產品經理初養成
今天收到一個讀者的反饋,咨詢在校大學生如何入行做產品經理。由于字數的限制,我當時回復的內容相對有限,后來我自己琢磨,覺得這個問題有可能影響到個人將來在這個崗位工作的順暢與否,甚至是將來的發展問題,所以我準備展開篇幅來說這個話題。希望能幫到這個同學,以及其他有需要的朋友。
文章受眾:-1-2歲準備入行和已經入行的產品經理們
首先,我要恭喜你對自己的將來有一個相對清晰的目標,知道自己應該到哪里去,方向非常重要,因為有了方向,你才會有可能產生前進的動力?;叵胱约寒斈辏诖笕臅r候我還在外面擺攤買電子產品呢,壓根都不知道產品經理是什么,更別提什么規劃了。
其次,我先問你幾個問題。
- 你認為什么是產品經理?
- 產品經理存在的價值是什么?
- 你想成為什么樣子的產品經理?
心中想想自己的答案是什么,這些答案你都可在我寫的文章中找到。
我一直都認為,如果一個人想入一個行業,需要慎重再慎重,有句話是『隔行如隔山』,這話一點都不假。你需要知道自己是否真的對這個行業,對這個崗位感興趣,是否有不管遇到任何困難都會堅持下去的恒心,三分鐘熱度,不管在哪里都行不通。
好了,前面已經鋪墊完了,下面開始正題。
在很多人的觀點中,產品經理是因為在大學沒學好編碼、又不太會設計、市場也不是很明白,才選擇的一個崗位。入行門檻很低,真的是『人人都是產品經理』,誰來都可以做,并且做好的一個崗位。
這里我提出我的觀點,『產品經理』并非那么簡單,相反,門檻非常高,要求也非常高,需要的是一個全才,需要你懂用戶,懂體驗、懂交互、懂易用性、懂商業價值、懂市場等等,『產品經理』需要懂很多,你也可以注意觀察身邊優秀的產品經理是不是年紀都相對較大。
知乎上有過一個關于應屆生和產品經理關系的非常熱的帖子,期中的一段文字是這樣的:
你以為經理這個title是在搞笑嗎?這么復雜職位是你個菜鳥能搞定的嗎?無盡的扯皮、看領導臉色、跟其他團隊PK、代人受過當炮灰,這些糟心事兒,你做好準備去面對了嗎?
技術渣、不懂市場、涉世未深,你在團隊里就是那個弱爆了的人,誰都可以噴你,你覺得你扛得住嗎?
怎么樣,看了這段文字之后是不是感覺很不爽,難道事實真的這么殘酷嗎?
其實不然,很多事雖然有黑暗的一面,但是黑暗的背面必然是光明,這點還請你相信。
我曾經寫過這樣的文字,也請你感受下:
上知行業走向,下曉體驗細節,左通技術架構,右曉剛需痛處,前能寫文檔,后能畫原型,進能與數據共舞,退能與運營齊飛。
與研發共進退,與UI齊存亡,陪測試耍bug,同市場看未來,還有領導背背靠。眼淚縱橫,只因為我們是PM。
怎么樣,找到點感覺了嗎?因為將來支撐你前進的,除了用戶,還有就是來自團隊,來自你自己內心的一種責任和成就感,因為你是產品的靈魂,是產品的第一責任人,不管遇到任何困難,你都需要calm down!
好了,看到將來的自己了嗎?將成為靈魂,成為一個全才,那么我們現在應該如何開始呢?
一、行業方面
1、了解行業趨勢
這個不用多作解釋,因為(移動)互聯網是一個變化非常快的行業,很多事情瞬息萬變,所以你要時刻多關注。36氪、虎嗅、雷鋒、極客公園、愛范兒、知乎等等,這些網站每天定時定點的上去看看,昨天又發生了什么?如果我現在問你,(移動)互聯網最近發生的大事是什么?你能回答上來嗎?
