我的157天產(chǎn)品工作總結(jié)
文章是作者基于自身157天的產(chǎn)品之旅,寫(xiě)下的總結(jié),希望能夠給你帶來(lái)一些啟發(fā)幫助。
A(入門(mén)——我的轉(zhuǎn)型之路)
走上產(chǎn)品路
工作3年多了,2014年畢業(yè),第一份工作是在一家剛成立的生鮮電商客服中心做管理培訓(xùn)生,2016年年初辭職。正趕上新媒體浪潮,來(lái)到一家地方自媒體工作,開(kāi)啟新媒體運(yùn)營(yíng)之路,半年后離開(kāi)。出來(lái)后,和幾個(gè)合伙人創(chuàng)業(yè),度過(guò)了半年的無(wú)薪創(chuàng)業(yè)期,擔(dān)任市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的角色,這期間特別迷茫,遇到了各種挫折,由于種種原因,我退出了。工作3年多,蠻波折的,還沒(méi)有走到產(chǎn)品路上。
之前的工作都處在和用戶交流的第一線,會(huì)收到很多產(chǎn)品反饋,被羅輯思維、吳曉波頻道“洗腦”,有個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),所以會(huì)想很多改進(jìn)或創(chuàng)造產(chǎn)品的idea,整理成思維導(dǎo)圖,期待把它們變成現(xiàn)實(shí)。
在自媒體公司,接觸到了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色,“感覺(jué)它實(shí)在太酷了,在前面的工作積累中,我其實(shí)已經(jīng)不知覺(jué)得做了產(chǎn)品方向的探索,原來(lái)還有專門(mén)的崗位!”,這個(gè)想法在我心里埋下了一顆種子,我非常想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品。
工作之余,我自學(xué)了產(chǎn)品課程,輸出一些自己的產(chǎn)品構(gòu)想(axure和xmind作品),今年下半年,我終于找到了機(jī)會(huì),得到了一個(gè)產(chǎn)品助理的崗位,開(kāi)啟屬于我的產(chǎn)品之旅。
2017.12.31號(hào),2017的最后一天,也是我做產(chǎn)品的157天,通過(guò)這一篇文章,梳理下我的產(chǎn)品知識(shí)體系,明確自己下一步的發(fā)展方向。同時(shí),公司就我一個(gè)產(chǎn)品,一直是我自己摸索,所以蠻孤單的,希望能通過(guò)它鏈接更多的產(chǎn)品人,一起攙扶著前行。
工作回顧
公司是一家初創(chuàng)公司,我待在新組建的IT部,由我和3個(gè)前端、1個(gè)后端、1個(gè)UI,1個(gè)技術(shù)總監(jiān)共同組成,幫助公司其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(有點(diǎn)外包的性質(zhì))。
這段時(shí)間一共做了兩款產(chǎn)品:運(yùn)動(dòng)報(bào)名產(chǎn)品和大病救助產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)都是90后,都蠻年輕,相對(duì)的,大家都沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)。做第一款產(chǎn)品的時(shí)候, UI界面都設(shè)計(jì)好了,我的工作主要是完善prd、跟進(jìn)開(kāi)發(fā)。期間,我經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)理必經(jīng)的“九九八十一難”。
eg:前期需求不明確,在開(kāi)發(fā)后期,項(xiàng)目方需求變動(dòng),推翻重做,內(nèi)部外部各種指責(zé);與UI溝通功能界面,雙方達(dá)不成不一致時(shí),尷尬的不知如何做;上線后,一堆的bug,項(xiàng)目方投訴轟炸,大家一起加班……由于我經(jīng)驗(yàn)不足又沒(méi)有科學(xué)的理論支撐,,無(wú)法很好處理這些,感覺(jué)到了巨大的壓力,差點(diǎn)就熬不下去了,血淋淋的教訓(xùn)。
