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什么是產品架構能力呢？他對于產品經理來說又有多重要呢？

就像一套技術系統需要技術架構師來為其規劃整體架構，一個產品也有自己的架構體系。技術架構師會根據產品特點選擇適合的技術架構，架構完成后各職能板塊的工程師就會根據架構師搭建的系統結構開始技術實施工作，好比建筑設計師規劃建筑藍圖，建筑工人負責根據藍圖來進行具體施工。不管是一套系統還是一棟建筑，好壞都取決于架構是否優秀。對于產品經理來說，產品的生命力和延展性就體現在產品架構上。

到底什么是產品架構能力呢，我們通過微信的例子來進行說明。

都知道，微信整體產品結構里包含四個主要框架，分別是消息列表、通訊錄、發現、我，這四個模塊在信息架構的頂層，在每個結構下又有若干個模塊。

首先，微信定位為一款即時通訊工具，滿足用戶的基本溝通訴求，所以第一個模塊是消息列表，把各種消息集合展示在消息列表，微信消息列表中的消息已經不局限于聊天消息了，比如公眾號、服務通知等消息都集成在這里。消息模塊就好比是一個集中辦事大廳，處理著用戶使用微信產生的各種信息事務。

微信產品信息架構中的第二個模塊是“通訊錄”，主要是展示用戶的通訊錄好友，即通過微信產生的社交關系。消息模塊中的消息產生都是基于這些社交關系，包括公眾號也是放在通訊錄里面，這里體現的是用戶與平臺上不同對象建立的關系合集。

微信信息架構中的第三個模塊是“發現”，像朋友圈就被設計在“發現”模塊，這個模塊在產品架構中扮演的主要是用戶相互互動和用戶獲取平臺信息的作用。例如朋友圈是好友間的一個社交舞臺，“搖一搖“和”漂流瓶“也是用戶發現身邊其他人的工具，最近新增的小程序入口是用戶與第三方服務提供方建立連接的入口，另外像游戲和購物入口都是用戶生活場景之一。

微信在產品架構上把“發現”模塊定位為產品與外界發生連接的模塊，擴展性很強，比如微信新推出的“看一看”和“搜一搜”，一個是個性化信息流，一個是平臺搜索入口都被放置在“發現”模塊。某種程度上說，微信能否像其口號一樣真正變成一個生活方式，“發現”模塊承載著重要戰略意義。

微信產品架構中的第四個模塊是“我”，在這里有錢包、相冊和收藏等，用戶個人信息和個人“財產”基本都體現在這里，這個模塊屬于功能屬性偏強，包括一些系統設置也都是放在這里。所以，從微信整體的產品架構上來看，消息模塊可以承載所有類型的消息，是用戶之間、用戶與服務方或者用戶與系統間的信息通訊界面。

“通訊錄”模塊沉淀社交關系，“發現”模塊承載好友社交、娛樂、生活服務等具體生活場景，“我”模塊體現產品功能性。在這樣的產品架構下，微信的基本結構就很完整，而且擴展性極強，如果要新增消息類型，只要在消息模塊添加類型，所有互動類消息都可以，如果要新增生活場景入口，只需要在“發現”模塊添加入口，例如最近新增的小程序入口。

對于產品架構能力的提升，一方面是產品經驗的積累，另一方面可以通過一些刻意的練習來提高，產品架構能力本質上是一種全局思考和設計的能力，人的思維習慣是擅長于處理具體的問題，但從宏觀和全局角度來提供解決方案卻是另一個維度。

具體的問題往往問題很明確，對癥下藥即可，而全局設計并不是解決具體問題，而是構建一個機制和一個環境，能讓事物在這個機制下良性健康發展。就好像大自然造物時并不是一下子成為現代社會這樣，而是從一草一木，從單細胞生物開始，并且提供充足的自然環境，讓萬事萬物自然演化才成為今天的樣子。做產品也一樣，一開始就是混沌初開，不可能一步到位設計完整，所以一個適應變化和易于擴展的產品框架就尤為重要。

設計簡單的能力比設計復雜的能力要難，產品架構能力就像是設計一個小的自然生態一樣，基礎是設計骨架，如果用產品專業術語表達就是信息結構，類似微信的產品結構，產品經理需要結合產品戰略和定位為產品選擇和設計合適的信息結構，好的信息結構是利于產品橫向和縱向擴展的，也能給予產品足夠的生命力。

#專欄作家#

唐韌（Ryan），人人都是產品經理專欄作家，微信公眾號：唐韌，國內早期移動開發者，轉型產品經理，《產品經理必懂的技術那點事兒》作者。

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題圖來自PEXELS，基于CC0協議