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榮耀標識淺談數(shù)據(jù)產品經理的定義、日常和未來
產品經理是一類人群的統(tǒng)稱，細分下來，有所謂的：后臺產品經理、數(shù)據(jù)產品經理、商業(yè)產品經理等不同領域，而且各個領域有著不同的側重點與工作內容，那么，數(shù)據(jù)產品經理是怎樣的一種存在呢？
分析師小A：Hi，小P，聽說你是新來的數(shù)據(jù)產品經理，那你到底干啥的啊？
小P：數(shù)據(jù)產品經理是做…
分析師小A：哦，做數(shù)據(jù) 架構的事吧，高大上啊，好好做，做好了我們分析師就輕松了
小P：額……
架構師小B：小P，聽說你是數(shù)據(jù)產品經理，是做那種報表的數(shù)據(jù)產品，是吧，那個我也會，現(xiàn)在不做了…
小P：額，數(shù)據(jù)產品不只是報表……
模型師小C：小P，那個會議紀要你寫寫唄，你不是專門畫圖的嗎？
小P：呃… 你咋比我還清楚產品經理是干啥的呢？
有人說產品經理是21世紀最偉大的“勤雜工”，難道數(shù)據(jù)產品經理，是最偉大的“搬運工”？
說到產品經理，互聯(lián)網從業(yè)人事大多都知道他是干嘛的，但談到數(shù)據(jù)產品經理，別說是非數(shù)據(jù)團隊，就連我們的數(shù)據(jù)團隊（分析師，模型師，開發(fā)工程師）也很好奇，你這數(shù)據(jù)產品經理咋這么神秘呢，到底搞啥子的呀？
一、什么是數(shù)據(jù)產品經理
出現(xiàn)背景
產品經理大約在10年前就已經出現(xiàn)了，伴隨著web2.0時代的到來，產品經理成了互聯(lián)網公司的標配。隨著2007年喬布斯發(fā)布第一款ipnone，眾多互聯(lián)網公司CEO甚至標榜自己為產品經理。然而數(shù)據(jù)產品經理卻是近幾年來產品經理領域里面發(fā)展出來的分支。2012年伴隨著大數(shù)據(jù)的爆發(fā)，公司越發(fā)知道數(shù)據(jù)的重要性，于是數(shù)據(jù)產品經理應運而生。
什么是數(shù)據(jù)產品經理
說到數(shù)據(jù)PM， 得先說說什么是數(shù)據(jù)產品。
數(shù)據(jù)產品簡單來說就是能發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的產品，舉幾個栗子，我們經常用的芝麻信用，產品經理經常用到的百度指數(shù)，淘寶魔方等，公司內部使用的CRM系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)，風控決策系統(tǒng)等等。數(shù)據(jù)產品站在公司角度，分為對外輸出的和對內使用的。
知道了什么是數(shù)據(jù)產品，現(xiàn)在知道什么是數(shù)據(jù)產品經理了吧，就是負責數(shù)據(jù)產品的全生命周期的人，包括需求管理，規(guī)劃設計，開發(fā)測試，迭代優(yōu)化等。
數(shù)據(jù)產品經理分類
按照職能，數(shù)據(jù)PM可以分為搜索PM、推薦PM，按照行業(yè)領域劃分，比如金融領域，有征信PM、信貸PM、理財PM等等。
二、數(shù)據(jù)產品經理做什么
數(shù)據(jù)產品經理的日常
作為一名數(shù)據(jù)產品經理，大多數(shù)時候日常工作是這個樣子的：
- 早上8點45（提前15分鐘）到公司，打開trello（任務管理工具），查看自己本周計劃，昨日完成情況，制定今日計劃，計劃中留出1小時處理突發(fā)意外情況。
- 9點30分，組織開展需求收集會，收集來自各個部門對數(shù)據(jù)產品的需求，準備進行下一版本迭代
- 10點30寫會議紀要，進行需求池管理
- 10點50，找老板逐一確認
- 11點20，制定部門統(tǒng)一規(guī)范初版，和分析主管，模型主管一起討論，周三給定稿
- 12點，中飯，午休
- 13:30 做原型設計，進行部門數(shù)據(jù)產品統(tǒng)一設計，規(guī)范數(shù)據(jù)產品開發(fā)
- 14:30 跟進XX項目，協(xié)調資源，推動各負責人進一步向前，確保項目整體進度
- 15:00 老板臨時找過來，讓畫一下XXX產品的流程圖，下班前給到他
- 15:30 組織開展XXX產品PRD評審會，和各種人物斗嘴，發(fā)現(xiàn)還是需要修改? ? 16:30 寫會議紀要，落實修改項人
- 17:00 看數(shù)據(jù)產品的監(jiān)控指標，使用情況，隨時跟蹤
