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做產品設計時我們總是這樣想，或許這個功能對用戶有用呢，以至于我們不斷的添加功能以滿足用戶需求，可不曾想過一旦功能過量了，我們和用戶都變成為它的奴隸。

什么是斷舍離？

最近“斷舍離”這個詞很火。第一次接觸這個詞是在今年年初看到的一篇文章中，里面描述了日本人目前非常流行的家居整理方法：處理掉大量不需要卻一直舍不得扔的東西，最后房間空空如也，反而讓人身心都放松下來，因為不會再受物質左右，可以靜下心來感受自己的內心，反而提高了生活品質。

后來才發現很多名人包括扎克伯格，也都是這樣。

“斷”就是不購買不需要的東西；“舍”就是舍棄多余沒用的東西；“離”就是脫離對物質的執念。與其說“斷舍離”是家居整理方式，不如說是一種人生態度或生活方式。

產品：少即是多

互聯網人對這句話應該是再熟悉不過了吧。大家都知道做產品，功能要精簡，內容要精準。然而實際工作中，我們還是會拼命的往上面加功能，而舍不得刪掉一個不重要的功能。我記得多年前，我向產品經理提出是否可以刪掉一個比較雞肋的功能，他看了一下數據說：不行啊，有5%的用戶還在用這個功能呢。

這是不是像極了我們對于房間收納的態度：不行啊，這個不能扔，我可能偶爾還會用呢，萬一我以后想用怎么辦呢？如果我們對物質不能持有一種“斷舍離”的態度，那么對于工作我們也很難做到。

還記得阿里釘釘高官分享過一段話非常經典：大家都知道“少即是多”，也都覺得道理很簡單，但其實做到真的非常非常難。比如老板突然跟你說：這個功能你要不要考慮考慮？你說你做還是不做？再比如陳年的凡客成品，當時凡客賣的太火了，不管增加多少產品線，賣什么東西銷量都蹭蹭的往上漲，數據一片大好，你說你剎的住嗎？等發現的時候其實已經收不回來了。當年雷軍還勸他要精簡產品線，你們再看看小米現在呢？

為什么如此難以做到？因為“少即是多”并不是一條行為準則，而是一種“斷舍離”式的精神領悟。就像房間的物品永遠都是越積越多，它反映了我們對物質、對外界認同拋不開的一種執念。

思維：寧缺毋濫

從小，我們就被灌輸一種觀念，即“愛思考”是一個好習慣，但事實真的是這樣嗎？

你們有沒有注意到，特別愛思考的人，往往不容易開心。

大腦本來是一個非常有利的工具，幫我們處理各種棘手問題。但“思考”也可能成為我們的枷鎖，就像對物質的依賴一樣，我們也會依賴“思考”來加深我們的存在感（愛思考的人往往覺得沒有思考就如同動物和植物），過度依賴必然導致上癮，那么腦子里就會堆滿沒有用的思維（胡思亂想），它們也同樣需要清理。試試清除你腦子里90%的雜念，看看是不是干凈清爽了好多？是不是更容易回歸初心，過上自己想要的生活？

身邊有不少朋友（包括我自己），容易跟家人鬧情緒、吵架，事后沉靜下來會想：我是不是太閑了，是不是生活太無聊了？沒錯，因為沒事的時候人就會動用思維，而思維過量容易產生情緒（他怎么可以這樣呢？越想越生氣！），產生情緒后你就發現自己好像變成另外一個人，不再是自己想要的樣子，順便也刺激對方的情緒爆發，變成了另一個人。兩個不是自己的自己互相吵架，這事情得有多無聊?。?/p>

所以，有意識的定期清理一下大腦，不被雜念所擾，還是很有必要的。

人生：掌控自我

“役物而非役于物”，我們利用物質幫助我們滿足必要的生活，但一旦物質過量了，我們就會成為它的奴隸；我們利用思維幫助我們解決必要的問題，但一旦思維過量了，我們同樣成為它的奴隸。我們利用功能幫助用戶滿足需求，但一旦功能過量了，我們和用戶都變成為它的奴隸……

正所謂“過猶不及”，我們需要在必需（理性）及滿足（感性）之間掌握一個平衡點。這就是為什么產品設計不僅需要理性的數據分析、思考判斷，還特別需要感性的部分（當然這個感性不是拍腦子，而是充分理解自己、理解用戶）。為什么以前總說做產品就是做人呢，大體就是如此。

總之，想過“斷舍離”的生活方式，先從整理自己的房間開始吧。好久不穿的衣服可以扔掉，不喜歡的書可以扔掉，沒用的東西統統都可以扔掉；然后是我們的大腦，沒事的時候聽聽音樂、放松放松，想象你正在收拾房間的場景，把大腦里沒用的東西也統統扔掉。最后剩下的可能就是一個空蕩蕩的世界，但是你在這里更容易找到你需要什么、想要什么，你便更容易獲得內在的喜悅，過自己真正想要的人生！

#專欄作家#

劉津，個人博客：blog.sina.com.cn/legene。人人都是產品經理專欄作家，暢銷書《破繭成蝶——用戶體驗設計師的成長之路》作者，阿里巴巴交互設計專家。畢業于北京大學數字藝術系，先后就職于網易、阿里巴巴，積累了豐富的互聯網設計經驗。

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