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產(chǎn)品經(jīng)理是一盤時(shí)間游戲，應(yīng)該將這份樂(lè)趣延伸到生活之上。

事實(shí)上，真正的關(guān)心最終只有一個(gè)表現(xiàn)：為之心甘情愿地花費(fèi)時(shí)間，哪怕“浪費(fèi)”時(shí)間?！钚?lái)

記得，之前寫文章都習(xí)慣性開(kāi)篇慨嘆時(shí)間飛逝，我發(fā)現(xiàn)次數(shù)多了不免有些老套，甚至招人厭煩。事實(shí)上，并不是我特意玩深沉，恰恰是一份源于內(nèi)心的恐懼和無(wú)奈——因?yàn)槲沂冀K沒(méi)有想到什么法子能讓時(shí)間慢一點(diǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理是一件想象著很美好的差事，現(xiàn)實(shí)終究沒(méi)有想象那般美妙。很重要的一點(diǎn)便是，產(chǎn)品經(jīng)理要有很多時(shí)間。很多朋友都問(wèn)，做產(chǎn)品經(jīng)理難嗎？每次聽(tīng)到這句話，我都很蒙。被問(wèn)的多了，我還是基于對(duì)時(shí)間的思考，給出了一個(gè)版本的回復(fù)：只要有時(shí)間，都能做！這僅是基于對(duì)時(shí)間單一維度考量給出的狹隘回答。產(chǎn)品經(jīng)理的復(fù)雜性源于對(duì)時(shí)間需求高輸入，做的事情多了，付出時(shí)間代價(jià)自然水漲船高了。

所以，想要做產(chǎn)品經(jīng)理，你有足夠的時(shí)間嗎？

顯然，上面的問(wèn)題顯得有些激進(jìn)甚至浮夸？那么，我覺(jué)得有必要把問(wèn)題再具體點(diǎn)，如此或許更有意一點(diǎn)。于我們而言，時(shí)間都是一樣的——1天24小時(shí)，1小時(shí)60分，一分鐘60秒。時(shí)間本身絕對(duì)公平，時(shí)間是否被充分利用則完全取決于使用者。這么一來(lái)，問(wèn)題的主要矛盾就發(fā)生了變化。不再局限于時(shí)間本身，如何做好時(shí)間管理？

01 我的生活任務(wù)清單

原本打算上一周寫這個(gè)話題，結(jié)果還是沒(méi)動(dòng)筆，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)對(duì)生活或者工作鮮有刻意觀察。日常的產(chǎn)品經(jīng)理工作之間，時(shí)間管控，我還是有自信的，不過(guò)策略上顯得有些瑣碎分散，不成體系。或者說(shuō)都算不上什么策略，只是一些不足味道的小技巧、小聰明而已，而我一直都想把這事情整明白、整清楚，讓自己不再含混其詞、三緘其口的。

近一周以來(lái)，我嘗試著閱讀產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)間管理方面的文章，給出的建議很體系化、很科學(xué)、很信服?？勺屑?xì)琢磨，實(shí)施起來(lái)不免有些難度，所謂的時(shí)間管理都有一股課程表般的意味，教科書意味濃厚。同時(shí)，刻意觀察往常的時(shí)間安排節(jié)奏，感覺(jué)有些不適，至少簡(jiǎn)單的時(shí)間安排已經(jīng)成為我的日程，每天上班之前都會(huì)用10-15分鐘安排一天的事項(xiàng)，如果是周一可能還會(huì)更細(xì)致一點(diǎn)。這一不起眼的細(xì)節(jié)將為一天的行動(dòng)提供了價(jià)值路徑，行為參考。

產(chǎn)品經(jīng)理的一天很簡(jiǎn)單，從住所到公司，從生活到工作，從瑣碎到系統(tǒng)… 和很多人一樣，并沒(méi)有10分的差異，而我也不例外。循環(huán)著一個(gè)基本規(guī)則：起床洗漱、上班下班、工作、睡覺(jué)、運(yùn)動(dòng)/娛樂(lè)，有時(shí)候也會(huì)陶冶下情操看點(diǎn)書、寫點(diǎn)文字。生活、工作與時(shí)間的結(jié)合完全呈現(xiàn)了兩種不一樣的感受：

• 生活中，有時(shí)間不知道做啥
• 工作中，沒(méi)時(shí)間不明白想啥

生活是一副喪的感覺(jué)，休息時(shí)間只能是無(wú)聊的躺尸，任由時(shí)間流逝；工作一幅忙的感覺(jué)，工作時(shí)間只有無(wú)窮的瑣事，什么時(shí)間是個(gè)頭。坦白講，如今的我經(jīng)常利用假期做家務(wù)、收納整理、廚藝，是一種不錯(cuò)的放松方式，有時(shí)會(huì)約上朋友吃個(gè)飯、吹個(gè)牛，當(dāng)然陪陪女友一起感受生活的美好亦是絕佳的選擇。

不是自詡，工作這幾年起初就有意識(shí)培養(yǎng)時(shí)間管理的能力，因而總的來(lái)說(shuō)還是能夠利落解決遇到的難題，偶爾會(huì)忙著忙著懷疑人生，陷入一種不知名的迷惘，最后還是硬生生把自己給拽回現(xiàn)實(shí)。

