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一個感性的產品經理可能要交很多學費才能學會駕馭商業規則來助推產品，同樣一個天生邏輯感強的產品經理也要很多時間打掉理性的優越感去擁抱用戶柔軟的心靈。

樓下面館的小哥調侃他是店里的產品經理時神采飛揚，可很多面試產品崗的熱血新人卻在“你認為自己做產品(經理)有什么優勢”的問答中偃旗息鼓。

產品經理已成功占領了商業社會的各個角落，但其概念范疇卻太大。有人把產品經理分為“規劃型、管理型、設計型…” 這種以崗位任務的性質進行的劃分難以指導對自我能力的認知和培養。

所以在接觸了上百個產品經理之后，K歸納出3種典型的產品經理類型。從能力傾向（能力傾向是指一個人能學會做什么，以及一個人獲得新的知識和技能的潛力如何）的緯度劃分：

第一種、邏輯型。

邏輯思維能力是指正確、合理思考的能力。即對事物進行觀察、比較、分析、綜合、抽象、概括、判斷、推理的能力，采用科學的邏輯方法，準確而有條理地表達自己思維過程的能力。它與形象思維能力截然不同。——百度百科

邏輯型產品經理，有非?？b密的邏輯思維能力。這種產品經理邏輯清晰，條分縷析，能夠將復雜的產品邏輯梳理的干凈利落，各種異常流均能考慮到，真正的滴水不漏。

• 特別適合規劃流程、狀態和分支邏輯比較復雜的后臺產品。比如多數2B產品、電商里的訂單系統、促銷系統等。
• 喜歡UML建模，時序圖、類圖、狀態機信手拈來。用數據說話，熱愛Excel、SPSS和SQL。
• 是開發人員喜歡的交流對象，不喜歡談“感覺”，口頭禪是“你這個邏輯有問題” ，堅持思辨勝于行動。
• 熱愛數學之美和科幻小說，認為奇點即將來臨，是nexus系列手機的死忠粉。
• 自診：朋友們認為我是一個很有邏輯的人嗎？我經常能通過分類、歸納等方式迅速解析事物找到本質嗎？
• 推薦入門書目：《金字塔原理》《系統思考》《復雜》《思考的技術》《推薦系統實踐》《QBQ!問題背后的問題》《麥肯錫精英的48個工作習慣》

第二種、體驗型。

用戶體驗（User Experience，簡稱UE/UX）是一種純主觀在用戶使用產品過程中建立起來的感受。——百度百科。

非常常見的一類，這種產品經理喜歡對生活中的各種產品評頭論足，十分敏感，App Store免費榜上的產品的體驗優缺點了如指掌。

• 比較感性，知道什么樣的東西是觸動人心的，特別在乎產品傳遞給用戶的感受。
• 不但希望產品功能上是健全實用的，更喜歡用戶在使用產品的過程中是快樂的、驚喜的、感動的、有審美愉悅的。
• 特別適合設計2c的前端產品，兼具交互設計能力，比如feeds流、profile頁。
• 是設計師的好基友，開發人員討厭的交流對象，喜歡談“感覺”，口頭禪是“我覺得…”、“用戶體驗不好”，各種場合談笑風生。
• 偏愛日式性冷淡風，知道鈴木俊隆，也讀過現代詩。用最新版的iPhone，經常帶著mac去星爸爸喝cappuccino。認為共情力是一種天賦。
• 自診：是不是經常感覺別人都不理解你？經常能換位思考，是貼心的朋友。容易被感動。
• 推薦入門書目：《設計心理學》《用戶體驗的要素》《Don’t make me think》《會講故事，讓世界聽你的》《賣什么都是賣體驗》《關鍵時刻MOT》《About Face 4》

第三種、商業型。

“我們將這種深刻理解經營的本質，快速準確地作出商業判斷，實現業績增長的綜合素質稱為“商業敏感度（BusinessAcumen）——wikipedia”

這種產品經理可能及不擅長邏輯分析、也在用戶體驗上乏善可陳，但他們能一眼看出這個產品是不是一門好生意。

• 觀察到一個痛點時，首先想到的不是構思解決方案、不是斥責體驗垃圾，而是下意識地開始判斷這個痛點需求的市場有多大，競爭是否激烈，會不會遷移？
• 市場導向，了解企業的業務增長與顧客及競爭對手之間的關系，即企業的核心價值是什么?？粗乜焖賾獙ι踔烈I市場走向，在激烈的競爭中占得先機。
• 迅速看到產品有哪些可能的變現方式，能合理評估背后的盈利潛力，并進行簡單的成本收益合算。
• 特別適合做產品推廣（APP下載、手游拉新）、商業化（用戶增值、會員付費、廣告平臺）、各種和傳統行業結合的O2O產品。
• 對錢感興趣，對賺錢更感興趣。行業主流的CAC/CPM/CPS/ARPU/LTV等數據爛熟于心。認為喬布斯首先是個營銷專家和高明的商人。
• 自診：是不是很有生意頭腦？凡事都有成本意識？大學的學費是怎么來的？
• 推薦入門書目：《競爭戰略》《跨越鴻溝》《2小時品牌素養》《MBA教不了的創富課》《史玉柱自述》《商戰》《戰爭論》《顧客為什么購買》

以上通過“能力傾向”對產品經理進行分類，目的是引起大家的自我觀照，通過認識自己的優勢方向，從而更快滴實現成長。因為邏輯、體驗和商業的素養很大程度上是天性使然，因早期的優先接觸和成長環境影響，每個人在不同的角度上感知力是不一樣的。一個感性的產品經理可能要交很多學費才能學會駕馭商業規則來助推產品，同樣一個天生邏輯感強的產品經理也要很多時間打掉理性的優越感去擁抱用戶柔軟的心靈。

了解用戶體驗要素模型的產品人能看出來，以上3種類型可以粗糙地對應到產品策劃的不同層面：商業素養型對應著戰略層、范圍層。邏輯型對應結構層。用戶體驗型對應框架層和表現層。這3個層面的思考重點是不一樣的。不過以上3種類型不分優劣，看你所負責的產品階段和項目的需求，發展建議是先認識到自己的長處，然后鍛造到一個很不錯的水平之后再考慮彌補另外的1~2個領域。畢竟現在流行全棧產品經理啊。

作者：kk，前騰訊產品經理，創業中，柚子生活COO。

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