第一題:短視頻在2017年得到噴發,火山抖音快手等視頻平臺持續增長,請分析短視頻與直播平臺之間的關系,以及這些平臺對于YY的影響,并提出相應對策。
短視頻與直播的關系:
引用某位大佬的話:短視頻和直播都是內容呈現的載體。
競合關系是核心。從以下幾個角度來講。
競爭點:
- 目標人群。短視頻與直播的人群存在高度交叉。大量的用戶均為年齡在15-35歲之間,有社交和存在感需求的人群。(快手的年齡層會往后傾斜)
- 產品解決的痛點:產品解決的痛點類似,但不同的平臺側重點會有所區別。
- 頭部內容產出KOL和內容存在有同質化情況。一個KOL既可能在直播平臺直播,也可能在短視頻平臺發相關內容。且容易出現同質化。
合作點:
- 產品動機上的融合:不同產品形態用戶使用的動機不相同。短視頻平臺用戶動機是分享的可能性遠大于直播平臺用戶分享行為動機的可能性。直播平臺的喚醒用戶大部分是從上往下的,短視頻的喚醒方式存在從下往上,且這兩點不構成邏輯矛盾。
- 產品形態上的融合:直播平臺突出的點在于時效性,互動性,和內容發起者的號召力。往往存在一點對多點的情況。而短視頻平臺突出的特點在內容消化快,種類多,分享價值高,多對多的傳播方式。兩種方式在同一個平臺上存在有共存空間。
- 內容形態上的融合與頭部內容產出的融合:頭部內容貢獻者在兩個內容平臺均可以產生內容,且針對于用戶不同場景下的不同需要,可以產出不同的內容。且能對現有內容的豐富性做補充。在產生的內容方面,直播內容相對較淺,但部分直播以強關系鏈鏈接,且容易形成興趣社群。而短視頻內容相對深度更深,種類多,但缺乏關系鏈鏈接,對于社群形成缺乏有效的培育機制。兩者結合,可以在社群運營與關系鏈打造方面有所精進。短視頻也可以用來增加粉絲粘性,將集中在頭部資源的直播環境進行改善,提高下層主播的曝光率問題。
- 使用場景上的協調規劃:用戶在不同場景下對于兩種平臺的需求有所區別;短視頻平臺更多的用戶使用場景是在碎片化時間下與特殊場景下的分享和創造;直播平臺的用戶使用場景是有規?;瘯r間,特殊內容產出的吸引。這兩者可以進行有效結合。同時兩者的頭部內容可以在不同的場景下進行內容上的銜接。存在有巨大的空間。
影響與對策:
競爭:
- 占用用戶時間的APP只有一個。對于流量的爭奪與用戶碎片化時間的把握將會構成重復和冗余。
- 一旦出現內容同質化情況,對于用戶的吸引度將會降低。
對策:
- 抓住用戶核心規?;瘯r間。通過登錄激勵,打卡,積分體系,建立用戶粘性與用戶習慣。鼓勵用戶打開APP。
- 形成節目化,規模化內容產出。自制連續的內容錄播等相關環節。鼓勵娛樂現場直播化,直播節目化。增加內容差異性,并通過內容形成用戶留存。
合作方面的影響與對策:
- 鼓勵跨平臺合作。對接積分體系,提供折扣或其他增值服務購買特權。
- 建立平臺連接。
- 共享頭部內容資源。
相比于斗魚,虎牙等綜合直播平臺,以歌舞內容為主的映客直播,花椒直播平臺遇到了用戶的瓶頸和流失,你覺得造成這種現象的關鍵原因是什么?假如你是某APP的負責人,你打算如何改變現狀?
