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產(chǎn)品蛻變者S1｜05 產(chǎn)品經(jīng)理的自我成長

E木筆記

2018-01-29

1 評論 6433 瀏覽 29 收藏

12 分鐘

產(chǎn)品經(jīng)理要想有一個好的發(fā)展前景，不斷實現(xiàn)自我成長就變得尤為重要。

之前文章里談到產(chǎn)品經(jīng)理的挑戰(zhàn)，更多是從產(chǎn)品工作本身出發(fā)來分析的。事實上，產(chǎn)品經(jīng)理的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止這些。如果用一個詞來概括的話，我覺得是：變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。新的技術(shù)、新的需求、新的模式，都在以驚人的速度變化著。也許前一天你還興高采烈地慶祝產(chǎn)品的獨一無二，但一覺醒來卻發(fā)現(xiàn)競品已多如牛毛。

在這樣的環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理要想有一個好的發(fā)展前景，不斷實現(xiàn)自我成長就變得尤為重要。那今天，我們就來聊一聊產(chǎn)品經(jīng)理自我成長的那些事兒。

H職業(yè)發(fā)展路徑

在人才管理范疇里，有一個理論是：“H”型人才雙通道管理。簡單講就是人才的發(fā)展有兩個方向：專業(yè)方向和管理方向。在此理念下，員工可以選擇成為某個方面的專家，也可以努力成為一個管理者。對產(chǎn)品經(jīng)理而言，這個理論同樣適用。

技能型產(chǎn)品經(jīng)理

所謂技能型產(chǎn)品經(jīng)理，就是對某個特定領(lǐng)域有很深的研究，具有較高的專業(yè)門檻。為了更直觀地了解技能型產(chǎn)品經(jīng)理，我們來看一則招聘廣告：

職位描述：

1.?負(fù)責(zé)京準(zhǔn)通（京東廣告平臺）創(chuàng)意審核系統(tǒng)，AI方向的優(yōu)化升級相關(guān)工作；

2.?從AI審核、人工審核、創(chuàng)意自動化等多個方向出發(fā)，提出優(yōu)化改進方案，最終實現(xiàn)審核時效及審核通過率的提升；

3. AI在廣告投放平臺的其他應(yīng)用試驗：包含效果優(yōu)化，預(yù)算控制等。

4.?了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢，定期對相關(guān)競品進行跟蹤和分析；

5.?關(guān)注產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)和用戶反饋，深入發(fā)掘用戶的需求，持續(xù)改進產(chǎn)品。

任職要求：

1.?熟悉互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告的投放流程，具備互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)或者廣告行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；有AI相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先

2.?良好的需求分析、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計能力，熟悉產(chǎn)品設(shè)計工作流程；

3.?優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，整合各相關(guān)團隊資源，推動跨團隊合作。

以上是京東商城招聘AI廣告產(chǎn)品經(jīng)理的招聘信息。從信息中，我們可以看到，對產(chǎn)品經(jīng)理的要求幾乎都是關(guān)于AI方面。對于此類工作，如果沒有深厚的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，是很難勝任的。

管理型產(chǎn)品經(jīng)理

相比較技能型產(chǎn)品經(jīng)理，管理型產(chǎn)品經(jīng)理的要求更多偏向于規(guī)劃、協(xié)調(diào)等方面。同樣，我們來看下面招聘信息：

職位描述：

1.?負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、運營管理產(chǎn)品，架構(gòu)專車B\C端產(chǎn)品系統(tǒng)；

2.?根據(jù)每個階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)，確立需求的優(yōu)先級，滿足業(yè)務(wù)每個階段的人員效率要求，支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展；

3.?負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)項目的計劃、需求和產(chǎn)品文檔撰寫，詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程；

4.?跟進協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)團隊完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，保證按時上線。

任職要求：

1.?5年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，有豐富的系統(tǒng)設(shè)計或獨立業(yè)務(wù)經(jīng)驗的產(chǎn)品架構(gòu)師優(yōu)先；

2.?良好的邏輯思維能力、系統(tǒng)思維和廣闊的業(yè)務(wù)視野；

3.?良好的表達能力、溝通能力、抗壓能力和團隊管理能力；

4.?富有激情和強烈的創(chuàng)新意識和團隊合作。

從上面的招聘信息里，我們不難看出，企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求更多集中在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)思維、業(yè)務(wù)視野、資源協(xié)調(diào)等軟實力要求。

不過這些需要強調(diào)的是，雖然可以分為技能型和管理型，但并不是說技能型產(chǎn)品經(jīng)理就不需要產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)思維、資源協(xié)調(diào)等軟實力；也不是說管理型產(chǎn)品經(jīng)理就不需要了解專業(yè)知識。

事實上，無論往哪個方向發(fā)展，都需要有一個堅實的產(chǎn)品技能在。例如，雖然你是人工智能領(lǐng)域的資深專家，但對用戶體驗卻一無所知，那研發(fā)出來的產(chǎn)品用戶很有可能會覺得不好用；或者你特別懂得產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理，但不了解行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)果產(chǎn)品出來以后卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)落后競爭對手了。