02 詳解任務(wù)清單管理

產(chǎn)品經(jīng)理的工作狀態(tài)是一種幾近癲狂的狀態(tài)，一種更加貼切的描述——連接，需求總是觸不及防，甚至總是給你驚喜（驚嚇），隨時(shí)隨地蹦出來(lái)，打斷你既定的安排，不得不重新安排時(shí)間。產(chǎn)品經(jīng)理是對(duì)產(chǎn)品最熟悉的人，這話提起來(lái)很舒服，可隨之而來(lái)的就是，任何對(duì)產(chǎn)品有疑問(wèn)的人，都會(huì)找上門，耽誤幾分鐘，又不好意思直接懟回去，誰(shuí)讓產(chǎn)品經(jīng)理天生就是那個(gè)樂(lè)于助人的家伙呢？恰恰就是那一個(gè)個(gè)幾分鐘將整塊時(shí)間分割的支離破碎。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)更加傾向于面向未來(lái)的工作，需要對(duì)即將到來(lái)（未來(lái)）的事情提前做好規(guī)劃，而現(xiàn)實(shí)工作的細(xì)節(jié)又把我們淹沒(méi)無(wú)遺。這是一組關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理——現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的矛盾，我想：時(shí)間管理是唯一解決矛盾的法門。

乍一看，時(shí)間管理似乎很又逼格的感覺(jué)，而我采用的恰恰是最簡(jiǎn)單的方法，可能不成體系，確實(shí)我自己的工作法門，已經(jīng)成為一個(gè)習(xí)慣，再也丟不掉。任務(wù)清單管理（Todo-list），想必都不會(huì)陌生，就是將你想做的事情都列下來(lái)，然后逐條去解決。

為了方便組織，我借助“時(shí)間線（Timeline）”輔助理解，有點(diǎn)流水賬錯(cuò)覺(jué)。放心這只是我為了說(shuō)明清楚問(wèn)題方法，如果作為實(shí)踐方法顯然是不可取的。

起床之余，考慮一天的大致行程分布，前置思考很有必要，不至于走一步看一步。舉個(gè)例子，今天是周六非工作日，三個(gè)關(guān)鍵詞：休息、陪伴、寫作。

1. 休息：五天的高節(jié)奏工作后，需要把角度慢下來(lái)，前幾日發(fā)現(xiàn)自己青絲變白發(fā)，更是需要入定切換狀態(tài)；
2. 陪伴：陪伴是最長(zhǎng)情的告白，給爸爸媽媽一通寒暄，陪說(shuō)說(shuō)話，至于說(shuō)什么一點(diǎn)都不重要，并不是所有內(nèi)容都是需要看起來(lái)有逼格的；
3. 寫作：預(yù)留大概四個(gè)小時(shí)寫作，這玩意是個(gè)高強(qiáng)度的思考工作，屬于個(gè)人月度日程的事項(xiàng)，只是正好被分配到這周；

這就完事了，顯然不是的。接下來(lái)的操作更加貼近任務(wù)本身，也是比較范式的實(shí)踐過(guò)程。以上以我非工作日為例，做了一個(gè)示范，看著不是那么顯性，不過(guò)我還是決定不以產(chǎn)品工作為例，因?yàn)闆](méi)有趣，而這一套任務(wù)清單管理對(duì)生活依舊實(shí)用有效。

下面嘗試將任務(wù)清單管理的方法分解為三個(gè)階段，而任務(wù)管理第一步的核心思想就是分解。

第一步：列出任務(wù)，任務(wù)分解

開(kāi)始工作前，逐條列出今日需要完成的任務(wù)（個(gè)人用的最多的就是用windows自帶桌面便利貼），并且標(biāo)注上序號(hào)（1、2、3…）。需要分析任務(wù)本身，判斷任務(wù)的粒度，如果任務(wù)是跨階段（日、周、月）的話，想必這任務(wù)會(huì)一直存在于列表中，形式上需要適當(dāng)轉(zhuǎn)換，分解成可執(zhí)行的任務(wù)粒度。

以天為單位的任務(wù)清單，可以將維度延伸到周、月、年的安排上，在道理上都是一致的。無(wú)論天、周、月、年，事情總是可以向美好的方向發(fā)展，二者之間只差一張清單。

第二步：判斷優(yōu)先級(jí)

好不容易列出了待完成的事項(xiàng)，是不是按部就班一條條完成就完事呢？肯定不是啊，產(chǎn)品需求還有個(gè)優(yōu)先級(jí)，這個(gè)也不例外。大致可以從兩個(gè)大的維度做出一個(gè)基本判斷：重要性、緊急性?；谶@樣的一個(gè)結(jié)論，需要給任務(wù)清單的優(yōu)先級(jí)判斷——重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急，相對(duì)于一個(gè)任務(wù)清單四個(gè)判斷顯得有些折磨人，基本上我只使用【重要、緊急】，只對(duì)重點(diǎn)做標(biāo)識(shí)。

