KEEP項目產(chǎn)品需求規(guī)格說明書
非常清晰完整的需求文檔,剛開始看的時候差點以為是內(nèi)部的PRD文件來著。很有想法,推薦你也閱讀一下,不論是方法論還是想法很多都可以參考。
1.項目背景
1.1行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
澄清:數(shù)據(jù)和信息源自艾瑞咨詢
http://wreport.iresearch.cn/uploadfiles/reports/636142260858372212.pdf
艾瑞咨詢的結(jié)果已經(jīng)很清晰的展現(xiàn)出近幾年全民運動健身的高速發(fā)展,在這里不做過多贅言。簡單總結(jié)一下:
- 隨著人民生活水平的日益提高,人民對環(huán)境和個人健康關(guān)注度有顯著提升。傳統(tǒng)健身行業(yè)原地踏步,已逐漸無法滿足年輕人的需求。跑步和健身類APP的出現(xiàn)極大程度上滿足了年輕用戶:
- 低成本進入,只需要下載app,在家既可以免費跟著視頻健身\出門即可跑步;
- 完善的等級和積分制度以及數(shù)據(jù)反饋能夠很大程度上給予用戶成就感;
- 良好的成果分享和同好社群增強了用戶黏性,打開APP即練的便利性也讓堅持?? 更加容易。
數(shù)據(jù)摘自百度指數(shù)(2017.4.22)
附:PEST分析
(1)政治
健身市場由于有利于中國的基本國策—提倡“全民健身運動”,受到政府管制約束少。同時也可豐富人民生活,從體育產(chǎn)業(yè)的運營來加大固定資產(chǎn)投資額,提高地方 GDP,增加稅收收入。在如此大背景下,健身房市場開始放量增長。
(2)經(jīng)濟
隨著人民生活水平的日益提高,中國的恩格爾系數(shù)在下降,這也就意味著吃飯和食物支出在家庭收入中的比例在下降,消費者把越來越多的收入投入到休閑娛樂和自身建設(shè)等方面。
(3)社會
經(jīng)濟發(fā)展了,人們對個人健康更加關(guān)注。通過傳統(tǒng)傳媒如電視電影報紙,美國文化繼續(xù)在迅猛地滲透到中國人的骨子里來,互聯(lián)網(wǎng)更是把文化以及觀念理念的傳播發(fā)揮到極致。全民健身正在成為社會的關(guān)注熱點。
(4)技術(shù)
移動APP的形態(tài)日趨成熟,4G及WIFI網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展足以支持視頻的播放??纱┐髟O(shè)備和智能硬件以及傳感器的高速發(fā)展使采集用戶身體數(shù)據(jù)變得更加便攜化和低成本。
1.2 問題
1.21 第一角度,社交:
我們發(fā)現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)Keep的精選欄目雖然多是俊男美女,容易吸引眼球,但是這樣會存在2個問題:
- 形式太單一,只是身材爆好的俊男美女雖然在第一次可以吸引用戶較長時間駐足,但是我們推測衰減會比較大,因為沒有新鮮感,用戶會知道點開這個一定是俊男美女,再無其他。
- 作為一個體量如此之大,用戶量如此之多的產(chǎn)品精選狀態(tài)的評論數(shù)和點贊數(shù)只有數(shù)百級別。大多數(shù)用戶的狀態(tài)均是低評論&低點贊數(shù)。由此可見用戶的社交參與度不高。
那我們逐根溯源,當(dāng)用戶使用Keep的社交功能時,TA在訴求什么。簡單的總結(jié)下來:
- 當(dāng)我鍛煉的時候,大家也在鍛煉,有人陪伴。