自我成長建議

很多時候，我們選擇哪條路，不是空想或推導(dǎo)出來的，而是在不斷的實踐過程中，走出來的。所以我是建議大家不斷地去嘗試新的東西，在嘗試中發(fā)現(xiàn)自己的方向。關(guān)于自我成長，結(jié)合自己的經(jīng)驗，我覺得可以從以下幾個方面入手：

保持學(xué)習(xí)

產(chǎn)品的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，一方面需要不斷滿足新的用戶需求，另一方面需要不斷融入新的科技手段，以增強產(chǎn)品競爭力。映射到產(chǎn)品經(jīng)理身上，就需要不斷更新自己的知識來匹配產(chǎn)品發(fā)展的需要。從這個角度看，保持學(xué)習(xí)是一個要求，而不是一個選項。

至于學(xué)習(xí)方式，有很多種方式，可以選擇讀書、看文章、音視頻課程等自學(xué)方式，也可以選擇牛人請教、參加一對一培訓(xùn)等方式。不過我想特別強調(diào)的是，無論采用哪種方式，都需要持續(xù)地學(xué)，否則很難有質(zhì)的提升。就我個人而言，最重要的學(xué)習(xí)方式是讀書和研究應(yīng)用?，F(xiàn)在我要求自己每天兩小時學(xué)習(xí)，每周至少要看一本書，讀五篇相關(guān)領(lǐng)域的深度文章，然后每周寫一篇文章。大家可以根據(jù)自己的情況，找到屬于自己的方式。

知行合一

雖說是老生常談的話題，但知行合一對產(chǎn)品經(jīng)理來說確實非常重要。參加過培訓(xùn)的朋友可能會遇到這樣的問題，聽某位大咖的講座，覺得人家講得非常好，方法也很管用，并且感覺自己也聽懂學(xué)會了。但遺憾的是，大咖的方法并沒有被我們應(yīng)用到工作中，隨著時間的流逝，它們也就消失了。

至于原因，其實也很簡單，那就是培訓(xùn)后，我們并沒有經(jīng)過大量的思考與實踐。對此，我建議大家可以看看《思考，快與慢》這本書，相信會有更深的認(rèn)識。簡單說由于我們大部人都很懶，所以很多行為都是潛意識的，而非邏輯推理出來的。沒有經(jīng)過思考與實踐的知識，是不可能形成潛意識的。

勇于挑戰(zhàn)

我相信大部分人都希望活在舒適區(qū)，憑借自己已有的知識與能力，讓自己處于相對輕松的狀態(tài)。不過遺憾的是，產(chǎn)品經(jīng)理是沒有舒適區(qū)的，很多時候我們必須面臨要么前進，要么被淘汰的選擇。

大家可能會發(fā)現(xiàn)有這樣一群人，在一個地方工作好多年，沒有太多的發(fā)展空間，未來幾年的收入也可預(yù)期，偶爾也會有所抱怨，但終究無法逃脫，選擇繼續(xù)留在那個地方。我覺得這樣的人，在某種程度上是缺乏挑戰(zhàn)新鮮事物的勇氣的，或者原有的勇氣已經(jīng)被消磨殆盡。或許市場競爭小的時候可以這樣，但公司一旦進入殘酷的市場競爭，這樣的人往往會成為最早被公司淘汰的人。

所以，如果下一次領(lǐng)導(dǎo)跟你說有一個挑戰(zhàn)要不要嘗試一下，我建議你勇敢的去嘗試。成敗并不重要，重要的是嘗試過程中所獲得的成長。

善于洞察

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求，產(chǎn)品經(jīng)理需要敏銳的洞察力，而獲得提升同樣需要洞察力。經(jīng)常聽人說，這個我沒做過、不會。那這種情況下，我們有洞察過那些正在負(fù)責(zé)此項工作的人嗎？之所以說的是洞察而不是觀察，最大的區(qū)別在于洞察是需要在洞察中看到細(xì)節(jié)、看到問題。當(dāng)我們有了對細(xì)節(jié)的把握和對問題的剖析后，自己再去做的時候，就會多一份把握，多一份心得。這其中還有一個現(xiàn)實的好處，當(dāng)我們學(xué)會洞察，就可以帶著問題去跟領(lǐng)導(dǎo)或其他牛人溝通時，他們往往更愿意告訴你答案。

關(guān)注趨勢

前面一直強調(diào)我們處于變化的世界，而產(chǎn)品也恰恰是不斷應(yīng)對變化的職業(yè)。所以在做好本職工作之外，時刻關(guān)注趨勢的發(fā)展，也是很有必要的。對此，我的建議是每天固定看一些媒體，關(guān)注最新的變化趨勢。如果有跟自己產(chǎn)品相關(guān)的，可以進一步研究分析，爭取能做到先發(fā)優(yōu)勢（有時候，天堂與地獄，只差一個先發(fā)優(yōu)勢）；不相關(guān)的內(nèi)容只當(dāng)拓展視野，沒準(zhǔn)下一份工作就變得相關(guān)了。