基于內(nèi)容、場景、社群的電商產(chǎn)品分析

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在現(xiàn)實生活場景中,依賴具體的產(chǎn)品功能來實現(xiàn),一系列有序、關聯(lián)的功能聚合起來形成了我們所見所用的產(chǎn)品。

概述

情感化是人性底層的一張通行證,人類終將無法逃脫情感的束縛(馬斯洛需求層次理論)。炫耀、得瑟、裝X的需求源于用戶的天性釋放。在現(xiàn)實生活場景中,依賴具體的產(chǎn)品功能來實現(xiàn),一系列有序、關聯(lián)的功能聚合起來形成了我們所見所用的產(chǎn)品。

人性的背后、需求的背后始終站著那么一群可愛的人——產(chǎn)品經(jīng)理,而產(chǎn)品經(jīng)理就是需求的夢想魔法師,將理想照進現(xiàn)實。

正文

以購物筆記為核心內(nèi)容的小紅書,以女性社區(qū)為核心的蘑菇街,集潮流風尚、前沿藝術、個性設計為一體的設計師平臺D2C,這樣以內(nèi)容為核心的購物平臺都在躍躍欲試。初涉電商,由于之前很長一段時間從事財經(jīng)社區(qū)類的設計,因而對內(nèi)容產(chǎn)品還是非常來電的。以內(nèi)容為核心的產(chǎn)品無非要解決幾個核心問題

  1. 內(nèi)容從哪里來?
  2. 什么樣的內(nèi)容?
  3. 哪些受眾群體?

顯然,內(nèi)容和關系是類似產(chǎn)品的關鍵字,因此品解決的核心愿景也因此展開,結(jié)合公司資源和產(chǎn)品戰(zhàn)略,我嘗試著給我下文即將搭建的一個產(chǎn)品模型定一個調(diào)性:

1、基于用戶曬單的內(nèi)容產(chǎn)品

  • 普通用戶曬單(編輯篩選推薦)
  • 認證用戶曬單(編輯優(yōu)先推薦)

前期主要以確保平臺內(nèi)容的質(zhì)量為主,兼顧效果,后期依據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)控結(jié)果逐步調(diào)整開放相應的產(chǎn)品內(nèi)容和能力。

2、基于KOL的用戶關系鏈條

  • · 用戶與內(nèi)容的關系(單品策略與流量閥門)
  • · 內(nèi)容與內(nèi)容的關系(即用戶生成內(nèi)容與平臺內(nèi)容)
  • · 用戶與用戶的關系

前期主要以用戶與內(nèi)容為主,后期日趨優(yōu)化逐步開放內(nèi)容與內(nèi)容、用戶與用戶的關系,保持克制和理智。 一個解決生產(chǎn)、消費需求,一個解決用戶交互、連接需求,二者將搭起整個內(nèi)容產(chǎn)品的調(diào)性。

產(chǎn)品路線規(guī)劃圖(Product Roadmap)大致分為三步走:

第一階段

以內(nèi)容生產(chǎn)為主,基于用戶認證體系,引入KOL、大V/達人引領內(nèi)容生產(chǎn),務必保證內(nèi)容質(zhì)量、做好內(nèi)容風險控制,隱性嘗試建立用戶與認證用戶的關系鏈。

第二階段

以連接關系為主,依據(jù)一階段數(shù)據(jù)分析結(jié)論,相繼開放商品屬性,比如商品、品牌,嘗試品牌價值釋放,加深品牌、用戶的價值連接。

第三階段

以內(nèi)容生產(chǎn)為主,開始嘗試離散、碎片化內(nèi)容的聚合,將分散內(nèi)容往人群話題轉(zhuǎn)變,開放內(nèi)容的釋放半徑,進一步挖掘社群能力。

第四階段

以內(nèi)容整合為主,將PGC專業(yè)生產(chǎn)資訊內(nèi)容與已有UGC、OGC融合,提升內(nèi)容的品質(zhì)和信任感,將平臺引導正式納入日常產(chǎn)品體系建設中。

產(chǎn)品走完產(chǎn)品路徑,逐漸交付,趨向運營側(cè)。當然,這一過程充斥著變數(shù)、未知,而產(chǎn)品經(jīng)理理應順勢而為,也必不能忘記初心。

電子商務已經(jīng)邁出了[泛電商]時代,已經(jīng)邁入精細化運營階段,精準內(nèi)容的推薦,高價值內(nèi)容的生產(chǎn)都成為在線交易努力方向。線上與線下、內(nèi)容與商品、場景與需求的全面融合也是必然的:

1、內(nèi)容應對需求變化

在任何時間、場景下,通過任何方式都可以隨時隨地地買到想要的商品和服務,是流暢的慣性服務體驗,而不是為了某個特定的目的而觸發(fā)的行為。

2、內(nèi)容提升需求增量

線下線下盡可能壓榨用戶時間,都想要最大程度占據(jù)用戶碎片化時間,行業(yè)做深的已經(jīng)足夠深,行業(yè)做的垂直的已足夠直,規(guī)模效應有限。

3、內(nèi)容控制需求成本

商品供大于求現(xiàn)象越發(fā)嚴重,市場營銷從“傳播性”走到“互動性”,貨架銷售從“展示貨品”變成“提供內(nèi)容”,商品供應鏈反應速度要從“期貨模式”走到“快時尚模式”。

小結(jié)

電商發(fā)展至今,已經(jīng)成功步入萬億級別的市場,由早期的商品驅(qū)動消費、消費驅(qū)動流量,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容推薦產(chǎn)生需求、需求驅(qū)動流量的存量時代。用戶的消費習慣、消費行為都被深刻地變革,傳統(tǒng)的消費路徑已經(jīng)悄然變化,內(nèi)容化、粉絲化、場景化必然成為“新零售”時期電子商務的發(fā)展趨勢。

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#專欄作家#

王偉(微信:Daviiwong),@簡書-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品小王。一個會講故事的產(chǎn)品人,喜歡做菜、樂于家務、懂生活的工科男,將理想照進現(xiàn)實的布道者。

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