- 讓我對健身所帶來的成果有一個可見的期望。
- 解決一些健身所帶來的困擾和問題。
- 分享快樂,成為達人,變身健身屆的紅人。
以上4點,2和4完成得不錯。而1和3在社交互動上方面有些蹩腳。從長久來看,增加用戶的社交活躍度對用戶對于品牌認知的提升以及付費轉(zhuǎn)化率都有著很強的影響力。因此,我們決定從此處入手優(yōu)化keep。
1.22 第二角度,盈利模式:
就目前而言我們看到的:keep的收入部分在商城售賣物品和推廣(推廣廣告很少)。
粗略估算了一下,商城的收入在千萬級別(根據(jù)銷量,不知道其是自上線累計總銷量還是階段級銷量),一個健身墊的銷量是3W+,從總體而言與其高匹配度的用戶以及用戶體量相比,并沒有反應(yīng)出相對應(yīng)的價值。
1.3 機遇
至此,我們決定:
1.3.1 一個功能: 直播路線
與其他直播平臺不同的是,我們對于keep直播的定位是健身社交。例如:
- 能講段子又能把健身剖析的頭頭是道的民間藝(doubi)術(shù)(jiao)家(lian)。
- 幫助你合理制定健身計劃的規(guī)劃師。
- 曾經(jīng)看不著脖子看不著腰,現(xiàn)在簡直是十六塊腹肌人魚線馬甲線什么都有的勵志帝。
- 幫你合理搭配膳食越吃越瘦的暖心營養(yǎng)師等等。
以上每一種直播都可以衍生出不同的盈利模式。
1.3.2 一個活動: 線下健身
線下活動,我們決定聯(lián)合優(yōu)質(zhì)健身房策劃一次keep線下體驗活動,選擇一家優(yōu)質(zhì)的健身房(最好是連鎖健身品牌),聚集健身房周圍的keep用戶,進行一次健身之旅活動。
健身之旅主要包含:
- 健身房明星教練(最好還是keep用戶)講授健身心得
- 教練和keep用戶互動環(huán)節(jié)
- 身體機能檢測,并同步至keep
- 理療體驗(用戶根據(jù)需求可選)
- 健身房會員轉(zhuǎn)化
未來可演化為keep合作健身品牌,滲入線下市場(售賣健身用品,私教單次約指導(dǎo),理療,keep健康餐廳)
1.3.3 一些優(yōu)化: 用戶體驗提升
- 增加播放音樂入口,使用戶可以在跑步時播放keep內(nèi)置音樂。
- 優(yōu)化卡路里顯示,將消耗的卡路里轉(zhuǎn)化為人們共識度高的食物增加在卡路里數(shù)字下面顯示輔助理解。男生(炸雞腿)女生(奶油蛋糕)。
- 增加日排行榜統(tǒng)計,統(tǒng)計當(dāng)日運動量。
1.4 名詞解釋
KOL:關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,Key Opinion Leader
不重要,最快速最低成本的找到市場痛點需求最重要。
PGC:Professional Generated Content ,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(視頻網(wǎng)站)、專家生產(chǎn)內(nèi)容(微博)。用來泛指內(nèi)容個性化,視角多元化、傳播民主化、社會關(guān)系虛擬化。
KEEP幣:用戶在平臺充值后再賬戶中擁有的虛擬貨幣,用來為打賞主播購買禮物,主播收到的禮物變現(xiàn),可充值,可提現(xiàn)。
輕直播:媒體號擁有直播間,直播來源為記者或者其他身份的個人用戶,一個媒體號可以有一個或者多個個人直播來源。
2.項目評估
由于是新增直播功能,本著MVP輕量、快速迭代的原則,按照下面維度對項目進行評估:
3.項目目標(biāo)
3.1價值模型