回顧這些,心有余悸,同時(shí),也很感恩,大家在實(shí)踐中磨合,對(duì)各自的工作風(fēng)格都有更深的認(rèn)識(shí),做新產(chǎn)品配合更加默契了??傊?,我對(duì)“團(tuán)隊(duì)”這兩個(gè)字有更深刻的認(rèn)識(shí),各自為陣的模式,無(wú)法去打仗,要想成就自己,先成就他人。期間,我也完善也自己的產(chǎn)品方法論及工作體系,攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn),下面會(huì)與大家分享。
工作方法論
一門(mén)武功最重要的就是內(nèi)功心法,經(jīng)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)地學(xué)習(xí),加上產(chǎn)品工作的實(shí)踐,我總結(jié)出了三個(gè)處理問(wèn)題準(zhǔn)則:清晰簡(jiǎn)單、尊重人性、溝通協(xié)作。以前覺(jué)得這些東西就像銷售公司晨會(huì)的口號(hào),喊喊就行了,沒(méi)有什么實(shí)際的用處,經(jīng)歷多了,發(fā)現(xiàn)他們及其重要,它讓我內(nèi)心有所依仗,從容得面對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題。
1、清晰簡(jiǎn)單
顧名思義的一個(gè)心法,我再舉幾個(gè)實(shí)際例子,例如:設(shè)計(jì)功能時(shí),要有清晰的結(jié)構(gòu)與優(yōu)先級(jí),一步步向下就會(huì)很順,不然就會(huì)是無(wú)頭蒼蠅(深有所感,我就是那只蒼蠅);做頁(yè)面布局時(shí),要讓用戶一眼就理解,簡(jiǎn)單易懂,沒(méi)有大的學(xué)習(xí)成本;做初期產(chǎn)品要突出核心功能,減少開(kāi)發(fā)周期,快速迭代完善(有項(xiàng)目延期的經(jīng)歷,其實(shí)我也負(fù)有責(zé)任,有些功能,可以通過(guò)協(xié)商砍掉部分前期用不到的需求)。
我一開(kāi)始做產(chǎn)品,都是毫無(wú)章法的,所以產(chǎn)品有很多的漏洞。而且,說(shuō)實(shí)在的,沒(méi)有科學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn)支撐,太大的不確定性,會(huì)讓我焦慮。遵從這個(gè)準(zhǔn)則,我不用考太多,從實(shí)際和自身直覺(jué)出發(fā),把問(wèn)題分步解決。
2、尊重人性
理解用戶就要理解人性,學(xué)了心理學(xué)之后有更多的感觸,心理學(xué)也是很有趣的一門(mén)學(xué)科,值得我們涉獵。例如:“不要讓用戶做選擇?!边@句產(chǎn)品界的流行語(yǔ),產(chǎn)品引導(dǎo)用戶,而不是把選擇放在用戶面前,讓他糾結(jié)。這方面在我從事運(yùn)營(yíng)工作的時(shí)候,就用了不少,做營(yíng)銷活動(dòng),套路往往利用的是貪嗔癡。
3、溝通協(xié)作
這是一座我不得不翻閱的大山,爬山過(guò)程中,栽了不少跟頭。沒(méi)做產(chǎn)品前,我本以為好產(chǎn)品來(lái)自我的大腦,等經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品周期,我忽略了溝通協(xié)作。由于前期不明確的需求(當(dāng)時(shí)的內(nèi)心:既然你們項(xiàng)目對(duì)自己產(chǎn)品不上心,我就看著做吧)和對(duì)開(kāi)發(fā)周期的不聞不問(wèn)(當(dāng)時(shí)的內(nèi)心:程序愛(ài)干啥干啥,我也不是人家領(lǐng)導(dǎo)),我參與的第一款產(chǎn)品,出現(xiàn)了各種問(wèn)題,最后不得不返工。往事不堪回首,先不管其他人的問(wèn)題,我自己在溝通上缺位了,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,沒(méi)有責(zé)任心,也不愿意去溝通。
后來(lái)反思自己溝通方面的工作,我很喜歡一句話“我是一切問(wèn)題的根源?!币粋€(gè)變量的改變,可以天翻地覆,我多做溝通工作,就可以改變?nèi)帧N覍儆跍贤ㄏ忍觳蛔愕模竺嫱ㄟ^(guò)溝通技巧的學(xué)習(xí),和有意識(shí)得實(shí)踐,我堅(jiān)信我可以攻克!此外,引入?yún)f(xié)作工具很有必要,目前我們用的敏捷開(kāi)發(fā),它可以輔助溝通,幫助成員對(duì)工作的把握,進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)彼此工作認(rèn)識(shí)。