關鍵原因:瓶頸的原因在于受眾范圍有限,且大量內容抵達不到目標用戶。流失的主要原因在于留存機制不好,內容不好,存在著被競爭的風險。
改善方式從兩個角度來講:1.增加觸達人群、2.提升用戶粘性
- 增加觸達人群的關鍵在于產品形態與內容形態的多樣化。
- 內容是用來提高上限降低下線的核心方式。
主要的方式包括:增加1對1直播/增加節目化直播內容/增加多對多直播/娛樂節目直播化/深度垂直的內容或干貨直播/增加打賞的方式,玩法,比如幸運轉盤等。
提升用戶粘性的關鍵在于有效的增值服務體系與積分體系。滿足用戶的存在感需求與內容需求,同時增加用戶在平臺的沉淀,提高離開成本。
主要的方式包括:1.登錄有獎/積分體系/增值會員權益多樣化/會員分級制度/內容產出激勵方案/內容存儲,刪改,編輯功能細化等。
同時為了防止被競爭,可以考慮加水印的方式。強化品牌認知。
如果你是YY下個版本的主導人,請給出你的產品設計方案。
- 主要功能按鈕增加單人聊天框。支持點對點聊天;在兩人均可選擇是否接受和是否發起的情況下。
- 強化積分體系。內容分層和積分分層。并支持進入打卡獲得積分;登錄達到范圍贈送積分。
- 增加更多的1對1,多對多功能,開辟節目化直播和視頻直播相應版塊,提高內容屬性。
- KOL直播可做開屏頁面或首頁浮層,點擊即可進入并一鍵分享傳播。
- 發現頁面中置頂垂直興趣社群,通過興趣愛好標簽選擇與個性化推薦,進行更深度和更小眾的交流,提高內容沉淀的可能性。
- 提高版權與內容的保護。形成內容競爭壁壘。
以上是對這三個問題的思考和一些小觀點,與大家一起分享~
期待一起交流~
本文由 @Asoka 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自PEXELS,基于CC0協議
YY app icon的改版可以說是一大敗筆,用戶對品牌的認知是需要時間的沉淀,而YY此處的改變,對老用戶看來,顯得有積分輕浮,反而不利于自己品牌在行業里的差異化,有種跟風的感覺。
全文沒什么亮點,都是對現有直播平臺的常規玩法的總結。
具體個人認為還需要去結合公司的業務以及資源去制定相應的產品策略。
短視頻產品持續增長的因素
1、高質量內容:短視能在10到15秒內給觀眾亮眼的表現內容,因為時間短,表演者會使刻意挑選引人注目的內容引起他人關注,而產品上,設計多種表演內容引導及提供多元化特效,激發表演用戶源源不斷產出高質量內容
2、用戶群體廣:短視頻是錄制形式,特效厲害程度可以掩蓋沉悶無聊的表演,由于表現門檻低,形成誰有手機都可以上去錄一段
3、傳播速度快:好的短視頻一天能收獲十幾萬的贊、幾千條的評論和上萬人的關注,直播可做不到這樣,當即一炮而紅
直播平臺與短視頻
直播是一個實時強互動的視頻體驗,與短視頻相比,優勢在于能給用戶實時真實的娛樂體驗,而短板是對用戶的線上時間要求很高,并且內容質量是不穩定,從而在傳播性和關注度上欠佳
如短視頻加入直播,則會作為一塊還利的武器,起到互補內容補充的作用,給平臺提供優質高傳播的離線內容,從而帶來更多用戶
直播加上短視頻,優勢明顯,反而對短視頻未來發展堪憂,短視頻產品往后走的模式是開通直播?自建內容?他們之間的競爭力是什么,怎么形成差異?直得思索
4年前的評論,今日看完還是受益匪淺,專門登錄回復
五年前的評論,現在看還是受益匪淺,贊贊
以yy迭代信息來看,yy并不想走其他平臺的“陌陌化“道路,而是以陪伴代替,也可謂另辟蹊徑
制造大量pgc內容,直接作為短視頻的首要來源。 鼓勵用戶投稿,將ugc內容及時轉化成短視頻并且與主播房間綁定。 當然了,有些連視聽許可證都沒,考慮也沒用。
是的,當時沒有考慮從內容的產出方式上進行更一步的細分。短視頻的PGC內容更多,所以產出內容的豐富性其實相對而言更飽滿,且觸達到的用戶群相對而言會廣一些。其實我覺得直播是很有可能會出PGC的爆款內容的,比如那種即時互動的綜藝,請到幾個大咖然后玩起來。其實現在的直播應該也有造星的模式吧,而且相比于短視頻來說優勢會更大,ugc內容一部分轉化成短視頻,一部分可以開始慢慢走PGC的形式產出一些東西。
我就是做直播PGC綜藝的。但是單從優勢來講,綜藝被拉伸成直播之后,松散會成為很大的問題,用戶不會一直盯著找亮點,只能靠長期的習慣培養。
是否可以這樣考慮。不拉伸長度,但是更多的注入場景化和互動屬性。
變成純直播必然會被拉伸,強互動和場景也依托于各種技術和成本問題。目前暫替的方案是剪輯好的視頻+直播結合來完成一晚上的節目。