優(yōu)先級(jí)判斷只是一個(gè)基本的判斷標(biāo)準(zhǔn)，你還需要考慮一些其他的客觀因素做進(jìn)一步判斷，女友的事情肯定是大事，無(wú)論無(wú)何都需要第一去解決，雖然有些不理性，不過(guò)這就是最好的選擇，至少我會(huì)這么選。

第三步：設(shè)置時(shí)間點(diǎn)

按照一定的次序完成任務(wù)是重要的，也不可能沒(méi)完沒(méi)了，陷在被定義為重要的事情上，而那些名義上暫時(shí)不那么重要的事情，一直遙遙無(wú)期。如果這一事項(xiàng)涉及到外部的交互，提前預(yù)設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是一種對(duì)彼此負(fù)責(zé)的好習(xí)慣，至少我愿意于這樣的人合作。在什么時(shí)間做什么事情是一個(gè)很難習(xí)得的能力，而在恰當(dāng)?shù)哪昙o(jì)遇到對(duì)的人也是一種緣分。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)的存在并不是迫使為了完成任務(wù)而疲于奔命，而是對(duì)需要完成的事情做一個(gè)粗略的估算，給TA人的時(shí)間安排提供一個(gè)參考的依據(jù)，也算是自己任務(wù)的時(shí)間預(yù)估。有一點(diǎn)大家不用糾結(jié)，預(yù)估時(shí)間的準(zhǔn)確性，大可不必吹毛求疵，時(shí)間控制的意識(shí)要比做這件事本身更有樂(lè)趣。

03 任務(wù)清單管理初衷

在講上述我的時(shí)間管理方法的時(shí)候，我有意識(shí)的忽略了幾個(gè)前提，而直接切入了直接實(shí)操的范疇，因?yàn)榇蠹覍?duì)比較實(shí)用的技能總是感興趣一點(diǎn)。憋到現(xiàn)在還是憋不住了，有些事情還是要和盤托出。

一個(gè)問(wèn)題：為什么要做任務(wù)清單？

不得不承認(rèn)，事情多、時(shí)間少，這一事實(shí)。正是如此，時(shí)間管理才顯得有意思，意義非凡。時(shí)間管理遠(yuǎn)非一張就簡(jiǎn)單的任務(wù)清單，而是一張行動(dòng)上可行、創(chuàng)造價(jià)值的正向輸出，是為了更好的解決問(wèn)題。如果囿于形式，為之所累，真的是不值得去做的，至少我不建議去做。

上文的三點(diǎn)基本上覆蓋了任務(wù)清單的核心內(nèi)容，有一點(diǎn)沒(méi)去講，結(jié)果反饋。其實(shí)，很多人都擁有一個(gè)很好的開(kāi)始，卻無(wú)法收獲一個(gè)本該理所當(dāng)然的結(jié)果，可是結(jié)果與之所想大相徑庭。我是無(wú)從得知TA們期間究竟經(jīng)歷了什么，但又一點(diǎn)很肯定，當(dāng)事情又一個(gè)終結(jié)的時(shí)刻，TA們不愿回頭去看過(guò)程。當(dāng)一天結(jié)束的時(shí)候，有必要核實(shí)下清單，并且安心的將任務(wù)標(biāo)記為【完成】，這一刻的感覺(jué)一直很好，我很享受。

任務(wù)清單管理（Todo-list）已經(jīng)成為我眾多習(xí)慣中的一個(gè)，不再像起初那么刻意，更多的是樂(lè)趣。某種意義上，產(chǎn)品經(jīng)理工作本身就是一個(gè)時(shí)間分配的過(guò)程，自然時(shí)間管理也成為產(chǎn)品經(jīng)理核心能力，想要成為產(chǎn)品經(jīng)理不僅要有時(shí)間，而且要出色的時(shí)間管理。不然的話，你的產(chǎn)品之路也是就可預(yù)見(jiàn)的，而即使是一個(gè)路人，我也不愿意看到這一幕，難免有些傷感…

坦白講，寫這些文字不是想表達(dá)什么，而是對(duì)我自己的一個(gè)習(xí)慣進(jìn)行輸出。還有一個(gè)事實(shí)便是，時(shí)間是無(wú)法管理的！如此的話，上文說(shuō)的這些就顯得矛盾，其實(shí)并不是。時(shí)間不會(huì)因?yàn)槟愕恼湎Щ蚶速M(fèi)而多出或少一些，而這些只是想讓自己不至于莫名其妙過(guò)完一生。產(chǎn)品經(jīng)理是一盤時(shí)間游戲，應(yīng)該將這份樂(lè)趣延伸到生活之上。

產(chǎn)品經(jīng)理本該做好產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理也該傾注生活，至少為身邊的人預(yù)留本該屬于彼此的時(shí)光。

#專欄作家#

小王，@人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-專欄作家，微信公眾號(hào)：IPMstory。目前從事電商內(nèi)容產(chǎn)品，關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)產(chǎn)品，擅長(zhǎng)產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)模式。我是個(gè)會(huì)生活的產(chǎn)品經(jīng)理，喜歡收納整理、廚藝家務(wù)。

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