起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的跨域：全棧是一個(gè)美麗的謊言
對(duì)于任何行業(yè)而言，全棧都是一個(gè)美麗的謊言，沒(méi)有人能做到真正的全棧，這需要接近無(wú)限的時(shí)間才行。
產(chǎn)品經(jīng)理是很寬泛的行業(yè)，其內(nèi)又可以細(xì)分出若干領(lǐng)域。經(jīng)典的如社交、電商，潮流的如SAAS、B端、C端、大數(shù)據(jù)，新鮮的還有AI、VR、AR。面對(duì)這么多的領(lǐng)域，確實(shí)很容易讓我們感到惶恐。
什么是領(lǐng)域？
百度百科將“領(lǐng)域”定義為從事一種專門(mén)活動(dòng)或事業(yè)的范圍，部類或部門(mén)。其實(shí)簡(jiǎn)單的來(lái)講，領(lǐng)域就是指一種區(qū)域范圍，通?？梢岳斫獬晌覀兯佑|的業(yè)務(wù)區(qū)域范圍。比如電商領(lǐng)域，是指主營(yíng)業(yè)務(wù)為電商的區(qū)域范圍，而社交領(lǐng)域，則是指主營(yíng)業(yè)務(wù)為社交的區(qū)域范圍。
區(qū)域范圍是指大范圍里的小板塊，行業(yè)就是這樣一個(gè)大范圍，讓我們困惑的實(shí)際上是產(chǎn)品行業(yè)、電商領(lǐng)域，或者產(chǎn)品行業(yè)、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。
編程行業(yè)本身包含了若干個(gè)領(lǐng)域。我們熟知的IOS、Android、大數(shù)據(jù)、底層架構(gòu)，其實(shí)就是指編程行業(yè)里的某個(gè)領(lǐng)域。多數(shù)的編程人員，會(huì)先選擇就近的一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，工作若干年后，則會(huì)嘗試增加自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
比如我的一位研發(fā)朋友，擅長(zhǎng)android也擅長(zhǎng)服務(wù)器架構(gòu)與數(shù)據(jù)庫(kù)，現(xiàn)在他正在研究AI系統(tǒng)，當(dāng)然是編程行業(yè)里的AI領(lǐng)域。
我們將產(chǎn)品里所使用到的各種功能理解成一個(gè)一個(gè)的材料，正是這些材料奠定了這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)，比如支付功能、分享功能、文章編輯器、圖片編輯器、賬號(hào)系統(tǒng)等等。
此時(shí)，領(lǐng)域于我們來(lái)講會(huì)更清晰可見(jiàn)：非社交領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)于即時(shí)通訊系統(tǒng)、對(duì)于消息的到達(dá)率、對(duì)于表情包系統(tǒng)的認(rèn)知會(huì)極為有限，而非電商領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理，則對(duì)于支付系統(tǒng)、 訂單系統(tǒng)，乃至物流系統(tǒng)的認(rèn)知都會(huì)非常薄弱。
遺憾的是，這不代表我們只要學(xué)會(huì)功能就能進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，這需要我們認(rèn)識(shí)到什么是市場(chǎng)行業(yè)。
什么是市場(chǎng)和行業(yè)？
領(lǐng)域并不完全等同于市場(chǎng)行業(yè)，尤其是在現(xiàn)在和未來(lái)，以前的互聯(lián)網(wǎng)很純粹，電商就是電商，社交就是社交，工具就是工具。但現(xiàn)在不一樣，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)牽扯到了實(shí)體行業(yè)，越來(lái)越多的實(shí)體行業(yè)關(guān)系著互聯(lián)網(wǎng)。這也就有了我們的市場(chǎng)行業(yè)，比如出行市場(chǎng)、駕培市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)等等。
常常出現(xiàn)在招聘要求里的熟悉某某市場(chǎng)優(yōu)先，便是指市場(chǎng)行業(yè)。
領(lǐng)域讓我們具備把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出來(lái)的能力，就像是堆積木，我們掌握的功能就是一個(gè)一個(gè)零散的積木，不同的功能會(huì)有不同的形狀，如果我們只有柱形積木，無(wú)論如何努力，我們也拼湊不出圓形物品。
而市場(chǎng)行業(yè)則會(huì)讓我們更多的理解對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的需求，這需要我們長(zhǎng)時(shí)間深入某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析，這類型人才遇上對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目往往會(huì)跑的比其他人更快，更遠(yuǎn)。
不了解餐飲市場(chǎng)，我們很難了解餐飲經(jīng)營(yíng)者的顧慮，也很難了解食客的心理需求，盡管我們可以堆砌諸多的功能，但總是找不到那個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)。
實(shí)際上，我們判斷差距時(shí)，是判斷雙向差距之和，而不是單向的， 不了解市場(chǎng)行業(yè)的后果并不只是找不到最關(guān)鍵的點(diǎn)，更有可能做一些與市場(chǎng)相違背的功能，抓住一些傷害市場(chǎng)滿足個(gè)人的需求。
