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榮耀標(biāo)識贈書福利｜產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？它可能是最適合你的答案
作為中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)，在我們發(fā)起的數(shù)百個產(chǎn)品經(jīng)理交流群里，常常能看見大家在探討一個話題：“產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？懂到什么程度？”
許多朋友給出的答案都是：要懂。
所謂“懂“技術(shù)，并不是說產(chǎn)品經(jīng)理一定要學(xué)會自己寫各種代碼，而是盡可能全面地了解與自己的產(chǎn)品落地息息相關(guān)的各方面技術(shù)。了解它們是什么、位于哪一個層次、有什么作用，可能出現(xiàn)的技術(shù)難點一般會存在于哪些方面，如何在設(shè)計上進(jìn)行調(diào)整應(yīng)對等等。
雖然這些已經(jīng)在業(yè)內(nèi)達(dá)成了較為普遍的共識，但對于許多非技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理朋友來說，如何入手提升對于技術(shù)的了解與認(rèn)知，依然是個難題。
為了幫助非技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理朋友提升對技術(shù)的認(rèn)知，以更好地在工作中與技術(shù)人員溝通需求，從而更好地達(dá)成合作，做出好產(chǎn)品，2017年1月，我們就已經(jīng)與技術(shù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)秀代表、社區(qū)專欄作家唐韌老師，聯(lián)合出品了《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》一書。在過去的半年里，我們也聯(lián)合起點學(xué)院，與唐韌老師共同推出了《產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)必修課》系列課程，為非技術(shù)出身的產(chǎn)品新人科普基礎(chǔ)技術(shù)知識。
第一版《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》一經(jīng)推出，便獲得了數(shù)萬產(chǎn)品經(jīng)理朋友們的認(rèn)可與好評，當(dāng)然也收到不少對內(nèi)容的建議。
隨著產(chǎn)品行業(yè)的變化以及對產(chǎn)品認(rèn)知的加深，我們力邀唐韌老師推出本書的2.0版，經(jīng)過7個月的精心打磨，這本書再次升級：《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒——成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》終于上市銷售了。
可能，你會對如下2個問題比較關(guān)心：
- 這本書適合誰閱讀？
- 書中包含了哪些主要內(nèi)容？
在接下來的內(nèi)容里，我們將為你解答這些疑惑，并贈送10本新書給一直關(guān)注著人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)和唐韌老師的朋友們，贈書的方式請參考文末說明。
這本書的作者
唐韌（Ryan），《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》作者，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號：唐韌，國內(nèi)早期移動開發(fā)者，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，目前在創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品工作。
這本書適合誰閱讀？
本書以幫助讀者建立“技術(shù)思維”為目標(biāo)，希望讀者在閱讀本書后，能具備基本的技術(shù)判斷力，并且實現(xiàn)與技術(shù)人員的高效溝通。
所以，如果你是：
- 非技術(shù)背景產(chǎn)品經(jīng)理
- 設(shè)計師或者運(yùn)營同學(xué)
- 在校大學(xué)生或者想從事產(chǎn)品工作
那這本書適合你一讀。
如果你已經(jīng)讀過老版本的書了，并且希望對技術(shù)以及產(chǎn)品和運(yùn)營有更多的了解，可以選擇本書。但如果你對技術(shù)知識的理解已經(jīng)有一定的提升，那這本書在技術(shù)角度不會給你太大的幫助。
如果你還沒看過本書，并且希望獲得“產(chǎn)品+技術(shù)+運(yùn)營”整體思維，這本書適合你一讀。
