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有句話在職場廣為流傳：“鐵打的陣營，流水的兵?！痹诮涍^無數的輾轉反側后做出決定離開一家公司跳槽到另外一家公司，不管之前有多少年的工作經驗，都要面臨一個狀態，那就是“新人”，而都需要面臨的一個心情就是“剛入職”。

所以，我們今天要討論的問題就是，作為一名新入職的產品經理，應該做什么?

上班第一天，一定是懷著忐忑的心情到新公司報道，辦入職手續，領取自己的電腦、辦公用品，直到坐到自己的卡位上，開始裝電腦，安裝各種軟件，下個問題是不是在考慮中午去哪吃飯呢?下午要做什么呢?真可謂說多了都是淚，不過我們先不悲傷，一個全新的挑戰和機會來到我們面前，我們需要打起精神，梳理一下后面如何開展工作。

1、調整心態，輕裝上陣

正可謂有一個好的開始，是事情成功的一半，那么我們需要保持一個昂揚的斗志，低調的的處理問題辦法，謙虛的學習心態，腳踏實地的匍匐前進。

2、確認工作內容，崗位職責

我相信在面試的過程中，對自己所負責的工作內容和崗位職責一定有所了解，但是現在必須需要與導師再次溝通確認，了解自己工作內容，應該做什么，包括將來可能的發展方向，這些都需要去了解，都要去與導師進行深入的溝通，還有一點就是崗位職責，你知道自己是產品經理，但是在這個新公司中產品經理的崗位職責是什么呢?需要去了解清楚，所以這時候別客氣，與導師去深入溝通吧!

3、確認工作流程

這點尤其需要注意，因為每個公司的不一致性，不管是BAT還是創業型公司，都是不一樣的，所以一定要確認清楚，在工作還未正式開始之前有一個了解。比如，什么時候評審，什么時候確定功能列表等等，這些都去了解一下。后面經歷過一次迭代之后這些流程都會了解清楚，不打無準備之仗，這是我們的初衷。

4、了解產品團隊中各個職能團隊接口人

這個不用我多說了，產品經理在團隊中的特殊性，需要和各個支撐團隊打交道，所以接口人你都需要了解清楚。交互、視覺設計、研發、測試、運營、項目經理等等，這些團隊的接口人都了解一下，最好記在本子上。

5、與自己團隊成員盡快熟悉

工作開心最重要，所以每天工作環境會跟自己團隊成員有著很大的聯系，盡快熟悉起來，增加互動，盡快融入團隊。

6、了解產品邏輯、功能

不管負責一整款產品、還是負責產品中的一個功能，都需要了解清楚產品本身已經存在的邏輯和功能，這很重要，因為后續的工作開展都是基于原本已經存在的邏輯和功能去做的，所以一定要了解清楚現在已經存在的產品的情況，摸清楚這里面的問題，盡可能的先從一個小白用戶去體驗這個產品，提出更多的問題，越多越好，因為不管對錯，都是你對產品的思考，后期隨著對產品的不斷熟悉和了解，這些問題都會迎刃而解。

7、接收第一個任務

我相信導師很快就會給布置第一項任務，這個時候是一個很好的機會，一定認真完成，因為這時候已經到了施展自己的能力的時候，同時了解工作流程和工作深度的機會，好好把握吧。

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這周不知道大家過的如何?小P剛剛看完阿根廷隊的比賽，真心要為伊朗隊點個贊，展現出了非常高的競技水平。世界杯如火如荼的繼續進行中，黑馬殺出了不少，爆冷也很多，不過這就是足球，因為它是圓的。

言歸正傳，大家伙兒又一周沒見小P了，小P真的是忙的不可開交了，需要調整狀態。下面繼續拋彩蛋給大家。

如果90年代移動互聯網已經像現在這樣發達，會是什么場景?曾經的BB機你還記得嗎?

彩蛋

推薦一部電影，《十分鐘》與今天提到的新入職、新人有關系，是一部韓國影片，講述一個新人初入職場，在夢想和現實間不斷博弈的故事，因為比較現實，所以略顯壓抑，但是很扣我們今天的主題，大家有興趣的可以嘗試一下。

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本文由人人都是產品經理專欄作家 @LiSten（微信公眾號：PMColour） 原創發布于人人都是產品經理?。未經許可，禁止轉載。