思考:產(chǎn)品改變世界的邏輯
產(chǎn)品經(jīng)理存活于世的意義在于改變世界,產(chǎn)品經(jīng)理通過設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品來改變世界,其背后邏輯是,基于當(dāng)前社會(huì)進(jìn)程中的技術(shù)資源進(jìn)行整合,打造具有優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,通過產(chǎn)品影響教育人的認(rèn)知,改變?nèi)说男袨榱?xí)慣,推動(dòng)人主宰的世界發(fā)生改變。
關(guān)于生命的意義,相信絕大多數(shù)人對于這個(gè)問題的思考都停留在保爾.柯察金在《鋼鐵是怎樣煉成》中總結(jié)的一般,“當(dāng)他回首往事時(shí)不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而羞愧……”這幾句話,放在現(xiàn)在和將來看也不會(huì)有什么毛病??墒鞘裁礃拥娜松潘闶菦]有虛度年華,才算是沒有碌碌無為呢?在學(xué)生時(shí)代,我對生命的意義的思考是:努力生活、追問生命、品味人生……
喬布斯對生命的意義總結(jié)為:活著是為了改變世界。這話引起很多人的共鳴,特別是科技圈內(nèi)自認(rèn)為可以為這個(gè)世界做點(diǎn)什么的人們,身為產(chǎn)品汪的我也非常認(rèn)同并喜歡對生命意義做這樣的總結(jié)。為了改變世界,目標(biāo)性很強(qiáng),雖然也不是很具象,但終究是讓人有了個(gè)方向。
我從一開始做產(chǎn)品起就從未停止過思索產(chǎn)品及產(chǎn)品經(jīng)理存在的意義,產(chǎn)品究竟是怎樣改變世界的?今天參加香港大學(xué)線下活動(dòng),聽了林敏博士對產(chǎn)品講解,算是對產(chǎn)品改變世界有了更深入的理解。
按照林敏博士的觀點(diǎn),產(chǎn)品改變世界的邏輯大致如下:
- 人人都想改變世界,智人主宰世界,改變世界的也只能是人;
- 技術(shù)改變世界,技術(shù)是解決問題的方法及方法原理,推動(dòng)人類社會(huì)的進(jìn)步;
- 技術(shù)必須改變世界,人類要進(jìn)步,必須要有技術(shù)的基礎(chǔ)支撐;
- 光有技術(shù)是不夠的,技術(shù)需要被廣泛運(yùn)用才能竭盡其能的發(fā)揮其效能;
- 技術(shù)必須轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,產(chǎn)品是技術(shù)的表現(xiàn)承載,是用戶接觸技術(shù)的觸點(diǎn);
- 好的產(chǎn)品能夠改變用戶習(xí)慣,用戶習(xí)慣改變了,行為方式也就改變了,世界也在一點(diǎn)點(diǎn)的改變。
人(智人)在與自然斗爭,爭取生存空間改善生存環(huán)境的時(shí)候掌握了生存技術(shù)(技能),技術(shù)通過產(chǎn)品的承載得到廣泛運(yùn)用,人在產(chǎn)品使用過程中改變認(rèn)知,改變行為習(xí)慣,導(dǎo)致人(智人)主宰的世界發(fā)生了改變。
舉個(gè)栗子,智能手機(jī)的出現(xiàn),已經(jīng)深深的改變了社會(huì)形態(tài),改變了世界原有的樣子。
看著以上場景,大家可以回憶對比下10年前的樣子:
- 10年前的地鐵上,絕大多數(shù)人要不在說話,很是嘈雜,現(xiàn)在地鐵上很安靜,大家都是低頭族,戴著耳機(jī),各看各的東西,各聽各的歌;
- 10年前的活動(dòng)現(xiàn)場,觀眾只有遠(yuǎn)遠(yuǎn)觀望,少許幾個(gè)人拿著長焦炮筒對著目標(biāo)拍拍拍;現(xiàn)在去任何活動(dòng)現(xiàn)場,幾乎所有人都是拿起手機(jī)任意的拍拍拍。現(xiàn)在吃飯前讓一行小伙伴拍完照再開動(dòng),已然成為一種儀式
- 10年前的手機(jī)強(qiáng)調(diào)通話功能,現(xiàn)在的手機(jī)強(qiáng)調(diào)拍照效果;
- 10年前的手機(jī)外觀設(shè)計(jì)上更多考慮的是耐摔,現(xiàn)在的手機(jī)外觀突出屏顯效果
- 10年前……現(xiàn)在……
基于以上對比,相信經(jīng)歷過的人,都能得出不同場景中,手機(jī)/智能手機(jī)對人們行為習(xí)慣的改變,對這個(gè)世界的改變。