書中包含了哪些主要內(nèi)容？
全書以“產(chǎn)品+技術(shù)+運(yùn)營”為主線構(gòu)建內(nèi)容，通過掌握產(chǎn)品思維、具備技術(shù)思維、使用運(yùn)營能力成為“全棧產(chǎn)品經(jīng)理”。
本書從基礎(chǔ)到應(yīng)用，梳理了一套適合非技術(shù)背景同學(xué)了解并學(xué)習(xí)技術(shù)的脈絡(luò)。
在內(nèi)容框架順序上，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展歷程開始，介紹了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的演化歷史，然后過度到最基礎(chǔ)的技術(shù)知識，也就是什么是程序、什么是編程語言，通過對基礎(chǔ)技術(shù)知識的介紹，讓讀者對“技術(shù)思維”有整體的了解。
在完成基礎(chǔ)技術(shù)知識內(nèi)容的介紹后，就會展開技術(shù)應(yīng)用層面的介紹，從客戶端技術(shù)、后端技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計等為讀者逐一詳述技術(shù)應(yīng)用層面需要了解的技術(shù)知識。
同時，本書不是一本狹義的技術(shù)書籍，不僅僅從技術(shù)本身講述，核心還是為非技術(shù)背景產(chǎn)品經(jīng)理提供一種“技術(shù)思維”，所以在于技術(shù)人員的溝通、解決問題的方法上給出了一些參考建議，試圖幫助非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理能夠在與技術(shù)人員合作的過程中更加順暢。
此外，在新版書中，唐韌老師還結(jié)合了自己這幾年的工作實踐，將產(chǎn)品工作過程中與技術(shù)團(tuán)隊、運(yùn)營團(tuán)隊和相關(guān)職能協(xié)作的一些收獲也記錄了下來，綜合為“產(chǎn)品經(jīng)理必懂的運(yùn)營技術(shù)”。
贈書規(guī)則
1.在本文下方評論區(qū)留言（僅限在woshipm.com站內(nèi)或產(chǎn)品經(jīng)理app內(nèi)留言有效），寫下你在產(chǎn)品工作過程中，因為“不懂技術(shù)”踩過的坑，唐韌將在2月7日24:00前的所有評論中，挑選出最具代表性的10條走心評論，每人贈送1本新書《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒：成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》
2.所有參與評論的同學(xué)，都可以獲得由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)、起點學(xué)院與唐韌老師聯(lián)合推出、受到近千名學(xué)員好評的《產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)必修課》第7期課程限時3.3折超值預(yù)約購課優(yōu)惠，掃描下方二維碼，聯(lián)系起點學(xué)院betty（微信/手機(jī)：18680310383），并備注“預(yù)約”可領(lǐng)取
中獎名單公布
懂技術(shù)帶來的便利是相似的，不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理卻各有各的辛酸
在發(fā)出“你說故事，我送書”的活動后，我們共收到了200多條留言回復(fù)，大家紛紛分享了自己因為不懂技術(shù)而踩坑的經(jīng)歷。唐韌老師也仔細(xì)閱讀了每一條留言，并從中選出了10位同學(xué)，贈送新書。這10位同學(xué)的社區(qū)昵稱分別是：
- 趙傳義
- Mango
- A_真愛無敵
- ◇◆◇·洋
- erma_feng
- 愛喝飲料
- Bili
- Mr.Z
- 晴暻
- 于快快
恭喜以上同學(xué)！每位同學(xué)都可獲得唐韌老師新書《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒：成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》1本。請于2月8日晚20:00前聯(lián)系起點學(xué)院betty（微信/手機(jī)：18680310383），備注“領(lǐng)獎”，領(lǐng)取獎勵，過時視為自動放棄領(lǐng)獎資格。
這些同學(xué)的踩坑經(jīng)歷都在評論里有分享，大家都可以去看一下。希望每位同學(xué)都可以多懂點技術(shù)，少踩點坑。
（如果你已經(jīng)迫不及待要看到唐韌老師的新書，也可以戳這里直接購買：http://item.jd.com/12296638.html）
終于可以懟技術(shù)了？！
懂點產(chǎn)品思維，用戶思維，設(shè)計思維，就差工程思維一竅不通 ??