一款資訊產(chǎn)品，其產(chǎn)品經(jīng)理并不喜歡閱讀資訊，實(shí)際上他極少看文章，但他卻很喜歡聽(tīng)書(shū)，他認(rèn)為現(xiàn)在是快節(jié)奏的時(shí)代，人們沒(méi)有那么多時(shí)間去閱讀文章，更多的把用戶的眼睛釋放出來(lái)，去搶占耳朵聽(tīng)覺(jué)的市場(chǎng)。
當(dāng)他接手某款小有名氣的資訊產(chǎn)品時(shí)，提出了“可以聽(tīng)的文章”這一新概念，大家覺(jué)得是與眾不同的，是一個(gè)亮點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)亮點(diǎn)，公司所有資源都向這個(gè)團(tuán)隊(duì)傾斜，耗時(shí)三個(gè)多月的時(shí)間，產(chǎn)品上線了，實(shí)現(xiàn)了“可以聽(tīng)的文章”。
最終的結(jié)果自然是慘淡的，這完全違背了資訊閱讀者的認(rèn)知，并試圖強(qiáng)行改變這個(gè)市場(chǎng)的習(xí)慣。
熟悉市場(chǎng)與不熟悉市場(chǎng)兩者帶來(lái)的結(jié)果是截然不同的，說(shuō)是生死之別也不為過(guò)，在互聯(lián)網(wǎng)里，3個(gè)月的時(shí)間能夠讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)從0到1，也能讓一款產(chǎn)品從生到死，要知道20人的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，3個(gè)月的人工耗損接近100萬(wàn)的支出了，這對(duì)于小團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，等同于見(jiàn)證生死的三個(gè)月。
產(chǎn)品經(jīng)理的跨域
隨著我們所在的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的改變，我們可以接觸到多個(gè)市場(chǎng)行業(yè)，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中，必然會(huì)沉淀出一套方法論，用以讓我們快速的去了解一個(gè)新的行業(yè)，但是我們的領(lǐng)域的跨度卻不會(huì)太大。
以我而言，我所處的領(lǐng)域包含社交，工具，對(duì)于同樣6年經(jīng)驗(yàn)的PM而言，多多少少都會(huì)出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域的研究。
我并不建議水平跨域，比如社交做一年，去做工具，然后工具做一年，又去做電商，這會(huì)讓我們始終無(wú)法深入的去研究市場(chǎng)行業(yè)，因?yàn)閾Q的太頻繁了。
在一個(gè)領(lǐng)域里深入研究才能讓我們走的更遠(yuǎn)，這要我們舍棄領(lǐng)域的寬度，去追求領(lǐng)域的深度。
對(duì)于任何行業(yè)而言，全棧都是一個(gè)美麗的謊言，沒(méi)有人能做到真正的全棧，這需要接近無(wú)限的時(shí)間才行。
實(shí)際上，即便我們擁有永恒的生命，也無(wú)法做到全棧，關(guān)于這一點(diǎn)，有部電影詮釋的非常好，影片名字叫做《這個(gè)男人來(lái)自地球》。
越到我們職業(yè)發(fā)展的后期，深度的價(jià)值越大，比如10年經(jīng)驗(yàn)的社交產(chǎn)品經(jīng)理，15年經(jīng)驗(yàn)的電商產(chǎn)品人，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的深度，幾乎決定了我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
這表示我們?cè)谶x擇跨領(lǐng)域，以及我們?cè)谵D(zhuǎn)域時(shí)，要特別的慎重。以下是我給大家的建議。
領(lǐng)域與產(chǎn)品經(jīng)理的階段
產(chǎn)品經(jīng)理的階段一共有12個(gè)階段，分成了四個(gè)大級(jí)，每個(gè)級(jí)別又分為初中高三段。
對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理而言，其實(shí)并不具備領(lǐng)域的選擇權(quán)，此時(shí)，我們要做的是盡快進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，開(kāi)始積累一些通用的功能認(rèn)識(shí)，也開(kāi)始學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的工作方式。
我們的領(lǐng)域不同，但工作方法卻有許多是相同的。
真正意義上的選擇領(lǐng)域是在初級(jí)高段，在我們成為中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理之前，這是我們第一次真正的選擇領(lǐng)域。
中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容許多都是與需求掛鉤的，這需要開(kāi)始去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)行業(yè)，也奠定了我們領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
到了高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品總監(jiān)的角色時(shí)，我們都會(huì)有一次或兩次選擇行業(yè)的機(jī)會(huì)。
我們把產(chǎn)品經(jīng)理的階段換算成工作年限，第一年年底會(huì)是一次重要的選擇，再之后第三年到第五年之間會(huì)有兩到三次選擇機(jī)會(huì)。第五年之后其實(shí)就很難轉(zhuǎn)域了。
