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在開始之前，我想問你2個問題：你是一個從業(yè)多年的互聯(lián)網(wǎng)人嗎？你還在到處尋找技術(shù)干貨嗎？如果你從事多年互聯(lián)網(wǎng)還在尋找干貨，我想說你在這條路上迷失了方向，急需要想想前面錯過了多少時間機(jī)會，以及什么原因？

記得有一次在成都講SEO課程的時候，一位學(xué)員問我怎樣才能做到網(wǎng)站運(yùn)營，我告訴他，自己做一個網(wǎng)站試試。其實(shí)做網(wǎng)站運(yùn)營并不難，相信現(xiàn)在看這篇文章的朋友很多都不止這個職位，但是也有更多的人在尋找方向，對于這些還在尋找方向的人來說，我必須說如果你有志向在互聯(lián)網(wǎng)干出一番成就的話，請不要再一味的追尋所謂的干貨，原因是什么下面我們慢慢談。

貓撲的運(yùn)營總監(jiān)說過，我們從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到的往往只是“形”，而不是“神”。是的，看多了“形”，就容易產(chǎn)生依賴，也許你聽過一個段子，用戶問產(chǎn)品經(jīng)理，你們手機(jī)電源鍵怎么設(shè)計(jì)在頂部，產(chǎn)品經(jīng)理告訴用戶，老板叫他學(xué)習(xí)Iphone的設(shè)計(jì)，用戶憤怒的說：人家是4寸屏，你丫是5.5寸的！當(dāng)然這只是一個搞笑段子，但不得不承認(rèn)這樣的情況，現(xiàn)實(shí)生活中大量存在。所以我們應(yīng)該清楚，第一，別人能用的，不一定自己就能用得好，其次別人的方法，也不一定適合自己。

那么有人就會問，你叫我不要太看重干貨，那我關(guān)注什么？

我的建議是有志提高的人要么讓自己成為新聞，因?yàn)楫?dāng)你成為新聞了，那說明你已經(jīng)成功了；要么多看看新聞，為什么要多看新聞，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)新聞其實(shí)就是培養(yǎng)一種互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維包含很多理念，如用戶思維、迭代思維、細(xì)分思維、免費(fèi)思維等等很多，但其本質(zhì)都是一樣的。

在說互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)的時候，我想談下自己的一些事。就在前幾天，清華大學(xué)出版社馬編輯聯(lián)系我，問我是否有興趣寫一本微信營銷或者軟文營銷的書，因?yàn)橹皩戇^一本關(guān)于SEO的書，所以她也是比較信任我的，所以直接找到了我。但是當(dāng)看了她給的選題，要求寫一本微信基礎(chǔ)教程。雖然對于這樣的選題，我還是有一些想法可以分享的，但是感覺這樣細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)的書已經(jīng)太多了，如果我再寫必然缺乏獨(dú)特的競爭力，其次基礎(chǔ)教程要學(xué)的話，幾天就可以學(xué)會，那就可以說我們能做好這份工作了嗎？答案肯定是否定的。所以我希望自己的第二本書，一定是真正能讓人有所思考和成長的，當(dāng)然并不是說現(xiàn)有的技術(shù)教程書不能讓人成長，只是更多的想寫一本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的書，能讓人從宏觀上認(rèn)識自己以后怎么去做互聯(lián)網(wǎng)，而不只是受限于技術(shù)的層面。也許很多人也發(fā)現(xiàn)自己為什么看了這么多教程，技術(shù)也是不錯的，卻還是拿不到高薪呢？其實(shí)就是被技術(shù)局限了。

技術(shù)教程當(dāng)你寫出來的時候還是實(shí)用的，但是經(jīng)過幾輪校對修改排版，新書上市已經(jīng)半年過去了，誰敢保證很多方法還不過時，即使我已經(jīng)努力加入以后的發(fā)展研究，但當(dāng)我的《SEO搜索引擎實(shí)戰(zhàn)詳解》上市時，我感覺有些技術(shù)還是趕不上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的。所以我深知教程永遠(yuǎn)是落后的，只有自己用互聯(lián)網(wǎng)思維研究出來的才是當(dāng)前適用的，另外我們也可以想想：真正能掙到錢的技術(shù)，又有多少人愿意分享給別人呢？干貨都是大家想要的，但是我想說干貨就是人家嚼剩下的。當(dāng)然我并不完全否定新手去看技術(shù)的書，這必然是基礎(chǔ)。但是處于互聯(lián)網(wǎng)草根的我們，不能只停留在技術(shù)教程而不去思考互聯(lián)網(wǎng)，那樣我們將永遠(yuǎn)是草根。