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的必備素養(yǎng)
什么是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?不聊假大空的雞湯或營(yíng)銷軟文,我來(lái)說(shuō)說(shuō)我的體會(huì)。
1、要有做各種決定的魄力和很強(qiáng)的責(zé)任心
當(dāng)我們自己對(duì)產(chǎn)品功能把握不堅(jiān)定,一被質(zhì)疑就會(huì)動(dòng)搖,對(duì)方一說(shuō)改就只能改;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完了,發(fā)現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤必須修改,產(chǎn)品與項(xiàng)目互相推諉,程序一臉怒容,早你們干啥去了!這兩個(gè)場(chǎng)景,相信有很多人都遇到過(guò),往常做法是隨時(shí)間翻篇兒,最難的是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任調(diào)節(jié)各方,規(guī)劃下一步。沒(méi)有程序員會(huì)愿意和沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品合作,己所不欲,那就硬著頭皮上吧!我也還在學(xué)習(xí)中
2、有效溝通能力
我做產(chǎn)品最吃虧的就是溝通,我處于一元世界,精神世界很復(fù)雜多元,但對(duì)待與外部的關(guān)系就很空白,一向是奉行“己所不欲,勿施于人”的處事原則。
所以處理工作上的溝通問(wèn)題就很吃力,上面我已經(jīng)描述過(guò)我第一個(gè)產(chǎn)品遇到的坑,當(dāng)時(shí)感覺(jué)自己沒(méi)有能力hold住,怕影響團(tuán)隊(duì),甚至想過(guò)辭職。熬過(guò)去之后,我對(duì)產(chǎn)品有了新的認(rèn)識(shí),從僅僅設(shè)計(jì)維度的思考,轉(zhuǎn)到對(duì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)維度和協(xié)同合作的維度思考。溝通貫穿始終,尤其關(guān)鍵。
3、學(xué)習(xí)與主動(dòng)實(shí)踐,尤其是思維能力的提升
最近,我對(duì)學(xué)習(xí)有了新的感悟,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與壓力加劇了知識(shí)焦慮,碎片化的知識(shí)爆發(fā),加上本性的貪婪,我陷入了一個(gè)輪回:想學(xué)的知識(shí)很多,但永遠(yuǎn)學(xué)不完,在細(xì)節(jié)中消耗生命,拿起又放下,沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)。
現(xiàn)在,我會(huì)克制自己這股欲望,給自己安排一系列學(xué)習(xí)計(jì)劃,和當(dāng)下無(wú)關(guān)的,最好能放棄。等我在實(shí)際工作中遇到問(wèn)題,需要一些知識(shí)輔助,再去學(xué)習(xí)。避免陷入知識(shí)焦慮,迷失自己方向。
4、對(duì)人類心理的思考和探索
這是“對(duì)內(nèi)”的工作,學(xué)習(xí)心理學(xué),從自己切入,了解人性,并把它用到產(chǎn)品工作中。做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),不妨跳出“產(chǎn)品慣性思維”,旁觀者的角度看產(chǎn)品,也許會(huì)有更多的靈感。學(xué)點(diǎn)心理學(xué)特別有用,不僅僅是工作受益,對(duì)自己也具有很大的幫助,成為一個(gè)更好的自己,活的更加真實(shí)放肆。
B(工具——我的產(chǎn)品裝備庫(kù))
說(shuō)完了武功心法,下面來(lái)說(shuō)說(shuō)武功招式。
產(chǎn)品工作中我會(huì)用到各種工具,對(duì)于還處于入門(mén)階段的我來(lái)說(shuō),工具還蠻重要的,但也要注意不過(guò)度依賴,目前稍稍有點(diǎn)。我的產(chǎn)品工作按照時(shí)間分五個(gè)階段,下面,就從隨著進(jìn)程聊聊工具。