此次功能迭代,旨在為keep探索更多的社交和變現(xiàn)的可能,至于提升用戶體驗和品牌認知度是一個永久且長期建立的過程,在任何時刻都不該忘記。
4.項目方案描述
4.1 產(chǎn)品方案
此次keep版本迭代圍繞一下增加直播功能、線下活動和優(yōu)化展開:
一、直播
需求用戶:相較于薄荷網(wǎng)、咕咚運動、樂動力、河貍家等細分領(lǐng)域的移動應(yīng)用軟件,Keep趕的是一班晚車,但這似乎沒有影響它的表現(xiàn)。2015年2月,Keep才正式上線,到9月份,其用戶已經(jīng)突破600萬,甚至,期間的3個月,在低成本的前提下,用戶猛增了200萬。keep雖然可以擁有龐大的用戶群體,也有著旺盛的消費需求,但因為健身是非常線下的活動,純線上的App如何聯(lián)系線下又成為難點。而沒有穩(wěn)定的變現(xiàn)模式,也就沒有辦法進一步發(fā)展。
眾所周知,視頻教學(xué)要比圖文教學(xué)更加直觀,效率更加高效。而直播教學(xué)則更佳高效,經(jīng)過我組頭腦風(fēng)暴,直播健身是個不錯的選擇。之所以選擇直播健身節(jié)目的模式,也跟當(dāng)下直播行業(yè)火熱的趨勢相契合,想要抓住直播這個風(fēng)口。通過直播健身節(jié)目,做“在線健身房”,實現(xiàn)商業(yè)化,因此我們認為keep加入直播迫在眉睫。
背景:現(xiàn)在大多數(shù)直播都沒有實質(zhì)性內(nèi)容,連萬人矚目的Papi醬直播也并沒有多大的實質(zhì)性內(nèi)容。所以目前keep首先挖掘的就是直播功能在用戶價值方面的體現(xiàn)。運動直播的好處就在于,用戶能感受到高互動性、實時性、強參與感,會有很高的付費欲望。我們希望自己的直播內(nèi)容粘性高、用戶跟著反復(fù)看,而且不止是看,是邊看邊運動,給用戶帶來使用價值。
所以,為了更加直觀的為大家提供知識教學(xué),我們的keep健身直播主要是私教主播帶領(lǐng)學(xué)員們訓(xùn)練用。而在線上,我們的教練也可以點名,可以示范動作,可以帶節(jié)奏,可以和用戶交流,而且對于用戶來說,這是即時和免費的。
Keep獨特的DNA決定其做直播的必要性,以下為我組頭腦風(fēng)暴產(chǎn)物之框架:
- 用戶申請成為直播者
- 直播者預(yù)約直播
- 開始直播
- 用戶預(yù)約直播
- 用戶觀看直播入口
- 直播互動
- keep幣充值體現(xiàn)
- 直播間歷史回放
定位:“健身+直播”的垂直PGC內(nèi)容輸出,于直播很樂于看到優(yōu)質(zhì)直播資源的引入;而簽約主播也獲得了面對幾萬觀眾,收獲粉絲的機會。而于健身房可以有效地幫助他們利用場地,節(jié)省教練的人力成本。
發(fā)展:當(dāng)keep的直播真的能夠成為線上健身房之時,它就憑借著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建立了競爭壁壘;而鑒于直播行業(yè)的火熱,keep健身直播的盈利,也是可以預(yù)期的。
二、線下活動
要多組織線上報名線下交流的比賽,這種模式本身也是很輕的,每個大區(qū)有一支高效的組織團隊就可以了,不用擔(dān)心模式太重被拖入泥沼。多種多樣的線下趣味比賽活動增加了新用戶的黏性,而且這些本身也是開發(fā)拓展新用戶的渠道。
定期組織線下交流分享,給一些高等級用戶提供到一些表現(xiàn)、表演的機會,滿足其虛榮心。你說你花了那么大精力弄出一個社區(qū)鼓勵大家曬照不就是為了滿足用戶“曬”、“炫耀”的心理嗎?那為何不更進一步?
