產品的自我修煉:作為產品新兵,你需要做到的三件事
比你優秀的人都比你努力,你還有神馬理由混日子呢?
筆者是個半路出家的產品,之前做了6年的技術(只到架構師,實在有點汗顏),接著做了4年傳統行業的產品經理。然后進入互聯網,到現在干了快4年,目前在西部某省會城市一互聯網公司做產品經理(頂著這個頭銜,干著半個產品總監的事!哎,老板有點小摳門,實在有點小憂傷…)
最近為了解決部門薪酬基本公平的問題,正在做產品崗的能力模型,那么自然就涉及對產品這個崗位職業生涯的界定,于是乎就想寫個系列的文章:產品的修煉之路,分三期:產品助理、產品經理、產品總監。
一來對自己有益:總結過去,展望未來(仿佛看見產品總監的板凳在向我招手);二來希望與各位前輩、童鞋交流交流(隱約看見無數的磚頭、雞蛋向我飛來) (*^o^*)
正傳
產品,從職業生涯來看,大致可以劃分為三個階段:
1.產品助理/產品專員:初學者+執行者,在產品經理指導下完成各項任務的落實和執行
標志性工作:畫原型,被批斗;再畫原型,再被批斗;再畫原型,再被批斗
2.產品經理:半個決策者+半個執行者,負責一個產品或者一條業務線,即能當爹負責生,又能當媽負責養。
標志性工作:被產品總監各種教育,市場調研/競品分析,梳理核心流程,規劃產品路徑,組織各種資源把產品生出來,配合各種資源把產品養大。
3.產品總監:決策者,掌控公司所有產品的方向和運營指標,對最終盈利負責。
標志性工作:與各部門老大各種撕逼,制定產品策略/市場打法/運營指標,為下屬提供各種資源支持,最最重要的是要讓產品掙錢。
那么問題來了,正處于第一個階段的產品助理小伙伴們,要做什么呢?要怎么做呢?
最最關鍵是要做好下面三件事情:
第一件,想盡一切辦法把執行做到極致
首先,請把心態放正,讓自己空杯
不管你是211,還是985,不管你在象牙塔里面干了多少事,有多牛X,職場上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是兩回事。
也許你是學生會主席,是班級干部,是社團主席,甚至是班花校草,也許你習慣了以自己為中心,別人都圍著你轉,按照你的方式和意志來做事。
也許你的能力和綜合素質,遠遠超過你的同學和朋友,讓你心里隱隱有了一些優越感。
但是,對不起,進入職場后,這一切將不復存在,因為你是一個雛兒,是一個新兵。
所以請放下浮躁的心,擺正好心態和位置,讓自己空杯。然后踏踏實實的做好分配給你的任務比什么都強。千萬不要挑,千萬不要覺得任務沒什么價值就敷衍了事,千萬不要認為自己是把牛刀,但是被上級用來殺雞。因為這樣會害了你自己。
其次,要多學/多看/多問/多想,培養工匠心
作為新兵和初學者,不懂很正常,也沒有什么丟臉的。不懂,就抓緊一切機會和時間學習唄,多找老師,多找參照物,動腦筋抄嘛。
在工作中,要培養工匠精神,對細節要吹毛求疵,要追求完美,要用雕刻藝術品的方式去打磨自己的工作。沒有“強迫癥”和“潔癖”的產品,一定不是好產品。
舉個例子:比如老大安排你做一個電商平臺用戶端的訂單展示,那么你就應該去看看天貓,京東,淘寶,唯品會是怎么做的;然后除了多看,還要想想為什么人家要這么做,對應的應用場景是怎么樣的;如果想不明白,就找同事,找前輩,找同行多交流,虛心求教。
然后,在畫原型時,多想想訂單信息怎么展示才合理,收貨人信息應該展示在哪個地方比較合適,錯誤操作時提示什么文字更合適等等。要多和UI溝通界面排版和交互,多和老大溝通應用場景和細節處理。
最后,當然是堅持不懈,持之以恒,總結+改進+應用,長此以往自然能把執行做到極致
第二件,把聰明用在正確的地方,培養正確的思維方式和學習方法
筆者的職業生涯里,見過很多聰明的童鞋,大體分為兩種人:“小聰明”和“真聰明”。
小聰明的童鞋,喜歡用聰明的腦袋為自己謀福利,比如老大時很積極,老大不在時就偷懶;比如經??雌饋碓诩影?,可能實際上是在撩妹子,或者在打游戲。這種小聰明不可取,最終害的是你自己,因為你老大既然能當老大,那肯定不是傻子,小聰明一戳就破。
真聰明的童鞋,即會低頭拉車把事情做到極致,更會抬頭看路培養正確的思維方式和學習方法。
要做一個牛掰的產品,知識面的積累和解決問題的能力非常非常非常重要。而學習方式往往決定了你知識積累的速度和質量,思維方式則決定了你解決問題的能力。
那么什么是好的學習方式,什么又是正確的思維方式呢?這個真還說不清楚,筆者也只能給大家分享一點點自己的感悟:
- 好的學習方式:能夠多渠道快速獲取知識,能夠進行篩選和清洗,能夠融合進自身的認知體系。那怎么修煉呢?
