【實(shí)戰(zhàn)】做電商:小不怕,美就好!
摘要:很多人都認(rèn)為小而美就是類目細(xì)分、專業(yè)、特色!這個(gè)概念并沒有錯(cuò),但少人去深入思考:什么是“小而美”網(wǎng)店?如何做一個(gè)“小而美”品牌?本文作者以其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們:在打造“小而美”的電商道路上,小不怕,美就好!
2009年,馬云在APEC峰會(huì)上那篇《未來世界,因小而美》的演講,誕生了“小而美”這個(gè)概念。2012年網(wǎng)商大會(huì)上,馬云正式提出“小而美”網(wǎng)商,并提出淘寶的雙百萬戰(zhàn)略,即讓100萬家店鋪年銷售超過100萬,已經(jīng)過去快兩年了,這個(gè)目標(biāo)我不知道現(xiàn)在有沒有實(shí)現(xiàn),但淘寶2014年的種種變革措施,讓我再次看到了希望的曙光。 小而美到底是什么呢?是不是小網(wǎng)店才是美好的,做大了就不美了?和很多電商朋友都探討過“小而美”的話題,基本上大家都認(rèn)為小而美就是類目細(xì)分、專業(yè)、特色!這個(gè)概念并沒有錯(cuò),但很少人去深入思考:什么是“小而美”網(wǎng)店?如何做一個(gè)“小而美”品牌? 通過挖掘核心文化塑造定位 先簡單說一下“品牌”,很多人問我什么是品牌,網(wǎng)上可以打造品牌嗎,淘品牌是真正意義上的品牌嗎……我只想說,再小的個(gè)體,也是個(gè)品牌。品牌就是對某種事物群體認(rèn)同的傳播,和大小沒有關(guān)系,不是大了才叫品牌。所以我認(rèn)為小網(wǎng)店也可以打造品牌,未來在互聯(lián)網(wǎng)基因下,小品牌和大品牌同在,誰也不會(huì)消失。 要做好一個(gè)小而美網(wǎng)店,定位很重要,可以說占了50%的重要性,很好的定位,是成功的一半。 定位要從文化、價(jià)格、視覺、市場這幾個(gè)方面來把握,談到文化,很多人就會(huì)說品牌一定要有附加值,有文化才有附加值,這個(gè)沒有錯(cuò),但是絕大部分的人都是強(qiáng)加上去的,想通過自己一套一套的理由來說給消費(fèi)者聽,其實(shí)你自己并不自信,或者說自己并不相信你的那一套,顧客如何相信你?你憑什么打動(dòng)顧客? 對于“小而美”而言,文化分為核心文化和邊緣文化,核心文化就是特色文化,與眾不同的,一定是你自己的東西,邊緣文化就是大眾文化。我們要把自己的核心文化挖掘出來,讓你的消費(fèi)者和你有同感,認(rèn)可你,就象你自己認(rèn)可自己一樣。 也許這就是品牌的忠誠度,我認(rèn)為品牌的忠誠度,就是顧客的偏好,而不是對你的感情,是他對自己的感情,或者說某個(gè)興趣點(diǎn)的偏好。按馬云的說法,是好這口,越是偏好,忠誠度越高。這就是定位。 在淘寶環(huán)境下,產(chǎn)品定位的問題則更具體化: 1、價(jià)位不能太低,否則你支撐不住運(yùn)營成本,價(jià)位高,價(jià)值就大,不是吹的,是實(shí)實(shí)在在的。 2、選擇小市場,競爭力小的空間。再小的東西,放在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)下面,都是很大的市場,小市場的特點(diǎn)是:賣家比較少,競爭力小,淘寶搜索指數(shù)在上升。其實(shí)淘寶這樣的藍(lán)海市場還很多很多。 3、產(chǎn)品復(fù)購率要高。你要很清晰,你的產(chǎn)品賣給誰,他們會(huì)不會(huì)再來買,能不能記得你家!如果你的產(chǎn)品是一次性購買,幾年不用再買了,就不在我說的“小而美”觀點(diǎn)里啦。 4、產(chǎn)品SKU不宜過多。