- 準(zhǔn)備階段(競(jìng)品分析、用戶調(diào)研)
- 確定需求,轉(zhuǎn)化功能,
- 流程分解,確定頁(yè)面元素
- 原型制作與prd撰寫(xiě)
- 分解任務(wù),跟進(jìn)開(kāi)發(fā)。
1、準(zhǔn)備階段(競(jìng)品分析、用戶調(diào)研)
a工具:用戶畫(huà)像表格
作用:首先是為用戶調(diào)研提供一個(gè)結(jié)構(gòu)性框架(根據(jù)實(shí)際情況,要再修改字段),方便調(diào)研的時(shí)候一個(gè)個(gè)問(wèn),不天馬行空得亂聊。其次是美觀簡(jiǎn)潔便于匯總用戶數(shù)據(jù)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 。
概述:這一塊工具其實(shí)我根本沒(méi)用到過(guò),就是先預(yù)留著的,因?yàn)槲医邮猪?xiàng)目,已經(jīng)UI圖都出來(lái)了。我是通過(guò)產(chǎn)品書(shū)籍學(xué)做的這個(gè)工具(用的axure做的),分用戶列表(圖示)、用戶作息表、用戶基本資料三塊。
b工具:競(jìng)品調(diào)研框架(簡(jiǎn)版、詳盡版)
作用:了解對(duì)手、了解行業(yè)、了解用戶。從大局把控產(chǎn)品的方向,從產(chǎn)品瑣碎的工作細(xì)節(jié)抽離出來(lái),更多得從對(duì)手、市場(chǎng)、用戶那里找功能設(shè)計(jì)靈感、運(yùn)營(yíng)靈感。
概述:其實(shí)這個(gè)也是沒(méi)有怎么用到的,一樣通過(guò)產(chǎn)品書(shū)籍和一些文章,自己總結(jié)的,特別零散,還要整理下。
還有一個(gè)簡(jiǎn)版的,就是用戶體驗(yàn)五要素的幾個(gè)角度,加上簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)分析(運(yùn)營(yíng)出生,比較執(zhí)著有這塊),不深入下一結(jié)構(gòu)。新手產(chǎn)品,利用這個(gè),可以一周分析一個(gè)產(chǎn)品,不一定是競(jìng)品,也可以是自己覺(jué)得好的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)功能設(shè)計(jì)思路。
還有個(gè)點(diǎn)要提一下,不要太沉浸競(jìng)品分析的輸出,因?yàn)檎娴氖翘臅r(shí)間,并且做競(jìng)品研究是設(shè)計(jì)維度占側(cè)重的,產(chǎn)品不能太側(cè)重設(shè)計(jì)。這是我的感覺(jué),我希望有經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理指導(dǎo)我一下,這一塊有點(diǎn)凌亂,實(shí)際執(zhí)行中有點(diǎn)不順暢。
2、確定需求,轉(zhuǎn)化功能
c工具:需求功能梳理表(excel)
作用:明白需求從哪里來(lái),實(shí)現(xiàn)需求所需要做的產(chǎn)品功能有哪些
概述:最近公司有新產(chǎn)品要準(zhǔn)備做,目前就我一個(gè)產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)的時(shí)候有點(diǎn)抓耳撓腮,這個(gè)工具簡(jiǎn)單實(shí)用的,加上場(chǎng)景,可以避免很多偽需求。
d:業(yè)務(wù)邏輯圖(visio泳道圖)
作用:確定使用產(chǎn)品的各個(gè)角色與彼此之間的關(guān)系業(yè)務(wù)邏輯,梳理功能,避免遺漏功能,方便各方了解產(chǎn)品。
概述:之前做產(chǎn)品,這一步是忽略的,然后就容易忽略一些功能,梳理一遍,整個(gè)產(chǎn)品邏輯就比較立體了,還是很有必要進(jìn)行的一步。泳道圖軟件有很多,我用的visio,用axure也可以做的。
3、流程分解,確定頁(yè)面元素
e:功能框架圖(xmind)
作用:把業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)涉及到的功能做分解
概述:這個(gè)大家也比較熟悉的了,我其實(shí)沒(méi)用到過(guò),一般直接上頁(yè)面流程和信息框架圖了(思維直接跳到頁(yè)面TAT,有時(shí)候提煉不出功能,提煉的頁(yè)面),其實(shí)功能梳理下也是要做的,多花點(diǎn)時(shí)間,讓產(chǎn)品更清晰方便理解。