- 18:00 總結一天工作，計劃中完成80%，老板臨時插入1件事，花費1小時
- 19:00 畫完流程圖，再三檢查后，確認無誤后發(fā)給老板，發(fā)現(xiàn)老板還沒下班……
數(shù)據(jù)產品經理的朋友圈
看完數(shù)據(jù)PM的日常，是否大致了解數(shù)據(jù)PM的朋友圈了呢？
給你看一張圖，數(shù)據(jù)PM朋友圈很復雜哦，這就需要PM具有優(yōu)秀的溝通技巧以及協(xié)調組織能力。
（注：圖片引用自文章《阿里巴巴數(shù)據(jù)產品經理工作》）
數(shù)據(jù)產品經理核心能力
數(shù)據(jù)產品經理，我認為核心的能力有兩點：數(shù)據(jù)分析能力，產品能力。這就需要我們的數(shù)據(jù)PM具有很強的分析思維和產品思維。
數(shù)據(jù)PD即使不做產品經理，也應該是一個優(yōu)秀的分析師，這也是為什么分析師轉數(shù)據(jù)PM相對于其他崗位轉要容易一點，大多數(shù)數(shù)據(jù)PM也是分析師出身，具備很強的業(yè)務分析能力。
產品能力需要長時間的積累，將“產品思維”貫穿到日常生活當中。我們的產品經理，看到生活中的某個事物，首先腦海里第一反應就是它解決了用戶什么痛點，在什么場景下使用，是否可以更好的完善，產品經理總想著去動動手腳。
三、數(shù)據(jù)產品經理發(fā)展方向
經過大數(shù)據(jù)時代的爆發(fā)，數(shù)據(jù)行業(yè)的快速發(fā)展，結合我個人的從業(yè)經驗，如果你也是數(shù)據(jù)產品經理，主要可以從以下幾點思考自己的方向：
數(shù)據(jù)方向
數(shù)據(jù)PM，一般是數(shù)據(jù)出身，需要幾年的數(shù)據(jù)行業(yè)經驗，對數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘都有較為深刻的理解和實踐。而數(shù)據(jù)產品經理的崗位是鍛煉自己的職場軟技能，綜合實力。
既然是數(shù)據(jù)出身，中途又轉產品經理，幾年后可以再轉回數(shù)據(jù)，擔任相關管理崗位，此時自己會感覺得心應手。
比較認可的發(fā)展路徑是：
數(shù)據(jù)產品經理—>高級產品經理—>數(shù)據(jù)總監(jiān)—>高管……
產品方向
數(shù)據(jù)PM的另一個方向就是繼續(xù)沿著產品經理軌跡走，可以從數(shù)據(jù)PM轉向平臺型PM，從后臺產品經理走向前臺，也是一個較大的挑戰(zhàn)。一般來說，可能的發(fā)展方向有：
數(shù)據(jù)產品經理—>產品經理—>高級產品經理—>產品總監(jiān)—>高管…
創(chuàng)業(yè)方向
每一個產品經理都應該是一個潛在的創(chuàng)業(yè)者，它們心里裝著一款完全由自己設計的產品，并能走向市場，被用戶所接納。
當然，創(chuàng)業(yè)之路何其艱辛，用九死一生來形容也不為過，沒有做好萬全的準備，普通人根本不可能走這條路。
數(shù)據(jù)產品經理在積累足夠多的行業(yè)經驗，人脈，資源，資金后，若你有自己的想法，不妨一試？
題圖來自 Pexels ，基于 CC0 協(xié)議
作者：乘風隨行，互聯(lián)網金融數(shù)據(jù)產品經理，目前focus在小額信貸行業(yè)。歡迎和同行交流探討。
本文由 @乘風隨行 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
大家期待已久的《數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營》終于在起點學院（人人都是產品經理旗下教育機構）上線啦！
本課程非常適合新手數(shù)據(jù)產品經理，或者想要轉崗的產品經理、數(shù)據(jù)分析師、研發(fā)、產品運營等人群。
課程會從基礎概念，到核心技能，再通過典型數(shù)據(jù)分析平臺的實戰(zhàn)，幫助大家構建完整的知識體系，掌握數(shù)據(jù)產品經理的基本功。
學完后你會掌握怎么建指標體系、指標字典，如何設計數(shù)據(jù)埋點、保證數(shù)據(jù)質量，規(guī)劃大數(shù)據(jù)分析平臺等實際工作技能～
現(xiàn)在就添加空空老師（微信id：anne012520），咨詢課程詳情并領取福利優(yōu)惠吧！
剛從數(shù)據(jù)運營分析轉到數(shù)據(jù)產品經理崗位，對產品經理類的工作一無所知，面對新東家的復雜業(yè)務線，身在技術部門完全聽不懂各種技術的術語，腦殼好痛，有沒有什么數(shù)據(jù)產品經理的書可以推薦，哪怕只是產品經理的也行 ??