PS:智能手機(jī)市場有個(gè)怪現(xiàn)象,智能手機(jī)是由iphone最新推出,iphone好看,好用,引起用戶的共鳴,已經(jīng)嵌入人的心智,改變了人們對手機(jī)的認(rèn)知。當(dāng)前賣的好的智能手機(jī),無不是沿用或追隨iphone的設(shè)計(jì)。在沒有革命性的技術(shù)創(chuàng)新,特立獨(dú)行(錘子)在當(dāng)前用戶認(rèn)知基礎(chǔ)上,再去改變世界,情懷和逼格很高,但代價(jià)很大……
再舉個(gè)書籍演變的栗子,書籍在人類社會(huì)演進(jìn)的歷程中,充當(dāng)了進(jìn)步階梯的角色,書籍的演變過程也很好印證了產(chǎn)品(書)改變世界。
書籍的進(jìn)化過程就是一個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)化,不同階段的產(chǎn)品(不同形態(tài)的產(chǎn)品)意義深遠(yuǎn)的改變著當(dāng)時(shí)歷史的社會(huì)進(jìn)程。
- 甲骨文:文字產(chǎn)生并被艱難的刻寫,讓信息能夠被記錄下來;
- 印刷術(shù)(刻版印刷):盡管效率低下,還是讓價(jià)值信息得以能夠通過印刷進(jìn)行傳承傳播;
- 活字印刷:大大提高了印刷效率,讓信息傳播能夠更高效更大規(guī)模傳播開來;
- 電子書:大容量信息得以輕便攜帶,讓人可以隨時(shí)隨地的讀書,使讀書體驗(yàn)更進(jìn)一步。
PS:大家都意識(shí)到書籍對人類進(jìn)步的作用,記得兩年前一個(gè)朋友做二手書項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),召集大家一起對他的項(xiàng)目進(jìn)行評估討論,他給大家講了國內(nèi)外二手書的生意邏輯,很有前景。當(dāng)時(shí)有人提出項(xiàng)目存在的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),未來書籍的呈現(xiàn)形式可能不是書了,大家不買書了,那這個(gè)生意存在的邏輯就不成立了……是啊,放眼未來,世界每天都在被改變,哪天書被改變了,書的概念和定義被改變了,也不是不可能的,至于變成什么樣,是不是最終就是kindle這樣,現(xiàn)今不得而知,有待時(shí)間檢驗(yàn)。
智能手機(jī)和書籍的發(fā)展深刻的影響著人的認(rèn)知,改變著用戶的行為習(xí)慣,也悄然改變著這個(gè)世界。智能手機(jī)和書籍的產(chǎn)生發(fā)展到現(xiàn)今的模樣,都是由基礎(chǔ)的技術(shù)進(jìn)行整合后促成的。技術(shù)也只有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品才能被廣泛運(yùn)用,才能深遠(yuǎn)的改變這個(gè)世界,技術(shù)是如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品最終改變這個(gè)世界的,這中間隱藏著一條完整的技術(shù)傳導(dǎo)鏈。
技術(shù)傳導(dǎo)鏈:
技術(shù)是解決問題的方法及方法原理->技術(shù)通過產(chǎn)品承載表現(xiàn)出來得以運(yùn)用 → 符合人性的體驗(yàn)(體驗(yàn)是改變的推手)慢慢改變?nèi)说男袨?→ 持續(xù)的行為,改變?nèi)说牧?xí)慣 → 習(xí)慣變了,世界也就發(fā)生改變了
基于技術(shù)傳導(dǎo)鏈產(chǎn)生的產(chǎn)品,產(chǎn)品承載著技術(shù),那么怎樣的產(chǎn)品才能推動(dòng)世界的改變呢?要能改變世界,先要改變構(gòu)成世界的人,改變?nèi)说恼J(rèn)知,改變?nèi)说男袨榱?xí)慣。一個(gè)產(chǎn)品要能擔(dān)此改變的任務(wù),必須要符合以下3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
- 首先要有人用,產(chǎn)品真的能夠某個(gè)/些解決問題,改變使用者認(rèn)知;
- 有很多人用,能夠解決很多人共性的問題/需求,改變很多人的認(rèn)知,長期使用影響其習(xí)慣,改變其行為方式,而且能夠造成社會(huì)效應(yīng);
- 而且要有很多人知道,不光讓使用者能夠解決問題,還要讓沒用的人也能受到影響其認(rèn)知,知道產(chǎn)品能夠解決的問題/需求。
產(chǎn)品要達(dá)到以上3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),需要產(chǎn)品有良好的用戶體驗(yàn),體驗(yàn)是人對其需求滿足過程產(chǎn)生的價(jià)值判斷。以上3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的最終表現(xiàn)。一切體驗(yàn)的產(chǎn)生源于需求的滿足過程,而需求的產(chǎn)生源于人的自我缺失的察覺,從人對其各個(gè)層面的需求感知滿足程度來分析,用戶體驗(yàn)涉及三個(gè)層面:
- 最底層的感官層:好看,至少看上去不是那么丑,看著舒服
- 中間的功能層:有用,能用,真的能夠解決問題
- 最頂層的反思層:傳播,要有故事能引起共鳴,改變用戶的認(rèn)知
從需求滿足的過程中改變?nèi)说恼J(rèn)知是深遠(yuǎn)的,讓人在舒服的體驗(yàn)中發(fā)生生化反應(yīng),潛移默化的改變著世界的產(chǎn)品是優(yōu)秀偉大的產(chǎn)品。
綜上,產(chǎn)品改變世界的背后邏輯總結(jié)為,基于當(dāng)前的技術(shù)力量進(jìn)行資源整合,打造具有優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,好的用戶體驗(yàn)就像強(qiáng)力膠,用過了就被粘住了,引導(dǎo)著人的(新)認(rèn)知,影響人的行為習(xí)慣,改變了人的行為方式,一點(diǎn)點(diǎn)改變著個(gè)體,影響著由無數(shù)個(gè)體組成的社會(huì),造成深遠(yuǎn)的社會(huì)效應(yīng),最終推動(dòng)了世界的改變。
說個(gè)題外話:
印象中,自2015年以來,互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi),大家都開始質(zhì)疑產(chǎn)品經(jīng)理這一角色在不久的將來會(huì)消失,不少人的對從事產(chǎn)品這個(gè)職業(yè)未來的產(chǎn)生了懷疑,那些作者說的貌似很有道理,沒有毛病,但有感覺哪里不對了。
結(jié)合以上對產(chǎn)品改變世界的邏輯梳理分析,作為技術(shù)的承載表現(xiàn)的產(chǎn)品,至始至終伴隨并推動(dòng)由人組成的社會(huì)演進(jìn),影響著世界的一次次改變,每一次歷史變革,毫無例外的沒有脫離偉大產(chǎn)品的誕生。在人猿直立行走到智人到現(xiàn)代人的進(jìn)化過程中,是鉆木取火、甲骨文「文字」、印刷術(shù)、火藥、蒸汽機(jī)、計(jì)算機(jī)……這些產(chǎn)品整合了當(dāng)下的綜合技術(shù),才推動(dòng)人類文明演進(jìn),影響著世界改變的。從古至今,始終有一群人設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了這些偉大的產(chǎn)品的人,這些人在現(xiàn)今被定義成“產(chǎn)品經(jīng)理”。產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品這個(gè)基本職能是一直存在的,只是不同的歷史階段,產(chǎn)品經(jīng)理的職稱叫法不同而已。只要地球不爆炸,即使地球爆炸了,人類不滅亡,人類構(gòu)成的社會(huì)就會(huì)變化進(jìn)步,時(shí)間不停止,世界就要被改變,改變世界的“產(chǎn)品汪”將會(huì)一直長存于世。
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作者:Reuter,知乎專欄:電商CRM規(guī)劃
本文由 @Reuter ?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
幾個(gè)產(chǎn)品手里有權(quán)力的…..
手里沒權(quán)利只能算是產(chǎn)品執(zhí)行 ?
關(guān)于產(chǎn)品演繹 -其實(shí)這篇文章不止寫到了僅僅是產(chǎn)品的迭代 更是社交方式 社交活動(dòng)的演繹過程-在人與人交往中 社會(huì)變化基于產(chǎn)品的變化 –
好的產(chǎn)品的確改變了這個(gè)世界 -只是 我有個(gè)疑惑 :趨向是往天堂走還是奔向地獄呢?
仿佛又對產(chǎn)品的前景看到了希望,哈哈;然而,老板、運(yùn)營說,做個(gè)什么什么功能,你不得不聽,不得不去執(zhí)行~
老板不懂 放權(quán),或者說 產(chǎn)品沒有看到 側(cè)重點(diǎn),或者 就是 小老板心理。
他也許是在外包公司??
不是外包
我們公司產(chǎn)品屬于運(yùn)營部門,需求要不要做,怎么做,是老板or運(yùn)營決定的,產(chǎn)品頂多在他們決定后提提建議,主要是負(fù)責(zé)實(shí)施和跟進(jìn);很苦逼,項(xiàng)目前期討論,老板叫運(yùn)營參加,不叫產(chǎn)品。。。
?? 聽到這個(gè)的話,直接學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 運(yùn)營運(yùn)營 不錯(cuò)滴