f:頁(yè)面流程圖(visio)+信息框架圖(xmind)
作用:轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品頁(yè)面的維度,確定頁(yè)面交互、頁(yè)面數(shù)量、頁(yè)面元素。
概述:這個(gè)大家也熟悉的,我用的比較多,感覺(jué)有了它,知道了有多少頁(yè)面,每個(gè)頁(yè)面有哪些部件和元素,做原型就特別清楚。我一般會(huì)在頁(yè)面上編號(hào),后期修改就很方便找到它
4、原型制作與prd撰寫(xiě)
g:原型+常用原型庫(kù)(axure、xd)
作用:快速做出產(chǎn)品的效果,方便項(xiàng)目方查看,需求及時(shí)做修改;節(jié)省原型制作的時(shí)間,發(fā)散設(shè)計(jì)思路
概述:原型設(shè)計(jì)我一開(kāi)始用的axure,現(xiàn)在用XD比較多。感覺(jué)隨著原型軟件的增多,花的時(shí)間會(huì)越來(lái)越少,所以我也從原來(lái)非常重視原型,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的重視功能流程梳理及后期的開(kāi)發(fā)跟進(jìn)。
關(guān)于原型庫(kù),我自己DIY了一套,把頁(yè)面常用到的零件(導(dǎo)航、搜索、篩選等)放在一起(時(shí)間多的可以切成一個(gè)個(gè),做rplib格式),之后設(shè)計(jì)某個(gè)部分的時(shí)候,可以直接復(fù)制粘貼。平時(shí)看到人家做的好的,零件可以經(jīng)常更新。另外關(guān)于axure,復(fù)雜的交互我基本用不到的,學(xué)習(xí)教程都沒(méi)看完,我就跳轉(zhuǎn)和拖動(dòng)用的比較多,這個(gè)部分我覺(jué)得沒(méi)必要花太多時(shí)間,夠用就行。
h:prd文件
作用:讓程序明白如何開(kāi)發(fā),整體業(yè)務(wù)是什么樣的,數(shù)據(jù)來(lái)源在哪里
概述:我都是用axure做prd的,既能交付項(xiàng)目,又可以直接甩給程序看。開(kāi)始的時(shí)候,我都是做交互的,實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)必要的,還有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間?,F(xiàn)在用的一套就:平面圖+橫線+文字描述+跳轉(zhuǎn),形式上的很多東西沒(méi)必要的。實(shí)在需要了,很多軟件用平面圖做的交互效果很棒的,半小時(shí)就可以做出來(lái)讓人家看效果,沒(méi)必要用axure做半天的效果。
5、分解任務(wù),跟進(jìn)開(kāi)發(fā)
i:scrum敏捷開(kāi)發(fā)工具(teambition)
作用:幫助團(tuán)隊(duì)成員梳理任務(wù)模塊及開(kāi)發(fā)所需時(shí)間,分階段的跟蹤完成進(jìn)度,提升效率。
概述:用的敏捷開(kāi)發(fā)模式時(shí)間了有幾個(gè)月了,之前用的tower現(xiàn)在用的teambition,慢慢覺(jué)得這個(gè)“形式主意”的工具還是蠻有意義的,沒(méi)有人每天都效率很高,偶爾也會(huì)懈怠下。在可控范圍內(nèi),找到自己的工作節(jié)奏,不拖后腿,就很好。此外,看到自己效率上的數(shù)據(jù),有針對(duì)性的提升,能幫助自己成長(zhǎng)。我記錄后就發(fā)現(xiàn)自己的效率太低了,后面準(zhǔn)備針對(duì)性得改進(jìn)。
j:項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板
作用:項(xiàng)目結(jié)束后回顧,預(yù)期與延期開(kāi)發(fā)周期對(duì)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)匯總
概述:還是沒(méi)有用過(guò)的,跟進(jìn)的一個(gè)項(xiàng)目,第一個(gè)sprint快結(jié)束了,之后用的到,有助于后期調(diào)整。
除了以上工具,還有需求池整理表格、測(cè)試用例、MRD模板、BRD模板,就不一一概述了,基本用的就更少了。