- 好的思維方式:要解決一個問題,要盡可能找出導致問題產生的原因,然后進行驗證和排除,找到關鍵點,再對癥下藥。而不是頭痛醫頭,腳痛醫腳。
怎么修改呢?最關鍵的是要有意為之,其次找標桿(比如你老大),多交流,多偷師,看看別人是怎么學習新知識,怎么解決復雜問題,然后多做嘗試。
第三件,擬定下階段目標,向前邁進,犧牲享樂時間
人生最怕沒有目標,踩著西瓜皮,滑到哪里算哪里。沒有目標,就沒有規劃,也就沒有前進動力。
筆者建議各位童鞋給自己制定一個1年期的計劃:首先弄清楚自己當前的能力水平,再想清楚自己下1年內要提升到哪個水平,比如弄這么一個表格:
然后按照表格上的內容,一項一項的打怪升級。當然,要全部完成這個表格,是一定會犧牲自己的業余時間的,童鞋們一定要有這個覺悟。
比你優秀的人都比你努力,你還有神馬理由混日子呢?
最后
只要身為產品助理的各位童鞋真能做到這三點,那么你的老大一定愛死你,而且一定會把你作為培養對象,你自己的經驗值和戰斗力也一定會噌噌噌的向上飆升。
本期就先寫到這里了,筆者文筆有限,內容談不上干貨。但只要能對大家有那么一絲絲的幫助,筆者就灰?;页;页i_心了。
系列文章
產品的自我修煉(三):在高級產品經理眼中,產品總監到底是個什么樣子
本文由 @老龍 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
感謝老龍(差點打成老公),對于測試轉產品小白的我來說,確實這路走的有點累,加上公司的事情很多,常常是評審被提出很多沒想到的場景,又繼續分析,做夢都想些這些,累但是能感覺到自己在進步,還是值得的
哈哈!看你的第一篇文章,就已經被你的文采和畫風深深吸引住了!深受鼓舞和啟發!但其實我是個做設計的,加強產品思維能力,對我的工作而言,也是非常具有啟發性和建設性!希望往后看到更多老龍精彩的演講! ??
產品小白的標志性工作是“畫原型,被批斗”,覺得這里簡直描述得再貼切不過了!剛進入產品不久,做了兩個需求,幾乎每天都被領導噴 ?? ?? 路是自己選的,趴著都要走完!
老龍棒棒噠!
有技術功底的產品經理,有進步思維的能力個人,龍哥棒棒噠!
其實寫了這些,對于看者也沒有太大的作用,因為成長是自己的事兒,但是難能可貴的是,龍哥的輸出其實是對自己的過去的反思與總結,對當下的正視與勉勵,對未來的規劃與期望,這一點很好哦~
?? ?? ??
自己以前有走彎路,分享出來,希望小伙伴別走同樣的彎路啥
我是做了開發一年轉的產品,現在也渾渾噩噩的做了一年了,之所以說是渾渾噩噩是因為我們公司產品定型了,所有的都有標準版,都有現成的東西往里面套,我感覺我都沒有學習到什么干貨,現在想換家公司,我覺得是應該從產品助理開始學起,但是我畢竟是有2年工作經驗的,用人單位在看到2年工作經驗的還在搞個產品助理,會不會對我的個人能力產生什么想法???
這個其實沒得什么滴。就我個人經驗而言,你只要如實告知情況,然后把你的意愿說清楚,別人也不會看不起你的。
當然了,平時還是要多發揮自己的主觀能動性,多學習學習啥。你們這種情況,按常理推測你的業余時間應該比較充足的,好好利用啥??
我們公司就像個外包公司,產品地位非常低的,我感覺就是個功能性的產品,客戶說要加個啥了,就直接跟項目經理說,項目經理也沒有跟pm交流,感覺實現不難,為了和客戶建立良好關系就答應了,然后叫pm快加這個加那個的,我之前還反思是不是沒有考慮到這些,但是客戶加的這些都是要額外算錢的啊,有些類似的功能排到了二期,這樣就很心累,到最后客戶都不信任我們了,一天大部分時間花在溝通上,整的人很累。
有自信,加油!我和你一毛一樣,但是自信心是可以慢慢出來的,其實學習無非就是積累,真正的自信無非就是積累的多了,學而思,沒毛病
謝謝哈~~感覺學習沒啥目標,估計我目前心態沒有擺正吧。
不客氣,不客氣
心態很重要,心態好看問題才不會片面和偏激。
至于你們公司這種情況,如果你確實認為待著沒成長,也確實不是自己的原因造成這種結果,那么就可以考慮換個公司,換個好的環境了。
寫得不錯,我就是那種小聰明。但是現在我去踏踏實實的做事。學到的才是自己的,現在的薪資說明不了一切。未來很遠卻又很近。每天的踏實工作都在改變自己的未來
對頭,耍小聰明,最終害的是自己
搞個微信群吧。大家多交流。
微信群可能暫時不考慮了,因為白天都很忙,估計沒有時間打理。以后條件允許了,再考慮群的事情??
來個聯系方式,有事沒事一起聊聊?可否?
微信號:longguang1982