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榮耀標識在互聯網公司的設計、技術和運營等職位，如何轉型成產品經理
在和曾經一起工作一個做UI的同事聊天中，他對我說想轉崗產品經理，問我該怎么做？我大致給他說了下，但是不全，最后我給他說，我給你總結個文檔吧！由此，我聯想下，我何不把這塊總結寫篇文章呢？然后我就查資料并結合自己的經驗總結了下。
在互聯網開發團隊中，一般由產品經理、UI設計師、交互設計師（UE）、程序員、測試工程師、運營組成。一般都是產品經理負責項目的總體設計和項目跟蹤，也既是產品經理的工作是貫穿整個項目始終，所以要求產品經理除了對產品需求提取、產品功能設計，數據分析等本職工作技能和能力精通外，還要對交互、UI設計、程序、測試、運營相關的知識都要比較了解。雖然不要求很精通，但每個環節的術語和原理等都要懂，這樣才能更好去和各個崗位做更好的溝通和交流，也有助于產品的規劃和設計。
各崗位轉崗產品經理要做的一些事情
UI設計師， 交互設計師（UE）， 程序員，測試工程師、運營這些崗位不會把眼光放在整個項目（除非是想轉崗產品經理的有心人）,一般都比較專注自己分內的工作。
這些崗位在各自的專業技能上都是很突出，但是要轉崗成為一個合格的產品經理，還是差了很多——因為這些小伙伴專注于某一項技能，但是產品經理恰恰要求相關的都要懂點，而對一些特殊能力還要有比較高的要求。
那么如果這些崗位想轉產品經理，具體該怎么做呢？流程如下：
有在完整的開發團隊的平2年以上工作經驗
產品經理是個比較吃工作經驗和項目經驗的崗位，如果你沒有在正式的開發團隊2年以上的經驗，那么你就不知道基本的開發流程，開發術語以及相關工具等等。（至于畢業生這里不做探討）所以只有工作最少2年的UE、UI、程序員、測試、運營經驗才能有更大幾率的轉崗成功。
有了2年的團隊工作經驗，在專業領域內，個人的專業技能已經很高了；對其他崗位的也有所了解，無形中就攢下一定的產品經理的基礎知識。
這里要著重提下：你2年工作經驗所在的團隊——也就是平臺的好壞的問題，好的團隊和平臺能為你的職業生涯增分不少。
加強能力和學習技能：怎么做才能達到一個產品經理的基本要求呢？
首先，作為個人要在在開發團隊中，做個有心人；多看、多聽、多思考、偶爾也動動手，看看團隊中其他崗位的人在平時怎么工作的，偶爾了解下其他崗位的一些基礎知識。特別是在出現問題時，看看別人是怎么處理的，特別要注意有經驗的產品經理平時工作的一些細節，例如遇到緊急情況是怎么處理的、怎么和別人溝通的、怎么制定計劃的等等。
具體怎么去加強能力和學習技能呢？
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我這里分別對UE、UI、程序員、測試、運營這5個崗位初始了技能點和一些前提設置，具體如下：
各項點數是：10
總點數是：100
基本能做一個產品經理的點數：60
取值對象：大眾平均值（變態除外）
初始平臺優劣：各個崗位一致，默認4點
點數范圍對應技能和能力層次
首先是2年工作經驗的UI轉崗產品經理技能點情況
UI要加強程序知識 （軟件基礎知識，前端基礎知識，網絡基礎知識，數據庫基礎知識的統稱），項目管理知識，運營的一些常用方式等，這些就需要平時去找相關書籍或者網上一些資料去補下。
另外，要訓練自己的邏輯思維、文檔寫作能力；至于產品經理的常用軟件這些對UI來說很好學——那么復雜的ps都能玩的溜，產品經理的那幾個軟件摸摸，基本的都會了。
（轉崗準備期：半年）
其次是2年工作經驗的UE轉崗產品經理技能點情況
UE是無論工作中還是能力上都是最接近產品經理的人，UE要著重學習項目管理能力，文檔寫作能力，程序和運營的基本知識。
（轉崗準備期：三月）
第三是2年工作經驗的運營轉崗產品經理技能點情況
運營由于在某種程度上不屬于開發團隊，從表中可以看到，運營的默認技能點相比其他崗位就差了很多。需要加強的能力和補充的技能比較多，可以按照表中做具體的有針對的去學習。
（轉崗準備期：一年）
第四是2年工作經驗的程序猿轉崗產品經理技能點情況
程序員和產品經理在平時工作中，總是相愛相恨，總的來說，程序員轉崗產品經理相對其他職業少些，但是總有些人想換換口味，看看默認技能點，看看需要補充的技能點，少年！努力吧！
（轉崗準備期：半年）
第五是2年工作經驗的測試轉崗產品經理技能點情況
測試轉崗產品經理也比較有優勢，測試主要要加強UI，項目管理，運營等知識，特別是要對常用軟件重點學習。（轉崗準備期：半年）
總之，各個崗位轉產品經理，都有這樣的那樣的不足，但是轉崗產品經理最基本的兩項能力，文檔寫作能力和軟件使用能力，這兩項一定要會。否則就沒法玩耍了，下邊我列出各個技能的要看書單，其中背景為黃色的為必看書，其他的要根據自身情況有選擇的看。
著重說下，在看書的同時，一定要在工作中多看，多聽，多想，如果有脾氣好且技能點比較高的產品經理，也可以經常和ta套套近乎。
最重要的一條：要注意收集產品經理比較有代表的原型和文檔。咱們不抄襲，只是參考，還要經常去一些社區論壇看看產品經理相關的知識。
在增加的技能點同時，也要去實際的去做一個項目
在你準備轉崗的日子里，要把自己思維轉到一個產品經理上來，要有大局觀，要把自己之前從抓細節的思維中解放出來。
平時也許你有很多想法，有時候這個想法讓自己很興奮，一定要把自己的想法按照產品經理的工作方式當作一個項目來做：梳理需求、畫出原型、寫好需求文檔，這些都做好后，有條件的情況下，可以讓有經驗的人幫你看看，你也可以拿別人的案例來對比。
總之，在準備期間，最好按照標準的流程自己給自己做2-3個項目，最好是市場上比較有代表性的項目。
你如果準備跳槽，最好做一個比較有代表性行業，有代表性的項目。
例如完整的商城系統，注意我說的是完整的商城系統，你如果把一個完整的商城系統做好，那你就完全合格了，起碼在收集需求和基本技能方面。這樣的項目，既可以鍛煉自己，也可以作為跳槽面試的案例。
當你的技能點和準備工作都差不多，要包裝自己
經過很長一段時間的學習和實踐，感覺自己知識和技能增加一大塊，那么就要想了：是在現在的公司轉崗，還是跳槽呢？
從我個人來說，從原單位轉崗一般都不會如意——要么不讓你轉，要么待遇不會好，有可能還比原來的崗位低，除非你能力特別強。那么就另外一條路：跳槽。
我個人來說，是提倡跳槽轉崗的，因為本單位轉崗你只能做個無經驗的產品經理；但是跳槽轉崗，如果“包裝”的好，你可以做個有經驗的產品?。ㄢ嵉男Γ『芸赡芴瓴?，待遇不但不降，還會升啊，前提你能力很強，有自信！
最后，如果你上邊的一切都準備好了，那請你果斷的轉崗成為一名產品狗吧。
本文由 @lain 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協議
加薪的唯一方法，是跳槽
學習了?？偨Y的很細致，贊一個。
剛畢業半年多的小菜鳥認真拜讀，受益匪淺，作者有空要多發文章啊
受教了。默默學習中~ ??