數(shù)據(jù)產品經理這個崗位誕生沒多久，目前從事這個崗位的人也相當少，經驗的積累還不夠，還沒出現(xiàn)頂級的大師能總結方法論的精華出書的。目前我看到也有一些前輩寫過一些書，但參考價值不大，多是一些計算機和統(tǒng)計學類的基礎框架。
既然做過數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)方面功底應該沒問題，現(xiàn)在需要補的當是產品這塊的知識。先啃一下入門經典《人人都是產品經理》吧，后面可以看一些深入點的，比如《用戶體驗要素》，《影響力》等
看些的帖子都是2017年的，現(xiàn)在已經是2023年了，情況怎么樣了呢？
推薦《給產品經理講技術》。我是個一年經驗的產品小白，目前只看了前面幾章，語言簡單易懂，挺有意思的。
您好，我從業(yè)數(shù)據(jù)分析一年，最近跳到數(shù)據(jù)產品經理一職。原本以為是負責公司內的數(shù)據(jù)產品的，后來發(fā)現(xiàn)其實讓我做的是用數(shù)據(jù)分析的結論推動c端產品的迭代以及各版本的埋點，未來計劃做推薦策略這塊，看了您的文章總覺得我現(xiàn)崗位的定位不像數(shù)據(jù)產品經理，希望您幫忙指點，謝謝！
你現(xiàn)在的崗位類似于 數(shù)據(jù)分析師，并不是純粹的數(shù)據(jù)產品經理。數(shù)據(jù)分析師的核心價值就在利用分析結論引領業(yè)務變化。埋點這一塊，數(shù)據(jù)產品經理和分析師都可以出需求，甚至有些公司是前端產品經理來出埋點需求（事實證明 前端不太懂數(shù)據(jù)）。
數(shù)據(jù)產品經理分類：搜索PM、推薦PM，這個分類準確嗎? ??