別問懂不懂，就問你愿不愿意學(xué)習(xí)。我們產(chǎn)品部門技術(shù)業(yè)務(wù)都要會，沒技術(shù)，你有什么本事和開發(fā)溝通
接上一條，起運(yùn)地搜索框的搜索和查詢問題，最近我又得出了一個開發(fā)認(rèn)同的方案
使用【搜索聯(lián)想】解決問題：
發(fā)貨地和目的地，是一個地理位置，我理解是城市啊
中國行政區(qū)劃有四個級，省市自治區(qū)直轄市，地級市自治區(qū)，縣級市/區(qū)縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道
一個城市包含，中文名字，漢語拼音，區(qū)號（地區(qū)級別），郵政編碼（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級別）
所以，用戶可以輸入?yún)^(qū)號/郵編，中文，漢語拼音，拼音首字母進(jìn)行城市選擇
如果輸入了一個中文，聯(lián)想不到，提示可以新建保存一個地理位置（雖然該用戶可以用，但需要管理員審核之后，才放給其他用戶公用）
就說最近遇到的一個事情，一個面對特定行業(yè)人群的產(chǎn)品；起運(yùn)地的搜索框，開發(fā)決定以單擊搜索，雙擊查詢來區(qū)分兩者，為此我和開發(fā)爭執(zhí)起來，為何不用模糊搜索來結(jié)合兩者？我們開發(fā)給的解釋是,用戶查詢的時候,需要輸入地址,然后看后臺數(shù)據(jù)庫有沒有相關(guān)的代碼數(shù)據(jù),如果沒有的話,手動輸入的地址,就無法使用。還有數(shù)據(jù)量龐大，做顯性排查會增加負(fù)擔(dān)后來我又給出了planB，如果我輸入一個目的地，數(shù)據(jù)庫中有這個地址，那么，我輸入框旁邊就可以出現(xiàn)個勾，來表示輸入正確，如果不存在，可以出一句提示的話語“此目的地不存在”這樣的方案，再次被開發(fā)駁回。后來第一個方案被客戶采用了。
最近在知乎看到某個產(chǎn)品負(fù)責(zé)人身份的用戶說了這樣一句話，讓我印象深刻，大意是“比起計算機(jī)出身的pm，我更喜歡非技術(shù)背景但是做產(chǎn)品后開始學(xué)習(xí)技術(shù)知識的pm”。
這句話給了我一些鼓舞，倒不是說科班出身有什么劣勢，反而我認(rèn)識的幾個計算機(jī)出身的pm照樣用戶體驗、運(yùn)營、技術(shù)樣樣風(fēng)生水起，超崇拜。但除此之外，其實也聽過很多技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品后，代碼那種思維方式還是一時間轉(zhuǎn)換不過來，產(chǎn)品設(shè)計的會比較“僵硬”。所以當(dāng)時看到這句話，我自我安慰地覺得，不懂技術(shù)就入行也未必是壞事，比如說運(yùn)營、實施、設(shè)計等同學(xué)轉(zhuǎn)產(chǎn)品前都會根據(jù)職位的不同，無意識地培養(yǎng)出一些產(chǎn)品感，等接觸產(chǎn)品后，再在實際工作過程中有的放矢地學(xué)習(xí)技術(shù)知識，其實也是比較高效的方式，畢竟對于很多類型的產(chǎn)品來說技術(shù)是打輔助，不是主力。而先技術(shù)后產(chǎn)品，則意識和思維容易被技術(shù)框住，后期徹底解放比較難。
而前面說了這么多，主要是給非技術(shù)出身的pm打打氣。接下來再說說我體會到的產(chǎn)品需要懂點技術(shù)的重要性：
1.最物質(zhì)的就是招聘網(wǎng)站幾乎每個jd上都會寫著“會一門編程語言的優(yōu)先”“懂?dāng)?shù)據(jù)分析優(yōu)先”等等，會點技術(shù)仿佛已經(jīng)是必須的裝備，否則上戰(zhàn)場都心虛。