總結(jié):
工具梳理過(guò)來(lái),發(fā)現(xiàn)還不少,有些是實(shí)際情況的總結(jié),有些時(shí)學(xué)習(xí)途中的積累。此外,武功招式固然重要,武功心法也不能荒廢,太依仗工具,思維能力跟不上,也打不贏。同時(shí),也不能忘記根據(jù)武林發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)改良招式,有天賦者還可以自創(chuàng),讓自己用起來(lái)更順手。
C方向——進(jìn)階學(xué)習(xí)之路
1、多投入實(shí)踐
實(shí)踐是最鍛煉人的,我很少享受這中間的過(guò)程,常常應(yīng)付任務(wù)了事,少了追求更好解決方案和總結(jié)回顧的步驟。下一步,我會(huì)有意識(shí)的改進(jìn)。
2、定期學(xué)習(xí)
在工作中遇到不會(huì)的問(wèn)題,及時(shí)學(xué)習(xí)非常有必要,消化吸收后,完善到自己的方法論或者工具庫(kù)當(dāng)中,把碎片知識(shí)糅合。
3、持續(xù)輸出
輸出好的產(chǎn)品分析報(bào)告、輸出工作上的感悟、輸出好的產(chǎn)品原型,把靈感和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化出來(lái),just do it。(我希望自己能堅(jiān)持寫(xiě)文章,從這一篇開(kāi)始。文筆一般,重在用心吧?。?/p>
總結(jié)
走上產(chǎn)品路不容易,目前階段算是入門(mén)了,前面的路很長(zhǎng),我希望能扎實(shí)得走每一步。
我常常會(huì)感到焦慮,能力上的焦慮與知識(shí)的焦慮,但是又動(dòng)力不足。寫(xiě)這篇文章也算是一種焦慮得表達(dá)。我想通過(guò)輸出,來(lái)激勵(lì)自己行動(dòng),希望對(duì)你也有益。期待你的留言。
本文由 @季月 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自u(píng)nsplash,基于CC0協(xié)議
雖然歷經(jīng)坎坷,眾生懟我,但做產(chǎn)品至今也有7個(gè)多月至今我覺(jué)得從小白到學(xué)會(huì)和開(kāi)發(fā)溝設(shè)計(jì)需求方通還是挺開(kāi)心的,知道他們想要的,表達(dá)我所想要的,讓他們幫我實(shí)現(xiàn),我覺(jué)得這是個(gè)很好的過(guò)程,不管中間有多少更改,最終能夠把一份需求完整的呈現(xiàn)出來(lái)的那刻還是值得肯定的 。
尤其作為小白,不懂開(kāi)發(fā)不懂設(shè)計(jì)被懟很正常,需要自己擺正心態(tài),學(xué)會(huì)釋放壓力,過(guò)后會(huì)雨過(guò)天晴。
和人相處總過(guò)需要磨合,我現(xiàn)在奉行的是禮多人不怪,對(duì)誰(shuí)都客客氣氣,尤其對(duì)開(kāi)發(fā),非??蜌鈤~~~~~不懂的就問(wèn)~不過(guò)我還是覺(jué)得自己仙子啊很水,希望能夠?qū)W的更好~
特別棒!一起加油
小白入行2個(gè)月(數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向),上述的問(wèn)題都有經(jīng)歷過(guò),一直苦于無(wú)人引領(lǐng),靠自己摸著石頭過(guò)河。想請(qǐng)教一下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面你是如何管理的,我這邊很多時(shí)候開(kāi)發(fā)都不會(huì)第一時(shí)間反饋上來(lái),每次都是在周項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議上溝通,但這時(shí)候知道的已經(jīng)比較晚,另外就是在會(huì)議上他們一般都會(huì)相互扯皮(涉及到的環(huán)節(jié)太多,有前端,有接口服務(wù),有數(shù)據(jù)層面,底設(shè)計(jì)層面),不知道你是如何管理這塊的,有沒(méi)方便好用的工具推薦一下呢?謝謝。
敏捷開(kāi)發(fā)工具teambition,tower都可以,還有就是每天站會(huì)回顧,知道各自進(jìn)度
厲害厲害,希望多和UI交流,UI也是很難做啊,程序員不按照設(shè)計(jì)稿開(kāi)發(fā),想做交互,無(wú)地可施 ??