2、了解產品經理(崗位)趨勢
好了,看完了行業的信息了,我們需要將漏斗顆粒度變的更細一點,需要把焦點定焦在產品經理這個行業上。不定時的上去看看大家最近都在關注什么?有什么樣的疑問,自己有沒有可以借鑒的呢?你也可以加入一些QQ群、微信群,去跟大家一起討論一些內容,這些都對你會有所幫助。
3、參加沙龍
有空了,多去參加一些線下的沙龍,開展一下自己的眼界,拓展一下自己的人脈,甚至加一些知名產品經理的微博、微信,去私信他們,提出你的疑問,同時你還可以混個臉熟。比如3W、貝塔咖啡、騰訊公開課等等,都會不定期的組織一些沙龍和講座,你都可以去聽一聽。
二、自我提升
1、看書
是的,你沒有看錯,看書是提升對產品經理崗位認知以及豐富產品經理知識體系最好最有效的方法,沒有之一。 看書的同時整理讀書筆記,將書中的內容轉化為思維導圖,讓自己熟悉這其中的關聯。我每天都會抽一些時間來看書,這么多年慢慢形成了習慣,除了豐富自己,練習內功之外,還有就是可以讓我自己的內心得到平靜,因為我們身處的行業太浮躁了,作為產品經理,你需要明白自己所處的位置,需要踏實的做產品。
2、體驗產品
PC產品、app產品,沒事就下載一些產品來把玩,目的就是為了培養你對產品的嗅覺,因為很多時候你自己用的多了,慢慢就會有一些感覺了,心里突然有個聲音說:“原來如此。”體驗過后,我建議可以寫一些分析文檔,word、ppt這些都可以,寫一寫你覺得體驗好的地方,體驗不好的地方,好的是為什么,不好的又是為什么,都可以說出個所以然來。我就很喜歡看app store中,每個產品的版本路線,從中感受產品發展的過程,也喜歡看一些用戶的評論,了解用戶都是怎么思考問題的,他們的痛點在哪里。
3、模仿
很多人都在說企鵝就知道抄襲,其實我更喜歡說模仿。因為抄襲是完全復制,不明對方動機,而模仿,是有靈魂在里面的。這也就是輕模仿,微創新。 但是我這里要說的,是你對Axure的使用,這是基本功之一,沒事打開你的Axure,照著某個app或者網站畫一畫產品原型,切記不是抄襲,因為你需要明白這中間的緣由。
4、時間
產品經理的一個真實狀態就是,白天開會,晚上畫原型,寫文檔。所以需要對時間管理有很強的概念,不管是用番茄法去hold住你的時間,還是用別的方法,你需要一個適合自己的時間線。
5、自我塑造
產品經理比較重要的能力中,包括核心需求的控制能力、溝通能力、協調能力、決策能力、執行能力等等。可見對自我的要求是非常之高的,so,你要懂得溝通的方法,懂得如何爭取資源、更加懂得如何分清主次(執行),這些需要你對心理學有一定的了解。
三、產品經理
1、定義
需要通過各種各樣的方法,了解產品經理這個崗位的一切相關的定義,職責范圍,工作方法等等,與產品經理一切有關的,你都要去掌握。
2、流程
掌握產品經理在團隊中的位置,以及做事情的流程,這個對你將來盡快融入團隊,有事半功倍的效果。
3、需求
你的存在價值之一,就是挖掘出用戶的剛性需求,并轉化為產品功能,讓用戶去使用。所以,你要有很強的挖掘能力,觀察能力。但是挖掘并不是杜撰, 切記不要把自己帶入到用戶角色中,覺得自己的需要就是用戶的需要。
4、體驗
你需要懂交互設計,能理解設計師天馬行空的想法,so,多去dribbble等網站感受一下設計作品,你需要有一定的鑒賞能力,能分清好看和好用的區別,能知道什么是最合適的。
5、生活
多在生活中觀察,時刻觀察身邊的細節,生活中的好的體驗,比如門把手,電梯按鈕等等,多問問為什么?多記錄,多總結。很多靈感都是來源自生活,希望你將來不會設計出反人類的體驗。
6、實踐
找到一份實習的機會,總基礎做起,把學到的東西在工作中去實踐,你會有更多的收獲。
說了這么多,最重要的就是你有一顆熱愛產品的心,能把產品當作自己的孩子,一點一點陪著它成長。
當你入行開始后,你會又發現另外一片天空,隨著經歷的項目的增加和經驗的積累,很多問題你都會有了自己的觀點,慢慢的朝著優秀的產品經理進階。
今天先說這么多吧,大家晚安。
將熱愛,變成摯愛。
了解課程詳情:騰訊/百度產品老司機親自帶班的產品體系課!
本文由人人都是產品經理專欄作家 @LiSten(微信公眾號:PMColour) 原創發布于人人都是產品經理?。未經許可,禁止轉載。
寫的真好
知道怎么做,能夠堅持下去
1歲產品新人來報道
歡迎,我是產品實戰營的負責人Lisa,微信/tel:13265494418~,加我拉你進(產品交流社群)
提高自己的思考層面的深度和廣度
外行做產品要怎么入門呢
系統學習+基礎做起,把學到的東西在工作中去實踐,你會有更多的收獲。
我可以說是產品小白了,大學期間做過一些運營方面的實習,但是覺得自己比較喜歡產品,現在想朝著產品的方向發展。但是自己的能力自己是知道的,想快速學習一下產品~
上知行業走向,下曉體驗細節,左通技術架構,右曉剛需痛處,前能寫文檔,后能畫原型,進能與數據共舞,退能與運營齊飛。
與研發共進退,與UI齊存亡,陪測試耍bug,同市場看未來,還有領導背背靠。眼淚縱橫,只因為我們是PM。
贊?。???
5星好評
感謝有這么有愛心的產品經理,愿意分享,感謝![good]
Mark
寫的真好,直接保存了。