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榮耀標識產品經理學習的系列知識
在人們眼中，他們是一幫漫天扯淡，畫畫原型，寫寫文檔，整天在項目團隊中指指點點，沒事就愛開會，愛講大局的一幫游手好閑的主兒?？墒恰?/p>
閑話，我為什么要做
我是技術出身，之前只是癡迷于研究各種技術，沒有想過有一天會走上產品這條路。前些年，自己創業以后，與客戶以及合作伙伴的不斷交流學習，接觸了很多知識，認識到了產品對于一個團隊的重要性，從而篤定了對產品學習與發揮。
我曾對自己的兩個小計劃，一，掌握一種手機開發，后來我學習了android。二，就是學習以及掌握產品運用。幾經輾轉，我慶幸自己成為一名手機客戶端的產品經理。
身邊有很多做技術的朋友，始終在觀望產品職業，后來經過溝通發現，他們是苦于沒有一個權威的知識架構做牽引，將舊有的知識串連起來，得到更好的施 展。讀了不少書，也看了不少文章。書看完了，大都偏向于理論，沒有一個接地氣的說法。而網上，也是過多的零零碎碎的知識，難以拼湊。再者就是一些泛泛之說 或者對于工具的使用。于是，我決定將自己工作以及整理的產品知識，分享出來，幫助更多的人。
先說說大家怎么看產品吧
經常在網上關注產品職業的文章時，是不是?？吹筋愃朴谶@樣一段話：“產品的發展沒有局限性，空間很大，產品經理的職責很像一個項目的CEO，并且產品的門檻低。”。看到這句話，很多控制欲強的小白紛紛開始關注，好像產品，真的像人們說的那樣，門檻低，權限高。
做技術的朋友可能常常感到費解？為什么在公司里他們的產品卻不是這樣的一群人呢？他們是一幫漫天扯淡，畫畫原型，寫寫文檔，整天在項目團隊中指指點點，沒事就愛開會，愛講大局的一幫游手好閑的主兒。
在此不一一列舉出，不同角色對產品的看法了?，F在表述一個我對產品的看法。
在很多小團隊中是沒有產品經理這個職位的，老板口述需求，設計師思考并組織UI，技術臆想著開發。往往這樣的團隊，開發出來的東西，與前期口述的需求早已面目全非。測試時，沒有嚴謹的制度，導致一堆BUG。
產品是一個需要合并前期資源，將需求和數據權衡利弊的整合后，轉換成人們可識別的視覺原型，撰寫需求文檔，反復研討確定實施的可行性后，控制團隊中不同角色實現。
說白了，產品，是一個創造者！像女媧捏人，你捏出來的產品，就是證明你能力的最大的體現！
說說產品經理的優勢
團隊核心說：產品確實是一個團隊的核心。從項目開始以后，最懂這個項目的就應該是產品，由其是依附于某個傳統行業的互聯網產品經理，往往任職幾年后，無意間發現自己成了這個行業里的專家。
發展空間說：其實產品經理的發展空間確實很大，拿我自己現在對產品的發展來說，其一，學到了很多知識，設計心理、交互設計、數據分析等。了解各種最 前沿的東西，分析同行業的產品的優劣，養成了對于大流向的習慣性嗅覺。由于做技術的原由，你可以接觸很多新技術，即使沒時間學習，也能知道它的特點。如果 你的交際能力不是很差，你可能得到一大批有用的人脈。業務也好，技術、UI也罷。對你未來有很大的幫助。由于產品是控制項目的一個關鍵，你會養成良好的時 間以及人員分配的習慣，你會越來越游刃有余的與設計、交互、技術、測試打交道。你會慢慢的進入他們的世界，得到他們的知識傳授并與之探討更好的方案，你會 發現你在慢慢的改變，你發現你告別了拖延癥，告別了選擇恐懼等等……
創業說：有互聯網的大佬說過，未來是產品經理的天下。數不勝數的例子，周鴻祎，馬云，馬化騰，雷軍……聽到這些名字就覺得振奮人心?？墒牵壳暗默F 狀用一句歌詞來說：“十億人民九億商，還有一億在觀望”。產品經理的綜合素質達到一定程度，確實是創業的優質股，但是，綜合素質的培養，絕對不是一朝一夕 的口頭標語，不要看別人說的，佛說的“正念”，就是了解事物的本質，真正的豐富自己，到了境界，創業只是順其自然的事！
云了半天，說點產品知識的整理、和系列知識不同階段需要掌握的知識。只是從自己對產品接入時的一個先后順序的整理，如有疑問可以發郵件或到我的博客www.sll.name留言給我。
以下四個大階段，我用獨孤求敗的四把劍義來形容，從一腔熱血到游刃有余、舉重若輕的職業心態。
產品經理的基礎知識—-歪說：凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒
1.產品經理職責、職業發展規劃;
簡述：快速了解產品在公司、項目中擔任的角色和負責的事物，以及產品未來的發展導向。
2.產品經理思維、與互聯網思維、產品精神;
簡述：關注用戶、數據導向、快速迭代、清晰定位、重視細節、追求簡約、打破陳規…
3.產品部門的分工協作與配合;
簡述：產品如何與UI、UE、技術、測試等部門溝通
4.工具使用
簡述：axure、Visio、MindManager、PS等……
產品規劃與接地氣的實例分析(web端與移動端)—-三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷
1.網站以及web應用分析
簡述：1.產品案例剖析，從產品定位、用戶需求、市場容量、盈利模式、前后端產品架構、數據與算法等
簡述：2.網站的相關知識，編程語言、前端介紹、開源CMS介紹、網站以及應用的后臺相關設計技巧與邏輯思維
2.移動端應用分析
簡述：IOS、android、WinPhone特性以及設計技巧，手勢以及移動端的逆向思維開發等、APP快速吸引用戶，和簡單的競品解說
用戶體驗，交互設計，設計心理學—-重劍無鋒，大巧不工。四十歲恃之橫行天下
1.用戶體驗、交互設計、設計心理學等基礎知識
2.細說移動端：特性、交互、原則、框架、細節優化、動效、適配等，并舉例根據實際手機陀螺儀或其它特性功能做創新的頭腦風暴。
產品的修煉之道—-草木竹石均可為劍。自此精進，漸入無劍勝有劍之境
1.競品分析、思維導圖、用戶模型、版本管理、平滑部署
2.擴展知識等
暫時就想到了這么多，可能會在更新中，進行更新和添加。希望可以在分享中成長！
本文為作者孫財神投稿發布，轉載請注明出處并附帶本文鏈接
寫的太亂了
我勒個去，獨孤求敗都出來了
我勒個去，我以為這篇文章是寫黃渤的。。