產(chǎn)品經(jīng)理的兩道必答題

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是否,你也曾問過這兩個問題:怎樣才算是一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理?怎樣才能成為一個產(chǎn)品經(jīng)理?對此,本文作者與你分享了自己的思考。enjoy~

必答題一:你覺得,怎樣才算是一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理?

記得之前有產(chǎn)品經(jīng)理圈子的朋友問過我。那個時候,我是一面懵X(X介于A、C之間),竟無言以對,無以言表的慚愧至今都揮之不盡。從那以后,工作中我一直追尋這個答案。

坦白講,那時我的腦海中是有一個想法的——做產(chǎn)品經(jīng)理簡單,這幾年的產(chǎn)品工作狠狠扇了起初單純想法一耳光。公司普遍采用KPI考核的方式衡量員工的工作情況,可產(chǎn)品經(jīng)理的工作該怎么去利用量化的KPI去衡量呢?難道說比拼誰的文檔寫的多、誰的原型畫的漂亮、誰的會開的多?這就和程序員之間相互比誰的代碼寫得多一樣?

產(chǎn)品經(jīng)理是一個施加影響力的角色,說白了就是不干啥實事,通過影響其他專業(yè)的人士,而獲取產(chǎn)品的成功。因此,衡量產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵因素——人,一系列產(chǎn)品干系人。產(chǎn)品過程是依靠大家協(xié)作完成的,產(chǎn)品的出色表現(xiàn)是一種分布式的結(jié)果,沒有一個是產(chǎn)品經(jīng)理直接作用,界面炫酷/清爽出自UI設(shè)計,流暢穩(wěn)定出自技術(shù)… TA人評價算是一個不錯的參考,通過產(chǎn)品經(jīng)理合作的團(tuán)隊成員的評價,至少說是一個比較有付出的結(jié)果,因為產(chǎn)品經(jīng)理必須與絕大多數(shù)成員相處融洽才能有一個比較好的統(tǒng)計結(jié)果。但是,這必然也是存在隱患的,比如惡意的差評、諂媚的好評。

如此以來,產(chǎn)品、產(chǎn)品干系人都不能完全客觀評價產(chǎn)品經(jīng)理,不妨嘗試一種新的方式評價產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)內(nèi)的結(jié)果,比如評估產(chǎn)品機(jī)會、產(chǎn)品調(diào)研分析、產(chǎn)品路線規(guī)劃圖等。產(chǎn)品經(jīng)理是一個多職責(zé)、多角色交叉的綜合體,平時的工作很多,甚至讓人有些難以招架。那么,為什么不讓產(chǎn)品過程的開始都變得美好呢?如此,產(chǎn)品的成功便不再是遙不可及,而是那么的理所當(dāng)然。

必答題二:你覺得,怎樣才能成為一個產(chǎn)品經(jīng)理?

這是圈內(nèi)外朋友問我最多的另一個問題。其實,寫過的很多文字也試著去解釋,不過回頭想來,這事情都沒有說明白。我想很有必要做了令自己信服的思考,畢竟做產(chǎn)品這么久,即使平時想的不算少,但是如果沒有把這個問題給弄透徹,內(nèi)心著實有一份不安。

伴隨以上問題,還有一種話述:我對目前的工作沒興趣,對產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品工作很感興趣。正如我們看到的那樣,這些人對現(xiàn)實滿是抱怨,給人一種很喪的感覺。這歸咎于他們覺得做的事情并不是自己喜歡做的。然而,這只是大多數(shù)人的一個借口而已,他們并不是對產(chǎn)品經(jīng)理感興趣,而是沒有能力把目前正在做的事情做好。

從小我們接受的教育就是揚(yáng)長避短,現(xiàn)在來看這也是一種變相的逃避,我覺得古人的主張是有一定的言論基礎(chǔ)的,而不是毫無思考的規(guī)避。不管怎樣,一定要問清楚自己:我喜歡做產(chǎn)品經(jīng)理有沒有可能是因為我沒有能力做好現(xiàn)在的工作?如果只是將產(chǎn)品經(jīng)理作為逃避一件事的借口,而不是一個新的追求,我是不建議你踏上產(chǎn)品經(jīng)理的路的,因為產(chǎn)品經(jīng)理本身并不是一件相對其他事容易的另一件事情。

產(chǎn)品經(jīng)理之所以對你有極大的吸引力,或許還有一個事實——沒有真正開始做那件事情,還沒有真切從那件事情上受挫。沒有打擊,就沒有事實證明事情的可能性,因而保持了當(dāng)初的那份堅持。可事實呢?很多人,真正買入產(chǎn)品經(jīng)理的大門就不堪重負(fù),擁有一種很熟悉的感受——上一份工作的感受,同時又開始思考起興趣、合適的問題,無意識的開始為自己尋找下一個逃避的理由。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理是一個人!

產(chǎn)品經(jīng)理并不是起于一腔興趣之詞,不是改變夢想的浮想,說的玄學(xué)一點:緣分!是一份對時間、自我本身的敬畏,是不是產(chǎn)品經(jīng)理只是一個稱謂,而不是一個目標(biāo),最終時間都無情的逝去。不會因為你的付出而停留片刻,也不會因為你的精彩表現(xiàn)而醞釀永恒,只愿我們都能不負(fù)君親,不負(fù)時光,不負(fù)自己。

這次我試著回答了上面的問題,始終還是覺得有些缺憾。相信,以后的理解和思考會進(jìn)一步的加深我對此看法。于我而言,對自己最好的祝福:每天清晨,一想到自己將陪伴產(chǎn)品度過一天,很開心;而每晚入睡,一想到自己的滿滿收獲的一天,很安心。

海上生明月,天涯共此時?!?張九齡《望月懷遠(yuǎn)》

公元2017年10月04日中秋節(jié),兒子只對爸媽道一聲:你們辛苦了,保重身體!我就一句話:明年中秋,我會帶著她一起回去。

#專欄作家#

小王,@人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-專欄作家,微信公眾號:IPMstory。目前從事電商內(nèi)容產(chǎn)品,關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)產(chǎn)品,擅長產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)模式。我是個會生活的產(chǎn)品經(jīng)理,喜歡收納整理、廚藝家務(wù)。

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評論
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  1. 可能只是因為,在這個特定的時間點上,做產(chǎn)品經(jīng)理是對于我個人而言回報/投入比最大的選擇

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    1. 不管為啥,想清楚就好,做著做著或許感覺就變了…

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  2. 明年中秋,我會帶她一起回去!

    來自菲律賓 回復(fù)
    1. 來自北京 回復(fù)
    2. 我都帶她的她了~

      來自浙江 回復(fù)
    3. 666,閣下高能!

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