2.實際工作中，設(shè)計原型、邏輯流程中，知道某些功能細(xì)節(jié)，乍一看貌似設(shè)計詳盡了，但是其實缺了開發(fā)需要的值。這其實是思維的深入，從用戶思維到開發(fā)思維，你站在兩種思維中間，都要滿足。
3.很多小伙伴提到了，就是和開發(fā)撕逼。盡管我們組的開發(fā)小伙伴都很耐撕，但也會遇到有些功能給到他們，直接撂下一句話“做不出來”。后面了解到，其實這句話的意思有時不僅僅是因為懶得做，而是目前的系統(tǒng)中，你功能的一個小改動，卻觸及了核心的底層框架，做起來費(fèi)時費(fèi)力，但是開發(fā)哥哥們不想跟你解釋這么多內(nèi)心戲，所以被直接回絕。這就需要產(chǎn)品對你目前的系統(tǒng)框架有些了解，因為某些情況下，卻是換一種實現(xiàn)方式來滿足功能需求，不僅無傷大雅，反而免除很多開發(fā)無用功。（這點我說的好聽，至今也在犯此類毛病orz）
4.設(shè)計方案的權(quán)衡。在快速迭代并且復(fù)雜的系統(tǒng)中，開發(fā)中難免突發(fā)問題，例如產(chǎn)品邏輯的缺漏、開發(fā)實現(xiàn)出現(xiàn)未預(yù)料到的難度（這些可能來自于負(fù)責(zé)人員的不成熟），需要在短時間內(nèi)找出替代產(chǎn)品方案，此時需要兼顧產(chǎn)品功能的立場和開發(fā)難度。這種情況說起來抽象，但是本周我就遇到了，一開始我理直氣壯地站在用戶立場懟著后端美眉，但是后來確實了解到我覺得邏輯看似一直的兩種方案，其中一種開發(fā)難度小了很多很多，于是在上線時間緊迫的情況下，選擇了次方案。
最后，個人覺得倒不是說學(xué)會技術(shù)就能完全解決上面的問題，但是至少會潛移默化地在設(shè)計產(chǎn)品方案和開發(fā)溝通中一天比一天更順手一點。就算無法窺見全貌，但就算“牙牙學(xué)語”的程度都比用“手語溝通”解決更多問題。
入行一年半的小產(chǎn)品一不小心啰嗦的太多了。。捂臉跑路。。。（默默地點開學(xué)習(xí)python的pdf教程。。）
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剛當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的時候，不懂技術(shù)。想要在APP里加個搜索框，能搜索到用戶即可。想當(dāng)然以為這是個很小的改動，只需要一天。
提給研發(fā)的時候，被研發(fā)一頓噴：“是怎么搜索用戶，用戶昵稱？昵稱的限制字段有多長？是否可以模糊搜索？可以用用戶ID搜索嗎？展現(xiàn)形式怎么樣？搜不到有怎么處理”
把這些想好后提給技術(shù)，技術(shù)又說這個模糊搜索不好弄，要花很長時間，我又是一臉懵逼，怎么不好搞完全不懂。
遙想當(dāng)年剛剛開始做產(chǎn)品的時候 , 連前端都不知道指的是什么 ?? ??
在和客戶溝通需求時，會遇到一些功能技術(shù)上實現(xiàn)的問題，沒有相關(guān)技術(shù)方面的知識基本上答不上來，要向開發(fā)同事求救
第二版跟第一版沒啥區(qū)別??有第一版的同學(xué)就沒必要買第二版了！
我對這個3.3折的課程感興趣。
坑一直在踩，從未停過。哈啊哈。
苦了我的開發(fā)小伙伴了。
只不過每次都有進(jìn)步。踩過的坑不會再踩了。
人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)！ ??
是啊，對所有踩了坑的人都適用，不止pm
技術(shù)問一行顯示多少個字，當(dāng)時懵逼了，沒想過這個問題??
