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別人的人生，我們只是圍觀的群眾；自己的人生，還得自己去實踐。by 小編

前段時間我發表了《用一年是時間，從徹底的門外漢到真正意義上的產品經理》這篇文章，這之后有大量的小伙伴都加了我，其中80%都是產品新人或者想要從事產品方面的同學。小伙伴們加了我的目的也非常的明確，就是想了解一下當初我是如何學習的、有沒有什么技巧可以傳授之類的。我當然非常樂意和小伙伴們一起交流如何學習，但是畢竟平常工作的時間的確太忙了，沒太多時間去一一回答小伙伴們的問題，所以今天我就把自己在轉行產品經理的前幾個月做的事情寫出來，給小伙伴們一些參考和啟發。

注意：下面的經驗僅僅限于想要靠自學轉行為產品經理的人，而且都是我個人的經驗，并不具備普遍意義，所以小伙伴們在看的時候也需要辯證的思考和借鑒。

一、把市面上有關產品經理的課程都看一遍

有些小伙伴加了我之后，就一直拼命地問我“有沒有什么技巧、有沒有什么方法”，開始我也會耐心的和對方聊一聊。但是時間長了，我發現很多人連基本產品書籍和產品資料都不看，只是寄希望于學到什么一步登天的方法，這種心態未免太過浮躁了。

記得我對一個加了我同學說“你現在連產品的基本概念都沒有，所以你可以去某寶上買一些產品方面的課程和資料看一看”，對方竟然回答我“那你把具體的鏈接發給我，我不想浪費時間在找課程上面”。當時我聽完這話，簡直徹底無語——你的時間這么寶貴，難道我的時間不值錢咯？

產品經理崗位由于缺乏系統的校園教育和培訓，所以前期大量的理論知識積累很重要，畢竟站在他人的肩膀上比自己悶著頭摸索效率要高得多。現在市面上有很多培訓的課程，標題都是“XXX天成為產品經理”、“產品經理XXX天訓練營”等等的，跟很多暢銷書其實是一樣的，這些培訓課程都是利用了很多初學者急功近利的心理。

那么，這些課程到底有用嗎？我的答案是——當然有用的。在初學階段，大量的吸取這些經驗，對于快速地了解產品經理的基礎知識和掌握產品經理的基本技能具有重要的作用。

我的建議是有條件的同學可以去報個班之類的，沒條件的同學也可以像當初的我一樣，去某寶上花個幾塊錢買一些盜版的培訓課程和資料看看，看的時候注意：不要把重心放在某一個課程上，而是要廣泛地看。因為很多課程都側重于講某一個側面，只有廣泛的看才能夠全面的了解你所要從事的職業。當初我在這個階段的時候，從某寶上買了大概了四、五種不同的產品經理培訓課程，總共加起來也才花了幾十塊錢，但卻讓我積累了大量的基礎產品知識。

第一步的好處有三個：

1. 對于產品經理這個崗位有一個全面的認知；
2. 對于找工作來講有了初步的知識儲備（至少面試官問你問題，你知道了如何用行話應對）；
3. 為以后正式上手工作提供了理論基礎，也為你的快速成長提供了知識儲備。這個階段大概需要2-3個月。

大量的獲取產品方面的基礎知識是第一步而且是非常重要的一步，這一步的時候一定要能夠耐得住性子、忍受得了枯燥的學習過程，但是也要很清楚的知道這些課程都是一些淺顯的理論知識，跟真正的實踐還是相差較遠。

二、自己動手畫一些原型、做行業分析報告

在有了第一步之后，下一步就是開始自己動手做一些產品的需求原型以及撰寫一些行業報告了。如果你對于某一個行業特別感興趣，今后想要從事這個行業，可以針對于這個行業做一些分析報告，分析一下這個行業的發展歷史、市場格局、未來走向等等，通過這個過程你可以快速的對一個行業建立較為全面的認知。