關(guān)于轉(zhuǎn)域
轉(zhuǎn)域在兩種情況下產(chǎn)生。
- 其一是特別好的機(jī)遇，比如創(chuàng)業(yè)。
- 其二則是對(duì)現(xiàn)有領(lǐng)域感到不滿，對(duì)當(dāng)前領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Ω械劫|(zhì)疑時(shí)，我們需要考慮轉(zhuǎn)域。
我相信有許多產(chǎn)品經(jīng)理并沒(méi)有意識(shí)到第一次選擇領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，就過(guò)了既定的時(shí)間。
我們錯(cuò)將入行理解成了領(lǐng)域的選擇，在第一年結(jié)束時(shí)，習(xí)慣性的認(rèn)為自己已經(jīng)有了領(lǐng)域，從而錯(cuò)過(guò)了選擇的機(jī)會(huì)。
至少現(xiàn)在，可以開(kāi)始為自己選擇一個(gè)合適的領(lǐng)域了。
入行和領(lǐng)域選擇是截然不同的兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，入行就像是我們?cè)谝豢钣螒蚶镒?cè)了一個(gè)新手角色。選擇領(lǐng)域，則是我們成長(zhǎng)到了一定階段的轉(zhuǎn)職。
#專欄作家#
枯葉，微信公眾號(hào)：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。近6年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，擅長(zhǎng)社交、社區(qū)、細(xì)分群體挖掘。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
聽(tīng)咨詢的例子是杜撰還是真實(shí)？
全棧 ，這二字是指 垂直維度，而不是水平維度，最早用于全棧工程師，指的某工程師前端和后端都精通，而不是這語(yǔ)言、那語(yǔ)言、或者這崗位、那崗位都會(huì)… ?? ?? ??
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)界動(dòng)不得就搞出什么“全棧工程師”、“全棧運(yùn)營(yíng)”、“全棧產(chǎn)品”，自身功力不夠，卻又喜歡亂造新概念，說(shuō)起理論來(lái)，感覺(jué)樣樣精通，但實(shí)際沒(méi)有什么實(shí)操技能，做起實(shí)事來(lái)就“知識(shí)崩塌”，只會(huì)吹牛逼，誤導(dǎo)小白。。。作者這盆冷水澆的及時(shí)~
實(shí)際上，市場(chǎng)對(duì)深度要求高于寬度，全會(huì)=全不會(huì)，都精通的人少。
找到自己合適并且喜歡的行業(yè)，然后深入研究。沒(méi)人能精通每一個(gè)行業(yè)。
是否跨域，是否全踐，要看當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)需求；如果初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，一部分開(kāi)發(fā)工作一時(shí)很難找到合適的人來(lái)做，你適時(shí)補(bǔ)位，輸出的工作成果能滿足團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的需求，必然受到團(tuán)隊(duì)的歡迎；但需要注意，全踐不是炫技，不是向別人表明“我很牛逼，什么都會(huì)”，而是從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，究竟是“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，還是“用盡量少的人做盡量多的事”，這是沒(méi)有一定之規(guī)的，完全看當(dāng)下團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成與成本、時(shí)間投入的對(duì)比；一旦當(dāng)使用專業(yè)人士的團(tuán)隊(duì)績(jī)效大于全踐，那么全踐就要毫不猶豫地撤下了讓賢，不可戀踐。
有道理。 有時(shí)候僅僅是項(xiàng)目需要
我說(shuō)的全棧，是指對(duì)每個(gè)行業(yè)都精通，而不是能做一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)崗位的工作哦。
視角不同。每一個(gè)行業(yè)都“精通”固然不可能，但是對(duì)數(shù)個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域“精通”從而在輸出工作成果時(shí)涵蓋大部分或全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻是可能的。比如，做開(kāi)發(fā)，后端精通一至兩門(mén)語(yǔ)言，同時(shí)前端架構(gòu)也很熟悉，現(xiàn)實(shí)中是有這樣的高手的，也不鮮見(jiàn)。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，基本上就涵蓋了所有的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)常所說(shuō)的“全踐”，也就是這樣了。
對(duì)每個(gè)行業(yè)精通…讓我困惑了很久：
??艱難前行常想著是不是繼續(xù)做產(chǎn)品…
??回顧之前的產(chǎn)出又很想繼續(xù)往前走…
??模模糊糊地?fù)Q了領(lǐng)域，希望自己在一個(gè)領(lǐng)域里進(jìn)一步提升自己。看了前輩此文，對(duì)我個(gè)人而言，這次選擇正是時(shí)候。謝謝！
有個(gè)錯(cuò)別字??全棧，不是全踐??
收到，多謝！ ??