我們是在UI設(shè)計階段的時候已經(jīng)確定好了
這個跟設(shè)備分辨率不是也有關(guān)系么
1.不懂技術(shù)，在設(shè)計功能時不能夠很好的優(yōu)化邏輯，導(dǎo)致產(chǎn)品不夠優(yōu)質(zhì)
2.不懂技術(shù)說話總會少了一些底氣，千辛萬苦設(shè)計好的功能，因研發(fā)的一句實現(xiàn)起來代價太高，研發(fā)資源不足，就要砍需求。
3.懂了技術(shù)，才能不被研發(fā)忽悠，不被研發(fā)帶著走
別不帶底氣呀，雖然技術(shù)是牛，但是沒有邏輯，用戶體驗等等都達(dá)不到，做出一個自己都嫌棄的產(chǎn)品，基本上就已經(jīng)死掉了。
研發(fā)成本在設(shè)計產(chǎn)品前就要考慮的，這個看公司吧，沒有足夠的資金就慢慢迭代，猥瑣發(fā)育。
至于被研發(fā)忽悠，和被研發(fā)帶著走，這點站在產(chǎn)品以后運(yùn)營的角度和產(chǎn)品的發(fā)展很好反駁的，除非他們能拿出數(shù)據(jù)說為什么這個不好，沒有實憑實據(jù)就喊技術(shù)按照產(chǎn)品的意思走。
因為是開發(fā)外包，產(chǎn)品交付之后，發(fā)現(xiàn)了很多問題。提出的問題程序員都說暫時解決不了，或者很麻煩。其實從邏輯上來看應(yīng)該是很簡單就能夠處理的。導(dǎo)致公司老板催我，程序員那邊拖著，我這邊是兩頭不討好。通曉技術(shù)是多么重要??！
運(yùn)營轉(zhuǎn)產(chǎn)品，分不清原生頁面和H5頁面，測試鏈接，正式鏈接傻傻分不清～
你好可愛
那你做運(yùn)營是怎么做的…
作為toB的外包公司無技術(shù)背景的0歲產(chǎn)品人員，搞的項目都是接包再外包技術(shù)部分，一方面在客戶那邊代表著“技術(shù)方”，另一方面覺得每天都在技術(shù)流的深水區(qū)中狼狽撲騰懷疑人生。 ??
我們公司團(tuán)隊都是剛畢業(yè)的孩子們，其中兩個技術(shù)同事，因公司為技術(shù)型公司，而懂技術(shù)的就他倆，有種占山為王的感覺，因為知道我不懂技術(shù)，只要是提出來的產(chǎn)品功能，如轉(zhuǎn)盤抽獎，解決搜索不精準(zhǔn)的問題，后臺批量上傳更新等等，回復(fù)我的都是現(xiàn)在沒法做，然后拋給我一句話，自己拿出方案了再跟我說怎么改。很多功能想法一時執(zhí)行不下去，覺得特別挫敗，可能自己不太適合做產(chǎn)品經(jīng)理。后來為了能讓自己在別人眼里不那么傻瓜，我就自己在百度上去找解決辦法，自學(xué)w3c，看css，學(xué)MySQL但是只是大致明白原理，都是一些零碎的知識點，不成系統(tǒng)，特別系統(tǒng)的也看不懂。為了在團(tuán)隊里能把工作進(jìn)行下去，把想法變成現(xiàn)實，我買了第一版的，《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》，覺得受益匪淺，后來在工作中不斷的讓自己的文檔更專業(yè)，提功能前都會先把解決辦法找到，以備技術(shù)推辭時能給對方提供思考角度。但是對于技術(shù)我了解的還是很皮毛，即使看了些但是工作中還是不太會應(yīng)用，無法很好的入門，覺得特別迷茫，想要成為一名好的優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，技術(shù)短板必須得補(bǔ)上來。
恭喜你被唐韌老師翻牌啦！你可獲得唐韌老師新書《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒：成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》1本。請于2月8日晚20:00前聯(lián)系起點學(xué)院betty（微信/手機(jī)：18680310383），備注“領(lǐng)獎”，領(lǐng)取獎勵，過時視為自動放棄領(lǐng)獎資格，快抓緊時間勾搭betty吧
剛看到消息，前段時間工作上出現(xiàn)很大的變動，沒有領(lǐng)，還有嘛 ??