我當(dāng)時就跟馬編輯說了我的一些想法，她還是比較贊同的，于是我開始考慮怎么去寫這本互聯(lián)網(wǎng)的書，在我的理解中互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，其實(shí)有三個東西是最重要的—-價值，體驗(yàn)，創(chuàng)意。這三個要素在我看來是互聯(lián)網(wǎng)及其產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

但這三個要素在有的產(chǎn)品或者行業(yè)并不完全適用，比如一個水杯，它有裝水的價值，但不管它長什么樣，我們都可以裝水，也就是它的體驗(yàn)和創(chuàng)意不是太重要。但是互聯(lián)網(wǎng)要想成功就應(yīng)該具備，因?yàn)閮r值是最基本的東西，能滿足用戶需求就是有價值，但互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制能力太強(qiáng)，一個產(chǎn)品出來，很快就有人山寨了，可以說互聯(lián)網(wǎng)提供的價值是最沒有競爭力的，但沒有價值又沒有人會使用，所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值是基礎(chǔ)而且必須的要素。

用戶體驗(yàn)是近兩年互聯(lián)網(wǎng)界談?wù)撟疃嗟脑~之一，老實(shí)說互聯(lián)網(wǎng)是沒有體驗(yàn)的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)再怎么做也不可能像生活中那樣實(shí)際感受服務(wù)或產(chǎn)品，我們只能尋找特殊方向的體驗(yàn)，比如界面更為美觀，注冊登錄更為方便，查找內(nèi)容更快速等等，這些東西都是依據(jù)用戶體驗(yàn)，促使產(chǎn)品不斷完善的推動力。簡單的說用戶體驗(yàn)好，就是讓用戶獲得比期望更好的使用感受，互聯(lián)網(wǎng)用戶都是最懶的人，滿足用戶的懶，就是用戶體驗(yàn)，所以就連支付寶最重要的是安全，它都簡化了支付流程，不用輸入密碼都能快捷支付。

再說創(chuàng)意，互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不缺乏創(chuàng)意，大部分有創(chuàng)意的企業(yè)都成功了。創(chuàng)意是什么？幾年前地圖只能導(dǎo)航，現(xiàn)在有利用LBS的o2o交易，以前打車只能電話預(yù)約，現(xiàn)在可以App叫車還能手機(jī)線上支付，這些都是最基本最常見的創(chuàng)意，互聯(lián)網(wǎng)不論是做產(chǎn)品還是做營銷，都離不開創(chuàng)意。創(chuàng)意是讓產(chǎn)品不斷獲取生命力的唯一方法，失去創(chuàng)意的產(chǎn)品都在慢慢被互聯(lián)網(wǎng)所淘汰。不知道現(xiàn)在還有多少人用曾經(jīng)主流的網(wǎng)頁聊天室呢？可能很多人都不知道聊天室這個東西了，這是產(chǎn)品上的缺乏創(chuàng)意。而運(yùn)營上也有因?yàn)槿狈?chuàng)新而退出舞臺的，開心網(wǎng)就是一個典型的例子，拒絕被收購拒絕新盈利模式，最后被歷史所淘汰?；ヂ?lián)網(wǎng)不像傳統(tǒng)行業(yè)，壟斷了就可以高枕無憂，互聯(lián)網(wǎng)停止創(chuàng)新就是在等死，不過我們也要清楚，創(chuàng)意體現(xiàn)在很多方面，產(chǎn)品、營銷、盈利模式、發(fā)展方向等都需要不斷探索，所以我們看到哪怕是現(xiàn)在風(fēng)光無限的BAT，他們都在探索新的產(chǎn)品布局，為以后的戰(zhàn)爭做好充足的準(zhǔn)備。所以如果你想進(jìn)入這個互聯(lián)網(wǎng)圈，就應(yīng)該不斷挖掘自己的創(chuàng)意，這才能保持生命力。

每個人對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識有不同方向的側(cè)重，但是本質(zhì)沒有變，認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)大的理念，很多時候決定了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者發(fā)展的上限。雖然在這里我極力的反對大家一味關(guān)注干貨，但是在以后我還是會和大家分享很多干貨，也會繼續(xù)出一些實(shí)戰(zhàn)書籍和教程，因?yàn)楫吘惯€是有大量新手和只想求一技之長過生活的人，我們不能否定這些東西對他們還是有幫助的。如果你希望有更大的成功，那就別再把干貨看那么重。

本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍 ?原作者：O-L-M