是B端產(chǎn)品經(jīng)理（注意，不是C端產(chǎn)品經(jīng)理，B端產(chǎn)品經(jīng)理與C端產(chǎn)品經(jīng)理的異同后續(xù)另單聊），還是財務(wù)信息化經(jīng)理，或者財務(wù)同學(xué)，轉(zhuǎn)型做財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理還要各自補短板，短則3-6個月，長則一年左右，才能真正入了財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的門。其次對財務(wù)知識和產(chǎn)品技能有著雙要求，屬于復(fù)合型人才。

舉個栗子，“商品出庫”這個業(yè)務(wù)場景，如果是B端（供應(yīng)鏈）產(chǎn)品經(jīng)理，要考慮的因素有：從哪個倉出、出庫類型（是銷售出庫、還是領(lǐng)用出庫or 報廢出庫）、商品批次（按先進先出還是后進先出）、物流運輸（路線規(guī)劃、車輛調(diào)度、裝運安排）、收貨人相關(guān)信息；

而財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理還要額外考慮：收入、成本、倉儲物流費用；

• 收入與商品價格、銷售策略（是否有優(yōu)惠、及優(yōu)惠類型）、出庫數(shù)量、銷售組織（影響核算及納稅主體）、銷售部門（關(guān)系到銷售人員及部門績效獎金）、銷售價格是否含稅、稅率強相關(guān)；雖然商品價格、銷售策略是在OMS層，但訂單一般不會直接影響財務(wù)賬，根據(jù)會計準則，實物銷售是以物權(quán)的轉(zhuǎn)移為收入確認條件，所以財務(wù)首先會關(guān)注出庫動作而不是訂單，但入賬要素中會涉及到訂單。
• 出庫類型的不同核算科目也會不同，如“銷售出庫”的會計科目是6001-主營業(yè)務(wù)收入，“產(chǎn)成品領(lǐng)用出庫”（研發(fā)部門）會計科目是6604-研發(fā)費用，“產(chǎn)成品領(lǐng)用出庫”（行政部門）會計科目是6602-管理費用，同樣的出庫類型因為部門不同科目也不同，同時按稅法規(guī)定當自產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用發(fā)放給員工應(yīng)視同銷售要計算銷項稅；而“報廢出庫”的會計科目為6711-營業(yè)外支出。會計科目的不同，會影響是否要納稅及納多少稅；
• 成本，根據(jù)會計政策，是選用固定成本還是移動加權(quán)計價法？還要考慮核減銷售退回的那部分商品成本，而這部分成本一般是比較難獲取正確批次號，如何找到這部分的批次號從而計算出退貨成本又是個挑戰(zhàn)。
• 倉儲物流費，在財務(wù)會計上歸屬為“費用”類，但在管理會計上是“成本”；要考慮2個問題，一是怎么準確計量出每單出庫的物流費及附加費（如裝車費、卸車費、庫內(nèi)打包費），一般在結(jié)算系統(tǒng)搞定；二是計算出物流費后，分析費率是高了還是低了，怎么降低費用，這上升到數(shù)據(jù)分析、決策支持，更高階的層次了。

04 財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

說回來，財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理，乃“財務(wù)專業(yè)知識”與“產(chǎn)品經(jīng)理技能”的完美結(jié)合體，二者缺一不可；W同學(xué)二者兼顧，轉(zhuǎn)型相對容易。而財務(wù)信息化經(jīng)理或ERP系統(tǒng)實施顧問則不一定，財務(wù)知識與信息化能力是強項，財務(wù)信息化經(jīng)理強在對信息化的理解及實施落地，是根據(jù)現(xiàn)狀引入合適的系統(tǒng)來解決問題；ERP系統(tǒng)實施顧問熟捻某一款或系列ERP，偏重“實施”二字，但二者產(chǎn)品能力相對偏弱，無法將需求以產(chǎn)品化能力實現(xiàn)，要經(jīng)歷一定的項目學(xué)習(xí)、磨練才能勝任財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位。

財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具體的素質(zhì)：

1. 財務(wù)方向

• 熟悉市面常見財務(wù)核算系統(tǒng)，精通一款ERP，以及公司財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)；
• 熟悉會計操作、會計核算及審計的全套流程與管理；
• 熟悉國家財經(jīng)法律規(guī)章制度，熟悉稅法；

2. 產(chǎn)品方向

• 良好的學(xué)習(xí)、思考、溝通能力
• 優(yōu)秀的需求分析、邏輯思維、抽象能力
• 產(chǎn)品規(guī)劃能力
• 項目管理能力；

下圖為某大廠的財務(wù)產(chǎn)品總監(jiān)JD截圖：

05 哪類崗位適合轉(zhuǎn)型財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理

從優(yōu)先級由高到低為：

• 有一定財務(wù)基礎(chǔ)的產(chǎn)品經(jīng)理；
• B端產(chǎn)品經(jīng)理；
• 財務(wù)信息化經(jīng)理；
• 有一定產(chǎn)品基礎(chǔ)的ERP顧問；

06 怎么轉(zhuǎn)型財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理

轉(zhuǎn)型財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理主要從以下三方面著手：

1. 扎實產(chǎn)品經(jīng)理基本功，這無用多說，如邏輯思維、溝通能力、思考能力，光打嘴炮沒用，須有將需求落地的能力。
2. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的會計理論，比如考會計從業(yè)證，或初級會計職稱，拿證是次要的，主要是掌握基本的財務(wù)知識；
3. 錘煉管理思維，比如羅伯特的《管理控制理論》；財務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理面對的是所有業(yè)務(wù)到財務(wù)的結(jié)果，這個結(jié)果里包含了財務(wù)會計思想和管理會計思想，財務(wù)會計是合規(guī)、是如實反映，管理會計是分析、是績效、是考核，最終以管理手段發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)存在的問題。