三、版本優(yōu)化
結(jié)合用戶心里以下優(yōu)化應(yīng)運而生
排行榜優(yōu)化顯示:
- 添加每日訓(xùn)練排名;
- 總訓(xùn)練中按照每天/每周/每月進行好友圈內(nèi)的訓(xùn)練時長排名。
跑步騎行增加音樂播放功能:
- 跑步、騎行可以選擇音樂同時播放;
- 播放列表音樂庫。
卡路里提示圖像化表達:
- 卡路里提示圖像化表達;
- 每日、每周、每月消耗的熱量都通過分享的模式展示,消耗的熱量用同等熱量的食物表示。
4.2 運營方案
KEEP 4.0版本主要就以下內(nèi)容進行了更新:
- 增加了直播功能;
- 增加了跑步的音樂設(shè)置;
- 增加了每日訓(xùn)練時間排名;
- 優(yōu)化了卡路里顯示;
其中,直播作為此次版本的重大更新,需要重點運營;跑步音樂因涉及音樂的版權(quán)與分類問題,需要進行一定的運營工作;每日訓(xùn)練時間排名、卡路里顯示則不需要運營。
直播
直播具有強社交性和互動性,變現(xiàn)模式成熟,目前不乏擁有直播模塊的競品。通過對競品的觀察,我們認為通過直播對于用戶活躍度、產(chǎn)生平臺級明星是有利的,難點在于產(chǎn)出的直播內(nèi)容符合KEEP一直以來的社區(qū)風(fēng)格與品牌形象?;谠搯栴},當(dāng)前除設(shè)置直播門檻以外,建議還應(yīng)進行以下運營工作,在直播社區(qū)內(nèi)形成鯰魚效應(yīng):
1.KOL管理
從已有KOL中發(fā)掘直播模塊的種子用戶進行用戶運營,在版本上線前后為其進行培訓(xùn)與一定的幫助,并為內(nèi)容提供建議,提高直播質(zhì)量。
2.官方設(shè)置高質(zhì)量的直播課程
邀請KEEP強大的課程研發(fā)團隊成員、國內(nèi)外不同領(lǐng)域的健身權(quán)威、優(yōu)質(zhì)私教、KEEP社區(qū)達人等參與官方直播課程,課程內(nèi)容可包含但不限于以下內(nèi)容:
- 增肌、塑性、跑步、瑜伽等健身訓(xùn)練
- 健康飲食
- 健身器材的使用與注意事項
- 運動裝備挑選等
跑步音樂
基于該版本跑步的音樂設(shè)置,我們目前需要進行以下兩點工作:
1.豐富曲庫歌曲
方案一:自行尋找合適歌曲并簽入版權(quán)
方案二:尋求第三方機構(gòu)(如網(wǎng)易云音樂等)進行合作
對比以上兩種方案,我們認為方案二具有短期內(nèi)成本低、耗費精力少、效率高的特點,因此建議實施方案二,尋求與第三方音樂機構(gòu)的合作。
2.對曲庫歌曲進行官方分類
后續(xù)可根據(jù)用戶需求與反饋,決定是否可讓用戶自行創(chuàng)建歌單,并進行音樂版塊的精細運營,同時達成豐富社區(qū)內(nèi)容與提高用戶活躍度的目的。
4.3 技術(shù)方案
技術(shù)方案:
我們采用敏捷開發(fā)模式,3周一個新版本發(fā)布,只要新加部分功能測試沒問題,即可上線。直播部分比較多,沒有明顯bug出現(xiàn),就上線,之后再陸續(xù)進行bug修復(fù)。
Keep APP有Android和iOS兩個版本,新的技術(shù)要求要分開使用不同的架構(gòu)和實現(xiàn)方式。
這次版本更新,1個新增直播功能,3個優(yōu)化功能,1個線下活動,需要的開發(fā)支持方面除了現(xiàn)在已有的技術(shù)支持之外,還有一些新的技術(shù)需要新融合進來,比如直播部分的技術(shù)支持、音樂庫接入外部音樂的接口等,直播需要的服務(wù)器支撐、視頻的存儲、多并發(fā)、比現(xiàn)在高很多的流量支撐需要強力的技術(shù)支持和后續(xù)的技術(shù)維護,具體參看以下表格:
1個新增直播功能:
3個優(yōu)化功能,一個線下活動:
5.項目范圍
系統(tǒng):iOS;android;微信小程序
相關(guān)產(chǎn)品: keep健身設(shè)備,運動衣