設(shè)計轉(zhuǎn)產(chǎn)品，公司是金融理財平臺，銀行存管要改，認(rèn)看他們的接口文檔完全看不懂唉
+1
覺得產(chǎn)品不用看懂接口文檔（代碼部分）懂邏輯就可以了，然后測試技術(shù)做的接口是否能正常使用。比如支付接口，正常的支付、到賬和退款這些流程是否能正常使用。至于怎么搭建接口是技術(shù)的事~
具體的小坑就不說了，最大的坑就是開發(fā)人家會瞧不起你啊，數(shù)據(jù)庫的剛開始還心平氣和地和我交流，后來就越來越難溝通了，我知道他們很累，只能自己找書看，想了解個大概，自己找的書又太高深了。我覺得這本書挺適合我的，希望新一年別再被技術(shù)瞧不起。
之前公司也有一批趾高氣揚(yáng)的技術(shù)，后來被一個個開除了。技術(shù)可以有點優(yōu)越感，但是都是出來工作的，瞧不起那是做事做人方面出現(xiàn)了問題。
什么是一個好的產(chǎn)品經(jīng)理？懂市場、懂設(shè)計、懂用戶、懂運(yùn)營、懂項目、懂技術(shù)？有時候當(dāng)產(chǎn)品覺得蠻辛苦，什么都要懂一點，反過來想一想有很幸福。在接觸用戶反饋的時候，能夠快速幫助用戶答疑解惑，能夠開闊自己的眼界。當(dāng)然這也是很辛苦的一件事情，如果后悔那來干嘛呢？懂的多了和生產(chǎn)開發(fā)撕的頻率低了，和設(shè)計師溝通更加流暢。感覺產(chǎn)品也該加一個全棧式的稱號。老師辛苦
你不懂技術(shù)，我懶得跟你說。。。
我理解技術(shù)分兩種，一種是純粹的代碼技術(shù)，用于實現(xiàn)功能，另一種是公司各種制度，后臺，掣肘。這些無形的東西也能影響功能的落地和實現(xiàn)。
又一次，app新上了一個領(lǐng)券中心，試運(yùn)營了一段時間，我們準(zhǔn)備把入口位置前置，讓用戶更方便看到和使用。結(jié)果因為各種內(nèi)部原因，前后2周提出的6個方案都
被否了，寶寶心累。
對你說的入口前置比較好奇，公司有管理后臺，可以完成一些置頂、banner更換、開屏設(shè)置等工作，都是可以跳轉(zhuǎn)頁面的。只能尷尬的說這些都用不著技術(shù)~
如果單純說寫代碼，我說的這個事情確實用不到技術(shù)。但是就是在現(xiàn)有app上開一個入口，各種為難，各種牽扯到別的部門利益不能動。其實單純的技術(shù)問題倒不是太難，一般的功能實現(xiàn)難不到哪里去。功能立項排期，和各方協(xié)調(diào)處理好關(guān)系，為自己爭取資源，這個也是個技術(shù)活。你要面對的不僅僅是研發(fā)人員，還有自己部門其他產(chǎn)品經(jīng)理，一線運(yùn)營人員需要，一線運(yùn)營人員不同部門的矛盾，高層領(lǐng)導(dǎo)平衡各個部門之間的決策，這里面有一個環(huán)節(jié)有問題，整個都受影響。
可愛的研發(fā)工程師們，有時候反而是最容易支持你的人。不坑你，
經(jīng)歷過這些，當(dāng)執(zhí)行一個簡單的事情都非常難，沒有人愿意承擔(dān)責(zé)任或者負(fù)責(zé)，且出現(xiàn)產(chǎn)品和運(yùn)營之間各種甩鍋，公司發(fā)展不久矣。經(jīng)歷過的那家公司也是這樣倒閉的。
產(chǎn)品還是要懂些技術(shù)的，有時候單純的就一個記錄匯總成一條展示和一個記錄不匯總該幾條展示幾條展示，但是技術(shù)說兩種方式寫法會有很大的不同，頓時一臉懵逼，所以了解一些基礎(chǔ)的技術(shù)，有利于不被忽悠，也可以了解技術(shù)的工作量，更有利于溝通。
哪種方法更好不是技術(shù)決定的么？雖然要相互交流，但是也得各司其職吧！
客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，從金融行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不懂技術(shù)踩過的坑，自己心里明白。一開始工作，可憐的連一些技術(shù)概念和技術(shù)常識都不懂，其次對于用戶研究、行業(yè)趨勢、市場現(xiàn)狀的了解也不夠深入，做產(chǎn)品時面臨著很大壓力，比如沒有權(quán)威，無法說服開發(fā)大哥，他認(rèn)為像我這樣新來的產(chǎn)品經(jīng)理啥都不懂，還想給他提需求，沒門。其次是在和需求方溝通時，不懂技術(shù)實現(xiàn)的可行性以及開發(fā)的工程量，全盤接受需求方的提出的需求，導(dǎo)致開發(fā)大哥非常抓狂，以至于后來在溝通時總是要以技術(shù)無法實現(xiàn)或開發(fā)量太大的理由推托，這時候，我對開發(fā)大哥說：砍我可以，咱能不砍需求嗎？
