不要被騙,帶你看看產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)狀態(tài)!
開始之前先說明一下,這篇文章不是什么充滿正能量的亢奮劑,也不是在你困惑時想到的心靈雞湯,而是一篇反映真實(shí)狀況的寫實(shí)記錄。
每個人對成功的產(chǎn)品定義都不大相同,但是我還沒有做出一款我認(rèn)為成功的產(chǎn)品。大大小小的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)歷了不少,但是產(chǎn)品基本都是默默無聞的狀態(tài),或者是奄奄一息、甚至是夭折,這是何等的悲壯啊。我不是有特殊資質(zhì)的那類人,更和張小龍、老羅、甚至是喬布斯那些大神沒法比較。只是一到夜晚洗澡的時候,我就會反省自己存在的價(jià)值是什么?為什么是這個時候?因?yàn)橹挥羞@時候比較有空?。。?!思路在一個相對密封的空間,也會比較清晰。
微信、新浪微博、手機(jī)QQ、大眾點(diǎn)評、騰訊新聞、淘寶、天貓等等等等,這些都算是靠譜的產(chǎn)品了吧?甚至是可以稱為「成功」的產(chǎn)品了吧?我們反過來看,創(chuàng)業(yè)中的很多產(chǎn)品為什么會走到「不成功」?做產(chǎn)品就跟談戀愛一樣,很多結(jié)果在開始的時候就已經(jīng)注定了。但是走到這個結(jié)果的原因卻有很多很多。
1、想法本身就不靠譜。作為產(chǎn)品經(jīng)理的你,不管什么時間加入團(tuán)隊(duì),也不管這個iDear是否已經(jīng)存在,一旦你點(diǎn)頭了,那也就代表這個事你是贊成了,那么不管結(jié)果如何,你就是這個產(chǎn)品的第一責(zé)任人。
2、老板不靠譜。這個情況是很普遍存在的一個現(xiàn)象。老板一定不會承認(rèn)自己的問題,而問題就在你的身上,所以這點(diǎn)沒什么好說的,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己應(yīng)該做的事。
3、你自己不靠譜。這個是最嚴(yán)重的情況。不是客觀因素而是主管因素,而是你自己能力不能滿足項(xiàng)目的需要,也許是懷才不遇,縱里尋她千百度,默然回首,伯樂縱身何處!產(chǎn)品經(jīng)理何苦為難產(chǎn)品經(jīng)理?。∨叵?!趕緊回去惡補(bǔ)吧,只有時刻準(zhǔn)備著,才有把握住機(jī)會的可能。
說了這么多不靠譜,各位看官不要傷心,雖然現(xiàn)實(shí)很痛苦,但是我們還得咬牙堅(jiān)持。關(guān)鍵是如何讓各個方面變得靠譜,這才是關(guān)鍵。其實(shí)這也是最真實(shí)的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)就是這么痛苦。
繼續(xù)說我們偉大的PM們現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)。
1、寫文檔。大部分的時間,PM在跟文檔打交道,增、刪、改、查各種文檔。最后還會遭到研發(fā)同學(xué)的吐槽,這真是情何以堪啊。
2、畫原型。這是展示你對用戶體驗(yàn),交互設(shè)計(jì)的理解最好的方式之一,說白了就是展示你的軟才華。
3、產(chǎn)品規(guī)劃。每天你最少要有10%-20%的時間需要思考你的產(chǎn)品的未來。
4、跟進(jìn)需求。為研發(fā)人員、UI設(shè)計(jì)師講解需求,等等。
5、溝通。這是最基本的一項(xiàng)工作之一,也是產(chǎn)品經(jīng)理的兩條腿之一。
這里只列舉5項(xiàng)最基本工作內(nèi)容。這都是每天必須要做的工作吧?
現(xiàn)在已經(jīng)被扁平化充斥了整個產(chǎn)品界,都要被說爛了;內(nèi)容為王,也是耳熟能詳。得屌絲者得天下,產(chǎn)品也是一樣。這一點(diǎn)可以在android平臺看的很清楚??墒钱a(chǎn)品經(jīng)理們又是如何思考這一切的呢?難道讓自己變成真屌絲?也不是未嘗不可,只要有方法,就可以大膽的去嘗試。為什么會說到這里,我想說每天產(chǎn)品經(jīng)理就是在在這些互聯(lián)網(wǎng)資訊中獲取著信息,隨著行業(yè)的變化而變化,你說能不浮躁么?如何變得踏實(shí),才是我們這些產(chǎn)品經(jīng)理的命門。
需求,每天都要掛在嘴邊的詞語,需求長需求短,其實(shí)有時候問題并沒有那么復(fù)雜,用戶心情好就用你的產(chǎn)品,心情不好就不用你的產(chǎn)品。你如何通過馬斯洛需求理論更加準(zhǔn)確的描述你理解的需求,這很重要嗎?其實(shí)有時候做產(chǎn)品真的是靠感覺的,這種感覺就是你工作多年積累的經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn)是不可否認(rèn)的。張小龍不是說了么,用戶想要什么,你不一定給什么。喬布斯不是說了么,做產(chǎn)品不需要做調(diào)研。這些話聽起來是那么的匪夷所思??墒瞧渲杏稚畈亓撕芏嗟膴W妙。需求的本事可能就是用戶本身的心里訴求。
想的多,想得少,不代表也不能決定你產(chǎn)品的好壞,但是堅(jiān)持,是你能為你的產(chǎn)品做得最重要的一件事,在任何困境、逆境中,身為產(chǎn)品經(jīng)理的你,永不言棄,這是最最重要的?;乜畚业拈_頭,不管我的產(chǎn)品奄奄一息,還是夭折,我都不會放棄,我不會放棄我的產(chǎn)品,我不會放棄我的堅(jiān)持。其實(shí),很多時候,在這么多不順中,你才得到了最快的成長。
腳踏實(shí)地的做一名接地氣的產(chǎn)品經(jīng)理,做一兩款接地氣的產(chǎn)品。
將喜歡,變成熱愛。
作者:產(chǎn)品經(jīng)理的色彩;原文地址:http://pmcolour.lofter.com/post/38ede4_11cc8b0
寫的蠻好的,還在往這條路上前進(jìn)。
還是寫的不錯的 算是對自我的一個總結(jié)吧 較認(rèn)同最后那句話。
不過什么叫接地氣,應(yīng)該能寫出更長的一段文字出來
老羅很NB嗎?
很牛逼,看產(chǎn)品就知道了
這是夜里被刺激了,起來寫的吧!
覺得的自欺欺人啊,成功的原因只有一個,失敗的原因千千萬萬啊
產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該高大上嗎?
其他行業(yè),肯定覺得我們在打雞血。。。理性一點(diǎn)親,我們可以忽悠其他人,但不要讓別人忽悠我們。。。
農(nóng)民不會因?yàn)橥恋刎汃ざ艞壐N,產(chǎn)品人更該如此