涉及到的系統(tǒng):攝像系統(tǒng),錄音系統(tǒng),支付系統(tǒng)。
關(guān)聯(lián)的外部系統(tǒng):支付寶支付系統(tǒng),微信支付系統(tǒng),只能設(shè)備(手環(huán)、體重秤等)
6.項目風(fēng)險
Keep本次版本要做的直播功能,在這個小項目中,可能會出現(xiàn)的問題。
假設(shè):
- 直播板塊產(chǎn)品上線后參與直播的主播和觀看直播的人數(shù)沒有達到預(yù)期的目標(biāo),用戶留存和活躍度明顯負增長;
- 健身直播確實為keep用戶痛點,在同一時間段參與直播用戶太多,造成服務(wù)器過載甚至崩潰;
- 直播內(nèi)容監(jiān)控不到位,出現(xiàn)敏感違規(guī)內(nèi)容。
- 直播板塊上線一段時間后因為政策問題被要求下線。
- 直播所需帶寬費用超出預(yù)算;
- 直播過程出現(xiàn)延時、無畫面、無音效等異常狀況6、用戶打賞時支付不成功、多扣錢,打賞后主播無法提現(xiàn)。
約束:
- 質(zhì)量方面: keep新版本在保證之前功能的基礎(chǔ)上,新功能實現(xiàn),直播與觀看直播的功能要可以實現(xiàn)。
- 時間方面: 根據(jù)項目排期,需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
- 成本方面: 項目所有開發(fā)成本不能超過3200萬美元(根據(jù)keep最新一輪融資所得)。
6.1 產(chǎn)品風(fēng)險:
可能不是keep用戶真正的痛點。
6.2 業(yè)務(wù)風(fēng)險:
- 內(nèi)容風(fēng)險:一些主播為了吸粉獲取利益,很可能會打一些插邊球,以低俗色情等內(nèi)容吸引眼球,利用涉黃、涉爆、甚至涉毒等內(nèi)容嘩眾取寵,滿足用戶的獵奇心理。雖然短時間內(nèi)可以為平臺迅速的吸引觀眾,但是若是平臺監(jiān)管發(fā)現(xiàn)不及時,將會對平臺開設(shè)“健身直播”的初衷造成不利的影響,同時增加了政策風(fēng)險。
- 政策風(fēng)險:據(jù)規(guī)定,不持有《許可證》的機構(gòu),禁止開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)直播間以個人網(wǎng)絡(luò)演繹形式開展直播業(yè)務(wù)。而想要獲得這個許可,直播平臺將會面臨兩大難點:(1)新申請單位現(xiàn)要求“為國有獨資或國有控股單位”;(2)注冊資本應(yīng)在1000萬元以上。
6.3 運營風(fēng)險:
- 成本風(fēng)險:支持直播所需要的高昂的帶寬費用。網(wǎng)絡(luò)流暢度和清晰度是直播的命門,做不得任何妥協(xié)。隨著直播用戶越來越多,帶寬運營成本必將持續(xù)增加。
- 審核:審核失誤或者遺漏造成敏感內(nèi)容出現(xiàn)在直播中,會對平臺造成不利影響。
- 上線:運營與技術(shù)未及時溝通,可能出現(xiàn)的情況有(1)未確定上線時間,規(guī)定時間內(nèi)產(chǎn)品無法上線(2)沒有準(zhǔn)備上線內(nèi)容(3)沒有和相關(guān)人員進行充分溝通(4)沒有確定好直播異常情況的應(yīng)急預(yù)案(5)沒有足夠多的人員來對直播進行監(jiān)控。
6.4 技術(shù)風(fēng)險:
- 在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術(shù),千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。重大的技術(shù)風(fēng)險包括:軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題,使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo);項目實施過程中才用全新技術(shù),由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入,造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