感謝分享
我覺(jué)得在實(shí)踐中總結(jié)適合自己的標(biāo)準(zhǔn)工作流或方法很重要。
因?yàn)閽伻ゼ?xì)節(jié),產(chǎn)品工作大的內(nèi)容就那么些,找到并總結(jié)形成自己的標(biāo)準(zhǔn)方法感覺(jué)能給自己增加底氣。
細(xì)節(jié)的處理就看天時(shí)地利人和各方面的因素了。
輸出總結(jié)很重要,可以幫自己理清思路。
嗯,贊同
同7個(gè)月的產(chǎn)品,基本上你經(jīng)歷的我都有遇到 ? ,共勉共勉。
握爪
最后總結(jié)的很好
??謝謝你
同入行半年 準(zhǔn)備撤了 祝好
讓我想到了圍城,你是為啥撤
已經(jīng)撤啦 互聯(lián)網(wǎng)是條好河 奈何之前的船不行
同想撤出. 苦于找不到其他感興趣的出路. 請(qǐng)問(wèn)另就何職?
回傳統(tǒng)行業(yè)了,做工程咨詢。臨走的時(shí)候老板和我聊了5個(gè)小時(shí)。。?,F(xiàn)在看來(lái)決定還是對(duì)的。我現(xiàn)在畢業(yè)7年,再換互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),想獲得現(xiàn)在的收益估計(jì)還要3-5年。不過(guò)感謝在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打開(kāi)了眼界。
入行9個(gè)月了,表示迷茫中,佩服。。像你學(xué)習(xí)。
一起加油!
入行300天的表示羞愧,鼓勵(lì)季月,是不是喜歡月季?哈哈哈 ??
同入行300天,表示一片迷茫與霧水。
迷茫還好吧,至少了解開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP的流程了,搞清楚自己行業(yè)的情況了,還是要繼續(xù)加油的哇 ??
邏輯思維,血淋淋,翻越……
? 俺是錯(cuò)別字大王,還有好多圖沒(méi)傳,謝謝揪蟲(chóng),抽空我改過(guò)來(lái)
一百多天有這些產(chǎn)出,已經(jīng)很厲害了,絕對(duì)很充實(shí)
謝謝,繼續(xù)努力,江湖見(jiàn)~
看了你的文章,做為一名入門(mén)半年的產(chǎn)品助理感覺(jué)自己很慚愧,像你多學(xué)習(xí)
互相學(xué)習(xí),一起來(lái)寫(xiě)文章吧
小建議:修訂下文中的錯(cuò)別字
嗯嗯,周末該,還有圖插入
很真誠(chéng) 很厲害咯 個(gè)人覺(jué)得可以加一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 會(huì)更有代入感
謝謝,周末修改,歡迎回踩
說(shuō)實(shí)話從搞文字工作的角度,對(duì)于文中出現(xiàn)的錯(cuò)別字不能忍,可見(jiàn)你對(duì)細(xì)節(jié)把控能力不精細(xì)。
?
可以來(lái)我公司幫我嗎,哈哈18219147860我的聯(lián)系方式,我姓阮
謝謝肯定,我還在學(xué)習(xí)中沒(méi)有出師呢,有機(jī)會(huì)江湖見(jiàn)啦~
加油,還不錯(cuò)~
謝謝鼓勵(lì)
666加油
遇到需求方對(duì)接溝通一直拖拖拉拉;技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)不及時(shí)管理項(xiàng)目;在進(jìn)展新的大項(xiàng)目的同時(shí),總會(huì)穿插一些小型需求的情況下;你是怎么處理呢?
這些都遇到了,我當(dāng)時(shí)也沒(méi)處理好。需求一定要盯著,明確時(shí)間和要開(kāi)會(huì)明確的內(nèi)容,然后做好記錄,群發(fā)郵件,做留檔。做大型項(xiàng)目,必須每天完成既定的任務(wù)(建議用scrum敏捷開(kāi)發(fā),明確每個(gè)人的1個(gè)sprint的工作),見(jiàn)縫插針的,把小需求加到sprint里面,讓他們抽空做,我們一般sprint都不是定的很滿的,有緩存時(shí)間,可以處理意外。如果是需要占用時(shí)間比較多的,插進(jìn)去的需求,那必須申請(qǐng)時(shí)間了,要取舍,畢竟人力有限,每個(gè)人只能保證力所能及
在研究禪道,tapd跟teambition,目前團(tuán)隊(duì)并沒(méi)細(xì)化到這樣,以后換工作的時(shí)候使用哈
還是覺(jué)得tapd全面一點(diǎn)
我去瞅瞅,之前沒(méi)用過(guò),現(xiàn)在寫(xiě)作軟件蠻多的,基本都收費(fèi),這個(gè)貌似不收哎
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