Facebook
Facebook去年11月曾經(jīng)遭遇了一次失望的求婚。它可能萬萬沒想到閱后即焚聊天軟件Snapchat會(huì)拒絕其拋出的天價(jià)橄欖枝。
Facebook急于想獲得一個(gè)已經(jīng)成型的即時(shí)消息軟件,來彌補(bǔ)他們自己所做的即時(shí)通信工具Facebook Messenger的失敗。也許一種產(chǎn)品有一種產(chǎn)品的形態(tài),做社交網(wǎng)絡(luò)跟做即時(shí)消息還是兩樣不同的東西,會(huì)了這個(gè)不一定就會(huì)那一個(gè)。
Facebook已經(jīng)從直接的銷售廣告,變到把廣告和商家的消費(fèi)記錄關(guān)聯(lián)起來,這也是他們未來最被人看好的盈利模式。其最新專利,甚至能夠改變傳統(tǒng)意義上計(jì)量廣告有效性的方法。
以前人們只能夠通過點(diǎn)擊廣告來測量廣告給用戶造成的影響。想像這樣的情景,如果一個(gè)人看到了一個(gè)廣告條但是沒有去點(diǎn)擊,然而這句廣告條的言語卻已經(jīng)在他的心里生根發(fā)芽,接下來他到隔壁的一家實(shí)體店鋪完成購買。
有了Facebook的新技術(shù),商家可以利用已經(jīng)加密的電子郵件地址,把用戶瀏覽的廣告和最后的銷售行為捆綁起來,讓這種以前根本無法測算的廣告印象數(shù)也成為了滾滾的財(cái)源。
因此如何保持用戶在自己平臺(tái)上的活躍度,跟如何保持用戶在自己的平臺(tái)上說更多的真心話——而不是場面話,幾乎提到了同等重要的位置。對于Facebook來說,對于語義的挖掘有一個(gè)前提,就是確保文本能夠代表人們的真實(shí)想法。
即使拋開這個(gè)層面不談,東方早已風(fēng)行的即時(shí)通信軟件正在改變西方使用社交網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣,把人們從傳統(tǒng)的SNS上面引開,占用他們的時(shí)間。這一點(diǎn)更直白的讓Facebook抓狂。
已經(jīng)連續(xù)有調(diào)查指出Facebook的總體活躍度正在下降。雖然使用者正在上升,但是當(dāng)中出現(xiàn)了大量的機(jī)構(gòu),營銷人員,以及孩子父母這個(gè)年齡段的人。而當(dāng)初支撐起Facebook大廈的基石青少年們,則大量地轉(zhuǎn)投移動(dòng)聊天軟件陣營。
WhatsApp
中國有句古話叫圖窮匕見。放在科技圈這句話的意思就是,只有當(dāng)一家公司上市或者被收購的時(shí)候,它的基本運(yùn)營數(shù)據(jù)才能夠大白于天下。
現(xiàn)在WhatsApp在全球的月活躍數(shù)用戶數(shù)達(dá)到4.5億,每天的用戶當(dāng)中有70%是活躍的,每天都會(huì)新增加100萬名注冊用戶。這家公司還創(chuàng)造了一些非常驚人的數(shù)字:每天會(huì)上傳大于6億張相片,發(fā)送2億多條語音信息,超過1億條視頻信息。以上的這些數(shù)據(jù)都以年均增長1倍的速度向前推進(jìn)。
然而“用戶數(shù)=營收”之間的這個(gè)等號是很難畫上的。同樣是被巨頭樂天收購的Viber,各種數(shù)字也很驕人,擁有超過一億的月活躍用戶,全球注冊用戶超過2.8億。但是要維持這些數(shù)字卻使得公司出現(xiàn)虧損,2013年凈虧損2951萬美元。
到底該怎么盈利呢?免費(fèi)的模式包括嵌入廣告和賣貼紙表情等,當(dāng)然也可以選擇做游戲。不過對于一家只有50個(gè)人的公司來說,讓他們作出即時(shí)消息以外的其他業(yè)務(wù)似乎有點(diǎn)強(qiáng)人所難。