- (1)系統(tǒng)風(fēng)險: 經(jīng)常出bug 直播畫面自動閃退影響用戶觀看直播從而導(dǎo)致用戶流量下降 (2)賬戶風(fēng)險:可能由于服務(wù)器安全措施或者數(shù)據(jù)傳輸加密不到位,導(dǎo)致用戶隱私信息泄露賬戶信息安全問題(3)支付風(fēng)險:支付密碼不安全。(4)軟件本身的性能問題等。
7.需求來源,用戶以及關(guān)聯(lián)負責(zé)人
8.功能需求
在這一版本中,Keep功能新增和優(yōu)化主要有4個地方:
8.1 產(chǎn)品框架概述
如上圖所示,在此次KEEP新版本的迭代中,考慮到現(xiàn)今用戶的社交需求,從線上和線下兩個方面,按照需求優(yōu)先級做了幾點功能增加和優(yōu)化。
一個活動: 線下健身活動
聯(lián)合優(yōu)質(zhì)健身房策劃一次keep線下體驗活動,選擇一家優(yōu)質(zhì)的健身房(最好是連鎖健?身品牌),聚集健身房周圍的keep用戶,進行一次健身之旅活動。
一些優(yōu)化: 用戶體驗提升
- 增加播放音樂入口,使用戶可以在跑步時播放keep內(nèi)置音樂。
- 優(yōu)化卡路里顯示,將消耗的卡路里轉(zhuǎn)化為人們共識度高的食物增加在卡路里數(shù)字下面顯示輔助理解。
- 增加日排行榜統(tǒng)計,統(tǒng)計當(dāng)日運動量。
一個增加功能: 直播路線
與其他直播平臺不同的是,我們對于keep直播的定位是健身社交。在遵循keep本身‘自律給我自由’這一理念的基礎(chǔ)上,簡化大眾直播中繁冗的功能,增加‘輕直播’功能。
下圖即為基于每一優(yōu)化功能的模塊描述,前置條件以及具體的需求描述。
8.2 需求詳述
8.3 Feature list
8.4 業(yè)務(wù)流程圖
觀看直播
直播/關(guān)注直播
8.5 需求詳述
8.5.1 用戶申請直播流程
8.5.2 直播者預(yù)約直播
8.5.3 直播者開始直播
8.5.4 直播者關(guān)閉當(dāng)前直播
8.5.5 用戶觀看直播入口
8.5.6 Keep我的直播歷史回放
8.5.7 卡路里提示圖像化表達
8.5.8 每日訓(xùn)練排名
8.5.9 跑步、騎行音樂設(shè)置
9.運營計劃
基于運營方案,直播與跑步音樂的運營計劃如下:
直播
跑步音樂
- 根據(jù)最終確定的方案,在上線前后豐富曲庫歌曲;
- 對曲庫內(nèi)歌曲進行官方分類。
10. 運營支持需求
本次版本需要運營支持的只要是直播模塊。
- 上線前的宣傳與內(nèi)容準(zhǔn)備,包括微信公眾號、官微等宣傳渠道為直播上線進行預(yù)熱。
- 上線時在各個宣傳渠道進行推廣,并及時的收集數(shù)據(jù)。
- 篩選KOL,進行直播培訓(xùn)。
- 適時地推出官方直播活動。
- 確定各種熱門推薦的規(guī)則,并及時的推薦熱門直播
- 確定預(yù)約直播的規(guī)則,確定直播的運營團隊,及時有效的審核預(yù)約直播和直播內(nèi)容。
- 數(shù)據(jù)埋點,按照節(jié)目、每日的維度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
- 準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)直播狀況時可及時解決。
- 控制好運營成本,不能超出預(yù)算。
- 做好相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。比如客服以及直播審核人員。