與開發(fā)大哥軟磨硬泡，死纏爛打，開始每天泡”人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)”看一些關(guān)于技術(shù)的文章，逛逛“天天問”中關(guān)于技術(shù)的問答，此外為了夯實自己的產(chǎn)品基礎(chǔ)，17年買了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，18年1月又買了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》，瘋一般的迷上了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但我知道看書逛社區(qū)看文章并不一定就能提升我的產(chǎn)品及技術(shù)方面的能力，我覺得重在實踐，就是通過看《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站上的熱文，去發(fā)現(xiàn)自己缺乏的知識和方法論，并運(yùn)用到實踐中，要以致用為目的去學(xué)習(xí)。
被技術(shù)忽悠
產(chǎn)品經(jīng)理是否要懂技術(shù)？要懂什么技術(shù)？達(dá)到什么程度？不同環(huán)境，不同領(lǐng)域，不同經(jīng)歷的人對待這一問題的看法可能都不同。本人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品時間也不算太長，現(xiàn)在有項目經(jīng)理專崗進(jìn)行配合，技術(shù)這一塊也就交給專業(yè)人去做專業(yè)的事，只要配合好就OK了。但對于技術(shù)這一塊的缺失始終是個心病，卻總覺得無從下手。從產(chǎn)品的角度講，這就是痛點之處在，所以也希望可以拜讀唐老師的《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》提升自己，謝謝！
UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，嗯嗯，會是個不錯的選擇
本身計算機(jī)專業(yè)，懂點技術(shù)。
但還是非常非常想看看這本書，覺得自身很多不足，看看我到底還需要學(xué)點什么。
為成為更好全棧產(chǎn)品經(jīng)理奮斗??！
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入產(chǎn)品這行3個月，發(fā)現(xiàn)確實比其他行業(yè)更加有意思，此處并無貶低其他行業(yè)的意思，從一點不懂的小白到現(xiàn)在慢慢開始獨立負(fù)責(zé)項目，得益于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的網(wǎng)站，現(xiàn)在想更加進(jìn)階的做好產(chǎn)品這份工作，改變世界的夢想很大，目前只能先一點點提升自己，充實本行以及其他行業(yè)的知識，技術(shù)這塊確實得懂點，好和開發(fā)對接交流 ??
目前屬于軟件設(shè)計行業(yè)，做的是類似CRM、ERP之類的定制化軟件，經(jīng)常碰到的問題就是客戶流程變更，需要審核，不需要審核，需要誰審核之類的。
每次都會想當(dāng)然設(shè)計一個完美的可適配流程，哈哈，其實就是界面級的，覺得增加個按鈕、少個按鈕很隨意啊。
然后就會被研發(fā)罵的很慘，后來才知道流程牽一發(fā)動全身。
流程引擎是好東西。
HA HA HA，先告訴我什么是【全棧】吧 ??
新人戰(zhàn)隊，等開發(fā)哥哥為我轉(zhuǎn)身。做產(chǎn)品優(yōu)化，被開發(fā)一句數(shù)據(jù)性能差駁回，我竟無語凝噎；產(chǎn)品在技術(shù)這個層面最重要的是要懂技術(shù)的可行性吧，求贈書砸過來