曾經(jīng)有很多即時(shí)消息軟件都出現(xiàn)過要收費(fèi)的傳聞,最終只有WhatsApp讓這個(gè)傳聞變成了真實(shí),他們想讓用戶按年繳納1美元來使用這款軟件。然而就像所有人一樣,他們也擔(dān)心由此引發(fā)的用戶流失。收費(fèi)牌一旦打出,免費(fèi)的對手就會(huì)毫不猶豫的利用這個(gè)機(jī)會(huì)。在海外擴(kuò)張上花了那么多錢的微信,連我和KakaoTalk正在虎視眈眈。
扎克伯格同樣不喜歡廣告,雖然他的Facebook是通過廣告維持了命脈,但是他仍然希望能夠看到一個(gè)純凈的,不帶廣告的聊天界面,甚至愿意用公司的其他業(yè)務(wù)去補(bǔ)貼這個(gè)界面的純凈。沒錯(cuò),原話就是這么說的:
“廣告不僅破壞了美感,還侮辱了你的思考,干擾了你的思維順序?!?/p>
收購行為本身讓人們看到了WhatsApp繼續(xù)以現(xiàn)有方式運(yùn)營,并爭取成為全球第一大即時(shí)通訊軟件的雄心壯志。WhatsApp CEO庫姆表示,“可能將有50億用戶向我們付錢”,因此“我們目前并不是非常關(guān)注商業(yè)化”。
微信
當(dāng)純凈成為一個(gè)賣點(diǎn),對于其他需要在上面捆綁很多很重東西的公司來說,不算是一個(gè)特別好的消息。因?yàn)橐粋€(gè)公司可以完全貼錢運(yùn)營的附屬品,可能就是另外一家公司的命根子。
很難說清在亞洲的幾款即時(shí)通訊軟件當(dāng)中誰捆綁的服務(wù)最多,但微信不是第一就是第二。就在昨天,他們還給自己已經(jīng)沉重不堪的戰(zhàn)車上面又綁上了一塊名叫大眾點(diǎn)評的重家伙。
微信已經(jīng)變成了一切。它包括溝通功能,社交分享功能,娛樂和游戲,移動(dòng)電子商務(wù),移動(dòng)支付和銀行功能。微信擁有龐大的用戶基礎(chǔ)——超過6億注冊用戶和2.72億月活躍用戶。
WeChat
微信注冊用戶數(shù)(單位:百萬)來源:騰訊官方、媒體報(bào)道
然而,輝煌卻只在中國浮現(xiàn)。在海外市場,微信走得一點(diǎn)也不輕松。
迎來3周年的微信遇到了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著全國大多數(shù)智能手機(jī)用戶必備微信,未來在國內(nèi)市場的用戶增長將可能遭遇天花板。所以,要想保持現(xiàn)在的增長率,微信不得不算計(jì)海外市場。
騰訊在美國增加了一些職員,在2013年年初開始推廣以來,微信的排名在美國開始增長。就在去年圣誕節(jié)左右,微信達(dá)到了排名高峰,在美國蘋果商店社交網(wǎng)絡(luò)類應(yīng)用當(dāng)中排第8,但隨后馬上掉落到假日之前的水平,等于白費(fèi)力氣。
去年7月份騰訊公布了最近的一次微信海外用戶市場的分布情況。當(dāng)時(shí)海外用戶數(shù)達(dá)到7000萬人,大多數(shù)位于亞洲國家,另外也有在拉丁美洲的墨西哥。2013年微信在上述海外市場進(jìn)行了多種多樣的宣傳活動(dòng),包括發(fā)布電視廣告,在移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)布廣告位,并且聘請明星當(dāng)代言人。
騰訊比大多數(shù)人都更清楚,通信領(lǐng)域是一個(gè)贏者通吃的游戲。如果你只是第二,其實(shí)還是等于毫無意義。騰訊要向著第一的位置前進(jìn),才能保住目前的盈利姿態(tài)。要做第一,不管是在中國,還是在全世界。
不過,短短一周之內(nèi),兩個(gè)強(qiáng)大的對手Viber和WhatsApp都有了財(cái)主做靠山,市場上能夠燒得起錢的競爭對手,正在迅速增加。背靠騰訊這棵大樹,已經(jīng)不再是微信擴(kuò)展海外市場顯而易見的優(yōu)勢了。
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