- 做好網(wǎng)絡(luò)巡檢、服務(wù)器巡檢等檢查,確保直播的進行。
- 針對用戶通過客服反饋的問題,進行及時的響應(yīng)。
11. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求
直播統(tǒng)計
累計觀看人次:整個直播過程中用戶點擊進入的次數(shù),統(tǒng)一用戶多次重復(fù)進入觀看,也會計人次數(shù),比如同一用戶重復(fù)進入3次,累計觀看人數(shù)就為3次, 按節(jié)目,按日的緯度進行統(tǒng)計。
累計用戶量:直播過程中累計觀看人數(shù)的統(tǒng)計,同一用戶多次進入直播不會重復(fù)統(tǒng)計,比如同一用戶重復(fù)進入4次,累計用戶量為1, 按節(jié)目,按日的緯度進行統(tǒng)計。
累計觀看時長:直播過程中所有觀眾累計起來的觀看時長統(tǒng)計。
累計直播時長:直播方下所有活動累計的直播時長, 按節(jié)目,按日的緯度進行統(tǒng)計。
最高并發(fā)峰值:并發(fā)數(shù)表示同時在線觀看的人數(shù),最高并發(fā)峰值表示整個直播過程中 同時在線觀看人數(shù)最多時刻的人數(shù)統(tǒng)計, 按節(jié)目,按日的緯度進行統(tǒng)計。
累計IP數(shù):同個局域網(wǎng)內(nèi),無論多少用戶觀看直播,記錄的IP數(shù)只會記錄一個,不同局域網(wǎng),IP不同,會累計多個IP。打個比方,辦公室內(nèi)5個用戶均在同個局域網(wǎng)內(nèi),這5個觀眾觀看直播,在IP統(tǒng)計中只會記錄1個IP,按節(jié)目、按日的緯度進行統(tǒng)計。
感謝大家花費這么長時間來讀這篇文章。
以上是對keep產(chǎn)品需求的理解,希望大家及時提出問題,我及時改正,一起進步!
本文由 @鋼牙小白兔 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
背景和思考過程很充足,需求細節(jié)很粗糙,可以說,這文章沒辦法交付開發(fā),把需求描述刪掉,當(dāng)BRD給領(lǐng)導(dǎo)看看還有點點可以,說不好點,這給我的感覺像一個培訓(xùn)課的作業(yè),給你老師看的。
不知道其他人的需求是什么樣的,我打開KEEP就是為了自己在任何時間段可以進行自己想要的部位的肌肉鍛煉(因為自己是做PM的所以經(jīng)常半夜11點到家才有時間鍛煉,而且不固定周幾)
但是直播功能最大的一個弊端就是時效性,就是本來我只要選擇某個視頻,和他一起從開頭一直到結(jié)尾就鍛煉結(jié)束了,但是直播不行,首先你得選擇主播吧、還要看主播的上播時間段,萬一你上線的時候主播已經(jīng)開播很久了,你是跟著他一起練呢,還是自己選擇一個可以重復(fù)的視頻聯(lián)系?
其實我是覺得想到直播我會去看熊貓、斗魚、虎牙的,但是如果我要去鍛煉,我肯定是希望去自己看視頻,而不是去看直播
以上都是個人觀點哈,因為作者的文檔有點長,我也是粗略的看了下,慚愧
感覺這個更像是MRD
keep 一個大收入來自海外版是收費應(yīng)用。
== 你要拿這個給程序員哥哥看能被噴死 ??
哈哈
真的差點以為是內(nèi)部的PRD;我也是產(chǎn)品新人,看到這份個人感覺后半部分對我?guī)椭?,感謝。
寫的很詳細 如果層次區(qū)分的明顯一些會更好(列目錄) 需求文檔的重點是讓所有對到這個項目的干系人了解他需要做什么以及怎么做 更偏重執(zhí)行 重點是讓他們理解你的想法 內(nèi)容太多 臃腫看起來會費勁 加個全局說明會更加簡潔
不太認同用視頻直播功能去作為強社交的解決方案。直播的沉浸式特性和keep并不太相符。如果非要做,我更喜歡去做類似fm的音頻直播?
音頻直播我覺得更不符合健身社交吧。。。
認真看完了,想說直播很重要,大家需要盡心配合?
