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榮耀標識女產品經理成長圖鑒
譯者說明：文章原標題是Why Women Make The Best Product Managers，原作者自己都覺得這個標題比較激進，最近正好追完《東京女子圖鑒》思考良多，就借用這個標題了。在這個男女平權趨勢的時代，女性地位不斷提升、成功路徑不斷增多，希望越來越多新時代女性能在產品崗位獲得認可找到自信。
以下是正文：
最近，我在倫敦召開的Mind The Product產品會議上發表了一個主題演講，我舉例說明了頂尖產品經理在他們的團隊和公司所發揮的重要作用。大多數人注意到我的六例子都是女性。在我的演講中我沒有明確地說出來，因為我意在通過她們的表現來推出觀點。但很多人在會后問到了我關于性別的問題（如果你還沒有讀過那篇文章，我希望你先閱讀它，因為如果你知道強大的產品經理需要什么特質，那么這篇文章將會更有意義）。
當我開始準備這個主題演講的時候，我發現我在超過35年的時間里有機會和許多技術產品團隊合作，所以我具備的視野很寬闊。因此，我寫了一份名單，列出了我所知道的所有的“明星產品經理”，我立刻注意到，我的名單中有一半以上是女性。雖然女性占總人口的50%，但它并不完全代表技術產品經理的人口統計學特征，也不代表一般的美國公司。
我的觀察在統計學上是沒有意義的，但它確實提出了一個問題，如果女性往往不被認為是產品經理，為什么她們中的許多人在工作中表現出色?有沒有更特別的東西可以向這些女人學習? 問的更徹底一點，產品團隊是否應該招納更多女產品經理?
我一直在思考這個話題，但這是我第一次公開分享我的想法。讓我先說明一下我的個人理論，為什么女性經常成為公司或團隊中最好的產品經理。我需要事先說明這整篇文章是基于一般情況的，我也知道我在下面所做的每一點論述中都會有例外。但我把這些理論放在那里，希望人們能找到值得思考和討論的觀點。
作為對那些不了解我的人的最后免責聲明，我是男性。但我認為這讓我更容易進行這個討論，因為如果一個女人說了同樣的話，可能會顯得很自私。
所以我希望所有性別的人都能接受這一點。當我關注女性帶來的優勢時，我堅信每個產品經理都能從這些特質中獲益。
特別說明
明確一點，我堅信任何一個產品經理，無論是男性還是女性，都必須聰明、有創造力、堅持不懈。誠然，這是一個很高的標準(很多團隊由于缺乏稱職的產品經理而受到影響)，但在這些方面我并沒有看到性別差異。在這篇文章中，我不是在討論什么造就了一個稱職的產品經理，而是普通和頂尖產品經理之間的區別。
請注意：我并不是說以下這些特征會使人成為一個更優秀的人;我只是認為，在一家科技公司，產品經理的工作是極其困難的，而且這些技能會大大提高你的競爭力。同樣重要的是，我們必須承認，有時我們獲得這些技能或特質的方式不是通過一個有經驗的經理或導師的積極和建設性的指導，而是通過非常痛苦的經驗教訓。
自我平衡
在我看來，女性的絕對優勢在于擁有一個平衡的自我。我將把它定義為一個謙虛溫謹，不以才地矜物的人。過分自信的女人很少見。即使是像謝莉爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)這樣成就卓著的人，也沒有聲稱她是這個房間里最聰明的人(即使她很明顯就是)。滿招損，謙受益。只有當你不因過度自信而恃才傲物，自信才能發揮出最大的作用。
我看到其他有能力的產品經理失敗的主要原因之一是自大。這很大程度上取決于產品經理與團隊其他成員之間的關系，尤其是公司的領導。對于產品經理來說，你必須把提出不同意見當做正常的交流，而不是對雙方的冒犯。
許多女性擁有平衡的自我，這讓她們聽得進別人說的話，而不把不同的觀點看作是對自己的挑戰。這讓她們能有效地與掌權者溝通。這種平衡的自我意識也表現為，當事情進展順利時，女性更愿意為團隊提供榮譽，但當事情進展不佳時，也能承擔責任。
高情商
