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　一、沒有結論的功能點介紹

最常見的競品分析方法就是對市場上的領先產品進行一次瀏覽，逐個寫出競品的功能點及流程，不管使用了整齊的表格或者詳實的文字描述，又或者是使用了漂亮 的圖形和截圖，沒有結論的統計是沒有意義的，分析就一定要有結果。 競品分析的目的就是為自身產品的戰略、節奏、功能點、交互視覺等多方面提供參考，指導自身工作實踐?？梢宰裱韵碌逆湕l：競品在做什么->競品為什 么這么做->我要做什么。這個鏈條又以自我分析為前提。

　　二、沒有評測標準的數據羅列

不同產品間的功能及數據比較也是競品分析常見的方法，需要在統一的評測標準下完成這個過程。包括兩個方面：

統一的數據監控體系。競品間的橫向評測，要使用同一個數據工具，比如alexa.com、百度指數、google adplanner等。不同數據工具的數據會帶來巨大偏差。

統一的打分標準。競品分析維度要一致，并能使用相對客觀的量化標準。

　　三、沒有分析過程的結論

競品分析帶有比較強的主觀性，在報告中清楚闡述分析過程，有助于分析報告的閱讀者接受結論，并發現分析的不足之處。關鍵是結論的因果鏈條要完整，區分什么是充分條件、必要條件、充要條件。

　　四、沒有結構的文字堆疊

文檔的結構決定于受眾、內容、使用場景三個要素。通常競品分析的文檔是給項目團隊所有成員在分析會上閱讀的，成員背景各不相同。為保證信息傳遞的準確快 速，要將結論放在前面，輔之清晰的表格。如果受眾不同，則需要收斂文檔規模，針對性輸出功能點分析、策略分析、流程分析、交互分析、戰略分析等等。

　　五、沒有邊界的投入

與分析的目的有關，競品分析費時費力，尤其是數據的采集及甄別。首先要定義一次競品分析的目的及受眾，將資源消耗收斂到最有效的范圍里。

原文來自：I黑馬