太多了
內(nèi)容很多,如果做個歸類后分成多個文章來闡述效果會更好把
寫的很認真,不過側(cè)重點沒抓住。
個人對于引入直播促進社交的的方式不能認同,每款產(chǎn)品有自己的單一性和使用場景,換個方向思考keep社交弱會不會是用戶在主使用場景中對社交的感知弱,keep的主要使用場景無非是我要運動,我想運動。目前keep的社交和商場都是在解決我要、我想運動中的次要需求。沒運動設(shè)備我來賣、運動完了想要曬圖我來提供平臺。而直播卻分散了用戶的注意力,一定程度上并不會引導(dǎo)用戶運動,反倒會導(dǎo)入和轉(zhuǎn)化一些用戶讓他們坐下來看別人運動。再是如果直播內(nèi)容是教授專業(yè)的訓(xùn)練課程,對其本身的訓(xùn)練課程會有影響。最后直播重度用戶對平臺沒有依賴,容易被導(dǎo)流。
正打算把健身直播包裝成健身直播課堂
我的觀點是:不是所有的社交和視頻媒體都能用直播來呈現(xiàn)。健身直播課堂,不清楚受眾是誰?解決了什么?想達成什么?
文章寫得很長很詳細很用心,包括了產(chǎn)品的設(shè)計價值、使用價值、推廣價值、技術(shù)實現(xiàn)方案、產(chǎn)品形態(tài)描述、產(chǎn)品運營推廣基本方案等,很贊。如此多的內(nèi)容,好像誰都可以看,又好像誰都不可以看,不知道此本當(dāng)?shù)拈喿x受眾是誰呢?還有里面產(chǎn)品價值部分貌似有一些是重復(fù)的,不知道是真的重復(fù)了還是另有打算呢?希望作者溝通交流 。。 ?? ??
寫的真好,感覺是前輩的經(jīng)驗啊
想看看后臺設(shè)計
贊贊贊,寫的非常好
PRD文檔格式不錯。入對行才是所謂的產(chǎn)品經(jīng)理的正道。
厲害了,word作者
馬住!太實用了!謝謝 ??
我看著也以為是公司內(nèi)部prd,這么詳細,得花很多心思呢
我現(xiàn)在就是每天在用這個軟件,害我懵逼了一下,我不記得有直播功能啊,打開軟件果然沒有??結(jié)合線下我同意,改善用戶體驗我也同意,不過直播這個會不會把軟件帶到不好的方向,這個有待研究驗證,比較他的最大初心就是鍛煉,都去看美女了,味道就變了
很想吐槽一句,現(xiàn)在是不是什么APP都要去碰一下直播這個領(lǐng)域呢?可以看得出來產(chǎn)品經(jīng)理越帶越歪,差評。
我也想吐槽一句,這只是作者抓取的一個點來展開論述的而已。。。哪里就看出來是產(chǎn)品經(jīng)理帶歪了的
作者整體的思考非常好,迭代過程應(yīng)該會經(jīng)過驗證和修正,期待keep的新版本
這個原型圖 用啥做的
墨刀
我也用墨刀,可是那個頁面流程圖,怎么弄得啊
說明你很久沒有用墨刀了
沒目錄與導(dǎo)言啊
不好意思忘記加進去了
有刪減也是正常的
需求規(guī)格說明書有必要把項目背景寫這么清楚嗎?
看文檔的閱讀對象是誰,像這篇,是面向廣大的讀者,有有必要介紹下產(chǎn)品背景。不過大多數(shù)需求文檔面向的是技術(shù)人員,便于技術(shù)文檔和需求變化的管理,加上背景也不會那么扎眼,還好
支持你,文章沒有對與錯,適合就行,我就覺得這篇文章很適合我,那些已經(jīng)在產(chǎn)品領(lǐng)域扎根多年的人倚老賣老的站在一個高度批評這批評那,批評不要緊,重點是要說改進意見,這樣才起到學(xué)習(xí)交流的目的,不然成批判就變味道了,再次說明,文章很好,很適合剛?cè)胄械男氯?!!!