在一篇介紹凱瑟琳?阿什頓夫人（Lady?Catherine Ashton，伊朗核談判中的關鍵人物）的文章中，情商的定義是能夠識別和管理自己的情緒，注意到別人的情緒，管理它們。這樣做能建立信任，生長的影響，實現更好的結果。情商不是一個單一的技能，它的應用場景多種多樣。你可以用它影響的人很多，從聰明但有時候刻板的工程師，充滿激情的設計師甚至高管，它也可以影響那些害怕技術的、受技術威脅的、憤怒的人——有些人就是不能接受改變。
這種情商讓產品經理能與每一個人都有建設性的接觸，仔細傾聽，以確定對方試圖表達的潛在問題和約束，并創造性地工作，找到為各方所參與的解決方案。關于產品角色的很多問題都歸結為處理復雜的人和約束問題，為客戶提供解決方案，為公司工作。如果沒有高情商，你將很難做到這一點。
謙虛
你可能會說謙虛是一個平衡的自我的結果，但我認為它比這更進一步。我認為，作為一個強大的產品經理，你需要不斷地質疑自己和你的決定。然而實際上我們常常是錯的。優秀的產品經理也會得到錯誤的結果，并對此感到滿意，他們甚至能擁抱自身的錯誤和不足。
我經常發現男性會認為自己所犯的錯誤無形中減損了個人價值。無論自己的想法是否能對顧客產生良好的效果，女性似乎更善于將自我價值和工作成果區分看待。這種心態和態度會影響整個產品團隊，我認為這是持續創新的必要因素。與之對應的，我發現女性產品經理對自我提升非常重視。女性更自然地會帶來增長心態。在我與女性的指導課程中，她們往往會更有效率，因為我們可以公開談論弱點，以及如何應對。我常常難以說服男性產品經理來改善自身的缺點。
去招聘女產品經理吧
如果你同意我的觀點，那么你需要認識到這一切的一個非常重要的后果：你需要找到方法鼓勵更多的女性申請產品管理工作，即使他們以前沒有做過。不知道有多少公司向我抱怨，他們想要更多的女性作為產品經理，但僅僅是沒有足夠的女性來申請產品工作。
事情是這樣的：如果你發了一個產品崗位，許多實際上非常合格的女性不會認為自己是合格的，因此也不會申請。例如，如果你的職位描述要求4年的技術行業經驗，那么作為一般規則，如果一個男人至少有1年的經驗，那么他就會申請，但如果她至少有5年的時間，那么這個女人才會申請。你可能認為我在夸大其詞，但我真的不是。
問題的部分原因在于職位描述本身，許多人對JD所描述的信息理解的過于草率了。就理解技術以及如何應用它來解決問題的能力來說，計算機科學的學位不是必要條件。另外，不需要MBA學位也能對業務運作有良好的了解。你可以去看看我強調的六個女人的LinkedIn個人資料。我發現我必須親自接觸這些女性，并向他們解釋，她們真的應該申請產品崗位。她們應該請相信我，我很善于發現人才，事實上，她們中很多特別優秀的人都不確定自己是否適合這個崗位。
最好的女性產品經理通常是那些從來沒有想過要做這份工作的人，但她們的想法、工作和行為都很符合崗位要求。找到她們、積極地將他們招聘進來、培訓并在她們身上投資。你的產品團隊，你的公司，最終整個科技行業都會變得更好。
附錄：
文中作者提到的6位偉大的女產品經理名單
- WORD FOR MAC – Martina Lauchengco
- NETFLIX?– Kate Arnold
- GOOGLE ADWORDS – Jane Manning
- BBC MOBILE – Alex Pressland
- APPLE ITUNES – Camille Hearst
- ADOBE CREATIVE CLOUD?– Lea Hickman
作者在Mind The Product上所做的演講文本：https://svpg.com/behind-every-great-product/
原文作者：Marty Cagan
原文地址：https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
本文由 @倪爾東 翻譯發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。
題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議
偏見。群體不能代表個人。不過確實不爭氣多了特別拉整體印象分。
文末看到了??
