3月12日，在植樹節這天，由人人都是產品經理主辦的woshiPM活動在武漢圓滿結束。這已經是武漢舉辦的第N場woshiPM線下活動，也是武漢的第三次黑客馬拉松。用黑客馬拉松策略做產品，聚集武漢產品精英，匯集武漢頂尖思想，這是一個智慧碰撞的盛宴。

本次武漢的活動，報名的小伙伴們依然熱情高漲，但因活動場地和規模等多方面的考量，我們最終只選取了三十余人參加了本次線下活動（感謝本次活動的場地贊助ThoughtWorks武漢分公司，以及無償服務的志愿者們）。

在此，也對報名參加的同學們表示感謝，對未能參與的同學表示抱歉，歡迎你們繼續關注武漢接下來的活動，期待武漢PM團體越來越壯大，越來越好。

woshiPM訓練營是人人都是產品經理專為互聯網從業者提供的線下交流平臺。本期訓練營是武漢第一期產品馬拉松線下活動，將“黑客馬拉松”的思維模式引入產品設計中，與業內優秀的產品經理、技術、運營、商務等人員一起探討研究，將這種新穎的產品設計方法介紹給致力于打造優秀產品的同行們。 “黑客馬拉松”源自技術宅們的合作編程活動，以頭腦風暴的形式發散產品的可能性，通過分類篩選出產品的方向和概念，最后確定產品方案的產品設計方法。

本期訓練營中，現場分為六組，分別稱作“顏值爆表”、“233333”，“乘風破浪”，“王炸”，“56人”，“六脈神劍”等六個團隊。每組5-6個人，分別抽取一個題目，以標題展開，涉及具體的解決方案。

此次活動每個團隊抽取的題目分別為：

訓練營大體上分為問題拆解、頭腦風暴、卡片分類、方案設計和方案展示等幾個階段，有比較嚴格的流程和規則。 各組同學拿到題目后，首先從5W1H（what、where、when、who、why、how）的角度的角度對問題進行拆解，比如“如何用互聯網解決養老服務？”等等，然后針對拆解的問題進行頭腦風暴，3分鐘內寫3個解決方案，然后傳給下一個同學，此階段不要討論，經過3-4輪的傳遞基本已經差不多了。然后迅速進入分類環節，把所有的方案組織起來分門別類，比如“MAX”組分了3類：工具類、社交類和個人類。分類之后需要選擇其中1類深入的分析并進行方案設計，當然在做方案之前，必須明確目標用戶的特征和需求，你要提供的功能以及你該如何設計等。最后是各組展示分享方案的時間，此階段引起了現場同學的激烈討論。

顏值爆表—如何解決程序員單身問題？

產品名——媛來猿份

定位——程序員中高端社交婚戀平臺

配對

相似度配對

• 隨著成年人感情觀的成熟，更實在的戀愛應該建立在兩人三觀相合、認知匹配的基礎之上。
• 用戶注冊以后，做一些小游戲、小測試來記錄用戶行為標簽，進行相似度匹配。
• 每天為每個用戶匹配一次，可以互見公開信息
• 互相點擊喜歡，即匹配成功進入轉化階段。
• 一方選擇“劃掉”，即可以選擇再匹配，日最多匹配不過九次。

轉化情侶

線上

介于剛剛匹配的兩人需要熟悉，而這個過程又不能夠太直接，所以選擇先在線上共同完成三個小任務（一到兩周為適宜）

任務一：契約式約跑、平臺給出適宜的獎金池，每日設定一個運動目標值，雙方異地完成打卡上傳憑證，最后根據完成度瓜分獎金池。

任務二、任務三略

三個任務達成以后，會讓雙方選擇好感／不合適。相互好感進入線下轉化，不合適再進入匹配。

線下

• 成功約到了人，嗯，去哪玩??？摸摸頭我也不知道。為了避免這個尷尬的畫風。平臺量身推薦一款微信小程序**筆閣科技的產品《戀人清單》**微信小程序搜索即可見。
• 在這款小程序里，我們已經為你想好情侶之間循序漸進的99件事，聊騷的程序員只要按著上面打卡進行就可以了。一起看電影、一起爬山、踩住對方的影子……完成一件事，上傳照片到小程序里，記錄進度。
• 當完成99件事之后，平臺會生成一份電子紀念冊，同時定制一份實體紀念冊線下郵寄給兩人，鼓勵告白。
• 比心級服務，檢測當兩人線下上傳照片到清單以后，短信提醒，要送女生回家、下車要給女生開車門…..