當初我在這個階段的時候，我認為自己對于直播行業非常的感興趣，所以我就花費了一個月的時間，撰寫了一份幾萬字的直播行業分析報告。雖然后來我所進入的行業與直播沒太多關聯，但是面試官看到我寫的分析報告的時候，也都紛紛露出了驚訝的表情。

與此同時，你可以運用一些產品工具（如Axure、墨刀、Mockplus等）開始嘗試做一些產品的原型，初期可以直接模仿著來做，也可以根據自己對于行業需求的理解來重新創作。比如可以自己動手畫一畫微博的原型，或者陌陌的原型。很多原型只有在你畫的時候，你才會發現它遠比你想象的復雜。

這一步的目的就是將自己的想法落地為實踐，在初級階段的時候，很多人都會把產品理解的過于美好，認為自己一定要設計一個與眾不同的產品來改變世界。而等到自己真正開始嘗試做需求的時候，你發現追求與眾不同是一件風險極高的事情，能做出一個不錯的產品，被市場所接受，就已經很厲害了。

在這個過程中，你會開始思考為什么淘寶做的像個菜市場，但是卻取得了商業上的巨大成功？為什么很多APP在主頁的時候都會把重點位置留給運營？一個APP到底是做成橫版還是做成豎版？是一開始就要求用戶登錄，還是在需要的時候再要求用戶登錄？等等。

自己動手做的這個過程會讓我們逐步的去思考產品實現的細節，而不再僅僅是紙上談兵。而且一份好的產品需求原型，比你在面試的時候口若懸河的說上大半天會更有說服力，同時也更能體現你認真和努力的精神。這個過程大概需要一到兩個月。

三、找一個能夠帶自己的師傅進行學習和提升

看了以上兩點之后，肯定會有人覺得：這有什么難的嗎？你說的這些沒什么特別的，這么簡單的常識，是個人都知道啊。的確！是個人都知道，但是請問有幾個人踏實的做了？有幾個人認真的做了？

當時在我自己完成了以上兩步之后，我找到了自己的產品經理導師，但是這并非機緣巧合，而是帶有一定的必然性！我在第一家公司感受到瓶頸、并且非常迷茫的時候，我加了一位產品經理方面的大神，對方比較忙，也一直沒怎么理我，直到有一次對方問我“你對XX方面的產品有了解嗎？我最近打算做一個XX方面的產品，前期可能做一個訂閱號試下水?！?strong>我聽了這話覺得機會來了，之后在兩天時間內瘋狂的熬夜給對方寫了一份好幾千字的《XX訂閱號的執行方案》，然后發給了大神。

因為都在杭州，所以對方看了之后立馬邀請我一起在星巴克喝了一杯咖啡，當時我們倆暢聊了對產品的看法和想法，而且對方手下剛好缺一名產品經理，于是我在沒有經過任何面試的情況下就直接去了對方公司。然后在這位大神的手下才有了快速學習和成長的機會。

有些同學加了我的微信之后就想拜我為師，或者讓我介紹個師傅給他，但是現在社會都是利益驅動的，別人憑什么要收你為徒、幫助你呢？除非你可以證明你特別的聰明和努力，因為聰明人往往也會欣賞聰明而且努力的人。

但是如果發現自己找不到師傅，問題也不大，因為如果你穩扎穩打的做好了前兩步（注意我說的是穩扎穩打，而不是浮光掠影），想要找一個產品方面的工作已經是不會太難了。你找到的工作可能是一個產品專員，也可能是一個小公司的產品經理……

等你和我一樣踏上了這條路，你才會發現自己前期所學和積累的都只是粗略的皮毛而已，我們要學習和提升的東西還有太多太多！

但是當你通過自己的努力，一步一步的走上產品經理這個崗位的時候，你會發現自己特別的有自信和成就感，而且這種自信和成就感將會伴隨著自己在產品這條路上更加的勇往直前！

作者：旺仔九號，產品經理路上的苦行僧，心理學碩士。

本文由 @旺仔九號 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

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