如果能控制在50-100個(gè)最好,一定要有所區(qū)分,比如哪些是賺錢的,哪些是引流的,哪些是做形象的,哪些是賺吆喝的。 開創(chuàng)“小而美”的運(yùn)營思路 如果不是頂級的技術(shù)含量的產(chǎn)品,產(chǎn)品的品質(zhì)其實(shí)并不是你的核心競爭力。 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來,人與人之間的聯(lián)系和信任,有時(shí)候超過了人對產(chǎn)品的信任。比如雷軍等于小米,老爹等于松鼠,羅永浩等于錘子……因此要做好產(chǎn)品,先做好人,做好自己。 很多賣家或剛進(jìn)入淘寶的賣家一直認(rèn)為運(yùn)營是最重要的,我不這么認(rèn)為,其實(shí)淘寶運(yùn)營的目的只有三個(gè)方面: 1、淘寶規(guī)則的把握,淘寶工具的利用?;顒?dòng)報(bào)名,搜索基本原理,關(guān)鍵詞設(shè)置,上下架時(shí)間等等。這些學(xué)起來真的不難,只要細(xì)心就好了。 2、流量引入,主要就是直通車,鉆展,淘寶客,如何精準(zhǔn)引流是最重要的,而不是只把流量引來,比如免費(fèi)試用、U站這些流量比較大,但不適合小而美店鋪,我情愿不需要,關(guān)于這些,以后有時(shí)間我會(huì)詳細(xì)分析。 3、基礎(chǔ)銷量的打造,這個(gè)我認(rèn)為是運(yùn)營人員最重要的工作,很多賣家都認(rèn)為影響轉(zhuǎn)化率最重要的因素是視覺和流量,圖片好不好看,寶貝詳情頁好不好,流量大不大。。。。憑我的經(jīng)驗(yàn),這些對轉(zhuǎn)化率的影響微乎其微。 直接影響轉(zhuǎn)化率的三個(gè)因素:價(jià)格、30天銷量、第一頁好評!所以運(yùn)營要死死把握好這三個(gè)方面。 首先價(jià)格要有合理的折扣,客服要以促成交為主,買家的心態(tài)不是為了便宜,是為了占便宜。 第二、30天的基礎(chǔ)銷量打造,這個(gè)是運(yùn)營必須完成的。這里有很多方法的,除了一些大家都知道的方法以外,還有比如搶單、贈(zèng)送、搭配套餐、老顧客維護(hù)、優(yōu)惠券等等。 第三、評價(jià)。第一頁的評價(jià)至關(guān)重要,如果第一頁有兩個(gè)非常不好的評價(jià),那么對于想要購買產(chǎn)品的消費(fèi)者,影響會(huì)非常大。 說到服務(wù),很多賣家把服務(wù)與售后等同起來,這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤。我想說:真正的服務(wù)就是顧客的體驗(yàn),就是你是否時(shí)時(shí)刻刻為你的顧客著想。 服務(wù)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始,貫穿整個(gè)銷售和使用過程中,如果你有一些特色服務(wù)能讓顧客一下子記得你就更好了,服務(wù)是個(gè)互動(dòng)的過程,并非單方面的,更不要隨便發(fā)短信,打電話去騷擾買家,服務(wù)是把你的客戶當(dāng)成你的朋友,真正的增值是給買家?guī)砀蟮膬r(jià)值。 其實(shí),“小而美”電商之路,只是草根電商創(chuàng)業(yè)可選的一條路,并非唯一的路。淘寶每天有成千上萬的大軍進(jìn)入,也有成千上萬的網(wǎng)店消失,淘寶是個(gè)生態(tài)圈,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)更大的生態(tài)圈,通往成功的路有千萬條,選擇適合自己的路最重要! 小不怕,美就好! 來源: 天下網(wǎng)商
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