所以是哪篇文章呢？
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/ 在文末表明有來源的，譯者水平有限，建議有能力的讀者讀原文更好。
感謝分享，文章有一定的參考性。但是個人覺得不太嚴謹和略帶偏見。我認為一個產品經理是否稱職甚至優秀，性別也許是其中的一個變量，還有其他各種因素的影響，包括各樓層朋友提到的“嚴謹”“野心”等……而且有相當一部分的能力，是可以訓練的。
我翻完之后也有這種感覺，女性的某些思維方式和情商優勢確實是可以學習獲得的。
我做為一個女性，確實很有感觸。在職場初期，對職場隱形的性別歧視很忿忿不平。后來經過長期觀察發現，周圍的女同事確實對待工作上大都沒野心，也不夠主動（只是說我身邊的大部分）。生活的重心是在家庭及子女身上。千百年的傳統價值觀束縛了女性。我算是比大部分女生努力一點點的女生，也得到了領導的另眼相待，有時候他們會恨鐵不成鋼的給我說，你看那XXX(某女同事），我很想給她機會，她就天天想著孩子。這個時候，我也只能笑笑不說話，看看還在加班的男同事，家里的孩子及老人也正是由他們的妻子在照顧。所以，做為女人，能同時顧及好家庭和事業是挺難的。至于我，誰讓我是單身狗呢~
哈哈哈，誰讓我們是單身狗呢
因為有過創業經歷，畢業院校也是女生較多，所以接觸過不少優秀的女企業家、投資人、投行經理、銷售員、獵頭、科學家等。有野心而且努力的女性在職場確實很有競爭力。
我們公司招聘產品經理時，在同等能力下，更優先考慮女性。因為女性在溝通方面更有優勢，這是我們領導說的。（我們領導，男）
??
女性更細心，但缺少野心
謙虛～溫婉～哈哈～
女生產品迭代還行，缺乏創新和野心
個人覺得和性別關系不大吧，除了澡堂搓澡等行業，大多崗位無論男女都能夠很好的勝任，只要自身能力達到了
性別的不同可能會帶來一些好處，也可能需要在一些方面多付出努力，都是公平的
性別差異有點玄學，因為除了生理差異，大部分性別差異都來自于社會文化，從而會產生心理暗示。
我也這樣認為，除了生理結構上差異明顯，其他的幾乎都是類似于約定俗成，往往并不正確，這需要我們這些年輕人去打破
當然不一樣，一般情況下，男性天生對物品拆解組合，機械什么的有優勢，女性天生對色彩敏感，并且一般感情比男性豐富。像作者說的，一般比男性謙虛
很感興趣，也很希望得到這個可以被重用，可以被訓練，可以為好的產品不斷努力和付出的產品經理崗。：）
加油
我覺得你的文章有些太偏向于女性，把很多事情歸類于男女性的區別，而你想表達的意思其實是不要對女性產品經理抱有偏見，男女都一樣，只是
為什么看完你的文章讓人有種感覺男性做不好產品經理的感覺？可能你的發現的這些案例中，現狀是男性的產品經理樣本較多而已（林子大了什么鳥都有），一樣有很多女性產品經理做不好產品經理：內向，不敢表達，不敢主動溝通這也是很多女性做不好的原因
需要做的是多多普及，一個優秀的產品經理是怎么樣的，讓這個職位讓更多人了解，適合的人才能看到，并且加入
沒錯
樓上簡直在引戰了 男產品不結婚嗎
這是美國的情況吧。
在中國不是女產品能力不行，而是90%的女性價值觀都有問題；另外中國女人事太多，結婚的、準備結婚的、結過婚的，覆蓋了所有年齡段。
別說個例，這是大環境?？纯粗苓叄卸嗌佼a品能全身心投入事業的，大部分都是高級畫圖圓混混日子而已。
個人感覺，這是我們把線框仔都稱為“經理”的結果。
另外關于女性價值觀的問題，你可以想象一下評價男性的價值坐標系是單維度的“掙錢”，但是女性確實兩根坐標軸“家庭”和“職業”，幾千年來女人只能選擇相夫教子這一條人生規劃，而現在卻有多種選擇，很難取得兩方面都突出。特別在北上廣深等一線城市，這種迷茫更加明顯。
舉例來說，男性如果過度投入工作而不顧家庭比較容易被世俗眼光和老一輩接受。而如果女性這樣做就會遭到各種非議，包括其他女性。
90%女性價值觀有問題？不知道你是從哪里得出的數據，張口就來？結婚的、準備結婚的、結過婚的都是一個人結的嗎，男的還不是一樣？不如說是要生孩子吧？邏輯一片混亂
批評的對，說的不嚴謹，應該說是我周邊
不是90%的女性價值觀有問題，而是你對這個社會對于女性的要求了解的太少，畢竟你是男的
工作是自己的選擇，無論怎樣的環境，堅持自己的初心。加油
加油！
我想 和性別無關
對的，借你的樓也談談自己的一些看法吧。
作者提到的6個樣本其實沒有統計學意義，只是作為他在這場公共演說的延續，希望達到讓更多企業接受女產品經理、鼓勵更多女性嘗試產品經理崗位。
另外，以上的這些論壇演講和呼吁都在歐美互聯網科技圈，所以不一定符合中國互聯網職場的特點。大家可以在評論區談談自己在身邊見到的優秀產品經理特質，性別是否有一些優勢等話題。