盈利模式

• 戀人清單，任務里面嵌入供應商（分成）的優惠券
• 定制化，策劃告白活動方案
• 基于戀人清單里面的用戶畫像刻畫、后期數據分析
• 戀人商場

233333—如何追到男神？

產品方案

前面扯了半天，是時候祭出我們最終的產品方案了。

“追男神”-基于交友的跑步社區，注意看哦，是跑步社區，不是交友社區。

產品介紹

以任務關卡的模式，讓MM逐步完成任務，最終實現和中意的男神“偶遇同跑”的目標，比如：

• 想和男神打招呼，累計完成50km的跑量。
• 想查看男神動態，累計完成100km的跑量。
• 想獲取男神最經常跑步的日期，累計完成200km跑量。
• 最后想實時獲得男神當前正在跑步的位置，累計完成300km的跑量。
• 同時會根據潛在“追求者”的多少，對男神進行分級，等級越高，任務門檻越高。像我這種，累計跑50m就可以偶遇了。

對于男神來說，應該沒有什么比跑步過程中后面跟著一群妹子更能滿足虛榮心的吧？至于最終偶遇后的場景，就屬于上面說的“化學反應”范疇了，不可說，不可說。

活動總結詳情

乘風破浪—如何做一個服務自由職業（個人）的平臺？

團隊的目標是為了路演中贏得好的成績，我們策劃了利誘攻心策略。

• 團隊包裝：初創團隊均來自BAT，或有海外豐富閱歷。曾經成功運營過XX牛逼項目；
• 運營模式：快速積累流量，與用戶?？焖偕鲜?，為投資者實現盈利。
• 背后資源：背靠東湖開發區，運營商流量數據，先進的爬蟲與AI技術等。

王炸—共享單車，共享汽車如何解決停車問題？

問題拆分并分享：

2C（對使用者）：

• 最后幾公里
• 丟失，故障，損耗
• 時間成本

2B（對共享平臺）：

• 跨行業生態環境
• 亂停

頭腦風暴：

2C（對使用者）：

• 最后幾公里＊＊＊
• 丟失，故障，損耗＊＊＊
• 時間成本

２B （對共享平臺）：

• 跨行業生態環境＊＊＊
• 亂停＊＊

頭腦風暴中最大的問題是保持對命題的關注而不是過于發散，這里有經驗的PM（例如香珍和文藝）對于守護命題起到關鍵作用，我們的討論始終成功的圍繞著【停車】這個關鍵詞。與此同時，楊光對于跨行業生態合作和小區物業合作的新穎想法也被反復推敲完善。

在討論完得分最高的三個問題之后，我們認為【亂?！科鋵嵤亲罡镜耐袋c，所有的一切方案都需要圍繞著如何解決亂停而作為出發點。其他的都只是運營手段。

此時，一個根本的問題浮出水面：如何讓停車的人便捷的去合適的地點停車，如何讓取車的人便捷的在合適的地點取車？

很快，一個構想成為了我們的產品雛形：無線WiFi區域停車檢測裝置。

解決方案：

在解決方案的分析中，我們很早的做了一個英明的賭注：修改題目，不考慮共享汽車的問題，只考慮共享單車的停車問題，因為業務模式和技術范疇太不一樣，我們共同覺定不考慮共享汽車的停車問題，如果被爆不和規則，大家共同承擔后果。

傳統的固定樁和流行的非固定樁都有其明顯的優缺點：固定樁成本高，車位少，停取難；非固定樁亂停放對社會造成的影響不好，對共享單車公司運營成本損耗嚴重。

功能：

WiFi區域停車平臺的優勢是介于固定樁和非固定樁之間，其理念類似于菜鳥驛站或者豐巢等解決快遞最后一公里的道理。以低成本的WiFi地樁提供便捷的單車停放檢測功能：進入該停放區域的單車可以正常的鎖車并結束形成，并形成良好的個人信用加分。反之則認為在WiFi停車區域外停車的使用者不合規則，需要進行勸阻警告罰分，甚至不允許鎖車。