這只是數(shù)據(jù)產品經理大類中 算法產品經理的細分類型
分析的好
您好，我是數(shù)據(jù)挖掘出身，之前工作日常是學習算法，算法應用。后跳槽之后轉型為 個性化推薦PM，有點迷茫，一開始以為是要自己動手搭推薦系統(tǒng)，過來后發(fā)現(xiàn)開發(fā)之類都有外包團隊，自己需要的是需求收集，系統(tǒng)算法邏輯設計，管控開發(fā)進度，規(guī)劃產品方向，迭代新版本。這會是相對之前比較好的崗位么，算是對抗35的有效升級么？每天泡在“人人都是產品經理”網站上，惡補產品經理的相關知識。
你好，從你工作內容來看，你做的事確實屬于數(shù)據(jù)產品經理的一個分支：算法/模型類產品經理。產品經理的核心競爭力還是在需求上，如何挖需求，提需求，提什么需求是一門很大的學問，需要實踐中不斷思考總結和積累。至于算法邏輯設計，是要告訴開發(fā)do what；開發(fā)只負責 how，所以 why 和 what 都是由產品經理來定義。
我認為 產品經理是一個較好的鍛煉你綜合能力的崗位，而且能系統(tǒng)的和數(shù)據(jù)圈內的人打交道，提升自己的廣度。即便以后你還是往數(shù)據(jù)方向走，這段經歷對你來說肯定有幫助。
我見過的，有大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師，數(shù)據(jù)分析師，算法模型工程師 做了幾年，中途轉崗 產品經理，做了幾年后都成為 公司數(shù)據(jù)部負責人。
我是數(shù)據(jù)工程師，也準備轉數(shù)據(jù)產品
產品鍛煉的是一種思維，這種是終身受益的
您好，請問應屆生想往數(shù)據(jù)產品經理方向發(fā)展，本科專業(yè)通信，可以從哪個崗位入手呢？
我的建議是，先從事和數(shù)據(jù)相關的工作，后面找機會轉到數(shù)據(jù)產品崗。
因為本科生做數(shù)據(jù)產品經理的很少(據(jù)我了解，幾乎沒有公司招應屆的數(shù)據(jù)產品經理），因為數(shù)據(jù)產品經理本身相對于 前端產品經理具有一定的門檻，一般是工作幾年的數(shù)據(jù)分析師/數(shù)據(jù)開發(fā)工程師/建模工程師 等轉過來，或者是工作一段時間的前端產品經理，對數(shù)據(jù)分析很有興趣，逐漸慢慢往數(shù)據(jù)產品的項目上靠，最后找機會轉向數(shù)據(jù)產品經理。
現(xiàn)在在一家互金公司做數(shù)據(jù)產品，主要方向是內部數(shù)據(jù)資源整合以及BI系統(tǒng)，有數(shù)據(jù)分析的知識積累，現(xiàn)在打算學習下R以及數(shù)據(jù)挖掘方面的知識，剛入職，比較迷茫，還望大佬指點一二，謝謝
那你這邊屬于偏 平臺類和分析類的數(shù)據(jù)產品經理，方向不錯，多學習一些數(shù)據(jù)挖掘類知識，可以往算法類數(shù)據(jù)產品走，這方面往往價值更高
那如果現(xiàn)在想往數(shù)據(jù)分析方向轉的話，有沒有比較推薦的資料，現(xiàn)在看的是用excel做數(shù)據(jù)分析的書，您這邊有沒有比較好的推薦，線上資料或者書都可以
有一本數(shù)據(jù)產品設計的書可以沒事兒的時候翻一翻，期望值不要太高
數(shù)據(jù)分析的書很多，入門比較經典的推《深入淺出數(shù)據(jù)分析》，《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》，《人人都是數(shù)據(jù)分析師 Tableau實戰(zhàn)》 進階思維學習的書《精益數(shù)據(jù)分析》等。
分析重點還是分析思路，也即方法論；需要在實踐中慢慢總結摸索套路，深入思考，紙上得來終覺淺。
跟我想的不太一樣，原來數(shù)據(jù)產品經理就是指數(shù)據(jù)相關的產品，我還以為是偏向數(shù)據(jù)分析的
數(shù)據(jù)產品經理是產品經理的一種，數(shù)據(jù)分析類的產品也是數(shù)據(jù)PM的產出范疇。
我也是以為偏數(shù)據(jù)分析的產品經理，而且感覺一個產品會數(shù)據(jù)分析，很厲害，很有光環(huán) ??
你好目前我是傳統(tǒng)的軟件產品經理，想往數(shù)據(jù)產品經理轉，能留個聯(lián)系方式咨詢一下嗎？
有沒有一些推薦的數(shù)據(jù)PM看的書？
目前國內講數(shù)據(jù)PM的書還很少，關于PM的書倒是不少。數(shù)據(jù)PM因為是最近三年才出現(xiàn)的崗位，隨著AI的發(fā)展，這個崗位以后需求會很大。很多數(shù)據(jù)PM的從業(yè)經歷都還不久，都是摸著石頭過河。經驗的積累需要不斷的學習，總結，思考。
??
應屆生剛入職數(shù)據(jù)產品經理，發(fā)現(xiàn)要學的東西好多。加油
應屆生能入職這個崗位，那還是很不錯的。這個崗位綜合性很強，前景也很不錯，加油！