此外，WiFi區域停車平臺提供數據顯示車位使用情況，引導取車和停車用戶根據實時情況使用。同時，WiFi停車區域也支持亂停舉報功能。

運營：

WiFi區域停車平臺會與小區，寫字樓，商圈，學校等物業合作，不增加成本的情況下，解決他們遇到的亂停放的難題。

WiFi區域停車平臺會與各大共享單車平臺集成，例如ofo，摩拜等，讓此類共享單車更規范合適的停取。

WiFi區域停車平臺會與廣告商合作，停車平臺可以有不同的展現方式：車棚，電子屏，廣告屏，甚至WiFi樁，都可以提供線上和線下的廣告。

花銷包括場地的租賃費用，WiFi硬件設施等。

盈利模式：

從每次停車行為中抽?。?的利潤分成。

對在停車區域停車的使用者進行獎勵，對在外停車的使用者進行輕度收費。

遠景：

停車的數據可以直接顯示出本地的人流活動密度，從而對商圈，寫字樓有直接的經濟價值。

停車點還會在商圈內對人流進行引流的作用，從而提高人流熱度。

56人—如何解決臨期商品的進貨和銷售渠道？

六脈神劍—如何用互聯網解決養老服務？

抽取選好選題后進行獨立的問題拆解：

我們組抽到的是：“如何用互聯網解決養老服務的問題？”大家每個人都在這個流程中努力地將該議題進行拆解剖析

“人口老齡化”市場現狀

據統計，2015年60歲及以上人口達到2.22億，占總人口的16.15%。預計到2020年，老年人口達到2.48億，老齡化水平達到17.17%，其中80歲以上老年人口將達到3067萬人；2025年，六十歲以上人口將達到3億，成為超老年型國家?？紤]到70年代末，計劃生育工作力度的加大，預計到2040我國人口老齡化進程達到頂峰。同時，人口紅利逐漸消失，人口紅利的消失，意味著人口老齡化的高峰即將到來和創造價值的勞動力減少，因此，養老問題的嚴重性和必要性浮出水面。

人口老齡化的日趨嚴重，導致國內養老服務市場的需求也越來越高，目前國內的養老服務市場尚屬空白

養老服務存在的主要痛點

• 政府，社會，醫療以及專業醫護人員的資源分配不均，城鄉差距大；
• 相關硬件服務設施較落后，難以滿足老年人群的健康需要；
• 老年人群很多都不太能夠接納和融入養老機構的生活環境，導致其心理排斥；

重點解決的問題

• 健康：從資源和硬件條件的整合，完善老年人群健康服務的醫療設施技術；
• 心理：打造“上門養老”的概念，解決老年人群對家的留念

產品定位

• 人群：有一定文化程度和支付能力的中老年人；
• 切入市場：中大型城市中醫療資源集中的社區；
• Slogan：讓你的父母老有所依！

產品核心理念

1、上門養老

用戶只需通過“老有所依”平臺進行預約，即可方便地體驗定期上門體檢，健康陪護等人性化服務；

2、醫療定制化

通過平臺整合的智能硬件設備的幫助，可以對老年人的身體健康狀況進行實時地監控，并通過大數據分析，定期向其推送健康指數報告以及個性化的醫療健康措施

產品架構

政府：政府主要為平臺提供政策和醫療醫療信息的發布和展示，為平臺提供政策上的有力保障；

硬件廠商：以其專業的技術，為平臺不斷地豐富和完善醫療硬件設備和技術，為老年人的健康提供更多的可能；

養老機構：社會上的養老機構會結合政府和硬件廠商提供的政策和硬件上的資源，不斷完善自身的養老服務

總結

活動雖然已經結束，但通過此次活動可以更清晰的理解產品從0到1的流程。想法和創意對一個產品非常重要，著眼于現實分析實施的可行性也不可或缺，還有很重要的就是如何展示你的想法，用你的數據，你的分析，你的產品去打動別人，給你的產品做投資。

通過這次活動訓練的思維和結交的朋友將成為豐富的收獲，感謝各位同學的積極參與，讓我們一起期待武漢PM團體下期活動。

作者：子明，人人都是產品經理武漢活動負責人，微信：hopetoday001

本文系人人都是產品經理團隊@子明 原創發布，未經許可，不得轉載。